網(wǎng)絡(luò)促銷策劃方案范文(網(wǎng)絡(luò)銷售方案怎么寫)
1.網(wǎng)絡(luò)銷售方案怎么寫
網(wǎng)絡(luò)營銷是一個長期的、由相互聯(lián)系的各項營銷活動組成的整體活動：網(wǎng)站策劃----網(wǎng)站制作----內(nèi)部優(yōu)化----網(wǎng)站客服----網(wǎng)絡(luò)推廣----整體營銷----主動性營銷
內(nèi)部優(yōu)化建議：
1，網(wǎng)站內(nèi)容每日更新，
2，發(fā)表大量文章，技術(shù)性的和趣味性的知識，吸引更多的來訪者，并使他逗留
3，在對產(chǎn)品進行介紹的時候用三維的方式讓客戶有身臨其境的感覺。
4,seo優(yōu)化
5，安裝網(wǎng)站監(jiān)測軟件，全面跟蹤網(wǎng)站流量
網(wǎng)絡(luò)客服建議：
1，每天12小時，甚至更長時間在線客服
2，提高客服的專業(yè)素質(zhì)，（產(chǎn)品知識，銷售話術(shù)，溝通技巧）
3，在線價格策略：網(wǎng)上訂購可享受8~9折的價格優(yōu)惠，并延長該顧客的換修產(chǎn)品時間。
4,MSN,E-MAIL，電話征詢，信函方式等
網(wǎng)絡(luò)推廣建議：
1，在各大搜索引擎做推廣，（百度、google,sina，雅虎等）
2，與各大行業(yè)門戶網(wǎng)站交換鏈接
3，網(wǎng)上交易平臺（阿里巴巴，慧聰?shù)龋┩茝V
4，電子郵件推廣
5，論壇推廣
6,web2.0推廣
7，如果有可能，與大型門戶網(wǎng)站結(jié)成聯(lián)盟。參照案例：李寧冠名網(wǎng)易體育頻道 /，新浪與耐克，搜狐與安踏，QQ.COM與361度等
整體營銷建議：
傳統(tǒng)銷售與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
主動性營銷：（網(wǎng)上轉(zhuǎn)網(wǎng)下）
1，實體店面銷售
2，體驗式銷售，比如舉辦活動，客戶見面會等
3，人員上門銷售等
網(wǎng)絡(luò)營銷所做的更多的是流量轉(zhuǎn)銷量，網(wǎng)絡(luò)推廣是把客戶帶到我們的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)客服則是把客戶帶到我們的實體店面，所以說網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)應(yīng)該是一個相輔相成的。
2.急需一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
最好的方式你給我咨詢提供營銷方案給你.
營銷策劃分析可以是逐項分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環(huán)境狀況：
主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況：
主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況：
主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點是什么？通過何種途徑，采取什么方式解決？等等。
3.主要優(yōu)劣勢分析
主要優(yōu)勢分析：
圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動（如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等），擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢（即自身的強項）分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
沒有絕對的東西，有利就有弊，利用得好會讓你在短期內(nèi)快速戰(zhàn)領(lǐng)市場。現(xiàn)在連收費品，下水道，家政
保潔等服務(wù)行業(yè)能過網(wǎng)絡(luò)營銷接
定單火著呢，關(guān)鍵看你如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷為你賺錢，拉業(yè)務(wù).少走些彎路就行
最重要的從以下幾點來做：
1、營銷網(wǎng)站制作，網(wǎng)站就如同公司的前臺，如果前臺都沒有，別人到你公司去談業(yè)務(wù)，同樣的價格別人
不一定會選擇你。網(wǎng)站一定要做 成小型門戶型的，千萬別用網(wǎng)絡(luò)公司送的幾時十個頁面的垃圾網(wǎng)站，本
公司100多人技術(shù)團隊您提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù).擁有多年web網(wǎng)頁設(shè)計和 WAP和3G網(wǎng)站制作經(jīng)驗，（網(wǎng)站基本型
1800元，小型門型4500元，門戶型15000元，3G網(wǎng)站5000元起.SEM,SEO，品牌營銷，網(wǎng)絡(luò)軟
文發(fā)布一站式服務(wù)）
2、網(wǎng)站SEM搜索營銷，如今中小企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量越來越多，而中小企業(yè)里懂網(wǎng)絡(luò)營銷的人才不多，通常中
小企業(yè)的網(wǎng)站都是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商 制作維護，可是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商只管做網(wǎng)站，不管網(wǎng)絡(luò)營銷。這是其一。其
二，網(wǎng)絡(luò)推廣費用太高，一部分中小企業(yè)付擔不起，而網(wǎng)站優(yōu)化不必 要支付按點擊付費的費用。所以有
機會節(jié)約網(wǎng)絡(luò)營銷成本就抓緊進行網(wǎng)站優(yōu)化，讓你的網(wǎng)站成為行業(yè)冠軍，定單自動找上門。SEO可從：對
網(wǎng)頁的URL 、TITLE 、META 標簽、正文標題、正文內(nèi)容、ALT 標簽、鏈接進行優(yōu)化
3、花錢做些廣告，天下沒有免費的午餐這句話誰都知道，要想讓你的客戶找到你，目前搜索競價廣告可
以說是較快的讓你的客戶找到你 ，但網(wǎng)站一定要做得專業(yè)些，千萬別用幾十個頁面那種的。注意：千萬
別與送個垃圾網(wǎng)站的坑人的公司合作，因為送的網(wǎng)站怎么能和你的競 爭對手比，你的廣告點完了，你的
網(wǎng)站也該去睡覺了，到最后形成惡性循環(huán)。沒有絕對的東西，有利就有弊。
4、千萬別用什么自助建站，因為你一但用上，包括域名所有權(quán)，空間管理權(quán)限，F(xiàn)TP用戶名和密碼，域名的用戶名和密碼等你都沒有， SEM營銷等都不能自主管理，要是用來做廣告只能燒錢做點擊。沒有絕對的東西，有利就有弊。
3.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書怎么寫
網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計方案要求
一、設(shè)計思路與要求
找一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)
社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進行分析制定一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內(nèi)容
一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介
2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標、戰(zhàn)略
4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
5、策劃方案各項費用預(yù)算
6、方案實施預(yù)期與風險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個自己認為適合自己的案例為模
板來寫。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計方案要求
一、設(shè)計思路與要求
找一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)
社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進行分析制定一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內(nèi)容
一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介
2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標、戰(zhàn)略
4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
5、策劃方案各項費用預(yù)算
6、方案實施預(yù)期與風險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個自己認為適合自己的案例為模
板來寫。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
(1)方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
(1)方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
4.網(wǎng)絡(luò)營銷方案怎么寫
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是營銷在網(wǎng)絡(luò)上的展示方式。其方案寫作遵循著系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、可操作性和經(jīng)濟性原則。具體寫作步驟如下：
（一）明確組織任務(wù)和遠景
設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案的前提，是要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。
（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò)營銷目標
任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷目標還應(yīng)詳細說明達到這些成就的時間期限。
（三）SWOT分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性。
（四）網(wǎng)絡(luò)營銷定位
為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機會，從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。準確的營銷定位是寫作營銷方案的重中之重。
（五）網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計
平臺，是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。平臺設(shè)計應(yīng)具備完整性。
（六）網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略
這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計；網(wǎng)上價格策略的設(shè)計；網(wǎng)上價格渠道的設(shè)計；網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計以及開展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。
擴展資料：
(1)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的概念：網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷項目策劃咨詢、營銷策略方法、電子商務(wù)實施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達到預(yù)期目的人進行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動的計劃書。
(2)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的作用：網(wǎng)絡(luò)營銷方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò)公司疑惑和觀望的問題，網(wǎng)絡(luò)營銷顧問公司打破了網(wǎng)絡(luò)科技公司重技術(shù)輕營銷的弊端，為企業(yè)做針對性的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，最終使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路。
參考資料：搜狗百科-網(wǎng)絡(luò)營銷方案
5.網(wǎng)絡(luò)營銷方案
網(wǎng)絡(luò)營銷方案是指企業(yè)、組織、政府部門或機關(guān)、個人在以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的經(jīng)營活動之前，根據(jù)自身的需求、目標定制的個性化的高性價比的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案包含以下內(nèi)容？ 1：方案要解決的問題是什么，執(zhí)行方案后要實現(xiàn)什么樣的目標，能創(chuàng)造多大的價值？ 2：誰負責創(chuàng)意和編制，總執(zhí)行者是誰，各個實施部分由誰負責？ 3：推廣的問題所在，執(zhí)行營銷方案時候要涉及什么地方、單位？ 4：為什么要提出這樣的策劃方案， 為什么要這樣執(zhí)行等等？ 5：時間是怎么樣安排的， 營銷方案執(zhí)行過程具體花費多長時間？ 6：各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理？ 7：這方案需要多少資金，多少人力？ 這尤如打仗，要做到精打細算。
知己知彼，方為百戰(zhàn)不殆！ 網(wǎng)絡(luò)營銷案例： 網(wǎng)絡(luò)營銷案例是網(wǎng)絡(luò)營銷中一個很重要的部分，作為方案策劃之后，案例的出現(xiàn)將會對于策劃一個很好的檢測與評價。 案例一 利客維數(shù)據(jù)恢復(fù)已經(jīng)做網(wǎng)絡(luò)營銷半年有余了，網(wǎng)站訪問量穩(wěn)定上升，關(guān)鍵詞排名顯著。
數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)的搜索用戶具有這樣的特點： 1.依賴于網(wǎng)絡(luò)，遇到電腦或硬盤故障，普遍都在網(wǎng)上尋求解決的良方； 2.用戶搜索的關(guān)鍵詞離散； 3.具有地域性。 針對以上特點，深圳新競爭力的運營人員做了充分的關(guān)鍵詞調(diào)研和策劃，鑒于數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)競爭激烈，考慮到行業(yè)的地域性，所以對關(guān)鍵詞進行了組合和修飾，目前，“佛山數(shù)據(jù)恢復(fù)”，“佛山raid修復(fù)”，“佛山硬盤數(shù)據(jù)恢復(fù)”均在搜索引擎首頁，這些關(guān)鍵詞覆蓋了行業(yè)的潛在客戶群。
但是這些關(guān)鍵詞帶來的訪問量有限，加強了通用關(guān)鍵詞進行了推廣，目前“RAID 修復(fù)”，“陣列修復(fù)”，“Unix數(shù)據(jù)恢復(fù)”，“Linux數(shù)據(jù)恢復(fù) ”，“硬盤數(shù)據(jù)恢復(fù)”均在搜索引擎顯著位置。其次，一些長尾關(guān)鍵詞，例如：“數(shù)據(jù)恢復(fù)價格”、“分區(qū)表原理”、“ 硬盤維護”等帶來一定訪問量。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)上，因為搜索用戶對數(shù)據(jù)恢復(fù)行業(yè)檢索的關(guān)鍵詞比較離散，所以要繼續(xù)加大力度做長尾關(guān)鍵詞，覆蓋搜索用戶群。 案例二 深圳電信 效益型網(wǎng)絡(luò)營銷 深圳電信是中國電信系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀單位，其網(wǎng)上客服中心網(wǎng)站作為深圳電信業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，也具有行業(yè)領(lǐng)先性。
為了進一步提升SZ10000網(wǎng)站的用戶滿意度和網(wǎng)站使用率，深圳電信需要從一個第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網(wǎng)站的不方便因素，全面提升網(wǎng)站的用戶滿意度，達到人氣旺盛，增加網(wǎng)上渠道業(yè)務(wù)量的目標。 新競爭力網(wǎng)絡(luò)營銷管理顧問受托在對sz10000網(wǎng)站易用性進行評估的過程中，采用了定量評價與定性測評相結(jié)合的科學(xué)的評估方式，制定了定量評價指標體系與定性測評工作流程，全面考察網(wǎng)站前后臺的用戶體驗質(zhì)量。
深圳電信同時通過網(wǎng)站平臺開展了大規(guī)模的“我為電信獻良策”有獎?wù){(diào)查活動，由于電信用戶對sz10000網(wǎng)站的較高忠誠度，活動每周都收到大量反饋意見，顯示網(wǎng)站建設(shè)及運營的細節(jié)問題對于用戶帶來的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問題不謀而合。在對用戶體驗問題進行深度挖掘并給出解決方案的同時，新競爭力還針對深圳電信業(yè)務(wù)的網(wǎng)站特點總結(jié)了一份“網(wǎng)站易用性建設(shè)規(guī)范”，作為其長期參考的管理文件。
這個案例也成為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷案例中一個很經(jīng)典的效益型網(wǎng)絡(luò)營銷案例。 案例三 王老吉 從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產(chǎn)生于道光年間，從一個區(qū)域性品牌迅速發(fā)展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，“涼茶”當作“飲料”賣，提煉了核心的賣點，不上火，“怕上火，喝王老吉”成為了時尚與流行；二是借助于影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設(shè)計，王老吉獲得了快速的發(fā)展。
以上信息我是在一家網(wǎng)絡(luò)營銷公司網(wǎng)站看到的，叫上海悅普網(wǎng)絡(luò)，你可以去了解下。
6.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書應(yīng)該怎么寫
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書只要抓住以下四點就可以了；
1，網(wǎng)絡(luò)營銷定位。這個部分主要是贏利模式定位，目標客戶群定位，核心產(chǎn)品定位以及獨特賣點定位，定位定天下，先確定好進入互聯(lián)網(wǎng)的方向。
2，營銷型網(wǎng)站。定位做好了，就要展示給客戶去看，營銷型網(wǎng)站就承擔了這樣一個職責，它能解決客戶三個問題；為什么買？憑什么相信？為什么要馬上咨詢？
3，網(wǎng)絡(luò)推廣，這是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作量比較多的，至于用什么推廣方式，需要結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品和預(yù)算。建議免費和付費推廣都做，這樣的效果比較好。
4，網(wǎng)絡(luò)運營，無羅前面三個部分做的多么的好，在實際的執(zhí)行中都有可能出現(xiàn)問題，另外，多么好的策略也都需要人來執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)運營就是解決這兩個問題。
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書建議從這四個方面入手，基本都能做一份不錯的策劃書。由于各個部分內(nèi)容太多，不方便一一展開細述。
7.請問如何寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
三段式，搞定一切網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
那如何撰寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案了？菜根譚認為：具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容不同，方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此，菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)整理一個三段式的網(wǎng)絡(luò)營銷方案格式。
一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。
三、執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時間、空間、任務(wù)、目標等落實到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調(diào)整的細節(jié)。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò)營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò)。
——詳細內(nèi)容可以去【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷研究院】了解了解
8.互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃方案怎么做
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來自用戶：李敏
營銷策劃方案怎么做
《營銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說，怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢？構(gòu)造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容 （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營銷正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前
9.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案怎么寫
1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業(yè)原來所面對的市場，? 市場的特性? 市場的規(guī)模 （2）企業(yè)原有市場觀點的評價，? 機會與威脅? 優(yōu)勢與劣勢? 主要問題點? 重新進行目標市場策略決策的必要性 2.市場細分。（1）市場細分的標準，（2）各個細分市場的特性，（3）各個細分市場的評估，（4）對企業(yè)最有價值的細分市場， 3.企業(yè)的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據(jù)，（2）目標市場選擇的策略， 三、產(chǎn)品定位策略 1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：（2）定位的效果，（3）對以往定位的評價， 2.產(chǎn)品定位策略。
（1）進行新的產(chǎn)品定位的必要性? 從消費者需求的角度? 從產(chǎn)品競爭的角度? 從營銷效果的角度 （2）對產(chǎn)品定位的表述， （3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢， 四、廣告訴求策略 1.廣告的訴求對象。（1）訴求對象的表述，（2）訴求對象的特性與需求， 2.廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析，（2）對所有廣告信息的分析，（3）廣告訴求重點的表述， 3.訴求方法策略。（1）訴求方法的表述，（2）訴求方法的依據(jù)， 五、廣告表現(xiàn)策略 1.廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述，（2）廣告主題的依據(jù)， 2.廣告創(chuàng)意策略。（1）廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，（2）廣告創(chuàng)意的說明， 3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
（1）廣告表現(xiàn)的風格，（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)，（3）廣告表現(xiàn)的材質(zhì)， 六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域，3.媒介的類型；4.媒介的選擇，? 媒介選擇的依據(jù)? 選擇的主要媒介? 選用的媒介簡介5.媒介組合策略，6.廣告發(fā)布時機策略，7.廣告發(fā)布頻率策略 第三部分 廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間? 在各目標市場的開始時間? 廣告活動的結(jié)束時間? 廣告活動的持續(xù)時間 三、廣告的目標市場 四、廣告的訴求對攻 五、廣告的訴求重點 六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題：2.廣告的創(chuàng)意，3.各媒介的廣告表現(xiàn)，? 平面設(shè)計? 文案? 電視廣告分鏡頭腳本 4.各媒介廣告的規(guī)格 5.各媒介廣告的制作要求 七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介，2.各媒介的廣告規(guī)格，3.廣告媒介發(fā)布排期表： 八、其他活動計劃1.促銷活動計劃，2.公共關(guān)系活動計劃，3.其他活動計劃， 九、廣告費用預(yù)算 1.廣告的策劃創(chuàng)意費用：2.廣告設(shè)計費用，3.廣告制作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動所需要的費用，6.機動費用， 7.費用總額： 第四部分：廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控 一、廣告效果的預(yù)測：1.廣告主題測試，2.廣告創(chuàng)意測試，3.廣告文案測試，4.廣告作品測試， 二、廣告效果的監(jiān)控：1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控，2.廣告效果的測定， 附錄： 在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。 1.市場調(diào)查問卷2.市場調(diào)查訪談提綱3.市場調(diào)查報告 封底： （略）. 資訊調(diào)查報告 我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。
否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解，然后，再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗，作出對市場需求的判斷。
資訊調(diào)查報告一般的結(jié)構(gòu)是： 1.與投資項目相關(guān)的社會經(jīng)濟環(huán)境分析：（1） 政策環(huán)境（2） 金融環(huán)境（3） 產(chǎn)業(yè)分布特點（4） 所有制結(jié)構(gòu)特點（5） 集團購房與私人購房比例（6） 流通環(huán)境（7） ---2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析：（1） 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀（2） 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢（3） 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析 3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析（1） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率（結(jié)構(gòu)分析）（2） 商品住宅消化總量現(xiàn)狀（3） 商品住宅消化總量前景分析 4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析（1） 商業(yè)（商場）類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析（2） 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析（3） 住宅類（高層、多層、別墅）需求量與現(xiàn)狀分析（4） 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析 5.該區(qū)域商品住宅市場不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析（1） 豪宅類市場需求量與現(xiàn)狀分析（2） 普通類市場需求量與現(xiàn)狀分析（3） 經(jīng)濟適用型類市場需求量與現(xiàn)狀分析（4） 福利類市場需求量與現(xiàn)狀分析（產(chǎn)權(quán)/租賃，一手、二手、三手市場） 6.該區(qū)域明星樓盤分析（住宅市場）：（1） 歷年明星樓盤界定（2） 明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析（3） 明星樓盤的主要營銷特點（4） 明星樓盤的參與者與制造者（5） 明星樓盤的溢價（6） 未來明星樓盤的充要條件 7.該區(qū)域暢銷樓盤分析（住宅市場）：（1） 暢銷樓盤界定（2） 暢銷樓盤營俏特點（3） 暢銷樓盤暢銷原因分析 8.該區(qū)域滯銷樓盤分析（住宅市場）：（1） 滯銷樓盤界定（2） 滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析（3） 滯銷樓盤的營銷特點 （4） 滯銷樓盤的參與者及損價（5） 如何避免落入滯銷樓盤 9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析（住宅市場）：（1） 最受歡迎物業(yè)界定（2） 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點（3） 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營銷特點（4） 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價特點（5） 如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營 10.該區(qū)域文脈狀況分析（居住文化：（1） 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析（2） 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類（3） 未來該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸 11.該區(qū)域住宅租金水平分析：（1。
10.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書怎么寫
網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計方案要求 一、設(shè)計思路與要求找一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進行分析制定一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標、戰(zhàn)略4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案5、策劃方案各項費用預(yù)算6、方案實施預(yù)期與風險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個自己認為適合自己的案例為模板來寫。2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計方案要求 一、設(shè)計思路與要求找一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進行分析制定一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標、戰(zhàn)略4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案5、策劃方案各項費用預(yù)算6、方案實施預(yù)期與風險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個自己認為適合自己的案例為模板來寫。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。3、對自己的策劃方案要求做到：（1）方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。
（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。（3）方案對管理團隊的要求。
（1）方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
（3）方案對管理團隊的要求。
