絞盡腦汁,做了市場調研,但寫出來的東西是不是合出版社口味,忐忑不安。因為我完全沒有任何經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。
把目錄發(fā)出來,大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>
1 潛在目標讀者群體研究
1.1 本次調查樣本的構成——高級知識份子、青年男性群體為主
1.2 圖書購買習慣——一半人每月都要買書2~3本以上
1.3 影響是否購買某本圖書最重要的因素——“作者”、“話題”
2 《緊迫感》圖書市場定位
2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學術類的愛好者可能對《緊迫感》感興趣
2.4 《緊迫感》的宣傳賣點——“真正的緊迫感使你在金融危機中成功”
3 《緊迫感》圖書媒體營銷
3.2 針對學生群體、白領一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)宣傳攻勢
3.3 針對企業(yè)管理人員、私營業(yè)主——專業(yè)媒體評論及人脈推薦
3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題
4 《緊迫感》圖書活動營銷
4.2 活動方案一:讀者俱樂部
4.3 活動方案二:寫書評,贏新書贈閱!
4.4 活動方案三:轉發(fā)新書推薦,獲贈《緊迫感》新書!
4.5 活動方案四:《緊迫感》相關專場講座,解讀約翰
常用市場營銷計劃書范本(綱要)
一標題
這是PPT的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然后以實際內(nèi)容為副標題
二概論
本章節(jié)闡述計劃的內(nèi)容梗概
三指導思想
闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進行的
四本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下)
五中心思想
確立本計劃的核心內(nèi)容
六競爭力分析
1 環(huán)境闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況
2 對手詳細闡述競爭對手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點分類
3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身本公司的競爭力分析(這里要注意把握,搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,然后把握好深度和用詞)
5 結論對分析進行總結性提綱
七定位
根據(jù)分析結論進行市場位置定位
八策略定位
根據(jù)市場定位分別對包括市場、產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九策略
1 市場策略
2 產(chǎn)品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
。
十策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執(zhí)行目標
十二備注
根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等
十三結束
常用市場營銷計劃書范本(綱要)一標題這是PPT的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然后以實際內(nèi)容為副標題二概論本章節(jié)闡述計劃的內(nèi)容梗概三指導思想闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進行的四本文注釋對一切需要特別說明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下)五中心思想確立本計劃的核心內(nèi)容六競爭力分析1 環(huán)境闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況2 對手詳細闡述競爭對手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點分類3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析4 自身本公司的競爭力分析(這里要注意把握,搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,然后把握好深度和用詞)5 結論對分析進行總結性提綱七定位根據(jù)分析結論進行市場位置定位八策略定位根據(jù)市場定位分別對包括市場、產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位九策略1 市場策略2 產(chǎn)品策略3 渠道策略4 價格策略5 服務策略6 合作策略。
十策略實施分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算十一執(zhí)行目標十二備注根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等十三結束。
圖書的推廣主要是幾個渠道,但是沒有渠道都有各自的特點,對于出版社而言接觸網(wǎng)絡渠道的較少,但是這個是一個趨勢 1、豆瓣:基本上是資深的讀者在上面,如果你的內(nèi)容不夠深度,那還是不要在上面推廣 2、門戶網(wǎng)站的讀書頻道:比如說新浪的讀書頻道,可以嘗試連載推薦的方式 3、讀書類論壇:更適合軍事、政治類的書 4、當當卓越等銷售渠道:這些渠道基本上出版社都有關系,要做一些定投雅多和較多出版社建立較好的合作關系,最近也在忙碌新書的推廣工作,如果有興趣可以多交流,可以在google搜索“雅多文化”與我們聯(lián)絡,希望能夠與你一起探討。
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