安全管理中“三違”指的是“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律”。
1、違章指揮指生產經營單位的生產經營管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定指揮生產的行為。
2、違規(guī)作業(yè)是指工人違反勞動生產崗位的安全規(guī)章和制度(如安全生產責任制、安全操作規(guī)程、工作交接制度等)的作業(yè)行為。
3、違反勞動紀律主要是指工人違反生產經營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括:不履行勞動合同及違約承擔的責任,不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。
擴展資料:
1、安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理,主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
2、安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然,這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。
3、既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應變化的生產活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結管理、控制的辦法與經驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
參考資料:百度百科_安全管理百度百科_三違
“三違”是指“違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律”的簡稱?!叭`”行為是指在生產作業(yè)和日常工作中出現的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習慣性違章、管理性違章以及施工現場違章指揮、違章操作和違反勞動紀律等行為。
違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程,違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。
作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現的違章行為;指揮違章是指各級承擔管理職能的人員,在活動過程中出現的違章指揮行為;失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員,在活動過程中,不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
擴展資料:
應對三違行為的對策
1.輿論宣傳為先導
首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用,廣泛開展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法,大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性,違章違紀的危害性。表彰安全生產中遵章守紀的好人好事;譴責那些違章違紀給人民生命和國家財產造成嚴重損害的惡劣行為,并結合典型事故案例進行法制宣傳。
2.教育培訓為基礎
教育培訓是安全工作的重頭戲。職工的安全意識、技術素質的高低,防范“三違”的自覺程度和應變能力都與其密切相關。
安全教育培訓要采取多種形式,除經常性的思想政治、形勢任務、安全方針、法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、工藝規(guī)程的教育外,應重點抓好法制教育、主人翁思想教育,特別要注意抓好新干部上崗前、新工人上崗前、工人轉換工種(崗位)時的安全規(guī)程教育。
3.企業(yè)領導是關鍵
一方面,從提高各級領導自身的安全意識、安全素質入手,針對個別領導容易出現的重生產、重效益,忽視安全的不良傾向,進行灌輸宣傳,使他們真正樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺堅持“管生產必須管安全”的原則,以身作則,做反“三違”的帶頭人。
另一方面,要求各級領導運用現代管理方法,按照“分級管理、分線負責”的原則,對“三違”實行“四全”(全員、全方位、全過程、全天候)綜合治理,把反“三違”納入安全生產責任制之中。
參考資料:搜狗百科——三違行為
三違是指違章指揮,違章操作,違反勞動紀律的簡稱。
要杜絕違章,首先要明白什么是違章:違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程,違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括:作業(yè)違章,指揮違章,失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現的違章行為;指揮違章是指各級承擔管理職能的人員,在活動過程中出現的違章指揮行為;失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員,在活動過程中,不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
違章不一定出事(故),出事(故)必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明,95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。
事故帶來的影響是深遠的,損失是難以估量的,會對個人、家庭帶來巨大的傷痛,對企業(yè)、社會、國家?guī)聿豢蓮浹a的損失。因此,要保障個人的身心健康和家庭的幸福,要保障企業(yè)的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定,就要控制各類事故的發(fā)生,而控制事故發(fā)生的關鍵就是杜絕違章。
違章的現象難以杜絕,究其原因主要有:
僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。
省能心理。人們嫌麻煩,圖省事,降成本,總想以最小的代價取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產任務緊迫和眼前即得利益的誘因下,急易產生。
自我表現心理(或者叫逞能)。有的人自以為技術好,有經驗,常滿不在乎,雖說能預見到有危險,但是輕信能避免,用冒險蠻干當作表現自己的技能。有的新人技術差,經驗少,可謂初生牛犢不怕虎,急于表現自己,以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用,用鮮血和生命證實安全規(guī)程的科學性。
從眾心理。別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理向瘟疫一樣,嚴重威脅企業(yè)的生產安全。
逆反心理。在人與人之間關系緊張的時候,人們常常產生這種心理。把同事的善意提醒不當回事,把領導的嚴格要求口是心非,氣大于理,火燒掉情,置安全規(guī)章于不顧,以致釀成事故。
那么如何做開展好反違章活動呢?首先要領導重視,全員參與。要堅持以人為本、從我做起的理念,以完善三項制度為核心,以杜絕三違行為為重點,以實現三個轉變?yōu)闃藴?,以形成先進安全文化為目的。其次,是做好反違章的基礎工作。要通過各種形式,如用形象生動的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故,經常對班員進行教育,使全體員工認識到,違章就是走向事故,靠近傷害,甚至斷送生命;事故的后果是,一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家。另外,要明確反違章的工作方法。著眼于重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié),全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。還有,要在活動期間進行監(jiān)督檢查,要認識到:制止違章是對違章者最大的關心和愛護,是對工作、對集體極其負責的表現。處理違章人員時,要公平、公正、公開,做到處理一個人,教育一大片,人人警鐘長鳴。
生命是寶貴的,它屬于我們只有一次。同時人也是脆弱的,我們應該把安全和健康放在第一位。但是,人們往往到生病時才知道健康的重要,發(fā)生事故才知道違章的可怕,受到傷害才知道安全的可貴。
“三違”是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱。
要杜絕違章,首先要明白什么是違章:違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程,違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括:作業(yè)違章,指揮違章,失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現的違章行為;指揮違章是指各級承擔管理職能的人員,在活動過程中出現的違章指揮行為;失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員,在活動過程中,不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
違章不一定出事(故),出事(故)必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明,95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。
事故帶來的影響是深遠的,損失是難以估量的,會對個人、家庭帶來巨大的傷痛,對企業(yè)、社會、國家?guī)聿豢蓮浹a的損失。因此,要保障個人的身心健康和家庭的幸福,要保障企業(yè)的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定,就要控制各類事故的發(fā)生,而控制事故發(fā)生的關鍵就是杜絕違章。
定義:安全管理中“三違”是指“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律”的簡稱。
違章指揮主要是指生產經營單位的生產經營管理人員違反安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定指揮生產的行為。違章指揮具體包括:生產經營管理人員不遵守安全生產規(guī)程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序,指揮者使用未經安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員;生產經營管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè);生產經營管理人員發(fā)現違章不制止等。
違章作業(yè)主要是指工人違反勞動生產崗位的安全規(guī)章和制度(如安全生產責任制、安全操作規(guī)程、工作交接制度等)的作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括:不正確使用個人勞動保護用品、不遵守工作場所的安全操作規(guī)程和不執(zhí)行安全生產指令。
違反勞動紀律主要是指工人違反生產經營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括:不履行勞動合同及違約承擔的責任,不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。注:違章就是生產人員及生產管理人員在生產活動中,違反安全管理制度、規(guī)范和章程,違反安全技術措施及交底要求。
三違是指“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律”的簡稱。
1.違章指揮具體包括:生產經營管理人員不遵守安全生產規(guī)程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序,指揮者使用未經安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員; 生產經營管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè);生產經營管理人員發(fā)現違章不制止等。 2.違章作業(yè)具體包括:不遵守施工現場的安全制度,進入施工現場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個人防護用品;擅自動用機械、電氣設備或拆改挪用設施、設備;隨意爬腳手架和高空支架等。
3.違反勞動紀律具體包括:不履行勞動合同及違約承擔的責任,不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度、其他紀律等。 擴展資料: 三違的成因: 1.管理者安全意識淡薄是造成管理性違章的根本原因。
人的行為受人的意識所支配。當管理者的潛意識里沒有真正樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想時,其管理行為必然存在違章的表現。
主要表現為:對國家的安全生產政策、法規(guī)、文件不認真貫徹執(zhí)行;企業(yè)建立的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全、不完善或滯后于技術的發(fā)展;安全檢查走過場,隱患整改不及時、不徹底;預防事故重復發(fā)生的措施不落實或措施失效;安全生產職責不履行、不落實等。 2.經濟利益趨動是造成管理性違章的直接原因。
在市場經濟不斷發(fā)展的今天,企業(yè)對經濟利益最大化的追求,本無可厚非,甚至值得提倡。 但一些企業(yè)(特別是私營企業(yè))為了經濟利益的最大化,過度地降低生產成本,造成安全生產投入嚴重不足,陳舊設備不能及時更換,安全生產“三同時”落實不到位,安全隱患整改不及時或根本不整改,生產組織中搶時間、搶產量、搶進度,強令員工違章冒險作業(yè),為事故的產生埋下禍根。
參考資料:百度百科-三違。
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