網(wǎng)吧lol活動(本網(wǎng)吧想舉辦英雄聯(lián)盟比賽不知道怎么策劃方案和步驟)
1.本網(wǎng)吧想舉辦英雄聯(lián)盟比賽不知道怎么策劃方案和步驟
1 首先確定大區(qū)，想在哪個大區(qū)比賽，然后選擇時段，讓你網(wǎng)吧的工作人員觀戰(zhàn)當裁判
2 設置獎勵，3v3團隊前三名 和5V5團隊前三名 （大亂斗排除，不要設在比賽范圍內(nèi)，需要注明
3 提供比賽專用機器，允許參賽者自帶游戲設備（耳機，鼠標，鍵盤）
4 為了提高比賽的公平公正，采取抽簽對戰(zhàn)（所有參賽的團隊抽簽決定對手）
5 預賽采取一場定勝負，半決賽和決賽采取3局兩勝制（節(jié)約預賽的比賽時間，為了降低比賽帶來的營運損失）
6 設置參與獎，（如，參與比賽報名者，贈送網(wǎng)吧10元充值獎勵）
7 設定名額（如，預定比賽隊伍不超過10支）注：要以偶數(shù)增加或減少
8 做好宣傳，張貼海報，最好在公車站或者高校附近張貼，吸引人數(shù)
9 設立大號屏幕或投影，讓觀看者觀看比賽過程（注意安保）
注：可以先造勢，拉贊助。
既然要舉辦比賽就要有專業(yè)精神，否則會讓別人對你們網(wǎng)吧的映像不好，反而成為笑柄
預祝舉辦成功
2.網(wǎng)吧要搞個英雄聯(lián)盟比賽活動
活動的宣傳是很重要的，你們辦活動的原則肯定不是向WCG一樣單純?yōu)榱穗娮痈偧际聵I(yè)，而是為了通過這次比賽讓更多的人在你們網(wǎng)吧獲得的最佳用戶體驗，以此來達到宣傳你們網(wǎng)吧的目的。
建議使用小組淘汰賽的賽制。這樣的賽程比較長，一來可以讓大家更好的體驗你們的機器，二來可以為網(wǎng)吧攢攢人氣。
比賽內(nèi)容可以分為常規(guī)賽，個人solo,3v3戰(zhàn)場以及表演賽（比如極地大亂斗）。根據(jù)你們網(wǎng)吧的情況提前把賽程日期定好。
然后做一份詳細的公告在周圍做好宣傳：一是針對參賽選手，二也許可以找點投資方。個人意見，希望對你有所幫助，不喜勿噴。
3.網(wǎng)吧需要籌辦一次英雄聯(lián)盟的比賽活動,請問策劃案怎么寫啊
作為網(wǎng)吧業(yè)主，想提高上座率?？劭?3141741，或者你是網(wǎng)吧經(jīng)理，想通過提高網(wǎng)吧收入增加自身工資提成。
英雄聯(lián)盟風靡全球。網(wǎng)吧上座率70%的玩家在玩。這時想找官方做個活動，提高人氣。騰訊壓根不理會。好吧。我自己組織，卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出。
小號刷連勝][在家玩兩把到網(wǎng)吧玩兩把]—[YY好友借個連勝號][PS大神P圖騙獎品]等等。還需要投入人力去監(jiān)督。卻得不到好的效果。沒關系這些都能解決。
英雄聯(lián)盟活動大師是針對網(wǎng)吧玩家而量身打造一款網(wǎng)吧營銷活動利器，適合長期舉行游戲活動。致力于提高玩家熱情，鎖定玩家只在自己的網(wǎng)吧游戲，迅速提升玩家對網(wǎng)吧的忠誠度，因為只有在使用活動大師的網(wǎng)吧，玩家才能享受隨時參與活動的樂趣和勝利的獎勵！
完美實現(xiàn)自己組織活動的所有基本要求。
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4.怎樣策劃最人氣的網(wǎng)吧活動方案
一 、網(wǎng)吧活動策劃案 網(wǎng)吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。
它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。
策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“Strategy”加Pian（戰(zhàn)略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。
那么到底什么是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務。策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。
這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。
因為“計劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。
二、網(wǎng)吧活動策劃案形式多樣 一般而言，網(wǎng)吧舉行的游戲活動或紀念活動。其中游戲活動可以具體實現(xiàn)為單機游戲競技賽、網(wǎng)游沖級賽、網(wǎng)游體驗活動、紀念活動、特殊的節(jié)日活動、上網(wǎng)優(yōu)惠活動、網(wǎng)吧周年紀念活動、網(wǎng)吧特殊活動等等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的網(wǎng)吧情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式。
網(wǎng)吧活動策劃往往對于新網(wǎng)吧開張、迅速擴大宣傳和步入正軌提高收益具有直接的效果，所以它也是網(wǎng)吧策劃中的一個重要組成部分。 對于一些剛接觸網(wǎng)吧，或者剛接觸策劃的朋友來說，可能他們在書寫網(wǎng)吧活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年網(wǎng)吧策劃的人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的網(wǎng)吧活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：1、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權 不少網(wǎng)吧做活動，因缺乏顧客研究意識或顧客研究水平有限、時間緊等原因，省略顧客調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。
想一個好的點子，找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒樱@是某些所謂“大師”的通病。但“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”。
“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉顧客心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調(diào)整自身活動策略，贏得活動的成功。
活動實踐表明，活動的可行性、經(jīng)費預算、顧客分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調(diào)查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。2、策劃要周全，操作要嚴密 網(wǎng)吧活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。
這是因為網(wǎng)吧活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。網(wǎng)吧活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
3、化危機為機遇 網(wǎng)吧活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。
發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同顧客建立對立關系，避免負面宣傳，策略性處理主辦與顧客關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
4、集中傳播一個點 網(wǎng)吧活動是展示網(wǎng)吧品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動點（主題），并以點作為策劃的依據(jù)和主線。很多網(wǎng)吧活動，花了錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。
只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造網(wǎng)吧活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的點是網(wǎng)吧活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)。
網(wǎng)吧活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并。
