??2018年7月26日晚,拼多多赴美上市,市值達300億美元,風(fēng)光一時(shí)。然而好景不長(cháng),不就各大企業(yè)發(fā)聲:拼多多平臺假貨泛濫、質(zhì)量低劣,一時(shí)之間成為眾人“打假”的對象。
然而,拼多多股價(jià)卻在眾人一致“打假”聲勢下,不降反升。
7月31日晚間,拼多多股價(jià)報19。
??71美元,比上市當天發(fā)行價(jià)高0。71美元。
這是為啥?誰(shuí)在力挺拼多多?
段永平、丁磊、王衛、孫彤宇、沈南鵬、馬化騰……拼多多背后的投資人陣容極為豪華。據說(shuō),騰訊集團總裁劉熾平當天短暫露了面。
拼多多得以快速崛起的主要原因是,拼多多借助騰訊微信與QQ的渠道幫助,結合“拼單消費”的業(yè)務(wù)模式迅速在消費者中傳播。
??騰訊戰略投資的拼多多,成為騰訊對抗阿里巴巴與京東的重要同盟。
對拼多多涉嫌銷(xiāo)售假冒商品的炮轟接二連三地發(fā)生。7月29日,鄭淵潔發(fā)微博表示拼多多在賣(mài)盜版書(shū);市場(chǎng)售價(jià)在300元以上的貝因美紅愛(ài)+奶粉在拼多多上僅7。5元;小米新品、松下新品、老于媽等恭祝拼多多成功上市的段子層出不窮……
行業(yè)對拼多多征討聲音甚囂塵上時(shí),美團點(diǎn)評CEO王興在社交媒體質(zhì)疑拼多多的一席話(huà)就像“巴爾干的火藥桶”一樣炸開(kāi)。
??王興稱(chēng),“一堆人質(zhì)疑拼多多卻不質(zhì)疑淘寶是如何起家的,這已經(jīng)說(shuō)明我們這個(gè)社會(huì )是多么健忘”。
對于僅僅只有三歲年齡的拼多多,很多人覺(jué)得,它尚需要時(shí)間慢慢成長(cháng),未來(lái)市場(chǎng)地位可期,這恐怕就是其股價(jià)仍出漲勢的原因之一吧。
才成立不久的電商平臺平多多在納斯達克上市了,從上交申請到敲鐘上市,僅僅不到一個(gè)月的時(shí)間,就這速度可以說(shuō)是刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市的記錄。
拼多多發(fā)行區間上限定價(jià)為19美元每股,才剛剛開(kāi)盤(pán)就上漲超過(guò)40%,截至到當天收盤(pán)報26.70美元,較IPO價(jià)格19美元上漲了40.53%,因此也令拼多多市值從200億美元一下子逼近300億美元。
產(chǎn)品升級和金融服務(wù)這兩個(gè)方面是推動(dòng)拼多多進(jìn)行延續性技術(shù)創(chuàng )新。
產(chǎn)品升級的路線(xiàn)類(lèi)似從淘寶到天貓的進(jìn)化。這可以通過(guò)產(chǎn)品細分而達到,比如把高檔產(chǎn)品向高端用戶(hù)用AI驅動(dòng)的大數據進(jìn)行精準匹配。
而除了產(chǎn)品的細分,拼多多還可以做到人群細分、定價(jià)細分以及區域細分這幾個(gè)層面。這四個(gè)部分的細分可以把人的不同面給區分出來(lái),把每個(gè)人的價(jià)值充分體現。
金融服務(wù)也是目前電商巨頭發(fā)展第三增長(cháng)曲線(xiàn)的一個(gè)主要路徑。拼多多可以提供依附在電商上的金融產(chǎn)品與服務(wù),類(lèi)似于京東金融。
相似于公司層面的破壞性創(chuàng )新。破壞性技術(shù)在侵入成熟價(jià)值網(wǎng)絡(luò )之前,首先在新興價(jià)值網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始其商業(yè)化運作,因此需要用上圖所描繪的S形框架來(lái)進(jìn)行解釋。
當它們發(fā)展到一定水平, 并且足以滿(mǎn)足另一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )所要求的性能水平和特性時(shí),破壞性技術(shù)就能以極壞的速度侵入這個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò ),并淘汰原有的成熟技術(shù),以及使用這項技術(shù)的成熟企業(yè)。
??北京時(shí)間7月26日深夜,成立不到三年時(shí)間的電商拼多多上市了;而且從遞交上市申請到正式敲鐘,不到1個(gè)月的時(shí)間。盡管爭議不斷,但截至收盤(pán),拼多多股價(jià)報 26。70 美元,漲 40。53%,市值 295。78 億美元,差不多是京東市值的一半。
“低質(zhì)低價(jià)”、“假冒偽劣”是一些人對拼多多上產(chǎn)品的印象,甚至有人將拼多多稱(chēng)之為“消費降級”。
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不過(guò)創(chuàng )始人黃崢黃崢嚴肅地向媒體說(shuō):“這種說(shuō)法我挺反感的”。他反復重申拼多多用戶(hù)已經(jīng)在規模高速增長(cháng),和超過(guò)50%的留存率上,用腳投票認可了拼多多。至少,大多數人已經(jīng)認可了平臺商品的品質(zhì),只不過(guò)這些人都在“五環(huán)外”。
拼多多的上市一舉奪下“中國第三大電商平臺”和“上海最大的互聯(lián)網(wǎng)公司”的殊榮。
??到底是憑什么呢?
黃崢的務(wù)實(shí),不Over Think,回歸電商本質(zhì)
本來(lái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式做商業(yè)就是做電商,就是一個(gè)賣(mài)貨的,拼多多早期的拼團模式實(shí)際上洞察了中國人熟人礙于情面相互拼團,這只有在微信熟人社交關(guān)系鏈之中才有可能跑通,拼團無(wú)形之中就完成了拉新、獲客、推廣,這種以“商品”為人與人之間“游戲”的媒介形式實(shí)際上構成了拼多多的商業(yè)基因,而拼多多早期產(chǎn)品團隊的確來(lái)自于黃崢此前創(chuàng )辦的游戲公司。
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不“Over Think”的人反而更容易做出差異化。黃崢做社交電商從一開(kāi)始就不是奔著(zhù)“高大上”去的,那樣只會(huì )越做越小,很多跨境電商平臺其實(shí)就是這樣的路線(xiàn);拼多多切中的是中國最大基數人群年均收入不足5萬(wàn)元的家庭最剛需的痛點(diǎn),那就是價(jià)格便宜、質(zhì)量可靠。
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