做出個好的策劃和方案,其實并不容易。沒有大量的實踐和平常的積累,是很難做好的。就好比說一場婚禮,因不同的主角會有不同的要求和形式。所以說這條路沒有什么捷徑可走。
雖然沒有一成不變的策劃和方案,但也是有跡可循的:
1.學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。了解和明白策劃和方案的基本要素、實施的基本步驟、注意事項等內(nèi)容。
2.樹立全局觀。做策劃、做方案其實就是像古代戰(zhàn)爭中的軍師一樣,運籌帷幄、決戰(zhàn)千里。你不能單單站在自己的角度或局內(nèi)人去看待問題,而是站在當(dāng)事人的角度去設(shè)計、站在局外人的角度冷靜的分析研究。這樣才具備做一個好策劃和方案的基礎(chǔ)。
3.平常多觀察、積累。藝術(shù)來源于生活而高于生活。同理,策劃來源于生活而服務(wù)生活。平常多多觀察別人是怎么做的,都有什么亮點或可取的地方,一點一滴的積累下來。
最后就是不斷實踐、總結(jié)、再實踐的過程了。祝你能早日做出好的策劃和方案。
市場營銷策劃 東北財經(jīng)大學(xué)出版社的
消費者行為
另外像科特勒的《市場營銷教程》、《營銷管理》
舒爾茨的《整合行銷傳播》、《全球整合營銷傳播》、《整合營銷傳播:創(chuàng)造企業(yè)價值的五大關(guān)鍵步驟》
羅伯特·西奧迪尼的《影響力》
特勞特·瑞維金的《新定位》
伊立的《著名企業(yè)營銷與廣告策劃方案》
塞爾希奧·齊曼,阿明·布洛特的《首席營銷官的忠告(廣告的終結(jié))》
后面兩本是同事推薦的,我還沒看過····
國內(nèi)的就不要看了,都有吹牛之嫌,沒有深度的!你既然是策劃、企劃,必定屬于營銷領(lǐng)域!推薦以下八本書:1、《營銷管理》 作者:菲利浦·科特勒 國際公認(rèn)的營銷學(xué)圣經(jīng),也是國內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營銷學(xué)經(jīng)典教材。
營銷需要管理,營銷人同樣需要《營銷管理》,在經(jīng)濟(jì)全球化時代,沒有管理的營銷就是盲目的營銷,其結(jié)果注定是失敗。 如何理解營銷觀念和營銷價值,鎖定顧客和目標(biāo)市場,營銷組合,關(guān)系營銷等等,是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。
也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論,但要想在萬千營銷人中一枝獨秀,那么,請你不要懷疑權(quán)威,不要懷疑科特勒。2、《人性的弱點》 作者:戴爾·卡耐基可以想象,兩個看過這本書的人在一起討論問題,都會熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為,因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。
在這種關(guān)注之下,弱點本身難以出現(xiàn),相反,對方超然物外的優(yōu)勢對自己而言就是一種壓力。本質(zhì)是第一位的,弱點永遠(yuǎn)存在,即便我們有自知之明并努力去做得更好。
這本書的背后,隱藏著一個真理:人并不需要偽裝,越偽裝弱點暴露得越徹底。 3、《定位》 作者:艾·里斯、特勞特 《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。
定位是策略表現(xiàn),同時也是廣告表現(xiàn),《定位》給人的收獲,是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強。《定位》就是尋求一個策略支點,在極致發(fā)散的同時,也集中到“點”的突破。
《定位》更多的是指引一種方向,企業(yè)或者品牌只要做對了方向性的決策,形成方向性差異化,就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷,當(dāng)企業(yè)或者品牌過分去追求差異化,忽略消費環(huán)境,忽視外力作用,很可能就會陷入死胡同。
4、《世界最偉大的推銷員》 作者:奧格·曼狄諾 作為一名優(yōu)秀的營銷人,過硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì),包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。
而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的,需要的是一種不斷的自我激勵過程奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。喬·吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范,相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事,就一定不會為困境所嚇倒,而是迎難而上。
這種外在的英雄式激勵轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國營銷人。5、《營銷戰(zhàn)》 作者:艾·里斯、特勞特 這本書是美國企業(yè)的《孫子兵法》。
采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣,關(guān)鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰(zhàn)略,才是成功與否的核心所在6、《執(zhí)行》 作者:拉姆·查蘭 據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名,而且它將對中國的企業(yè)家?guī)砭薮蟮摹罢饎印薄D苜u到第一,營銷人肯定會說,這本書炒作營銷的效率高,執(zhí)行力也不錯。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對于營銷人來說,再談效率恐怕太遲了。
幾乎每個人都在說要加強執(zhí)行力度,要有效率。可是為何遲遲不見效率?這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。
還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運而生,效率就是競爭力,效率來自于執(zhí)行,營銷人看完了書還是上路吧。7、《奧美的觀點》 奧美公司 營銷人多半愛好廣泛,動腦、動手能力都很強,但我們并不能認(rèn)為營銷人只關(guān)注營銷實戰(zhàn)層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動,但營銷人似乎天生對創(chuàng)意趨之若鶩,《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作:想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實施,告知大眾。
對一個區(qū)域市場來說,當(dāng)銷售遇到市場障礙,這個時候,營銷人想到的往往是加大投入,通過廣告或者活動人為地引導(dǎo)消費,刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維。
回過頭來,我們再考慮,是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之,那些營銷戰(zhàn)略、營銷技巧當(dāng)真該束之高閣了。8、《新整合營銷》 作者:唐·舒爾茨 這些年,策劃人、營銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。
還是舒爾茨老先生乖巧,當(dāng)整合逐漸在中國的先生們手下走了樣,他不失時機(jī)地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具,那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經(jīng)非常犀利,迎合大眾,整合的結(jié)果是全員皆兵,但效率提升仍然不夠,于是《新整合營銷》帶來了新變化,對整合進(jìn)行整合。
如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高,那么,“整合”的意義又在哪里?這樣一看,“整合”作為一個工具,那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因:舊整合已經(jīng)落伍。
那么,基于現(xiàn)實,人們又會提出新的疑問:新整合的生命期會是多久,一兩年還是三五年?當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場節(jié)奏的時候,他的新整合,其結(jié)局又會是什么?“新”與“舊”,如果只是單純的文字游戲,這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。
先看幾本通俗的,這樣基礎(chǔ)有了,具體到餐飲行業(yè)你也就會有很好的營銷策劃案。
1:營銷管理 作者:菲利普.科特勒 格致出版社\上海人民出版社13版
2:定位和新定位 作者:特勞特 機(jī)械工業(yè)出版色
3:營銷企劃手冊:作者:屈云波 主編
再推薦幾本邏輯書籍給你
1:形式邏輯 作者 華師大編寫 華東師范大學(xué)出版社
2:邏輯學(xué)導(dǎo)論 作者:歐文.M.柯匹\卡爾.科恩 中國人民大學(xué)出版社11版
營銷策劃的理論和一定的邏輯思維搭配 效果更好。
希望對你有所幫助
給你的參考書都是本人在讀或已讀。
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