護(hù)工家政服務(wù)(家政策劃書怎么寫)
1.家政策劃書怎么寫
撰寫家政企劃書應(yīng)注意以下幾點：
1、定位：A、你要成立的家政公司定位成什么性質(zhì)的：中介的（如上海很多街面上的家政公司），管理的（如深圳多數(shù)家政公司），員工制的（如深圳天天家政）？首先定位清楚你的經(jīng)營模式
B、要定位好自己的服務(wù)對象：做大眾消費的，象鐘點工、普通保姆 還是做中、高端顧客群，象含技術(shù)含量的育嬰師、月嫂或者涉外服務(wù)，比如深圳的天天家政。
C、當(dāng)然也要定位好你公司的經(jīng)營范圍和主營項目：清潔、月嫂、保姆或者其它的一些家政服務(wù)項目
2、市場分析：結(jié)合你將注冊和經(jīng)營所在地的消費、社區(qū)環(huán)境等等對市場的大概需求量及發(fā)展趨勢家以分析
3、實施步驟與投資分析：結(jié)合你的實施步驟對投資進(jìn)行估算，并對經(jīng)營成本和利潤加以分析
4、實施方案：要細(xì)。家政公司的經(jīng)營和其他商業(yè)公司差不多，也有供求關(guān)系存在，所以一定要將你的進(jìn)貨渠道和銷售渠道考慮清楚，處理好這兩者的關(guān)系，才能穩(wěn)步健康的經(jīng)營。
2.有關(guān)大學(xué)生家政的計劃書怎么寫
家政科周年計劃書 （1999/2000） 甲. 家政科教學(xué)目的 1. 認(rèn)識個人在人生不同階段的需要，以培養(yǎng)學(xué)生對他人的關(guān) 注。
2. 培養(yǎng)學(xué)生個人及對社會的價值觀念，并確立優(yōu)先權(quán)。 3. 培養(yǎng)學(xué)生的審美能力及鼓勵學(xué)生創(chuàng)作。
4. 使學(xué)生對消費者的權(quán)益及義務(wù)和如何保護(hù)消費者的權(quán)益， 持積極的態(tài)度。 5. 學(xué)習(xí)組織及管理資源的知識和技能。
6. 了解不同社會、文化、經(jīng)濟(jì)狀況及科技對家庭和社群生活 的影響。 乙. 現(xiàn)況 1. 優(yōu)點 1.1 科任老師皆為本科資深老師，且能維持良好的合作關(guān)系 及交流教學(xué)意見心得。
1.2 本科內(nèi)容較生活性及實用性，能吸引學(xué)生興趣。 2. 弱點 2.1 學(xué)生多醉心烹飪實習(xí)，對服飾設(shè)計、家事知識的學(xué)習(xí)欠 積極，尤以縫紉過程為甚，欠平衡發(fā)展。
2.2 來年中一及中二級只維持每循環(huán)周兩節(jié)，堂數(shù)減少，增 加學(xué)生對學(xué)習(xí)本科整體發(fā)展的限制。 丙. 一九九九至二零零零年度目標(biāo) 1. 提高同學(xué)對個人及家庭飲食習(xí)慣的認(rèn)識及關(guān)注。
2. 培養(yǎng)及提高學(xué)生的創(chuàng)作能力、審美能力及合作精神。 3. 試行跨科合作，配合教學(xué)。
丁. 執(zhí)行計劃內(nèi)容 1. 善用家政科現(xiàn)有的視聽教材，包括利用電腦光碟，幫助學(xué)生 學(xué)習(xí)，并提高興趣。 2. 鼓勵學(xué)生參加校外比賽，藉以提高他們應(yīng)用本科知識及技能 的經(jīng)驗。
教師將張貼有關(guān)消息及海報於壁布板上，讓同學(xué)知 道最新消息。 3. 透過課堂討論、分組實習(xí)、演說、小組習(xí)作及實習(xí)考試，以 發(fā)展同學(xué)的創(chuàng)作及合作精神。
4. 建議校方在家政室外加置布告板，以張貼有關(guān)飲食與健康的 新聞或資料及本科近況，提高同學(xué)的關(guān)注。 5. 訂閱或添置有關(guān)本科的雜志，供同學(xué)借閱、參考。
6. 與設(shè)計與科技科及美術(shù)科合作選取適合題目，試行協(xié)作教學(xué)。 戊. 財政預(yù)算 1. 消耗性材料 $20,000 2. 維修及零件更換 $ 2,000 3. 教具、電腦光碟 $ 1,800 4. 圖書 $ 1,500 5. 文具、展覽 $ 500 6. 家政學(xué)會活動費用津貼 $ 1,000 -------------------------------------------------------------------------------- 總數(shù) $26,800 己. 評估方法 1. 透過學(xué)生之課堂練習(xí)、習(xí)作及工作紙，以反映同學(xué)對本科之 表現(xiàn)。
2. 透過測驗或筆試，以查核同學(xué)對本科的理論水平程度。 3. 透過實習(xí)考試以查核同學(xué)對本科之技能訓(xùn)練的認(rèn)識、吸收及 應(yīng)用。
4. 透過評估表，讓同學(xué)檢視自己的學(xué)習(xí)情況。 庚. 組員 1. 胡布麗儀 2. 余許云秀。
3.家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案
生于憂患，死于安樂??！在你還可以混日子的舒適工作中，其他人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了你。趁還可以準(zhǔn)備的時候多準(zhǔn)備！在你還滿足現(xiàn)在的公司運營的時候，其他同行已經(jīng)加快速度超越你，趁現(xiàn)在還可以培訓(xùn)的時候多培訓(xùn)！！趁現(xiàn)在還可以努力的時候多努力??！
網(wǎng)站寄語
1.培訓(xùn)系統(tǒng)化：經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化 服務(wù)規(guī)范化 管理現(xiàn)代化 創(chuàng)業(yè)便捷化.
2.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化：技術(shù)培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 公司內(nèi)訓(xùn) 禮儀培訓(xùn).
3.實現(xiàn)效益化：最權(quán)威，最有深度的保潔技術(shù)函授培訓(xùn).
主要為物業(yè)/清潔/家政提供最有價值 最系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案.
4.求家政公司營銷計劃和廣告宣傳方案
時間太短，簡單說說。
一、首先你得選對目標(biāo)群體，也就是營銷上的定位，就是你的保潔業(yè)務(wù)是針對什么人群的，這樣能最大化的節(jié)約營銷成本和獲得差異化和專業(yè)化的競爭優(yōu)勢。這個要看你當(dāng)?shù)氐木唧w情況了，但一般中高級白領(lǐng)人士是個不錯的選擇，這類人群時間緊張，要求高，一般的保潔公司不能滿足要求，而且較傳統(tǒng)的保潔獲得較高利潤。
二、在選定目標(biāo)群體后，就要著手打造你的競爭優(yōu)勢了，你要分析一般的保潔公司都有些什么優(yōu)劣勢，然后你應(yīng)該在你的保潔業(yè)務(wù)中增添一些新的利益點，這里可以使用增加-減少-創(chuàng)造-剔除方法來對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新分析，進(jìn)而得到你的競爭優(yōu)勢。比如像上面所說的，針對中高級白領(lǐng)人士，那么是否可以考慮增加一些較現(xiàn)代較時尚的工具，減少傳統(tǒng)的原始工具？創(chuàng)造性的使用客戶滿意卡？等等，這個需要公司運營者仔細(xì)思考和在運營中改進(jìn)。
三、在傳播這塊，我覺得可以分為四個部分，一是針對性的傳播，這個要具體看你的目標(biāo)客戶的特性和自身的人財物等資源來制定，不過這類花費較大，前期不建議采用。第二就是廣泛傳播，比如專業(yè)的家政服務(wù)方面的網(wǎng)站，或者當(dāng)?shù)氐膹V告報紙等。第三部分就是人際傳播，由滿意度帶來的老客戶的人際傳播，小區(qū)報欄的利用，自身的關(guān)系網(wǎng)等。第四個部分就是社會上的合作競爭。一方面是指與其他行業(yè)合作，比如家庭裝修公司，電器銷售公司（按照后的保潔工作）等，另一方面是指搶對手客戶。這個有點火爆，需要一定的條件支持，比如對手的服務(wù)過的客戶，你可以讓他免費體驗一次，以此對比顯現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從而搶奪客戶。
5.怎么開家政服務(wù)公司
第一部分 家政公司的設(shè)立
第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況
第二章 家政公司的經(jīng)營模式
第三章 開辦家政公司的初期投資預(yù)算
第四章 家政公司相關(guān)開業(yè)手續(xù)的辦理
第五章 開辦家政公司所需的設(shè)備、設(shè)施及工具
第六章 家政公司經(jīng)營項目的詳細(xì)介紹和操作流程
第七章 家政公司的具體運作管理、業(yè)務(wù)流程第
八章 家政公司員工的來源及招聘方法
第九章 家政公司員工的崗位培訓(xùn)
第十章 家政公司員工的管理方法及技巧
第十一章 家政公司的廣告宣傳推廣及營銷方案
第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開展和推廣
家政公司業(yè)務(wù)流程手冊
全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必備文件之一。
家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊
第一章 總則
第二章 服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)
第三章 培訓(xùn)課程設(shè)置第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和要求
第五章 培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置
第六章 培訓(xùn)老師管理制度
第七章 日常安全知識培訓(xùn)制度第八章 培訓(xùn)考核制度第九章 服務(wù)人員再培訓(xùn)制度
第十章 主要參考教材
第十一章 附則
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6.家政服務(wù)有哪些項目
家政服務(wù)的含義： 家政是指家庭事務(wù)的管理。
"政"是指行政與管理，它包含有三個內(nèi)容：一是規(guī)劃與決策，二是領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制，三是參考、監(jiān)督與評議。 （2）家政是指在家庭這個小群體中，與全體或部分家庭成員生活有關(guān)的事情，它帶有一種"公事"的意味，另外還含有"要事"的意思。
在實踐中，它要求我們把主要的注意力放在大事和要事上面，也就是首先抓好事關(guān)全局的重要事情。當(dāng)然，大事和小事是互相聯(lián)系的，對小事也不可忽視。
（3）家政還指家庭生活辦事的規(guī)則或者行為準(zhǔn)則。家庭生活中需要有一些關(guān)于行為和關(guān)系的規(guī)定，有的寫成條文，有的經(jīng)過協(xié)商形成口頭協(xié)定，有的在長期共同生活中成為不成文的習(xí)慣規(guī)則。
這些規(guī)則有綜合的，也有單項的，如對學(xué)習(xí)和娛樂，常常需要作特別的規(guī)定。 （4）家政指家庭生活中實用知識與技能、技巧。
家庭事務(wù)是很具體、很實際的，人們的修養(yǎng)、認(rèn)識、管理都要與日常行為結(jié)合起來才能表明其意圖，實現(xiàn)其愿望。 （5）總之，家政是家庭中對有關(guān)各個家庭成員的各項事務(wù)進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識、科學(xué)管理與實際操作，以利于家庭生活的安寧、舒適，確保家庭關(guān)系的和諧、親密，以及家庭成員的全面發(fā)展。
家政服務(wù)包括：家庭服務(wù) 家庭護(hù)理 家宴服務(wù) 母嬰護(hù)理 幼兒托管 孝心服務(wù) 導(dǎo)游導(dǎo)購 寵物托管 公司保潔 維修服務(wù) 家庭保潔 園藝服務(wù) 配送服務(wù) 汽車保潔 維修服務(wù) 幼兒用品 寵物用品 保潔用品 代理購物 用品出租。
