互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃方案怎么做)

1.互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃方案怎么做

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內(nèi)容來自用戶：李敏

營銷策劃方案怎么做

《營銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說，怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢？構(gòu)造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容 （1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營銷正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前

2.產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案

我給您舉個例子，比如說茶具的營銷方案。

一個茶具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案

目前電子商務(wù)的發(fā)展非常迅猛，企業(yè)實施電子商務(wù)已是大勢所

趨，網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)的重要組成部分。為了開拓新的營銷渠道、

開拓新市場，擴大產(chǎn)品銷量，特制定本企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷方案：

1.

調(diào)查現(xiàn)存電子商務(wù)行業(yè)中，

手機充電器行業(yè)的市場環(huán)境，

識別主要競爭對手，分析其優(yōu)勢與劣勢。

2.

分析本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足及產(chǎn)品特點。

3.

通過調(diào)查或從市場調(diào)研公司的報告中了解產(chǎn)品用戶的購買需

求與習慣，

如用戶通常到哪個電子商務(wù)網(wǎng)站購買茶具、

購買哪種類型

的茶具。

4.

在用戶經(jīng)常購買的電子商務(wù)網(wǎng)站中發(fā)放廣告。如果是平臺網(wǎng)

站，除發(fā)放廣告外，還應(yīng)在其上開設(shè)網(wǎng)店，直接向顧客銷售產(chǎn)品。

5.

建立企業(yè)網(wǎng)站，

完善網(wǎng)站資料，

在網(wǎng)站中放置對產(chǎn)品的詳細介

紹并附有產(chǎn)品全方位的圖片展示。

如果在其它平臺網(wǎng)站上開設(shè)有電子

商城，應(yīng)在企業(yè)網(wǎng)站中放置指向該網(wǎng)店的鏈接。

6.

到各大搜索引擎中建立產(chǎn)品詞條與貼吧，

提交本企業(yè)產(chǎn)品頁面

鏈接。

7.

在各大微博平臺分別注冊以企業(yè)、

產(chǎn)品為名的微博賬號，

每天發(fā)表一定量的與產(chǎn)品相關(guān)的微博。

8.

到各大博客平臺注冊企業(yè)或產(chǎn)品博客，發(fā)表產(chǎn)品相關(guān)的博文，

并在博文中放置指導(dǎo)向產(chǎn)品詳細頁面的鏈接。

9.

在各大門戶網(wǎng)站投放產(chǎn)品廣告，

廣告鏈接應(yīng)指向本企業(yè)或在其

它電子商務(wù)網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)店的產(chǎn)品介紹頁面。

10.

要求員工在自己的網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具和其它網(wǎng)絡(luò)賬號上不

定時地發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)報道，只限正面信息，不允許發(fā)布負面信息。

11.

除了在網(wǎng)上做好充分的準備和必要的行動外，線下工作也要做到位，以保證網(wǎng)絡(luò)營銷的持續(xù)與有效。企業(yè)應(yīng)組織專門的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，組成網(wǎng)絡(luò)營銷部門或小組，專職負責企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。如果企業(yè)內(nèi)部沒有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，則需要對外招聘。

如果我的回答對您有幫助，希望能夠得到您的采納，謝謝！

3.怎么寫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營推廣方案

Title:

一、市場狀況

目前LED行業(yè)市場巨大，但沒有出現(xiàn)寡頭品牌企業(yè)，他們占的份額也不大，并且生產(chǎn)過剩。

所以在LED燈具行業(yè)，在營銷環(huán)節(jié)可以賺錢，可以把擅長的營銷放大，另外生產(chǎn)環(huán)節(jié)不重要，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)即可。

二、打品牌

目前市面上LED品牌個性化不強，可以造一個個性品牌。

品牌有三重境界：

1、符號：區(qū)別其他產(chǎn)品，解決客戶問題，品牌基本都處于這個階段。

2、個性：凸顯品牌個性，給予客戶價值，LED行業(yè)，沒有看到一個有個性的品牌。除了照明外，賦予一些其他的功能呢，降低客戶選擇成本的。

3、思想：傳播文化思想，改變生活方式，定義LED產(chǎn)品，就好像喬布斯定義了手機。

三、策略

1、產(chǎn)品策略

1）產(chǎn)品創(chuàng)新思路

任何一個產(chǎn)品，都是有能量和信息組成的，對于燈而言，就是傳遞能量的，照明就是好處的，信息而言，就是精神的。

2）產(chǎn)品創(chuàng)新方法

主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，這樣容易吸引用戶，易傳播。

3）產(chǎn)品概念化

爆品打品牌，普通產(chǎn)品整體銷售。

4）產(chǎn)品2.0版

和用戶一起玩，讓用戶參與，拉近品牌與客戶之間的距離。

2、品牌策略

1）、定位

LED市場太大，可以采用加法創(chuàng)意方法，找出自己的細分定位。

2）、思想

A）思想起因

在做品牌傳播的時候，客戶更多是因為你的品牌個性和品牌思想才選擇你。

B）思路

重新定義燈的功能，不單是照明，燈更重要在于營造氣氛，傳遞情感等，就像喬布斯重新定義了手機。

C）思想策略

重在解決痛苦，賦予好處與感覺。

因為一切產(chǎn)品都是道具 產(chǎn)品給客戶的就是能量和信息，換到營銷術(shù)語上，就是好處和感覺。

要擺脫競爭，只有創(chuàng)新。

不管干什么行業(yè)，干得累，都不對，一定要找到行業(yè)的樂趣。

剩下的就是武器、傳播、運營了。老套路，關(guān)鍵狠執(zhí)行。

3、營銷策略 品牌有了，勢能就有了，營銷就變的很簡單了。

1）國內(nèi)

內(nèi)貿(mào)的核心是品牌和渠道。

2）外貿(mào)

SEO和SEM策略

最后，核心是產(chǎn)品和品牌，這兩塊做好了，其他都簡單，抓住核心，把核心先整好，勢造好了，才好借力。

4.網(wǎng)絡(luò)品牌推廣營銷策劃方案怎么制定

對于網(wǎng)絡(luò)品牌推廣營銷，我給你以下幾個建議：

1、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新性。所謂的早起的鳥有食吃，搶占先機的企業(yè)在起跑點上就占據(jù)優(yōu)勢，當然不是時間早就成功，除了企業(yè)自身實力之外，天時地利人和缺一不可。我們在網(wǎng)絡(luò)營銷方案上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重營銷方式的新奇性，且有創(chuàng)意。 現(xiàn)在是眼球時代，如何通過品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無論是新聞還是活動我們都要向娛樂活動學習，娛樂活動的很多策劃方法都是相當有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學習。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重前期的準備。品牌策劃也是不可少的 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是網(wǎng)絡(luò)營銷的前期但是我們不能說網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是網(wǎng)絡(luò)營銷更前端的工作。更前端的工作應(yīng)該是市場調(diào)研和結(jié)合公司實際情況的一個定位過程，我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的時候就忘記了市場調(diào)研，結(jié)果做出來的方案根本沒法運作。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷方案要注重機遇的把握。機會轉(zhuǎn)瞬即逝，能借助時事通過網(wǎng)絡(luò)成功營銷的企業(yè)才是商業(yè)社會的營銷高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員具有高度的市場敏銳度，抓住機遇及時調(diào)整。隨著越來越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營銷，勢必會對傳統(tǒng)營銷造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過以上提供的四點，認真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的可行性和創(chuàng)造性。

通過學習了一下一鳴心所向張老師的課程，了解到了更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的內(nèi)容和一些知識點，若是我們對市場有過一番了解應(yīng)該知道，現(xiàn)在抄襲、山寨的情況是非常嚴重的，若是想要達到更好的營銷效果，就需要不斷的進行創(chuàng)新，有更多新奇的點子出現(xiàn)，這樣才能吸引住消費者的眼球，為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。希望我的回答對你有所幫助。

5.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃的主要職責是什么

一、前期市場調(diào)研及用戶研究

研究市場以了解用戶需求、競爭狀況及市場力量，發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測。

與直接面對客戶的一線同事，如銷售、客服、技術(shù)支持等交流，研究市場分析報告及文章，試用競爭產(chǎn)品，用戶行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在機會等。

二、產(chǎn)品的規(guī)劃及設(shè)計

1、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標市場、產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖；

2、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤；

3、產(chǎn)品設(shè)計：編寫產(chǎn)品需求文檔（PRD），包含業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等；

4、版本管理：維護產(chǎn)品每個版本的功能列表。

三、整個項目的運行管理

即帶領(lǐng)來自不同團隊的人員，在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品，完成項目安排。

在此階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責主要是：

組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門，對需求進行評估及確認開發(fā)周期，跟蹤項目進度，協(xié)調(diào)項目各方，推動項目進度，確保項目按計劃完成，并配合測試部門完成相關(guān)的產(chǎn)品測試工作，負責BUG管理等。

四、整個產(chǎn)品的運營

1、負責組織、監(jiān)督各部門成員工作，并與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，并溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀及存在的問題；

2、對產(chǎn)品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題進行總結(jié)、分析并制定解決方案納入產(chǎn)品改進計劃中。

參考資料來源：百度百科——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計

6.新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫

個人認為：一份完整的網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該由幾個部分組成：

第一：分析行業(yè)情況

網(wǎng)絡(luò)推廣人員只有對這個行業(yè)有了深入的了解，才能有好的把握有用信息進行推廣。

1.我們屬于哪個行業(yè)？

2.行業(yè)現(xiàn)狀如何？

A：行業(yè)發(fā)展情況；

B：行業(yè)目前競爭情況；

3.行業(yè)前景預(yù)測

第二：建造品牌文化

品牌是企業(yè)的形象，全面打造企業(yè)品牌文化，提升企業(yè)影響力。

1.結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)歷來提練企業(yè)文化

2.借助一切可宣傳的東西，將我們的品牌融入其中

3.借勢、活動、名人、事件來全面提升企業(yè)品牌

第三：目標客戶分析

網(wǎng)絡(luò)推廣前對目標客戶有一個清晰的認識，就能大大提升網(wǎng)站流量的轉(zhuǎn)化率。

1.目標客戶特征

性別、年齡、工作集中類型、收入程度、興趣愛好、性格特征等；

2.目標客戶的網(wǎng)絡(luò)習慣

包括喜歡去哪些網(wǎng)站，使用網(wǎng)站的習慣（瀏覽新聞或者參與BBS討論等），搜索引擎使用習慣分析（搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等）；

3.目標客戶接受信息反應(yīng)分析

對被動接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容

第四：分析競爭對手

競爭對手是我們一個參考，從哪些方面去分析競爭對手呢？

1.競爭對手的產(chǎn)品特點或服務(wù)模式及定位

A：競爭對手產(chǎn)品有哪些特點，與我們產(chǎn)品的區(qū)別之處，競爭對手的服務(wù)模式是什么樣的？

B：競爭對手的主要客戶群體是哪些，與我們的有哪些區(qū)別？

2.競爭對手網(wǎng)站全面剖析

網(wǎng)站的風格、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的功能、網(wǎng)站優(yōu)化狀況、用戶體驗如何等

3.推策競爭對手的網(wǎng)絡(luò)推廣手段

A：競爭對手是否做過百度jingjia、百度聯(lián)盟、門戶類廣告等；

B：競爭對手的團隊、每天的更新頻率、排名情況；

C：競爭對手主要的推廣手段分析