全俱樂部(我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案)
1.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案
健身俱樂部策劃書 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>
健身俱樂部的籌建 團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評價(jià)。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展，會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場地1、位置 俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成 根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費(fèi)用。合資經(jīng)營 以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判?、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會員信息欄。
四、織購置健身設(shè)備 等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
員工服裝、會員禮品、宣傳品等。五、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓(xùn)1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員 行 政 人 員 運(yùn) 營 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
2.健身房年末促銷方案
原發(fā)布者：微力試卷
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除健身俱樂部促銷方案篇一：力美健健身俱樂部店慶策劃方案doc？店慶概述？店慶籌備前期籌備？活動主題？策劃思路？活動安排●店慶促銷？市場推廣？媒體計(jì)劃？印刷及獎？氣氛布置店內(nèi)布置力美健健身20XX年2月31日一、店慶概述：11年3月-4月，力美健健身俱樂部1周年店慶，我們將組織豐富多彩的店慶月活動，以兩店同慶為宣傳的創(chuàng)新點(diǎn)，制定周密的前期準(zhǔn)備工作，為“店慶月”的效果打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞銷售計(jì)劃，將通過媒體，活動、等系列方案展開主題活動。好的開端是成功的一半。同時(shí)希望通過有效、完善地策劃，使我們的建店1周年，既成為盛大的狂歡禮，也成為力美健健身20XX年高潮銷售的聚集點(diǎn)。活動目的：樹力美健健身新形象，提高力美健健身的社會知名度，并借機(jī)促銷；通過成功的市場推廣及活動達(dá)到迅速影響周邊相關(guān)因素，傳播企業(yè)文化，通過系列的促銷、及活動使周邊市民關(guān)注、空前達(dá)到對力美健健身俱樂部1周年慶典活動宣傳的目的，完成銷售目標(biāo)。二、籌備方案：籌備工作三、活動主題此次店慶推出以下主題：力美健健身絢彩1周年陽春三月全城綻放盛艷滿花城四、策劃思路力美健記憶：通過媒體傳播來體現(xiàn)力美健健身親和力，引起民眾普遍關(guān)注與熱情參與。（力美健發(fā)展紀(jì)實(shí)）力美健性格：通過媒體傳播來體現(xiàn)力美健健身留給花城人民的感受。力美健風(fēng)尚：通過會員活動來喚起對健康、時(shí)尚健身理念的認(rèn)同。對會員及潛在會員傳達(dá)店慶信息。增加到店量。（快樂體驗(yàn)）力美健脈搏：力
3.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案
我來。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂健身產(chǎn)業(yè)平臺》 當(dāng)前，中國健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機(jī)構(gòu)就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)營銷方法融為一體，將其對外公布和展開實(shí)施，包括健身俱樂部直接經(jīng)營管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷售方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場開發(fā)人員培訓(xùn)、俱樂部經(jīng)理培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見利潤分文不取 我們的籌建運(yùn)營，您不滿意分文不取 我們的技能培訓(xùn)，您不認(rèn)同分文不取 俱樂部如何選址 俱樂部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會所。
前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身俱樂部，而且我們經(jīng)常會有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。
根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套； （2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。 注：能力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數(shù)量分析 3、人流分析： 主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設(shè)施 （1）用水情況：冷、熱水問題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； （3）停車位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來俱樂部所在樓層； （2）未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； （2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報(bào)周期 （5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。
初期營銷方案 1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。
團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。
所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。 4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，達(dá)到的宣傳效果奇佳。
在夾報(bào)的過程中必須要求俱樂部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 俱樂部正常經(jīng)營階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價(jià)格優(yōu)勢。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。
所以當(dāng)其它俱樂部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有一定。
4.俱樂部能做什么活動
秋季很多學(xué)校要舉辦運(yùn)動會，你也可以參照進(jìn)行一些健身方面的競賽，建議規(guī)模不要太大，讓大家開心還得到鍛煉就好。比如找略微專業(yè)點(diǎn)的校內(nèi)人士來作評委，請會員們參加健身秀等競賽活動；或者選出個(gè)別平時(shí)大家覺得有難度的動作作為比賽動作，看誰比賽時(shí)作得更好。這個(gè)就需要平時(shí)用心了。
另外
可以模仿社會上的健身俱樂部辦理會員卡嘛，相信這個(gè)你們已經(jīng)有了。
不過可以辦得有特色一點(diǎn)，仿效商場做法，比如現(xiàn)在是秋季，你們就可以推廣冬季卡甚至明年的春季卡，當(dāng)然要再優(yōu)惠一點(diǎn)，就象商場賣反季節(jié)衣服。
5.策劃俱樂部項(xiàng)目、這個(gè)策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場分析。羅列市場狀況，項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢，市場份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營計(jì)劃。主導(dǎo)的核心項(xiàng)目，以及輔助產(chǎn)品（項(xiàng)目）的運(yùn)營方式。制定簡單可行的經(jīng)營目標(biāo)。并且制定和完善有效的管理機(jī)制。
（四）：項(xiàng)目運(yùn)營的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續(xù)辦理，與管理部門關(guān)系的建立與維護(hù)。
（五）：項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)長，闡述細(xì)節(jié)以及具體步驟。
（六）：項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)營效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報(bào)告。
大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
6.社團(tuán)年度活動計(jì)劃書怎么寫
你添加以下時(shí)間就行，字體大小需調(diào)整，各種小游戲你參考下
活動計(jì)劃書
目錄
一、活動主題—————————————（3）
二、活動目的—————————————（3）
三、活動對象—————————————（3）
四、活動時(shí)間—————————————（3）
五、活動地點(diǎn)—————————————（3）
六、活動流程—————————————（3）
七、活動前期準(zhǔn)備———————————（4）
八、人員安排—————————————（4）
九、資金預(yù)算—————————————（5）
十、解釋權(quán)歸屬————————————（6）
十一、主辦單位————————————（6）
十二、附錄——————————————（7）
一、活動主題：
團(tuán)結(jié)外社 勇往直前
二、活動目的：
通過本次活動鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助的精神，使車協(xié)更有凝聚力和協(xié)作精神。外語表演社正是一個(gè)大舞臺，讓學(xué)子們同場競技，展露鋒芒，“八仙過海，各顯神通”。以此活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)校園人文氣氛，活躍校園文化氣氛，使校園文化全方面和諧發(fā)展。
三、活動對象：~~~~~~
四、活動時(shí)間：2010年~月~日
五、活動地點(diǎn)：~~~~~
六、活動流程：3月3日—3月14日前期準(zhǔn)備
3月15日下午14:00聯(lián)歡開始
七、活動前期準(zhǔn)備：
3月3日：與老師申請~~~~的使用，并邀請老
師的參與。
通知各部至少報(bào)兩個(gè)節(jié)目，其中一個(gè)節(jié)目要求全員參與，會長和副會長需報(bào)一個(gè)節(jié)目。
確定兩名主持人（一男一女）
3月5日：通知各部長將節(jié)目報(bào)給組織部，由組織部將節(jié)目加詞串聯(lián)起來，并統(tǒng)計(jì)表演所需的道具，將道具單交予宣傳部。
3月7日：組織部將詞交給兩位主持人，要求兩位主持人將詞讀熟練，盡量能夠脫稿。
3月8日：宣傳部出宣傳板
3月10日：由外聯(lián)部邀請~~~~~~~~~主席和副主席
3月14日：由秘書部購買所需道具，獎品。
3月15日：中午12:30集合，秘書部布置教室，技術(shù)部將桌椅擺放好。
八、人員安排：詳細(xì)安排見前期準(zhǔn)備，各部長起組織干事作用，
副會長監(jiān)督。
九、資金預(yù)算：
物品 數(shù)量 金額
預(yù)計(jì)：
總計(jì)：
十、解釋權(quán)歸屬：本次活動最終解釋權(quán)由~~~~~所屬
十一、主辦單位： ~~~~~~~~
承辦單位： ~~~~~~~~~~~~~~~~
十二、附錄：
小游戲
1、吸管運(yùn)輸：
每部派出5人比賽，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下一個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人叼的吸管上。最先到的為贏，倒數(shù)最后一個(gè)部要接受懲罰。
2、天氣預(yù)報(bào)：
小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。部長上場，考反應(yīng)能力。
3、幾條腿：
所有人參與，要求說四只腳著地之前不能溝通。只能手、腳觸地，身體其他部分不著地。主持人喊，9條腿，4條腿，0條腿。考隊(duì)員們的創(chuàng)造力與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
4、自我介紹：
第一個(gè)人報(bào)出自己的名字，第二個(gè)人說XX旁邊的和自己的名字，第三個(gè)說出第一個(gè)第二個(gè)人和自己的名字，以此類推，轉(zhuǎn)一圈回到第一個(gè)人，第一個(gè)人重復(fù)一遍全部的人。（15人為一組，答錯受罰）
5、吹乒乓球
在一張桌子上，先放上兩個(gè)裝有半碗面粉和一個(gè)乒乓球的碗，分別放在兩端，再在其后放上一個(gè)空碗，誰先將乒乓球吹到空碗里，則贏。
7.校園棋牌俱樂部活動方案怎么寫
一、活動的目的及意義
根據(jù)某某部門某某文件或指示精神（或根據(jù)某某領(lǐng)導(dǎo)某某講話、會議精神），為了豐富同學(xué)們課余文化生活，陶冶情操，某某單位（學(xué)校的團(tuán)組織或棋牌俱樂部）將舉行某某活動。
二、活動時(shí)間
某月某日起至某月某日（大的時(shí)間段）
三、活動內(nèi)容：
1.棋類比賽（象棋、圍棋、軍棋、跳棋，男女組，團(tuán)體、個(gè)人等等）
2.牌類比賽
四、活動細(xì)則：
1.選手參賽資格
2.賽制：
淘汰賽或循環(huán)賽，或循環(huán)淘汰相結(jié)合，或采取其他賽制等等。不同比賽內(nèi)容賽制不同可以分開（1）(2)來寫。
3.各項(xiàng)比賽各輪次具體比賽時(shí)間
4.比賽采用規(guī)則。比如象棋比賽采用亞洲規(guī)則、圍棋比賽黑棋貼幾目、雙方時(shí)限等等。（此項(xiàng)可以選擇，可寫可不寫，有的寫了太麻煩）
5.各項(xiàng)比賽獎項(xiàng)設(shè)立（冠軍、亞軍，取前幾名等等）
6.活動注意事項(xiàng)
8.公司現(xiàn)在讓我做一個(gè)俱樂部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,感覺
我給你提供一些概念性的構(gòu)思吧，你可以根據(jù)自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應(yīng)該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來做主題，在現(xiàn)在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達(dá)國家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛立信的資源合作，將自己獨(dú)特的資源與合作伙伴的獨(dú)特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動，比如現(xiàn)在有項(xiàng)目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機(jī)會，而這個(gè)計(jì)會可能是 對很多人來說都是很有意義的，勝過一場華麗的走場秀的效果。
