員工對安全環(huán)保質(zhì)量計量基礎知識(如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識)
1.如何提高員工安全質(zhì)量環(huán)保意識
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔的責任，使員工有一個安全責任感，遵守安全有關規(guī)定，不違規(guī)操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車間崗位安全操作規(guī)程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發(fā)生事故后能及時采取應急措施，減少傷痛及財產(chǎn)損失。 3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區(qū)內(nèi)及集團公司內(nèi)發(fā)生的安全事故，同時回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規(guī)操作，了解安全形勢，掌握風險因素。
4、車間宣傳櫥窗內(nèi)每月張貼安全知識內(nèi)容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。 5、加強巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即進行教育，說明違規(guī)造成的后果，促使其認識到違規(guī)作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產(chǎn)車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經(jīng)濟獎勵。
凡發(fā)生一起安全事故給予事故車間按規(guī)定扣除獎勵。從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。
②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提升一線操作工的安全意識，促進安全生產(chǎn)。③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
2.如何提升一線員工的安全環(huán)保意識
1、每年與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化員工在安全生產(chǎn)中必須要承擔的責任，使員工有一個安全責任感，遵守安全有關規(guī)定，不違規(guī)操作。
2、每年修訂生產(chǎn)車間崗位安全操作規(guī)程及應急救援預案，張貼在車間，讓全體員工能熟知本崗位職責及發(fā)生事故后能及時采取應急措施，減少傷痛及財產(chǎn)損失。
3、每月開展班組安全例會，針對近期的安全工作進行分析總結，另外向全體員工通報園區(qū)內(nèi)及集團公司內(nèi)發(fā)生的安全事故，同時回顧本企業(yè)往年同期發(fā)生的事故，用事故案例教育全體員工要按規(guī)操作，了解安全形勢，掌握風險因素。
4、車間宣傳櫥窗內(nèi)每月張貼安全知識內(nèi)容，讓全體員工能多了解安全知識，增強安全意識。
5、加強巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即進行教育，說明違規(guī)造成的后果，促使其認識到違規(guī)作業(yè)的不良后果，從而做好安全工作。
6、加強考核。①年初與生產(chǎn)車間、電工、安全部進行安全考核，給予一定的經(jīng)濟獎勵。凡發(fā)生一起安全事故給予事故車間按規(guī)定扣除獎勵。從中層領導層抓安全，促使領導能重視一線員工的安全意識，已起到了好的效果。②每季度對一線操作工進行安全評比，由車間、班組提名，評出的先進給予一定的獎勵，在評比中提升一線操作工的安全意識，促進安全生產(chǎn)。③每年車間進行由一線員工向公司提出合理化安全建議，一旦采取給予一定的獎勵，一線員工是最能看到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的群體，這個群體的安全意識一旦提高，對安全生產(chǎn)能起到極大的作用。
3.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護
注重安全生產(chǎn)提高環(huán)保意識 積極推進安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作 如何做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護做出安排部署。
安全生產(chǎn)工作方面：一是要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。二是要以開展安全生產(chǎn)大檢查為抓手，全面深入排查和整改隱患。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。四是要強化宣傳和學習培訓，構筑防范事故的思想防線。
五是要健全完善應急救援體系，嚴格事故調(diào)查處理和責任追究。 環(huán)境保護方面：一是要加快工業(yè)污染治理步伐，努力消減工業(yè)污染排放總量。
二是要進一步加大縣城環(huán)境綜合整治力度，不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量。三是要進一步加強生態(tài)保護與建設，改善農(nóng)村環(huán)境狀況。
四是要嚴把建設項目環(huán)境準入關，從源頭上防止新污染源產(chǎn)生。五是要繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。
嚴肅查處環(huán)境違法行為。六是要抓好環(huán)境宣傳教育，動員全民參與環(huán)境保護。
xxx同志指出，我縣安全生產(chǎn)方面隱患多、壓力重，在推進縣域經(jīng)濟發(fā)展方面代價成本高，對安全生產(chǎn)工作方面提出三點意見：一是在準入環(huán)節(jié)增加前置條件，設置在企業(yè)法人資格登記注冊要進行行業(yè)規(guī)范、安全方面的考試，對已經(jīng)拿到生產(chǎn)許可的進行考核、培訓。二是以安監(jiān)隊為依托聘請具有安全管理監(jiān)督能力的人員派駐到安全隱患較多的企業(yè)，對發(fā)生過事故的企業(yè)派駐期不少于一年。
三是在后置機制上，對出現(xiàn)安全事故的要提高處罰力度，嚴肅追究其法律責任，保障人民生命財產(chǎn)安全。 xxx做了總結發(fā)言他說，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護彼此同等重要，xx的發(fā)展是以礦產(chǎn)品資源的生產(chǎn)支撐的，這兩個方面又是安全與環(huán)境工作的重要因素，這是現(xiàn)實所決定的，要把安全生產(chǎn)與環(huán)境保護緊密聯(lián)系同等看待，才能促使縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
同時，責任重于管理，抓管理重要抓責任落實更重要，要建立完善的責任落實制度，夯實責任、追究責任。最后他談到，細節(jié)決定成敗，要重視細節(jié)管理，從細節(jié)入手，從關鍵問題入手，以往的工作經(jīng)驗告訴我們由細節(jié)漏洞造成的事故是可以避免的，重視細節(jié)應當是安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作的重點。
另一個觀點： 關于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認識 一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的： 第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。
隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。
我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，思想不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領導干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。
部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。 第二，從目前的管理狀況分析。
毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。
但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。
想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析。可以說現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。
從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運行的威脅；從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。
這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。 第四，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析。
可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。
特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。 如何提高廣大干部職工的責任心呢？我想我們還是要堅。
4.環(huán)境污染的計量方法是什么
一、環(huán)境損失計量的概念構架 環(huán)境損失計量是企業(yè)根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)進行環(huán)境損失的實物量化與貨幣化，并對貨幣化的環(huán)境損失按照會計的要求進行確認與記錄的過程。
環(huán)境損失計量應以環(huán)保部門公布的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和企業(yè)從環(huán)境交易或事項中取得的環(huán)境狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎，其概念構架包括四類變量：環(huán)境污染狀態(tài)、環(huán)境污染導致的實物型損失、實物型損失的貨幣化、實物型損失的確認與計量。 以這四類變量為基礎，逐漸形成三個計算過程：①根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)計算環(huán)境污染導致的實物型損失；②將實物型損失貨幣化；③對貨幣化損失進行確認與計量。
需要指出的是，這四個變量和三個計算過程均具有時變性，即：環(huán)境損失的發(fā)生時間及其計量過程具有時序性與動態(tài)性特征，發(fā)生空間、表現(xiàn)形式與計量方法具有多樣性與變化性特征。 二、環(huán)境污染計量的四類變量 1。
環(huán)境污染狀態(tài)。①以污染物排放量形式表現(xiàn)的變量，如廠區(qū)的二氧化硫和其他有害氣體的濃度、污染物產(chǎn)生速度等；②企業(yè)權責范圍內(nèi)的污染物排放量，如“三廢”的排放量等；③企業(yè)權責范圍邊界的污染物流出量與流入量，如環(huán)境責任主體因污染破壞造成的影響程度。
污染狀態(tài)變量決定了企業(yè)因為環(huán)境污染導致的實物型損失變量的大小與權責份額，是環(huán)境損失計量的起點。 2。
環(huán)境污染導致的實物型損失。①急性實物型損失，如有毒液體的排放導致的森林樹木毀壞、有毒氣體的排放導致的人員傷亡和野生動物滅絕等；②慢性實物型損失，如濃度較低的有害氣體和液體，由于長時間的排放導致的水土流失、氣候惡化、土質(zhì)改變等；③尚未完全確認的實物型損失，如地表下陷、氣候惡化等導致歷史文物的毀損和風景資源的破壞等。
其中①、②類大多是具有可視性或者是可測性的顯形損失，能夠而且必須計量；③類是可視性和可測性較低或很低的隱性損失，不容易準確計量。 3。
實物型損失的貨幣化。其在內(nèi)容上包括傷害型損失、防御型損失等；在價值構成上包括直接損失和間接損失；在計算方法上可以采用現(xiàn)實市場價格法；在計量模式上可選用名義貨幣或一般購買力計量單位，選用歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可變現(xiàn)凈值與未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等計量屬性。
4。實物型損失的確認與計量。
實物型損失的確認：要求在企業(yè)的環(huán)境責任與經(jīng)濟效益范圍的基礎上，按照權責發(fā)生制原則以及可定義性、可計量性、可靠性與相關性等標準進行初始確認與再確認。實物型損失的計量：要求在對其確認的基礎上，選擇合理的計量方法與計量模式，按照可定義性、可計量性、準確性、一致性、有用性、可靠性與效益性等標準對引起環(huán)境損失的交易或事項進行貨幣化與分配，它具有間接性、異質(zhì)性、模糊性、差異性和可驗證性的特點。
三、環(huán)境污染計量的三個計算過程 1。根據(jù)環(huán)境污染狀態(tài)計算實物型損失。
污染破壞程度一般是用污染物濃度來反映的。該計算過程的關鍵是建立污染物濃度與導致各種實物型損失之間的函數(shù)關系。
這些函數(shù)關系的類型取決于環(huán)境污染的三種主要形式：①扇式影響，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生多種影響，使函數(shù)表現(xiàn)為疊加型；②鏈式影響，即一種環(huán)境污染產(chǎn)生的影響沿其因果鏈依次傳遞，使函數(shù)表現(xiàn)為關聯(lián)型；③網(wǎng)式影響，是扇式影響與鏈式影響的綜合，使函數(shù)表現(xiàn)為關聯(lián)疊加。 2。
實物型損失的貨幣化。實物型損失的合理貨幣化是保證環(huán)境會計信息可靠的又一重要環(huán)節(jié)。
該計算過程應重點考慮污染可能造成的價值損失，如水污染會造成農(nóng)田污染損失，農(nóng)田污染又會加劇水污染的損失。實物型損失的貨幣化函數(shù)應用十分廣泛。
3。 貨幣化損失的確認與計量。
企業(yè)應按照權責發(fā)生制原則、劃分資本性支出和收益性支出等原則的要求對貨幣化損失進行確認與計量。其日常賬務可用待攤方法和預提方法進行處理：①待攤方法。
在企業(yè)發(fā)生污染損失金額較大且受害期較長時，按總損失扣除殘料價值、可收回的賠償款后的金額，借記“待攤費用”或“長期待攤費用”科目，貸記“銀行存款”、“應付環(huán)保賠償款”、“應交環(huán)保稅”等科目；分期攤銷時，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“待攤費用”或“長期待攤費用”科目。 ②預提方法。
逐期預提環(huán)境損失支出時，借記“環(huán)境損失-污染損失”科目，貸記“預提費用”科目；實際支付時，借記“預提費用”、“應付環(huán)保賠償款”、“原材料”等科目，貸記“銀行存款”等科目。企業(yè)還應在期末或至少每年年終，對環(huán)境污染造成的生態(tài)資源、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等減值計提準備。
以上就是本文全部內(nèi)容，希望可以幫助到你。
5.車間個人安全與品質(zhì)小結怎么寫
2xxx年，對全分廠開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧全年，車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績，全年產(chǎn)鐵70多萬噸，焦比365Kg/t。
Fe，并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報總結如下：一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作。
抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。
首先做好上傳下達工作，對分廠下達的有關安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅，貼標語，出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。
以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。
深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。
另外，我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓，對特種作業(yè)人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計133人；還對煤氣區(qū)域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試；我們對新工238人進行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。
通過宣傳教育、學習和培訓，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。二、抓好各種安全專項活動的開展：今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和-諧”這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項活動。
6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動；7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動，我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容，開展工作；八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動；11月份開展“119消防節(jié)”活動，同時開展自查自糾，消隱防災等工作；12月，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動；將“安康杯”活動具體內(nèi)容，貫徹到底?？傊?，通過各個專項活動的開展，進一步促進了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。在安全檢查工作方面，首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，（我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動）在抓好專項的安全檢查同時，還對環(huán)境進行了有效的整治。
特別是加強對特種設備、鐵水包檢查，檢測、計量設備和機械設備檢查，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題，分廠下達隱患整改通知給有關車間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設備的整改，四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。
有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成，整改率也達100%。
除此之外，我們還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風時解決，不給生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。
針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。
對煤氣區(qū)域內(nèi)的設備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定，且分廠領導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動：抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。
全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。
總之在現(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他。
6.對“企業(yè)安全環(huán)保管理方面”的建議有哪些
首先，個人覺得應該確定企業(yè)的類型，不同的企業(yè)類型對周圍環(huán)境的影響程度不同；第二，要確定企業(yè)的廠址與周圍建筑、環(huán)境的關系，如居民區(qū)、河流等。
以化工企業(yè)為例現(xiàn)代化的化工企業(yè)一般以化工園區(qū)的形式存在，化工園區(qū)選址要遵循國家、行業(yè)的相關規(guī)范。如果僅從環(huán)保方面考慮的話，污染企業(yè)應該選在居民區(qū)的下風向，離河流、水源要有一定的距離，且應該有保護措施，防止發(fā)生意外事故時直接造成污染和傷害，以及滅火時隨消防用水流入河流造成污染形成二次傷害。
一般與其他企業(yè)也要有一定的間隔距離，必要時要設置防護措施。企業(yè)的廢棄物應有專門的回收場所，并設立相關的管理部門，國家也要加大審查監(jiān)督執(zhí)法的力度，有效的遏制違法行為。
