二手車(chē)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典(汽車(chē)市場(chǎng)推廣方案)
1.汽車(chē)市場(chǎng)推廣方案
計(jì)劃內(nèi)容各節(jié)概述如下： 1）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案摘要 計(jì)劃文件的開(kāi)頭部分應(yīng)該有一個(gè)關(guān)于本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)的簡(jiǎn)短摘要。
2）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況 計(jì)劃的這一部分提出關(guān)于市場(chǎng)、車(chē)輛、分銷(xiāo)和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。 市場(chǎng)狀況：這部分列出為其服務(wù)的市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。
市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng)（以實(shí)物單位和金額體現(xiàn)），在市場(chǎng)和地區(qū)細(xì)分市場(chǎng)的銷(xiāo)售量來(lái)表示。顧客需求和購(gòu)買(mǎi)行為趨勢(shì)。
車(chē)輛狀況：這部分列出每一主要車(chē)輛過(guò)去幾年的銷(xiāo)售額、價(jià)格、貢獻(xiàn)毛利和利潤(rùn)。 競(jìng)爭(zhēng)狀況：這部分對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，并逐步描述他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、車(chē)輛品牌、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和任何其他特征，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。
宏觀環(huán)境：描述宏觀環(huán)境的主要趨勢(shì)？人口統(tǒng)計(jì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治的（法律地）、社會(huì)的（文化的）--它們都與車(chē)輛的銷(xiāo)售前景有著某種聯(lián)系。 3）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之swot分析 在描述當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，一定要站在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度上觀察汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，需要在計(jì)劃期內(nèi)對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)（威脅）、優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）和問(wèn)題。
企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。機(jī)會(huì)和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。
把它們記下來(lái)，以便提出一些可能采取的行動(dòng)。汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該對(duì)機(jī)會(huì)和威脅分類(lèi)，以便對(duì)一些較重要的總是有足夠的注意。
還應(yīng)該分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素，與此對(duì)應(yīng)的是作為外部因素的機(jī)會(huì)和威脅。
公司的優(yōu)勢(shì)指的是公司在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，而公司的劣勢(shì)指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問(wèn)題分析：在這一部分，公司應(yīng)用機(jī)會(huì)（威脅）分析和優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）分析上的調(diào)查結(jié)果，以確定在計(jì)劃中必須注意的主要問(wèn)題。
對(duì)這些問(wèn)題的討論，將導(dǎo)致隨后產(chǎn)生的公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理了解到的問(wèn)題所在和面臨著對(duì)目標(biāo)作某些基本決策。
這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后尋找戰(zhàn)略和行動(dòng)方案。 4）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：在這一部分，對(duì)銷(xiāo)售量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。
5）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之目標(biāo)確定： 計(jì)劃應(yīng)該具有一定的目標(biāo)。汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理必須建立兩種目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：每一個(gè)公司都在尋求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)即投資報(bào)酬率、利潤(rùn)。為公司能做到多少利潤(rùn)回報(bào)是公司最想看到的實(shí)際策劃，也是公司盈利最直接的體現(xiàn)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如： 如果公司想賺到期200萬(wàn)元利潤(rùn)，并且它的目標(biāo)利潤(rùn)率是銷(xiāo)售額的2%，那么，它在銷(xiāo)售收入上的目標(biāo)必須是10000萬(wàn)元。
在2002年獲得總銷(xiāo)售收入10000萬(wàn)元，比去年提高30%。銷(xiāo)售量為500臺(tái)車(chē)輛，它占預(yù)期的市場(chǎng)份額外2%。
經(jīng)過(guò)該計(jì)劃工作后，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之策略制定： 目標(biāo)市場(chǎng)：高層次的家庭，著重女性購(gòu)買(mǎi)者 定位：有最好的和最多網(wǎng)點(diǎn)的售后服務(wù) 車(chē)輛線：增添一個(gè)新品牌。
價(jià)格：價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)品牌相近。 分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)：重點(diǎn)在市區(qū)、郊區(qū)；努力加強(qiáng)對(duì)郊縣市場(chǎng)的滲透。
銷(xiāo)售隊(duì)伍：擴(kuò)大10%和導(dǎo)入銷(xiāo)售管理系統(tǒng)。 服務(wù)：可廣泛得到和迅速服務(wù)。
廣告：開(kāi)展一個(gè)新廣告活動(dòng)，直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng)；在廣告中注重服務(wù)；增加20%的廣告預(yù)算。 促銷(xiāo)：增15%的促銷(xiāo)預(yù)算。
市場(chǎng)調(diào)研：增在10%的費(fèi)用，以改進(jìn)對(duì)顧客選擇過(guò)程中的了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。 策略說(shuō)明描寫(xiě)了汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而將采取的策略的內(nèi)容。
每個(gè)要素要回答下列問(wèn)題： 將做什么？什么時(shí)候做？誰(shuí)來(lái)做？成本為多少？ 7）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之計(jì)劃的編制：各類(lèi)計(jì)劃的編制，包括行動(dòng)方案。 它回答應(yīng)該做什么？誰(shuí)來(lái)做它？什么時(shí)候做？它需要多少成本？ 8）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之預(yù)計(jì)損益表： 行動(dòng)計(jì)劃中，汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該集中說(shuō)明支持該方案的預(yù)算，即列出一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。
在收入的那一方，它指出預(yù)估的銷(xiāo)售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格。 在開(kāi)支方面，它表明成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，以及再細(xì)分下去的細(xì)節(jié)。
收入和開(kāi)支之差就是預(yù)計(jì)利潤(rùn)。 9）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之控制：計(jì)劃書(shū)的最后一節(jié)控制，用以監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)程。
通常目標(biāo)和預(yù)算按月或季來(lái)制定。上一級(jí)的經(jīng)理每期都要審查這些結(jié)果，并且認(rèn)出那些沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén)。
這些落后部分的經(jīng)理必須說(shuō)明發(fā)生的原因，以及他們正在采取什么行動(dòng)來(lái)改進(jìn)計(jì)劃，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
2.二手車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)呀,應(yīng)該有哪些
你好，可以從營(yíng)銷(xiāo)4P及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面入手寫(xiě)：
產(chǎn)品：主要從你們提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，有什么特色和賣(mài)點(diǎn)？要能讓人記住，或在人們心智中覺(jué)得你是獨(dú)特的甚至唯一的。
價(jià)格：你們的產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)，是單一定價(jià)還是套餐組合？為什么這樣定價(jià)，客戶的接受程度如何？
渠道：你們?nèi)绾握业娇蛻艋蛳M(fèi)者？自己開(kāi)拓還是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商開(kāi)拓？經(jīng)銷(xiāo)商、代理商他們?cè)谀睦?？有什么需求和資源？你們?nèi)绾魏献鳌⑷绾谓o他們支持和激勵(lì)？
促銷(xiāo)：即宣傳推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)。你們準(zhǔn)備做哪些宣傳、哪些促銷(xiāo)活動(dòng)，不同階段如何規(guī)劃，費(fèi)用預(yù)算大概多少？
再加上人員分工安排、時(shí)間計(jì)劃等。
從這幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)，基本就是一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案了。
3.二手車(chē)市場(chǎng)宣傳方案
市商務(wù)局 市工商局 市公安局
市國(guó)稅局 市城管局 市物價(jià)局
（二〇〇八年十月二十八日）
目前，我市二手車(chē)流通行業(yè)秩序比較混亂，二手車(chē)交易不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)等機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為和操作過(guò)程不規(guī)范，交易信息不明示，消費(fèi)者權(quán)益得不到保障，交易車(chē)輛不進(jìn)場(chǎng)交易、到處亂停亂擺，嚴(yán)重地影響了道路交通和城市形象。為加強(qiáng)我市二手車(chē)流通行業(yè)的管理，規(guī)范二手車(chē)交易市場(chǎng)和二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)、鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的交易秩序，推動(dòng)我市二手車(chē)流通行業(yè)繁榮健康發(fā)展，特制定本整治方案。
一、整治的重點(diǎn)
（一）依法查處未經(jīng)工商行政部門(mén)登記注冊(cè)、商務(wù)部門(mén)備案的二手車(chē)交易市場(chǎng)和二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體（經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)等）。
（二）依法取締不具備企業(yè)法人條件或未進(jìn)行企業(yè)法人登記的二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。
（三）整治二手車(chē)交易占用城市道路行為，對(duì)城區(qū)內(nèi)二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)、拍賣(mài)、鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)等實(shí)行劃行歸市。
（四）整治二手車(chē)交易市場(chǎng)無(wú)經(jīng)營(yíng)戶、無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、無(wú)服務(wù)設(shè)施，且不在核準(zhǔn)登記的場(chǎng)所辦公、經(jīng)營(yíng)行為。
（五）整治二手車(chē)交易市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、亂收費(fèi)等擾亂市場(chǎng)秩序行為。
（六）整治二手車(chē)交易市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)不按規(guī)定使用和開(kāi)具交易發(fā)票，偷逃稅收等行為。
（七）整治欺行霸市、損害消費(fèi)者利益等行為。
二、整治步驟及職責(zé)分工：
第一階段：組織部署階段（10月上旬）
這次整治工作由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，商務(wù)部門(mén)組織牽頭，公安、工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)等部門(mén)參加。市政府成立二手車(chē)流通管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副秘書(shū)長(zhǎng)和市商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由商務(wù)、公安、工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)二手車(chē)流通的管理和整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)市商務(wù)局。
第二階段：集中整治階段（11月中旬）
這次整治由市商務(wù)局牽頭，統(tǒng)一時(shí)間，集中整治。各部門(mén)要各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，要將檢查、清理、整治、處理等工作與整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。具體職責(zé)分工如下：
（一）商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)二手車(chē)交易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施；二手車(chē)市場(chǎng)和二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體的備案管理和信息匯總上報(bào)；依法處理不符合我市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃布局要求、不具備市場(chǎng)開(kāi)辦條件、以及“三無(wú)”市場(chǎng)（空殼市場(chǎng)）；監(jiān)督管理二手車(chē)流通行業(yè)自律組織。
（二）公安部門(mén)負(fù)責(zé)全市二手車(chē)的盜搶嫌疑車(chē)刑偵檢索工作；依法查緝和處罰涉嫌違法車(chē)輛（如盜搶車(chē)、套牌車(chē)、拼裝車(chē)、無(wú)牌無(wú)證、假牌假證車(chē)等）的交易；規(guī)范審核二手車(chē)交易資料及辦理相關(guān)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)；會(huì)同相關(guān)部門(mén)規(guī)范二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)、中介活動(dòng)。
（三）工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)二手車(chē)交易市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體的設(shè)立登記；為買(mǎi)賣(mài)雙方推行二手車(chē)交易合同文本；依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和欺詐等行為以及不在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)等行為；維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（四）稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)二手車(chē)交易市場(chǎng)和二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體的稅務(wù)登記注冊(cè)和征管，對(duì)未經(jīng)商務(wù)主管部門(mén)備案的二手車(chē)交易市場(chǎng)和二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體不予發(fā)放《二手車(chē)銷(xiāo)售統(tǒng)一發(fā)票》；依法查處虛假申報(bào)、違法違規(guī)使用發(fā)票、偷逃稅收等行為。
（五）物價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)管理二手車(chē)交易市場(chǎng)及二手車(chē)鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)等的收費(fèi)行為，對(duì)收費(fèi)主體的收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處不明碼標(biāo)價(jià)、超出核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等行為。
（六）城管執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)二手車(chē)經(jīng)營(yíng)者占道經(jīng)營(yíng)等違反城市管理法律法規(guī)的行為進(jìn)行處罰。
第三階段：總結(jié)驗(yàn)收（11月下旬）
各職能部門(mén)對(duì)整治情況進(jìn)行全面總結(jié)，在集中整治的基礎(chǔ)上做好回頭看、查死角，進(jìn)一步鞏固整治行動(dòng)的成果，確保城區(qū)內(nèi)二手車(chē)經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
三、整治措施和要求。
（一）各職能部門(mén)要進(jìn)一步提高對(duì)這次整治行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，，加強(qiáng)溝通，通力合作，安排專(zhuān)人參與集中行動(dòng)。
（二）各職能部門(mén)要認(rèn)真履行各自職責(zé)，嚴(yán)格按整治方案要求整治到位和加強(qiáng)日常監(jiān)管。
（三）加大整治宣傳力度，充分利用市內(nèi)主流媒體的作用，營(yíng)造整治工作良好的氛圍；加強(qiáng)社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違法的企業(yè)業(yè)主要依法查處，并進(jìn)行曝光。，
（四）加強(qiáng)信息反饋，完善報(bào)告制度。各職能部門(mén)要及時(shí)反饋整治行動(dòng)情況，重大問(wèn)題要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
4.開(kāi)業(yè)慶典策劃方案
活動(dòng)宗旨 采取"人氣-氛圍-商機(jī)"，即在理念上采取三個(gè)操作步驟：激發(fā)人氣；營(yíng)造氛圍；沉淀商機(jī)。
把上述三個(gè)理念性步驟整合起來(lái)策劃、實(shí)施，公司的開(kāi)業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出規(guī)模，實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)力，知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機(jī)"這條線索及遞進(jìn)式解決思路來(lái)策劃本案。
特別是抓住"商機(jī)"這一根本，通過(guò)這次慶典活動(dòng)，為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī)，通過(guò)"人氣"來(lái)提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位，形成一定的影響力，從而鼎足于湖南市場(chǎng)。 慶典表現(xiàn)形式： 1、場(chǎng)面布置選擇"熱烈"、"隆重"、"喜慶" 2、邀請(qǐng)行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和祝賀單位嘉賓揭牌、剪彩。
3、選擇媒體（電視、報(bào)紙、DM單張、手提袋）。 4、紀(jì)念品發(fā)放， 5、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)展示 6、領(lǐng)導(dǎo)題詞，合影紀(jì)念 慶典主體部分： 一、現(xiàn)場(chǎng)布置 1、公司門(mén)外，玻璃上端掛橫幅："祝賀湖南鑫輝高科技發(fā)展有限公司隆重開(kāi)業(yè)"，長(zhǎng)度為7。
5米。 2、公司前臺(tái)牌坊用紅布覆蓋。
3、公司門(mén)外右側(cè)入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃，右邊2個(gè)，花籃上貼有宣傳廣告語(yǔ)（暫定為公司文化理念體系內(nèi)容） 4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗，橫幅或POP。 5、在未租的寫(xiě)字間過(guò)道邊玻璃上貼（鑫輝高科開(kāi)業(yè)慶典 ），給來(lái)賓指引地點(diǎn)。
6、在公司外過(guò)道設(shè)置來(lái)賓簽到處，配備發(fā)放之紀(jì)念品，用本公司定做的禮品袋裝放。 7、在公司大廳和會(huì)議室日光燈下掛小型吊旗或者POP（共10個(gè)）。
8、公司玻璃門(mén)外大概6米長(zhǎng)的地方設(shè)為剪彩處。 9、主持儀式臺(tái)設(shè)公司門(mén)外左邊的防火門(mén)處（含音響、盆景等物的擺設(shè)） 10、主持臺(tái)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。
11、主場(chǎng)地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。 12、公司產(chǎn)品介紹用寫(xiě)真的材料做成展板形式，給來(lái)賓做直觀展示。
二、現(xiàn)場(chǎng)布置的配套設(shè)施 1、主持臺(tái)的背景布置：主題背景板，內(nèi)容含主題、顏色、字體注意美觀大方，顏色以喜慶，熱烈為基準(zhǔn) 2、橫幅 3、公司內(nèi)吊旗 4、POP 5、手提袋 6、DM單張16開(kāi)宣傳單頁(yè) 7、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)平面指示圖（見(jiàn)附件） 8、各功能區(qū)布置效果圖（見(jiàn)附件） 9、主持臺(tái)背景效果圖（見(jiàn)附件） 三、慶典活動(dòng)程序 前日下午四點(diǎn) 所有布置完畢，組織驗(yàn)收 8:00--8:30 公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜 9:00--9:45 來(lái)賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。 9:55--9:58 召集公司全體員工在公司大門(mén)外例隊(duì)集合面對(duì)慶典主持臺(tái) 9:58--10:02 慶典活動(dòng)開(kāi)始--主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓， 由主持人開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，祝賀"鑫輝高科"隆重開(kāi)業(yè) 10:02-- 10:05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩，揭幕 10:06--10:20 董事長(zhǎng)致辭， 領(lǐng)導(dǎo)致辭，嘉賓代表發(fā)言 10:30--11:30 領(lǐng)導(dǎo)題詞；向來(lái)賓介紹公司和產(chǎn)品情況；合影；和新聞?dòng)浾呱逃懶侣劙l(fā)布事宜 11:30以后 會(huì)議結(jié)束，聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。
四、媒體配合 1、電視媒體，邀請(qǐng)《湖南教育電視臺(tái)》報(bào)道 2、選擇平面媒體 （《湖南日?qǐng)?bào)》，《瀟湘晨報(bào)》） 3、平面媒體新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備 五、資金預(yù)算 1、慶典所需物品（如下表） 名 稱(chēng) 數(shù) 量 費(fèi)用（元） 名 稱(chēng) 數(shù) 量 費(fèi)用（元） 大型花籃 2 毛筆 2 簽到臺(tái)鮮花 1 墨汁 1 條幅 1 紅紙 3 室內(nèi)吊旗 10 宣紙 3 DM廣告 3000 膠水 1 手提袋 3000 裁紙刀 1 信封 3000 剪刀 4 托盤(pán) 4 鐵錘 1 請(qǐng)柬 100 圖釘 2 相機(jī) 1 貴賓胸花 膠卷 3 POP告示 10 指示牌 6 簽到簿 2 名片銀盤(pán) 1 簽到筆 2 組合音響 1 硯臺(tái) 1 立式話筒 2 揭牌紅綢 1 主持臺(tái)背景 1 簽到臺(tái) 1 鐵釘 簽到臺(tái)紅綢 1 題詞薄 1 費(fèi)用合計(jì)為： 2、聚餐費(fèi)用 3、紀(jì)念品 4、其他費(fèi)用 攝影師： 主持人： 禮儀小姐： 小計(jì)： 總費(fèi)用： 慶典人員邀請(qǐng) 預(yù)計(jì)人數(shù)為100人，見(jiàn)附表 按照邀請(qǐng)名單，發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席參加。 回收確認(rèn)信息，制定參加者詳細(xì)名單，以便下一步安排。
注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保參與人的數(shù)量和質(zhì)量。 慶典活動(dòng)籌備工作安排 開(kāi)業(yè)慶典牽涉到方方面面，各項(xiàng)工作相互鏈接，相互聯(lián)系，彼此交叉，必須統(tǒng)籌安排，多管齊下，同時(shí)進(jìn)行。
因此，組織、溝通和協(xié)調(diào)非常重要。為了使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司成立慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并分設(shè)3個(gè)部門(mén)，即外務(wù)部、策劃部、內(nèi)務(wù)部。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 1、外務(wù)部（ ）： 確定賓客名單，確定來(lái)賓姓名，人數(shù)，發(fā)送請(qǐng)柬；安排合影；撰寫(xiě)致辭、賀詞；邀請(qǐng)記者，確定新聞稿；聯(lián)系攝影、攝像人員；開(kāi)業(yè)慶典期間的攝影，攝像資料將作為公司的珍貴檔案保存。 2、策劃部（ ）： 擬寫(xiě)慶典整體方案，確定全場(chǎng)布置方案，確定各種所需物品，準(zhǔn)備需要提前制作的物品，做出預(yù)算。
3、內(nèi)務(wù)部（ ）： 提出接待方案；確定主持人和禮儀小姐，向來(lái)賓贈(zèng)送紀(jì)念品，進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。對(duì)開(kāi)業(yè)期間的所需物品進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)或租借，與本大廈物業(yè)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)慶典工作事宜，和策劃組及時(shí)溝通，布置慶典場(chǎng)地，聯(lián)系落實(shí)聚餐事宜，結(jié)算所有的開(kāi)支和費(fèi)用。
重要物品準(zhǔn)備 紀(jì)念品 禮品袋 信封 DM單頁(yè) 備注：責(zé)任到人，靈活運(yùn)用，主動(dòng)出擊。
5.求一開(kāi)業(yè)慶典策劃方案
1、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模： 參加人數(shù)200—260位左右，現(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會(huì)效益為目標(biāo)。
2、活動(dòng)場(chǎng)所： 3、活動(dòng)內(nèi)容： 4、舉辦時(shí)間： 5、活動(dòng)物資籌辦： 6、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的司儀人選： 7、開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請(qǐng)： 嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請(qǐng)嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，重要嘉賓應(yīng)派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請(qǐng)。 嘉賓邀請(qǐng)范圍： ⊙ 政府領(lǐng)導(dǎo) ⊙ 承辦單位負(fù)責(zé) ⊙ 業(yè)主 8、開(kāi)業(yè)慶典廣告宣傳廣告內(nèi)容要求： 開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明事由，即"******"開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行，介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排 在活動(dòng)前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件及廣告計(jì)劃書(shū)，印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。 印制廣告： 宣傳單頁(yè)、禮品袋…… 場(chǎng)景布置 [條幅] 1、數(shù)量： 2、規(guī)格： 3、材料： 4、內(nèi)容："各單位恭祝****開(kāi)業(yè)”。
5、布置： 印制條幅，喜氣洋洋地迎接每位來(lái)賓，數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)慶典場(chǎng)面的浩勢(shì)。同時(shí)又是有效的宣傳品。
[橫幅] 1、數(shù)量： 2、規(guī)格： 3、內(nèi)容： 4、布置： [充氣龍拱門(mén)] 1、數(shù)量： 2、規(guī)格： 3、材料： 4、內(nèi)容： 5、布置： [音響] 1、數(shù)量： 2、說(shuō)明： 3、位置： 活動(dòng)建議 1.“現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)”（代替派發(fā)禮品的形式） 2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：（待商定） 一等獎(jiǎng)： 二等獎(jiǎng)： 三等獎(jiǎng)： 四等獎(jiǎng)： 3.活動(dòng)意義 融洽賓主關(guān)系 以新穎的形式引起現(xiàn)場(chǎng)興趣，提高現(xiàn)場(chǎng)的參與意識(shí)； 別具一格的內(nèi)容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象； 通過(guò)此次慶典活動(dòng)而造成轟動(dòng)效應(yīng)，給以入住商戶強(qiáng)烈的信心，并推動(dòng)招商工作的發(fā)進(jìn)展。 儀式程序 2007年*月*日上午9:00典禮正式開(kāi)始（暫定） 08:30 播放迎賓曲； 08:40 剪彩嘉賓入場(chǎng)就座； 09:00 司儀上臺(tái)宣布****開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，司儀介紹貴賓，宣讀祝賀單位名單（音樂(lè)播放）。
09:15 司儀：邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭。（掌聲） 09:20 司儀：邀請(qǐng)柏莊內(nèi)衣城總經(jīng)理講話（掌聲） · 09:40 司儀：請(qǐng)貴賓代表講話。
（掌聲） 09:45 司儀：邀請(qǐng)業(yè)主代表講話。（掌聲） 10:00 司儀：宣布剪彩人員名單， 10:05 司儀：宣布開(kāi)業(yè)剪彩儀式開(kāi)始，主禮嘉賓為入伙儀式剪彩，嘉賓與業(yè)主，鼓樂(lè)齊鳴， 10:30 司儀：宣布開(kāi)業(yè)慶典圓滿結(jié)束。
后勤保障工作安排 本次活動(dòng)在具體的操作過(guò)程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視，后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成敗： 1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理： 配備2名清潔工，定時(shí)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。 2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安排： 對(duì)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)應(yīng)指定專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行管理，確?；顒?dòng)得以順利實(shí) 施。
3、活動(dòng)工作報(bào)告： 定期舉行工作組會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。 4、交通秩序： 兩名工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)入口交通秩序，路邊不得停放任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛。
車(chē)輛的擺放由專(zhuān)人負(fù)責(zé)指定停放。 5、電工、音響： 主會(huì)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)電工一名，預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，檢測(cè)維護(hù)用電，配備專(zhuān)業(yè)音響師一名，保證典禮正常講話播音。
活動(dòng)結(jié)束之后，還要繼續(xù)做好如下工作： 一、進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算：準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對(duì)比，寫(xiě)出費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。 二、慶典活動(dòng)影響力調(diào)查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料：包括宣傳畫(huà)冊(cè)、圖片、光盤(pán)、方案設(shè)計(jì)、講話稿、活動(dòng)后的各種總結(jié)資料。 四、寫(xiě)出效果評(píng)估報(bào)告：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、實(shí)際效益、潛在效益。
五、提出經(jīng)營(yíng)建議。 要是還有什么問(wèn)題的話您可以打13783855721。
6.開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案如何做
1，制定慶典活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃（活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告宣傳計(jì)劃），依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
2，確定活動(dòng)、慶典方案（包括備選方案）。 3，設(shè)計(jì)慶典的活動(dòng)的標(biāo)識(shí)，方便宣傳和制作廣告以及吉祥物或者紀(jì)念品定做上面的logo 4，與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。
主要洽談對(duì)象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。 5，組織采購(gòu)部與供應(yīng)商談判內(nèi)容包括：商品價(jià)格談判、商品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費(fèi)用談判、文藝活動(dòng)談判、供應(yīng)商獨(dú)立活動(dòng)談判、廣告贊助談判。
6，由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。
7.經(jīng)典開(kāi)業(yè)慶典策劃方案
最經(jīng)典周年慶典策劃 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開(kāi)始和美好的未來(lái)。希望這個(gè)創(chuàng)意能幫到你。
蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著給人們帶來(lái)更快樂(lè)的生活模式和夢(mèng)想。
詳情請(qǐng)看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細(xì)描述：
不過(guò)值得注意的是，放飛蝴蝶常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：
1、蝴蝶在酒店室內(nèi)放飛是否可以？
答：通過(guò)近一年多國(guó)內(nèi)多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，放飛后的蝴蝶多數(shù)會(huì)停留在舞臺(tái)燈光比較強(qiáng)烈周?chē)ǖ粫?huì)撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺(tái)上鮮艷的鮮花上面，不會(huì)滿場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶打開(kāi)，通過(guò)蝴蝶追光的習(xí)性，蝴蝶會(huì)自行飛出窗外。
2、放飛后的蝴蝶如何處理？
答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對(duì)喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見(jiàn)的現(xiàn)象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內(nèi)的工作人員等等都會(huì)在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養(yǎng)殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒(méi)有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨(dú)只亮一盞燈把蝴蝶吸引過(guò)來(lái)，然后回收。
3、專(zhuān)家建議如何通過(guò)蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺(tái)停留或者盤(pán)旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結(jié)束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養(yǎng)兩三天）
4、蝴蝶放飛后有不飛的現(xiàn)象嗎？
答：因?yàn)楹贿m應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問(wèn)題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現(xiàn)象，專(zhuān)家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。
8.開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案
開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的： 1、確立貝亞克專(zhuān)賣(mài)店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。 3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)貝亞克專(zhuān)賣(mài)店在當(dāng)?shù)氐挠绊?，推?dòng)銷(xiāo)售工作。
4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。 二、前期宣傳方案： 開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。
只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí)，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作： 1、小區(qū)入戶宣傳： 這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復(fù)雜的方法。具體操作： （1）分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。
宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內(nèi)，通過(guò)和顧客的一對(duì)一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求，最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。 （2）將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。
每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。
表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
（3）入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導(dǎo)購(gòu)員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。
在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通，確認(rèn)來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。 2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。
制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。
發(fā)布內(nèi)容： a、開(kāi)業(yè)信息 ：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話（可提供提前預(yù)約） b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容 c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主 d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息 作用：夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標(biāo)客戶群明確，有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意，并很樂(lè)意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達(dá)到宣傳的效果。 夾帶媒體：《 **報(bào)》 發(fā)布數(shù)量：*萬(wàn)份 發(fā)布日期： 3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。
造勢(shì)很關(guān)鍵。 4、手機(jī)短信平臺(tái)的開(kāi)業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對(duì)所有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。
也就是定位發(fā)送。 5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì)： 首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來(lái)，醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等。
四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造： 拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如拱門(mén)做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。
同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。 1、終端布置：（參考） （1）周邊街區(qū)（建材市場(chǎng)內(nèi)）：“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳 （2）店外： ”門(mén)外陳列標(biāo)示企業(yè)LOGO的刀旗 “門(mén)前設(shè)置升空氣球 ”門(mén)外設(shè)置大型拱門(mén) “店前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題 ”樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo) “門(mén)口用氣球及花束裝飾。
（3）店內(nèi) ”門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)LOGO的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品 “設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。 ”設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)LOGO的指示牌 “頂端懸掛POP掛旗。
”店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。 “店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。
在終端布置中我們會(huì)與開(kāi)業(yè)慶典的主題相結(jié)合，但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳，我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭(zhēng)做到 “細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面” 2、具體布置：（參考） –小禮品發(fā)放處布置 打印好的表格和筆 ： 登記顧客的一些個(gè)人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話（領(lǐng)取禮物后邀請(qǐng)顧客填寫(xiě)） –簽到臺(tái)/簽到紙筆各一 –桌椅 –禮品 貝亞克精美手提紙袋 200 –貝亞克宣傳資料 200 –彩色氫氣球（貝亞克LOGO） 200 –小禮品：貝亞克精美廣告筆 200 –貝亞克精美筆記本、單件貝亞克瓷杯 給設(shè)計(jì)師 –工作人員統(tǒng)一配置及其它紀(jì)念品 1 紅綬帶 （ 貝亞克地板——奢華之上、榮耀到家） 2 胸牌 3 貝亞克導(dǎo)購(gòu)員服裝 –嘉賓1 胸花 6 3、剪彩儀式：（參考） ?（基本內(nèi)容：開(kāi)幕——領(lǐng)導(dǎo)講話——剪彩——文藝活動(dòng)等各種專(zhuān)業(yè)的表演—與會(huì)人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)—宴請(qǐng)部分貴賓（與抽獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行）） ?慶典活動(dòng)程序： ?開(kāi)業(yè)慶典初定于200*年*月*日上午*點(diǎn)在專(zhuān)賣(mài)店舉行。（公司如沒(méi)有合適場(chǎng)地可租其他廣。
