步步高商業(yè)廣場(chǎng)三和項(xiàng)目房展促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案一.序:房地產(chǎn)界由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,致使房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,相對(duì)應(yīng)的,在營(yíng)銷(xiāo)模式上也各相決逐,呈多樣化形式發(fā)展。
本項(xiàng)目在結(jié)合市場(chǎng)信息和自身優(yōu)勢(shì)的情況下,本著擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度,把市場(chǎng)做寬、做大的原則,特提出在12月份以頻繁的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)SP為主的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。二.活動(dòng)代號(hào) 12月份為銷(xiāo)售的黃金季節(jié),也是本年度最后一月,為抓緊此次難得的契機(jī),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)高峰,此次活動(dòng)提議代號(hào)“冬季攻略”。
三.活動(dòng)時(shí)間 步步高廣場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間:12月10、11、號(hào)。(即周六、日)從本周開(kāi)始提前刊登活動(dòng)宣傳廣告,匯聚人氣。
四.活動(dòng)地址 1. 此次活動(dòng)經(jīng)考察選址:建設(shè)路口步步高商業(yè)廣場(chǎng)。此地因地處建設(shè)路與河?xùn)|大道及嵐園路的交匯處,附近有大型商場(chǎng)——步步高,及眾多鄰街門(mén)面,和大型工廠生活區(qū)——湘鋼。
商業(yè)比較成熟,人流比較稠密集中。 2. 以后地址可選東方紅廣場(chǎng)、湘鋼、等市區(qū)其他人口較密集的區(qū)域。
五.活動(dòng)內(nèi)容㈠.宗旨原則本次活動(dòng)在內(nèi)容及方式上宜參照本年度的房交會(huì),但在具體細(xì)節(jié)上應(yīng)吸收房交會(huì)的經(jīng)驗(yàn),改革創(chuàng)新。 1. 活動(dòng)方式:聯(lián)合步步高里應(yīng)外合,一起促銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)雙贏。
①.購(gòu)鋪交定5000元,當(dāng)即憑身份證送得步步高商場(chǎng)消費(fèi)券價(jià)值2800元,商場(chǎng)內(nèi)任意消費(fèi)。 ②.排隊(duì)簽名留電話領(lǐng)禮品袋,此次領(lǐng)禮品袋時(shí)應(yīng)吸取房交會(huì)經(jīng)驗(yàn),排隊(duì)人員須順沿警戒帶指引排隊(duì)領(lǐng),及所有已領(lǐng)禮品袋的客戶,必須延沙盤(pán)環(huán)繞一圈方可出去。
③.安排演出公司在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中穿插演出節(jié)目、項(xiàng)目問(wèn)題的有獎(jiǎng)問(wèn)答、領(lǐng)獎(jiǎng)儀式。 ④、此活動(dòng)期間成交交款的客戶,只限選擇消費(fèi)劵和旅游贈(zèng)送形式中的一種。
2. 活動(dòng)需要的器具: ①.沙盤(pán)、宣傳擋板、背景板、4套桌椅、接待臺(tái)。 ②.宣傳資料、飲水機(jī)、禮品袋1500份。
③.40——50平方米大的帳篷、警戒帶、點(diǎn)鈔機(jī)。 ④.充氣氫汽球2個(gè)、充氣拱門(mén)一個(gè)。
3. 人員安排:置業(yè)顧問(wèn)5名、財(cái)務(wù)、司機(jī)(樓車(chē))、禮品發(fā)放人員、后勤人員、治安人員、搬東西人員。(建議公司把要搬的東西,包給搬家公司人員處理)。
5名發(fā)單人員(負(fù)責(zé)發(fā)送宣傳單和拉顧客來(lái)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目)。 4. 注意事項(xiàng): ①.整個(gè)活動(dòng)安排注意節(jié)奏性,舞臺(tái)上有少量演出,及主持人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的講解之后,有關(guān)項(xiàng)目的有獎(jiǎng)問(wèn)答。
(獎(jiǎng)品如2006年的三和項(xiàng)目介紹的掛歷) ②.禮品必須事先準(zhǔn)備到位,有秩序的進(jìn)行發(fā)放。 ③.帳篷宜40——50平方米,要足夠大,以便擺沙盤(pán)、談客桌椅、飲水機(jī)及走動(dòng)區(qū)域。
④.演出宣傳舞臺(tái),宜安放在帳篷旁邊。 。
所以需要用超低的價(jià)格來(lái)吸引客戶。通過(guò)二次銷(xiāo)售和推薦新客戶來(lái)獲取利潤(rùn)。除此以外,如果客戶用手機(jī)比價(jià)時(shí),要隨時(shí)準(zhǔn)備著打折或者其他激勵(lì)措施。
手機(jī)拉式營(yíng)銷(xiāo)
手機(jī)拉式營(yíng)銷(xiāo)意味著讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)與你的廣告進(jìn)行互動(dòng),然后拉動(dòng)他們做出購(gòu)買(mǎi)的決策。
這種營(yíng)銷(xiāo)方式需要把傳統(tǒng)廣告和號(hào)召行動(dòng)結(jié)合起來(lái)。例如,讓消費(fèi)者通過(guò)輸入一段關(guān)鍵字或者驗(yàn)證碼來(lái)獲得優(yōu)惠券,或者拍下報(bào)紙雜志上的優(yōu)惠券廣告來(lái)獲取折扣。
手機(jī)推式營(yíng)銷(xiāo)
手機(jī)推式營(yíng)銷(xiāo)意味著通過(guò)短信或者電話的方式發(fā)送促銷(xiāo)信息。
對(duì)于小型企業(yè)如果要發(fā)大量的文字或者電話信息的話,還是相當(dāng)昂貴的。所以,可以通過(guò)電子郵件,它更加便宜而且能承載更多內(nèi)容。
您提供的素材很少啊。策劃看似有創(chuàng)意和感性的成分,但還要有堅(jiān)實(shí)的理性調(diào)研、定位和分析作為基礎(chǔ)。
如果是給客戶服務(wù)的策劃方案建議您先做好之前的工作,即1、市場(chǎng)的調(diào)研。2、對(duì)產(chǎn)品的定位。3、對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)機(jī)會(huì)點(diǎn)的分析。在這些基礎(chǔ)上方可針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳。
如果您只是作為畢業(yè)的論文則可給您些假想產(chǎn)品的思路——比如
產(chǎn)品定位:一款針對(duì)老齡化社會(huì)的老年人使用的手機(jī)。
產(chǎn)品宣傳形象定位:針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、皮實(shí)、親民價(jià)格。
產(chǎn)品名字:松齡牌(突出目標(biāo)客群)
產(chǎn)品價(jià)格定位:400-600元
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì):簡(jiǎn)潔、大按鍵設(shè)計(jì)、具備防盜防摔手機(jī)鏈
產(chǎn)品功能設(shè)計(jì):手寫(xiě)功能、電話、短信、收音機(jī)、定時(shí)提醒(如服藥時(shí)間)、快捷鍵設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)單照相功能、緊急撥叫功能、親友關(guān)聯(lián)手機(jī)定位功能(防止老人走失)等等。
增值功能:相關(guān)老年人適用軟件的預(yù)植入。如保健功能的心率測(cè)試軟件、計(jì)步器、天氣預(yù)報(bào)等等。
產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道:超市、電訊營(yíng)業(yè)廳
小眾促銷(xiāo)渠道:老齡化社區(qū)、大學(xué)教工居住區(qū)
促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)選擇:常規(guī)節(jié)日外加上“父親節(jié)、母親節(jié)、重陽(yáng)節(jié)”
拓展形銷(xiāo)售渠道:與電訊開(kāi)發(fā)適合老人通話量較少的自費(fèi)套餐聯(lián)合銷(xiāo)售
希望個(gè)人淺見(jiàn)對(duì)您能有幫助。
原來(lái)為了比較兩家的機(jī)子我就用了個(gè)105K,性能相當(dāng)垃圾愛(ài)死機(jī),上個(gè)QQ就死機(jī),后蓋用了3個(gè)月就掉色了,最簡(jiǎn)單的例子,你拿肯定有i530這個(gè)型號(hào)的機(jī)子,你拿機(jī)子的后殼彎折,差不多可以撅成一個(gè)U形,但是OPPO的機(jī)子肯定不行。還有屏幕,咱們步步高的用的是亞克力的OPPO的用的是鋼化玻璃的,如果猛敲的話,步步高的相對(duì)來(lái)說(shuō)比OPPO的耐敲,鋼化玻璃更容易碎!!還有就是最重要的一點(diǎn),咱們步步高的支持手寫(xiě)的機(jī)子用它來(lái)翹OPPO的一敲一個(gè)準(zhǔn),就像咱們的K302,K201,你用手寫(xiě)筆在屏幕的小角上寫(xiě)字它也識(shí)別的出來(lái),但是OPPO的T9就識(shí)別不出來(lái)。還有就是摁鍵,樓上的前輩說(shuō)了很多了我就少說(shuō)點(diǎn),就像I530的摁鍵,水晶的說(shuō)句不好聽(tīng)的,就算顧客把手機(jī)使酥嘍,它內(nèi)閣摁鍵也不會(huì)掉漆,還有像266,269,389啥的都是采用水晶注塑工藝的,外面有層水晶冰層包裹著機(jī)身,他是絕對(duì)不會(huì)掉色的,它磨的只是外面的水晶層,我們都知道水晶本身就是沒(méi)有顏色的,它也就沒(méi)色可掉,但是我大大早先用的T9白色的,就掉色,還有特別深的劃痕,特別難看,時(shí)間一長(zhǎng)白色就變成米黃色,我不知道是臟的還是外殼變色了,總之要多難看有多難看?。。。~~~~我們這邊OPPO,諾基亞,摩托啥的幾乎都賣(mài)不過(guò)步步高,諾基亞的機(jī)子就是咱們的K201來(lái)翹(女的轉(zhuǎn)推別的型號(hào)),一來(lái)一個(gè)準(zhǔn),百試不爽?。~~~~~我說(shuō)的不是特別全,但是挑刺兒的顧客哪都有,包括我們這,一說(shuō)就是不要國(guó)產(chǎn)的這樣的話,一般的促銷(xiāo)員很難繼續(xù)往下說(shuō)的。但是也有辦法,你可以先問(wèn)顧客是不是就要三XX 諾XX的然后會(huì)得到顧客肯定的回答但是可以轉(zhuǎn)問(wèn)咱們?yōu)樯哆x這個(gè)牌子的?……等等,然后他會(huì)告訴你,然后咱們可以繼續(xù)問(wèn)一個(gè)進(jìn)口品牌跟一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,質(zhì)量不相上下,進(jìn)口的貴國(guó)產(chǎn)的便宜,你會(huì)不會(huì)花那么多冤枉錢(qián)買(mǎi)個(gè)跟便宜的差不多的東西都是光有個(gè)牌子,…………等等,跟顧客講清楚的時(shí)候他會(huì)考慮,由一進(jìn)門(mén)就看上大品牌的再轉(zhuǎn)到國(guó)產(chǎn)的考慮的空,說(shuō)明他已經(jīng)在動(dòng)搖,這次就可以繼續(xù)介紹產(chǎn)品知識(shí)!這樣就很可能成交~~~ 哎,說(shuō)的不全要有疑問(wèn)可以繼續(xù)問(wèn)我?。。?!~~ -0-
做銷(xiāo)售不是看東西,主要原因就是要靠咱們?cè)趺凑f(shuō),有的時(shí)候往往就是因?yàn)檎f(shuō)了幾句顧客不愛(ài)聽(tīng)的話顧客轉(zhuǎn)頭就走,雖然他看上這款機(jī)子了,也很有可能在別的地方買(mǎi)這款型號(hào)的機(jī)子,還有的就是直接轉(zhuǎn)買(mǎi)別的品牌~~
目錄
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
二、消費(fèi)者分析
三、產(chǎn)品分析
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第二部分:廣告策略
一、廣告目標(biāo)
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
三、廣告訴求策略
四、廣告表現(xiàn)策略
五、廣告媒體策略
第三部分:廣告實(shí)施
一、廣告實(shí)施目標(biāo)
二、廣告實(shí)施時(shí)間
三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
四、廣告的訴求重點(diǎn)
五、廣告費(fèi)用預(yù)算
第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)及監(jiān)控
廣告效果的預(yù)測(cè)
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀制約因素
(1)總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì):
2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以后,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的空前挑戰(zhàn),中國(guó)以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀調(diào)控。實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號(hào):擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施,將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境,邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國(guó)手機(jī)行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。
(2)總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì):
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了居民收入的提高和消費(fèi)的擴(kuò)大,目前,中國(guó)是世界上第一大手機(jī)市場(chǎng),中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷升級(jí),從上世紀(jì)末開(kāi)始到現(xiàn)在是以汽車(chē)、住房、通訊為主導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)。
所以我們的手機(jī)是很有市場(chǎng)前景的,手機(jī)已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具,人們生活水平的提高,體現(xiàn)在物質(zhì)的提高,享受生活。
而且nokia手機(jī)一直受到好評(píng),在消費(fèi)者的心中是一個(gè)值得信賴(lài)的品牌,追求時(shí)尚已經(jīng)成為消費(fèi)者的趨向,為手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。手機(jī)行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。所以說(shuō)手機(jī)行業(yè)正處于較快的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素
(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。
NOKIA公司是一家實(shí)力超強(qiáng)的高科技企業(yè),資金充裕,技術(shù)先進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)更新?lián)Q代,都是不成問(wèn)題的
(2)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系
我們的產(chǎn)品在技術(shù),品牌上都很有優(yōu)勢(shì),廣告的投放力度大,銷(xiāo)售量是不成問(wèn)題的,經(jīng)銷(xiāo)商獲利也不少,他們都很愿意賣(mài)我們的產(chǎn)品。
3. 市場(chǎng)概況
2009年金融危機(jī)愈演愈烈,全球手機(jī)市場(chǎng)萎縮、手機(jī)企業(yè)銷(xiāo)售滑坡,這一切似乎都在告訴人們,對(duì)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),2009年注定是不尋常的一年。在金融危機(jī)的影響下,我國(guó)手機(jī)行業(yè)同樣面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照,中國(guó)研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò),三大運(yùn)營(yíng)商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之中,并相繼放號(hào),宣告中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入3G時(shí)代。2009 年上半年中國(guó)廠商出貨了1.65 億部手機(jī),比2008 年同期增長(zhǎng)19%。相比之下,2009 年上半年中國(guó)廠商的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)。
去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:墑太平乘OPPO手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 引導(dǎo)語(yǔ):隨著手機(jī)的品牌越來(lái)越多,顧客的選擇也越來(lái)越多,那么怎么做好OPPOR9手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)呢下面小編整理了兩篇相關(guān)的策劃書(shū),希望對(duì)大家有幫助。
OPPOR9手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 一前言 隨著生活節(jié)奏的加快,改革開(kāi)放的深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民群眾對(duì)信息化要求也越來(lái)越高。手機(jī)作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹?lái)越重要。
手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,作為世界上最大的手機(jī)市場(chǎng),可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。成立于XX年的OPPO公司先后在成功推出MP3和MP4后,擁有了大批熱衷于音樂(lè)影視的青年追隨者。
XX年5月正式推出手機(jī)產(chǎn)品。但就目前而言,尤其是針對(duì)一個(gè)已經(jīng)趨于飽和的手機(jī)市場(chǎng),對(duì)一個(gè)手機(jī)后起之秀,如何充分發(fā)揮集團(tuán)以及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)保持現(xiàn)有客戶并挖掘其潛在客戶,是OPPO公司目前面臨的至關(guān)重要問(wèn)題。
從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有針對(duì)的設(shè)計(jì)適合特定人群的手機(jī)是OPPO勢(shì)在必行的經(jīng)營(yíng)模式。目前許多手機(jī)生產(chǎn)廠家面臨泛而不專(zhuān)的局面,很難在國(guó)外多家知名廠商如諾基亞,三星,摩托羅拉,LG等早已沖擊手機(jī)市場(chǎng)的前提下,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),樹(shù)立品牌,贏得忠實(shí)客戶。
其次,山寨手機(jī)以較高的性價(jià)比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場(chǎng)。在如此激烈的。
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