景區(qū)項目(求旅游景區(qū)策劃方案)
1.求旅游景區(qū)策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區(qū)活動策劃方案篇一：如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司/文熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司認為：要成功開發(fā)一個旅游景區(qū)一定要走好前三步，第一步是旅游景區(qū)策劃、第二步是旅游規(guī)劃、第三步是旅游營銷。旅游景區(qū)策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！沒有策劃指導的規(guī)劃是亂劃，沒有規(guī)劃指導的建設(shè)是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區(qū)策劃就是要讓景區(qū)成為與眾不同的景區(qū)，中國已進入全面旅游開發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個景區(qū)，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記??！因此，旅游景區(qū)策劃就是要策劃出景區(qū)獨一無二的定位、獨一無二的產(chǎn)品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！“風花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區(qū)規(guī)劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！第二步是旅游景區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃就是結(jié)合景區(qū)地形把策劃的創(chuàng)意變成點線面，策劃是戰(zhàn)略策略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。但旅游規(guī)劃也要講創(chuàng)意，一個大門、一個景觀、一個建筑都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創(chuàng)意，把大門和建筑變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰(zhàn)
2.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
青秀山風景區(qū)市場推廣暨客源組織策劃方案 一、前言 （一）在何種背景下進行策劃 1、簡單的行業(yè)背景介紹與描述 （二）青秀山風景區(qū)為什么要導入策劃 1、簡單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風景區(qū)導入策劃的意義 （三）青秀山風景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預期效果 1、策劃重點方向及方式、手段 2、導入策劃后的預期效果（知名度、美譽度、市場銷售情況等） 二、青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢分析 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢與市場“賣點” 1、知名度高，首批國家4A景區(qū) 2、地理位置優(yōu)越，地處廣西首府南寧市場中心 3、景區(qū)資源、景觀豐富（山?水?人文?園林） 4、政府重視與大力投入建設(shè) 5、有較高品牌效應的主題活動（桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦） 6、有比較穩(wěn)固的消費群體 （二）青秀山風景區(qū)的劣勢與不足 1、景區(qū)資源相對單一，不利于游客互動 2、觀念相對落后，市場開發(fā)意識欠缺，仍處于等客上門狀態(tài) 3、主題活動設(shè)置過少 4、嚴重缺乏可參與的娛樂項目 5、對現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開發(fā)不夠 6、淡季市場開發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢策劃評析 （該部分詳情請參閱《景區(qū)開發(fā)急需解決問題部分》） 三、競爭對手分析 （一）主要競爭對手的構(gòu)成情況 （二）與主要競爭對手的主要優(yōu)劣勢比較分析 1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主題活動設(shè)置豐富，吸引力度強 可供游客參與互動活動多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢比較 知名度相對較低 離市區(qū)相對較遠 資源與景觀相對較弱 2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢比較 主要劣勢比較 （三）競爭對手分析總結(jié)與評析 三、青秀山風景區(qū)景區(qū)的定位 （一）青秀山風景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點 3、休閑娛樂風景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教（宗教）人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動的舉辦地 （二）青秀山風景區(qū)景區(qū)的目標客源及市場定位 1、一級市場 南寧市 2、二級市場 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市 3、三級市場 區(qū)外及東南亞政務及游客 南寧市——青秀山風景區(qū)的核心客源市場 ◆人口多，經(jīng)濟條件好，消費能力強 ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對獨特的休閑資源，易于吸引消費者 ◆作為廣西的首府，科研機構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場的重要組成部分 ◆來南寧進行商務及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團體組織的客源 ◆提供科研場所進行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補充市場 ◆來邕旅游游客 ◆來邕進行科研（動植物）考查、實習的團隊 ◆進行交流訪問的東南亞旅游客 （三）按消費群體劃分，鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年（情侶）群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學生 5、中老年人群體（淡季開發(fā)重點——廣西最大天然棋牌場所） （四）青秀山風景區(qū)的季節(jié)市場定位 1、青秀山風景區(qū)季節(jié)市場定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征，更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生，更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度，改變景區(qū)景點單一現(xiàn)象 2、青秀山風景區(qū)四季的特色定位與“亮點”打造 ◆景區(qū)的春季市場運作 （1）景區(qū)春季市場的定位 （2）景區(qū)主題活動的設(shè)置 ◆景區(qū)的夏季市場運作 （1）景區(qū)夏季市場的定位 （2）景區(qū)夏季主題活動的設(shè)置 ◆景區(qū)的秋季市場運作 （1）景區(qū)秋季市場的定位 （2）景區(qū)秋季主題活動的設(shè)置 ◆景區(qū)的冬季市場運作 （1）景區(qū)冬季市場的定位 （2）景區(qū)冬季主題活動的設(shè)置 四、景區(qū)運作急需解決問題 （按游、購、娛、吃等旅游的四要素來進行考慮和實施構(gòu)建解決方案） （一）盡快開發(fā)青秀山夜市 1、開發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開發(fā)夜市場的具體措施 3、對夜市開發(fā)進行宣傳造勢 （二）佛教文化節(jié)的運作 1、運作佛教文化節(jié)的可行性 2、運作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運作佛教文化節(jié)進行宣傳造勢 （二）豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂項目，大力吸引回頭客 1、對娛樂功能區(qū)界定的意義 2、主要娛樂項目的設(shè)置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娛樂項目設(shè)置的注意事項 ◆ ◆ ◆ ◆ （三）盡快增加特色購物及消費場所（解決吃與購的問題） 1、特色購物場所引進論證 2、對購物場所的管理注意事項 （四）淡季市場的開發(fā)思路及對策 1、景區(qū)與旅行社與單位團體合作問題 原因分析 解決辦法 2、淡季（含周一至周五）客源組織與措施引進 ◆原因分析（客源消費的反差大（節(jié)假日與周末與工作日）） ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實施方案 （一）游客心理障礙消除及應對措施 1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點過于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂項目少（見?????章節(jié)） ◆游玩景區(qū)過于勞累 2、游客主要心理障礙消除對應措施 ◆ ◆ ◆ 3、南寧市場客源重復消費問題探討 ◆消費者重復消費心理障礙消費 ◆門票價格問題引導 六、市場啟動及客源組織方案 （一）客源的組織方案構(gòu)想 1、近期客源組織的總體計劃 ◆以青秀山風景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場為主導，重點開發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團體消費群體為主體 ◆大。
3.求旅游景區(qū)策劃方案
成都溫江萬春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃
項目名稱：成都溫江萬春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃
項目地址：成都溫江區(qū)萬春鎮(zhèn)
項目背景：
國家戰(zhàn)略西部大開發(fā)已進入第二個十年，在風云變幻的當今年代，只有高瞻遠矚、把握先機才能脫穎而出。萬春地處歷史悠久、資源豐富的天府之國，氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候，四季分明，夏無酷暑，冬無嚴寒。平均氣溫15.9℃。境內(nèi)公路四通八達：高速公路貫穿全境。本項目區(qū)位于楊柳河以東，三支渠以南，成溫邛高速公路以北的萬春鎮(zhèn)域，總占地面積約39.37平方公里。
智匯旅游在充分調(diào)查了解當?shù)厝宋牡乩砗?，結(jié)合置信集團和當?shù)卣囊庖?，把萬春定位為以“主題樂園集群”為核心，以休閑度假，文化產(chǎn)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)，綜合商住為支柱的現(xiàn)代娛樂文化旅游城市，著力打造中國版“奧蘭多”，成為大西南旅游的門戶窗口。
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4.求一份有關(guān)旅游景區(qū)策劃方案
項目名稱：中山沙田明珠升級改造項目地址：中山民眾鎮(zhèn)規(guī)劃面積：占地915畝項目近況：本項目已立項通過，正在施工建設(shè)投資金額：8000萬人民幣項目背景：“沙田明珠”是中山重點旅游項目，景區(qū)位于中山市民眾鎮(zhèn)、中山市境東北部，緊鄰珠江口，距離中山石岐城區(qū)16.8公里，毗鄰廣州、珠海、深圳、香港、澳門等經(jīng)濟發(fā)達城市和地區(qū)。
這里水網(wǎng)密布，湖塘眾多，樹木蔥蘢，自然環(huán)境優(yōu)美。項目所在的新倫村賴九頃位于民眾鎮(zhèn)中心地帶，占地915畝，四面綠水環(huán)繞，村莊宛如一顆美麗的明珠，鑲嵌在水中央，被稱為是“廣東最美麗鄉(xiāng)村”。
村內(nèi)民居依水而建，錯落分布于河涌堤岸，院子面向水域，視線開闊，景觀怡人，村民自用的小船，就?？吭谧约掖a頭上。村莊堤圍內(nèi)是農(nóng)田、果園，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以魚塘、蔬菜為主，花卉、水稻次之。
優(yōu)美的大沙田自然人文景觀和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，使這里具備了成為農(nóng)業(yè)觀光和沙田水鄉(xiāng)旅游勝地的良好條件。為了更好的展現(xiàn)“沙田明珠”優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，富有嶺南水鄉(xiāng)特色的民俗文化，使這個景區(qū)能夠如同它的名字——“沙田明珠”一樣閃閃發(fā)光，重放光彩，市領(lǐng)導和投資開發(fā)商邀請廣州市智匯旅游景區(qū)管理公司對其進行升級改造。
根據(jù)我司對“沙田明珠”的一番考察，發(fā)現(xiàn)兩個比較顯著的問題：1、本項目地理位置雖然優(yōu)越，但是交通建設(shè)方面卻做的不夠好；2、景區(qū)的服務方面沒有完善；我司的總策劃師林文忠先生針對當?shù)噩F(xiàn)狀提出了幾點改造設(shè)想：1、以水為魂充分利用現(xiàn)有的先天河涌水網(wǎng)，堤岸風光，營造沙田水鄉(xiāng)民俗風情，使正在逐漸消失的沙田民俗風情得到保護和開發(fā)利用；同時，引入現(xiàn)代時尚元素和休閑度假概念，使之成為集教育培訓、種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、娛樂等于一體的旅游景區(qū)，充分展示沙田明珠的自然人文風情和特色美食文化。2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游和諧發(fā)展利用項目區(qū)域內(nèi)原有的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，建設(shè)農(nóng)耕示范區(qū)、嶺南水果種植園區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)等，打造“山水田園詩”般的鄉(xiāng)村風光，進一步打造“廣東最美麗的鄉(xiāng)村”。
3、打造以“養(yǎng)生養(yǎng)老”為主題的新型度假區(qū)配合其現(xiàn)有的資源打造了一系列沿河涌臨水的“生態(tài)度假木屋”，不僅可以供度假的人居住，而且遠遠望去，木屋與自然景色融為一體，成為一道不可忽視的美景，更可以為這顆璀璨明珠錦上添花！4、沙田水鄉(xiāng)民俗與現(xiàn)代游樂交織“沙田明珠”，其本身就寓意著此地乃整個大沙田地區(qū)的一顆明珠，因此在文化內(nèi)涵上，我們著力挖掘和發(fā)揚沙田民俗文化、習俗、活動，使得景區(qū)真正成為中山大沙田民俗文化的集中代表，使瀕臨失傳的沙田民俗文化得以傳承和發(fā)揚，像咸水歌中所唱的：“浪拍海灘，銀光四濺；江心明月，映照漁船?！笔刮羧寨D民生活的美麗畫面獲得重現(xiàn)。
【文章來自智匯旅游景區(qū)管理】。
5.旅游策劃項目及旅游策劃方案實例哪兒有
旅游策劃創(chuàng)景-近幾年參與上百個旅游策劃項目，有很多旅游策劃方案實例。
河北固安溫泉項目是我院做過的一個項目，我們立足對當?shù)販厝Y源的分析，發(fā)掘音樂藝術(shù)與溫泉資源共同的休閑特質(zhì)，融入固安“中國古樂之鄉(xiāng)”的藝術(shù)文化底蘊，并結(jié)合對北京798等藝術(shù)群落的研究啟發(fā)，著眼京津冀地區(qū)巨大的溫泉度假和藝術(shù)消費市場，大膽的提出了“中國音樂創(chuàng)意溫泉城”的主題概念。 具體以溫泉開發(fā)做基礎(chǔ)，休閑農(nóng)業(yè)做延伸，音樂創(chuàng)意做特色——在溫泉商務度假、休閑農(nóng)業(yè)等見效快的板塊開發(fā)建設(shè)的同時，打出音樂創(chuàng)意的主題口號并逐步開發(fā)相應的溫泉與音樂結(jié)合的項目及音樂文化項目，以溫泉和農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展支撐音樂文化創(chuàng)意主題氛圍的培育，以音樂文化創(chuàng)意主題來突出溫泉度假的特色，長、中、短線投入相互促進，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展和旅、居、業(yè)三位一體，最終建設(shè)成為音樂創(chuàng)意文化主題特色鮮明的溫泉城。
并在溫泉產(chǎn)品策劃上，融合溫泉和音樂文化，設(shè)計了生態(tài)型古樂溫泉餐廳、音樂溫泉農(nóng)莊以及吉他造型的音樂溫泉主題酒店等特色產(chǎn)品。
6.旅游活動策劃方案
1、云南每天早晚溫差較大（10—28攝氏度），請注意著裝，預防感冒； 2、云南地處云貴高原，室外紫外線照射較強，應佩戴墨鏡，注意防曬，帶好防曬用品 文章來源： /Redirect.aspx?url= 3、麗江、中甸海拔較高，注意休息，以防出現(xiàn)高山反應； 4、版納地區(qū)地處亞熱帶，氣候比較悶熱潮濕，多雨，請注意攜帶雨具； 5、麗江云杉坪山下纜車站旁，備有防寒服裝及氧氣包出租，客人可根據(jù)自身的需要租用； 在 纜車站排隊時，則請注意跟緊前面的人員，杜絕被別的旅游團或游客插隊，造成自己和全團久等，耽誤行程； 6、在麗江、中甸地區(qū)自費騎馬或騎牦牛拍照時，亦請注意安全，聽從主人安排指導，切勿做出驚嚇牲口的行為，以免給自己造成傷害； 7、旅游攝影時，請注意安全，不要到有危險的地區(qū)拍攝或攀爬；（麗江古城中的水邊、橋邊或虎跳峽的懸崖邊等地。）
8、版納地區(qū)注意飲食（當?shù)匾运崂笨谖稙橹?、涼菜居多）?9、在選購旅游紀念商品、當?shù)赝撂禺a(chǎn)時，請注意貨比三家；同時注意不要隨意去動擺設(shè)的樣品，以防意外損壞； 10、請注意準備一些個人用的常用藥品，以備不時之需； 11、游客請注意妥善保管個人的貴重物品，照顧好隨身物件； 12、在旅游時，注意環(huán)境保護、尊重當?shù)厣贁?shù)民族的風俗習慣； 13、在旅游過程中，聽從當?shù)貙в魏腿愕陌才?，遵守時間，以便順利完成整個行程。 14、云南是一個少數(shù)民族聚居的地區(qū)，所以尊重地方的民族習慣是我們必須要做到的。
因此要求您在云南旅游中一定要認真聽從導游的講解，不但能夠讓您了解到和少數(shù)民族交流的注意事項，而且對于增長您的知識也是一個很大的樂趣！15、云南特殊的氣候適宜于很多品種花卉的生存，所以云南的鮮花、干花絕對是您從來沒有見過的便宜，建議您可以多看一飽眼福，但是因為鮮花的保質(zhì)期限不長所以提醒您不要購買太多的鮮花?。?16、因云南目前少數(shù)民族聚居區(qū)（如大理、麗江、版納、香格里拉等）在旅游購物市場管理不是太規(guī)范，所以旅游途中在這些地方一定不要盲目買東西，否則您在旅游途中產(chǎn)生不好的情緒是我們特別不愿意的！！ 17、云南有很多悠揚迷人的少數(shù)民族歌曲相信您一定會感興趣的。所以建議您旅游途中一定別忘記讓導游給您唱歌、教您唱歌的機會。
不但可以讓您欣賞到動人的少數(shù)民族歌曲，而且還可以活躍大家的氣氛——是不是“一舉兩得”啊？？ /Redirect.aspx?url=.com。
7.旅游策劃方案
是要找旅游策劃方案嗎？熊大尋策劃機構(gòu)有很全面的旅游策劃方案
成功策劃：大理、香格里拉、石林、石屏、遵義、寧海、興文、兗州、衡山、井岡山……
策劃遵義：慕德貴市長及規(guī)劃局張繼勇局長：“與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最準、十分具操作性。后面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構(gòu)的策劃來進行規(guī)劃?！?/p>
策劃昆明：對昆明國際旅游節(jié)“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng)業(yè)的標志性起點。
策劃南岳衡山：曹時桂局長興奮地說：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！”
策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：“20分鐘挽救了2個億的投資”
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8.旅游景區(qū)策劃包括哪些內(nèi)容
北京創(chuàng)行合一規(guī)劃設(shè)計院的景區(qū)策劃一般包括以下主體內(nèi)容：
基礎(chǔ)分析—— 區(qū)域綜合背景研究、宏觀發(fā)展走勢和價值、空間特征及影響分析、交通潛在變化影響、主題文化與風情研究、周邊市場現(xiàn)狀與趨勢、專項市場研究、供需關(guān)系及競爭分析、開發(fā)承載力分析、運營主體能力分析等
目標定位——總體戰(zhàn)略定位、項目開發(fā)理念思路、階段性戰(zhàn)略目標、項目市場定位、項目主題定位、項目形象定位等
功能結(jié)構(gòu)——項目空間布局、項目功能分區(qū)、重點項目策劃方案、項目賣點設(shè)計、旅游與地產(chǎn)開發(fā)模式
運作實施——開發(fā)運作策劃、商業(yè)模式及策、分地塊分期開發(fā)策劃、營銷推廣方案設(shè)計、營銷渠道策劃、促銷執(zhí)行計劃、投資匡算與收益、開發(fā)運作節(jié)奏安排、建設(shè)時序與營銷排期、經(jīng)營管理模式設(shè)計、收入結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)設(shè)計、風險規(guī)避和退出等等。
