互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案怎么做)

1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案怎么做

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內(nèi)容來(lái)自用戶：李敏

營(yíng)銷策劃方案怎么做

《營(yíng)銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺(jué)得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷 如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷 作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃人員來(lái)說(shuō)，怎么樣才能做好一份完整較的營(yíng)銷呢？構(gòu)造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容 （1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。 （2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 （4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。 （5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 （6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 （9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 （10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。 （二）正文 一般的營(yíng)銷正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前

2.產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案

我給您舉個(gè)例子，比如說(shuō)茶具的營(yíng)銷方案。

一個(gè)茶具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

目前電子商務(wù)的發(fā)展非常迅猛，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已是大勢(shì)所

趨，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是電子商務(wù)的重要組成部分。為了開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道、

開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，特制定本企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案：

1.

調(diào)查現(xiàn)存電子商務(wù)行業(yè)中，

手機(jī)充電器行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，

識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

2.

分析本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足及產(chǎn)品特點(diǎn)。

3.

通過(guò)調(diào)查或從市場(chǎng)調(diào)研公司的報(bào)告中了解產(chǎn)品用戶的購(gòu)買需

求與習(xí)慣，

如用戶通常到哪個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買茶具、

購(gòu)買哪種類型

的茶具。

4.

在用戶經(jīng)常購(gòu)買的電子商務(wù)網(wǎng)站中發(fā)放廣告。如果是平臺(tái)網(wǎng)

站，除發(fā)放廣告外，還應(yīng)在其上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，直接向顧客銷售產(chǎn)品。

5.

建立企業(yè)網(wǎng)站，

完善網(wǎng)站資料，

在網(wǎng)站中放置對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)介

紹并附有產(chǎn)品全方位的圖片展示。

如果在其它平臺(tái)網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)有電子

商城，應(yīng)在企業(yè)網(wǎng)站中放置指向該網(wǎng)店的鏈接。

6.

到各大搜索引擎中建立產(chǎn)品詞條與貼吧，

提交本企業(yè)產(chǎn)品頁(yè)面

鏈接。

7.

在各大微博平臺(tái)分別注冊(cè)以企業(yè)、

產(chǎn)品為名的微博賬號(hào)，

每天發(fā)表一定量的與產(chǎn)品相關(guān)的微博。

8.

到各大博客平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)或產(chǎn)品博客，發(fā)表產(chǎn)品相關(guān)的博文，

并在博文中放置指導(dǎo)向產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)面的鏈接。

9.

在各大門戶網(wǎng)站投放產(chǎn)品廣告，

廣告鏈接應(yīng)指向本企業(yè)或在其

它電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店的產(chǎn)品介紹頁(yè)面。

10.

要求員工在自己的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊工具和其它網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)上不

定時(shí)地發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)報(bào)道，只限正面信息，不允許發(fā)布負(fù)面信息。

11.

除了在網(wǎng)上做好充分的準(zhǔn)備和必要的行動(dòng)外，線下工作也要做到位，以保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的持續(xù)與有效。企業(yè)應(yīng)組織專門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，組成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門或小組，專職負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，則需要對(duì)外招聘。

如果我的回答對(duì)您有幫助，希望能夠得到您的采納，謝謝！

3.怎么寫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案

Title:

一、市場(chǎng)狀況

目前LED行業(yè)市場(chǎng)巨大，但沒(méi)有出現(xiàn)寡頭品牌企業(yè)，他們占的份額也不大，并且生產(chǎn)過(guò)剩。

所以在LED燈具行業(yè)，在營(yíng)銷環(huán)節(jié)可以賺錢，可以把擅長(zhǎng)的營(yíng)銷放大，另外生產(chǎn)環(huán)節(jié)不重要，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)即可。

二、打品牌

目前市面上LED品牌個(gè)性化不強(qiáng)，可以造一個(gè)個(gè)性品牌。

品牌有三重境界：

1、符號(hào)：區(qū)別其他產(chǎn)品，解決客戶問(wèn)題，品牌基本都處于這個(gè)階段。

2、個(gè)性：凸顯品牌個(gè)性，給予客戶價(jià)值，LED行業(yè)，沒(méi)有看到一個(gè)有個(gè)性的品牌。除了照明外，賦予一些其他的功能呢，降低客戶選擇成本的。

3、思想：傳播文化思想，改變生活方式，定義LED產(chǎn)品，就好像喬布斯定義了手機(jī)。

三、策略

1、產(chǎn)品策略

1）產(chǎn)品創(chuàng)新思路

任何一個(gè)產(chǎn)品，都是有能量和信息組成的，對(duì)于燈而言，就是傳遞能量的，照明就是好處的，信息而言，就是精神的。

2）產(chǎn)品創(chuàng)新方法

主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，這樣容易吸引用戶，易傳播。

3）產(chǎn)品概念化

爆品打品牌，普通產(chǎn)品整體銷售。

4）產(chǎn)品2.0版

和用戶一起玩，讓用戶參與，拉近品牌與客戶之間的距離。

2、品牌策略

1）、定位

LED市場(chǎng)太大，可以采用加法創(chuàng)意方法，找出自己的細(xì)分定位。

2）、思想

A）思想起因

在做品牌傳播的時(shí)候，客戶更多是因?yàn)槟愕钠放苽€(gè)性和品牌思想才選擇你。

B）思路

重新定義燈的功能，不單是照明，燈更重要在于營(yíng)造氣氛，傳遞情感等，就像喬布斯重新定義了手機(jī)。

C）思想策略

重在解決痛苦，賦予好處與感覺(jué)。

因?yàn)橐磺挟a(chǎn)品都是道具 產(chǎn)品給客戶的就是能量和信息，換到營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)上，就是好處和感覺(jué)。

要擺脫競(jìng)爭(zhēng)，只有創(chuàng)新。

不管干什么行業(yè)，干得累，都不對(duì)，一定要找到行業(yè)的樂(lè)趣。

剩下的就是武器、傳播、運(yùn)營(yíng)了。老套路，關(guān)鍵狠執(zhí)行。

3、營(yíng)銷策略 品牌有了，勢(shì)能就有了，營(yíng)銷就變的很簡(jiǎn)單了。

1）國(guó)內(nèi)

內(nèi)貿(mào)的核心是品牌和渠道。

2）外貿(mào)

SEO和SEM策略

最后，核心是產(chǎn)品和品牌，這兩塊做好了，其他都簡(jiǎn)單，抓住核心，把核心先整好，勢(shì)造好了，才好借力。

4.網(wǎng)絡(luò)品牌推廣營(yíng)銷策劃方案怎么制定

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)品牌推廣營(yíng)銷，我給你以下幾個(gè)建議：

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案注重體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新性。所謂的早起的鳥(niǎo)有食吃，搶占先機(jī)的企業(yè)在起跑點(diǎn)上就占據(jù)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然不是時(shí)間早就成功，除了企業(yè)自身實(shí)力之外，天時(shí)地利人和缺一不可。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺(jué)。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案注重營(yíng)銷方式的新奇性，且有創(chuàng)意。 現(xiàn)在是眼球時(shí)代，如何通過(guò)品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無(wú)論是新聞還是活動(dòng)我們都要向娛樂(lè)活動(dòng)學(xué)習(xí)，娛樂(lè)活動(dòng)的很多策劃方法都是相當(dāng)有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí)。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案注重前期的準(zhǔn)備。品牌策劃也是不可少的 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前期但是我們不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更前端的工作。更前端的工作應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)研和結(jié)合公司實(shí)際情況的一個(gè)定位過(guò)程，我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的時(shí)候就忘記了市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)果做出來(lái)的方案根本沒(méi)法運(yùn)作。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案要注重機(jī)遇的把握。機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，能借助時(shí)事通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成功營(yíng)銷的企業(yè)才是商業(yè)社會(huì)的營(yíng)銷高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員具有高度的市場(chǎng)敏銳度，抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整。隨著越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過(guò)以上提供的四點(diǎn)，認(rèn)真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的可行性和創(chuàng)造性。

通過(guò)學(xué)習(xí)了一下一鳴心所向張老師的課程，了解到了更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的內(nèi)容和一些知識(shí)點(diǎn)，若是我們對(duì)市場(chǎng)有過(guò)一番了解應(yīng)該知道，現(xiàn)在抄襲、山寨的情況是非常嚴(yán)重的，若是想要達(dá)到更好的營(yíng)銷效果，就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，有更多新奇的點(diǎn)子出現(xiàn)，這樣才能吸引住消費(fèi)者的眼球，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。希望我的回答對(duì)你有所幫助。

5.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃的主要職責(zé)是什么

一、前期市場(chǎng)調(diào)研及用戶研究

研究市場(chǎng)以了解用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。

與直接面對(duì)客戶的一線同事，如銷售、客服、技術(shù)支持等交流，研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章，試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，用戶行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在機(jī)會(huì)等。

二、產(chǎn)品的規(guī)劃及設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖；

2、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、追蹤；

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫產(chǎn)品需求文檔（PRD），包含業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等；

4、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品每個(gè)版本的功能列表。

三、整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行管理

即帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員，在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品，完成項(xiàng)目安排。

在此階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是：

組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，并配合測(cè)試部門完成相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試工作，負(fù)責(zé)BUG管理等。

四、整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)

1、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各部門成員工作，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題；

2、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障、問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析并制定解決方案納入產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃中。

參考資料來(lái)源：百度百科——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

6.新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫

個(gè)人認(rèn)為：一份完整的網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該由幾個(gè)部分組成：

第一：分析行業(yè)情況

網(wǎng)絡(luò)推廣人員只有對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，才能有好的把握有用信息進(jìn)行推廣。

1.我們屬于哪個(gè)行業(yè)？

2.行業(yè)現(xiàn)狀如何？

A：行業(yè)發(fā)展情況；

B：行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)情況；

3.行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第二：建造品牌文化

品牌是企業(yè)的形象，全面打造企業(yè)品牌文化，提升企業(yè)影響力。

1.結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)歷來(lái)提練企業(yè)文化

2.借助一切可宣傳的東西，將我們的品牌融入其中

3.借勢(shì)、活動(dòng)、名人、事件來(lái)全面提升企業(yè)品牌

第三：目標(biāo)客戶分析

網(wǎng)絡(luò)推廣前對(duì)目標(biāo)客戶有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，就能大大提升網(wǎng)站流量的轉(zhuǎn)化率。

1.目標(biāo)客戶特征

性別、年齡、工作集中類型、收入程度、興趣愛(ài)好、性格特征等；

2.目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣

包括喜歡去哪些網(wǎng)站，使用網(wǎng)站的習(xí)慣（瀏覽新聞或者參與BBS討論等），搜索引擎使用習(xí)慣分析（搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等）；

3.目標(biāo)客戶接受信息反應(yīng)分析

對(duì)被動(dòng)接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容

第四：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們一個(gè)參考，從哪些方面去分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)或服務(wù)模式及定位

A：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品的區(qū)別之處，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)模式是什么樣的？

B：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要客戶群體是哪些，與我們的有哪些區(qū)別？

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站全面剖析

網(wǎng)站的風(fēng)格、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的功能、網(wǎng)站優(yōu)化狀況、用戶體驗(yàn)如何等

3.推策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)推廣手段

A：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做過(guò)百度jingjia、百度聯(lián)盟、門戶類廣告等；

B：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)隊(duì)、每天的更新頻率、排名情況；

C：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的推廣手段分析