獼猴桃營銷(獼猴桃有哪些銷售渠道)
1.獼猴桃有哪些銷售渠道
獼猴桃原產(chǎn)于中國，是一種品質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、風味獨特的水果，深受消費者的青睞。
也正因此吸引了許多果農(nóng)種植獼猴桃，但是，要想獼猴桃種植實現(xiàn)可觀的經(jīng)濟效益，獼猴桃銷售渠道的選擇至關重要。那么，獼猴桃銷售渠道有哪些？一起來了解了解吧。
?圖：獼猴桃 一、線上渠道 線上渠道是目前獼猴桃銷售的主要渠道，其中阿里巴巴、馬可波羅網(wǎng)站是獼猴桃銷售市場的主打渠道，同時，企業(yè)官方網(wǎng)站也是企業(yè)重要的線上渠道之一。?圖：獼猴桃 二、線下渠道 獼猴桃的線下銷售渠道主要有傳統(tǒng)銷售渠道、垂直銷售渠道和水平銷售渠道，這三種渠道內(nèi)的成員都包括生產(chǎn)商、代理商和供應商，或利用傳統(tǒng)渠道在當?shù)氐娜嗣}關系、營銷經(jīng)驗、專業(yè)知識更好的將獼猴桃推向目標市場；或收集全國范圍內(nèi)獼猴桃經(jīng)銷商的聯(lián)系方式，通過電話銷售的方式向大量的潛在客戶推銷；或者在重點目標市場內(nèi)選擇有資金實力、品牌號召力的基層零售商共建獼猴桃體驗超市，或建設自營店向終端用戶面對面銷售并提供服務。
【小編結(jié)語】獼猴桃的銷售渠道主要分為線上渠道和線下渠道，由于獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸，所以線上渠道是目前獼猴桃銷售的主要渠道。
2.獼猴桃有哪些銷售渠道
可以使用直接營銷
直接營銷指的是不通過營銷中間人、使用消費者直接渠道進行的送達和交付商品和服務的行為。
由于獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸，而且該營銷方式可免去中間商剝削或誤導，銷售亦較迅速，因此是適用的
其包括的渠道有
1、直接郵寄
2、目錄營銷
3、電話營銷
4、互動電視
5、購物亭營銷
6、在線營銷
考慮到獼猴桃的特性，這里選擇最好選擇在線營銷
除了在我們所熟知的淘寶等購物網(wǎng)站，如果有條件（比如說獼猴桃大規(guī)模銷售），你還可以自己構(gòu)建網(wǎng)站，來選擇一個在線銷售的平臺
此外，你還可以設置在線廣告、在線促銷、發(fā)送電子郵件、參與在線社交網(wǎng)絡、移動設備客戶端等方式來完成自己的營銷方案
3.土特產(chǎn)銷售的土特產(chǎn)營銷策略
1、“土帽子”和“土掉渣”
土特產(chǎn)品雖然以其“土”、“特”吸引消費，但包裝的外表、品質(zhì)的標準不能“土”，也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消費者反映，自己十分渴望一些帶有地方風土人情的產(chǎn)品，但現(xiàn)在的土特產(chǎn)品需要在外表形象上提升層次和品牌效應。所以土特產(chǎn)也應該摘掉自己的“土帽子”土特產(chǎn)的賣點不僅僅就一個“土”字。
與此形成對比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅，核心賣點就是土，因此在市場上出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象，這就是一種新的以土為核心的創(chuàng)意，恰恰相反它不是把燒餅做的更土，消費者吃燒餅時，并沒有感覺到有多土，相反造成了一種時尚。
2、家鄉(xiāng)的感覺真好
實際土特產(chǎn)更能讓很多人產(chǎn)生對家鄉(xiāng)的感覺和回味，如今在城市里的“農(nóng)村人”很多，或者和農(nóng)村有些關聯(lián)的人很多，所以土特產(chǎn)更能讓人產(chǎn)生對家鄉(xiāng)的記憶，對家鄉(xiāng)親人的思念，對家鄉(xiāng)風光和風味的回味……
你可能去過很多地方，吃過許多地方的土特產(chǎn)品，但很難，或者說基本吃不到地道的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品，其中去除一些深加工特產(chǎn)，去除一些假冒原產(chǎn)地的土特產(chǎn)，更沒有機會品嘗到真正地道的鄉(xiāng)土產(chǎn)品。
所以，真正的土特產(chǎn)品宣揚對家鄉(xiāng)的情結(jié)也是土特產(chǎn)的一項明確的具體的打動消費者的利益，也是一張最佳的感情牌。
3、土特產(chǎn)區(qū)域牌
十大名茶之首的龍井茶，黃土高原的紅蘋果，國酒之稱的貴州茅臺，景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨特的地理來源賦予了它們獨一無二的特殊品質(zhì)，土特產(chǎn)的地理標志很大程度上就是土特產(chǎn)的“保護傘”。
地理標志既是產(chǎn)地標志，也是質(zhì)量標準，是推動土特產(chǎn)走向市場的重要工具。地理標志產(chǎn)品保護，可以讓原本名不見經(jīng)傳的茶葉、花生、調(diào)味品、蘋果、茶葉、榨菜等土特產(chǎn)聲名遠播，身價倍增，成為創(chuàng)收的“金字招牌”。比如陜西的蘋果、河南信陽的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等。
我國歷史悠久的土特產(chǎn)品很多很多，這些土特產(chǎn)品應該抓住這個地理標簽，讓更多的名優(yōu)特產(chǎn)走出地方，走向全國乃至全世界。但同時要謹記不能因為數(shù)量而犧牲質(zhì)量，不能因為短期利益而犧牲長期利益，龍口粉絲、金華火腿因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導致自毀信譽的典型案例就是前車之鑒。
4、產(chǎn)品創(chuàng)新
兵馬俑穿著花襯衫，一聽你就會在心里產(chǎn)生一種好奇。在西安，出現(xiàn)彩繪兵馬俑，分別繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案，融傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明于一體，生動展現(xiàn)了陜西的文化元素，也再現(xiàn)了兵馬俑的時尚價值，引起很多人的關注和稱贊。
對于土特產(chǎn)來說，也可以打破固有的單一的概念，實行新的的嘗試和改進，像這樣進行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多，不能說土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新，只要你是商品，就得先具備商品的屬性，土特產(chǎn)也不例外。如果有好的載體，獨特的思路，土特產(chǎn)也可以活靈活現(xiàn)起來，增強土特產(chǎn)的核心價值。
5、包裝提升
既然是土特產(chǎn)，在以前，就談不上包裝。要適應現(xiàn)代的商品競爭，在包裝上就得下大工夫，人的形象很重要，產(chǎn)品的形象也很重要，我們要研究在消費者心目中，對某一特產(chǎn)的形象應是什么樣的，以此來確定我們的形象設計，就像這個姑娘喜歡的是紳士，那我們就不要穿牛仔一樣。
同時要盡量避免雷同，比如要表達綠色，就簡單的搞一片綠色，看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來，紅棗的包裝就是一片紅，獼猴桃干的包裝就是一片綠，如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果，而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品，普遍對形象力的研究不透徹，達不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產(chǎn)品的感覺，不能用視覺很清晰的表達產(chǎn)品的風格，達到了讓人一看眼前一亮，仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺。
6、品牌建設是土特產(chǎn)發(fā)展的一項任務
國內(nèi)的土特產(chǎn)基本具備濃郁的地方特色，有些特產(chǎn)已經(jīng)婦孺皆知，被全國人民所接受，有些則困于一隅，瀕臨滅絕，被人遺忘。
區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊，有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品，造成行業(yè)混亂、市場分散。大多企業(yè)在一個地區(qū)，使用統(tǒng)一地域名稱，銷售著相同的產(chǎn)品，普通消費者根本無法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一，在特產(chǎn)領域，只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚，產(chǎn)生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌，低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當好，占盡地理優(yōu)勢，“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。
4.獼猴桃廣告宣傳語
1、不一樣的山水，不一樣的獼猴桃。
2、游山玩水都江堰，醉美果王獼猴桃。
3、來都江堰爽一夏，吃獼猴桃美一生。
4、從獼猴桃窺見生命，從都江堰探尋自然。
5、相約魅力都江堰，共品美味獼猴桃。
6、誰說眾口不好調(diào)，嘗嘗都江堰獼猴桃。
7、青山堰水都江堰，健康美味獼猴桃。
8、青城觀美景，獼猴獻紅心。
9、都江堰獼猴桃，大自然的味道。
10、天府樂土都江堰，龍門山脈獼猴桃。
11、邂逅都江堰，鐘情獼猴桃。
12、仙境都江堰，遇見花果山。品美味獼猴桃，如癡如醉。
13、天賜古堰好山水，地孕都江獼猴桃。
14、獼猴攀古堰，桃香潤南橋。
15、千年魅力都江堰，一品生態(tài)獼猴桃。
16、拜水都江堰，品味獼猴桃。
17、相約都江堰，共品獼猴桃。
18、我是獼猴桃，我很酸甜，我為自己代言。
19、消夏尋幽青城山，強身多維獼猴桃。
20、碧玉果中王，濃濃古堰情。
5.農(nóng)業(yè)項目的策劃方案怎么寫
策劃書模板第一部分 前言策劃書目的及目標的說明第二部分 市場調(diào)研及分析一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析1. 行業(yè)飽和程度2. 行業(yè)發(fā)展前景3. 國家政策影響4. 行業(yè)技術及相關技術發(fā)展5. 社會環(huán)境6. 其他因素二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）三. 潛在進入者調(diào)研及分析1. 行業(yè)進入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。3. 進入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)。2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工&顧客意見）。五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。六. 互補品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補品。2. 互補品價格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調(diào)研及分析。1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…九. 消費者調(diào)研及分析。1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4. 購買角色。
5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）1. 產(chǎn)品。
1） 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2） 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等2. 價格。
1） 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2） 符合產(chǎn)品定位？① 利潤為主/市場占有率為主② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。1） 一般通路。
對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。2） 特通。
由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3） 新終端開發(fā)隊伍。
4） 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5） 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。4. 促銷。
1） 廣告：訴求點2） 人員推銷：a） 人員的培訓b） 人員的崗位界定c） 人員的考核d） 人員的激勵3） 營業(yè)推廣a） 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳b） 對零售商。
穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領貨架c） 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4） 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。
直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行&實施（建議方案）一. 產(chǎn)品設計。二. 價格設計。
三. 渠道設計。四. 促銷設計。
第五部分 結(jié)束語。
6.營銷策劃書怎么寫
首先明確做這個方案的目的什么！如打擊對手，新品研發(fā)、品牌推廣等！明確目的然后確定相對應的計劃！1.方案制定--首先制定初步的方案！下面的各個單項也要單獨的進行策劃！然后到后面進行一個整體，形成一份詳細而全面的項目策劃方案報告！2.市場調(diào)研--掌握市場了解市場分析市場是一個項目成功的前提.3.SWOT分析--這即所謂的一個企業(yè)的優(yōu)勢劣勢機會和面對威脅的一個大致上的整理！以便于后期的產(chǎn)品開發(fā)以及廣告創(chuàng)意上的策劃！這只是前期的一個準備策劃方案。
將調(diào)研的數(shù)據(jù)進行科學的分析以及SWOT所分析出來的結(jié)果制定相關活動實施方案！中期就是全面實施，實施的過程中也要隨著市場以及環(huán)境或是其他因素的變化而對方案進行相應的更改！后期當然就是維護和保持該項目所創(chuàng)造出來的效益！這其中有很多方面，建議你去百度文庫里搜索相關營銷策劃的理論知識會對你更有幫助！打這么多希望對你有幫助！謝謝。
