有沒有什么軟件可以用來線上走審批流程的？
專門走流程的不太清楚，不過我之前在的公司用的一個項目管理軟件，叫RDM的，里面是可以走流程的，各種流程，你還可以按自己實際情況配置，配置完就可以直接線上跑流程，還挺方便，也挺簡單，你可以去了解一下。
很多啊，花多少錢辦多少事，但如若希望基本合規(guī)的情況下好用、領導和員工愿意使用，建議還是盡可能規(guī)避一下免費的選擇吧。
我們是制造業(yè)，目前在在用的是容商天下的C2P工業(yè)云，手機微信小程序也可以登錄，隨時隨地審批，不用再層層走流程，費時又費力，即使你和審批員在地球兩端，只要有網(wǎng)絡，你前腳提交她后腳就給你通過了。
民主投票制度，可以設置多個審批人，如果有領導沒有看到消息或者不同意也沒有關系，本著少數(shù)服從多數(shù)原則，假設有三位審批人，只要有兩位同意，審批就可以通過，歪瑞奈斯~
人事轉行可以做什么？
最近一直在糾結這個問題，臆測一下，轉行也無非是工資低，干的心累，沒有存在感，崗位關系復雜等等等理所當然的理由。然而在任何一個其他行業(yè)，這些問題也是無可厚非的，這個時候，從根源上分析，仔細的想一想，為啥我要轉行？
譬如：
1 從轉行原因入手：
現(xiàn)在的工作，你最想改變的地方是什么？
把這些思想深處的因素列出來，分類；
最想改變的點，
能夠接受的點，
以及，這份工作中值得欣賞的點。
對這些因素進行剖析，對應自己的優(yōu)劣勢判斷，是否有成長和偏頗的空間。
2 從最終結果入手：
你希望從新工作獲得的收獲是哪些？
這些收獲中，我必須獲得的東西是哪些？
是收入？尊重？亦或是權威？馬斯洛說過，人的需求層次可以分為5層， 生理需求 （ Physiological needs ）、安全需求（ Safety needs ）、愛和 歸屬感 （ Love and belonging ）、 尊重 （Esteem）和 自我實現(xiàn) （ Self-actualization ）五類，依次由較低層次到較高層次排列。拎清自己所處的層次，才能有的放矢。
3 重點來了，可以做什么？做好自我剖析很重要：
第一步：拿出一張紙，花半個小時，任由思緒隨便亂飛，把自己能夠想到的，感興趣的崗位全部寫下來，無論這個想法有多么離奇。
把這些崗位按照類別分別整理下來，然后按照swot方式來分別分析優(yōu)劣以及機會和威脅。
第二步：拿出一個思維導圖工具（私心推薦百度腦圖），依次從性格到工作經(jīng)歷進行分析，每一個對自我定性的形容詞，譬如嚴謹，活潑，都必須附上自我可以想到的案例。
工作經(jīng)歷請按照過去到現(xiàn)在逐步鋪開，用數(shù)據(jù)描述每次的成就，并加以說明。譬如團隊合作，譬如目標推進，再比如，工作中獲得的技能以及思維的提升。以及你曾經(jīng)或者準備把這些東西運用到什么地方。不用謙虛，一定把每一點細節(jié)都寫出來，能夠挖掘到自己的潛力越多，越好。
做完以上的1、2、3的步驟以后，對于自我以及方向，應該會有一個大致的藍圖。接下來，就是信息搜集以及分析的工作了。
按照表2所做的感興趣的崗位進行第一輪分析，把招聘網(wǎng)站上可以找到的描述進行梳理，并對比自我的工作細節(jié)進行分析。有哪些崗位在工作經(jīng)驗有近似度，有哪些是經(jīng)驗門檻無法跨越的。對于這些經(jīng)驗門檻，有沒有辦法可以跨越。時間成本和金錢成本是否個人可以承受。如果答案是否，那么果斷去掉。
接著，按照表1的分析來對這些感興趣的崗位進行排序，選出自我最感興趣的目標前3個，開始進行第2步驟，如何進入這樣的工作。這就不是今天問題的范疇了，以后再聊。
拉拉雜雜寫了這么多，其實就用大白話來說，就是
結合自身的優(yōu)勢以及現(xiàn)狀，確定最符合需求的優(yōu)解，接下來要做的，就是制定好目標，努力的向方向靠攏。
雞湯就不喝了，譬如什么有志者事竟成。更多的時候，其實是魚和熊掌不可兼得，學會用交換的思路去看待事情，凡事均有兩面性，如果a事物帶來的風險在可承受范圍內，那么接受它的不完美之處來挑戰(zhàn)一下自我，又有什么關系呢？
這個還主要是看你自己了，我也是人事，一直在考慮這個問題，想要學技術，還一直沒有付出實踐，最近也是打聽了一下培訓機構，大家都說中公教育挺好的，疫情過去準備詳細的了解一下呢
