物流園的安全生產(chǎn)知識(商貿(mào)物流園的相關(guān)知識)
1.商貿(mào)物流園的相關(guān)知識
商貿(mào)物流園區(qū)是流通模式變革的產(chǎn)物。
隨著商業(yè)模式的日益發(fā)展，電子商務(wù)的崛起，傳統(tǒng)的商業(yè)模式的成本壓力日益增加，在這樣的條件下，在城市的相對較為偏僻的區(qū)域，逐漸出現(xiàn)了諸如服裝、家居建材、汽車配件、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域的專業(yè)市場，也取得了較好的收益，但傳統(tǒng)的專業(yè)市場往往只注重市場交易的功能，而忽略了物流的功能，在后續(xù)發(fā)展的過程中往往給周邊的交通帶來巨大的壓力，同時(shí)自身的物流服務(wù)業(yè)難以達(dá)到客戶的要求。
由于當(dāng)前國家物流政策的引導(dǎo)，物流項(xiàng)目在土地的獲取上具有顯著的優(yōu)勢，各地紛紛打出了大力發(fā)展商貿(mào)物流園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)，吸引傳統(tǒng)的專業(yè)市場發(fā)展轉(zhuǎn)型，打造集多個(gè)專業(yè)市場于一體，集交易展示、倉儲、運(yùn)輸、配送、商務(wù)、生活配套于一體的商貿(mào)物流園區(qū)。
而對于投資者來說，則主要通過土地升值、租金收益兩個(gè)方面來獲取投資的收益。
大概跟你這些吧，不知道是否對你有所幫助。
2.一、物業(yè)工作要點(diǎn)與職責(zé) 二、物流園區(qū)物業(yè)的特點(diǎn) 三、搞好物業(yè)服務(wù)
物流園的物業(yè)管理可以是正式的物業(yè)公司，也可以是物流園成立的后勤部門，但是最好是具有物業(yè)資質(zhì)的物業(yè)公司。
從事物業(yè)管理的人員要取得職業(yè)資格證書，這是物業(yè)管理?xiàng)l例第33條的規(guī)定，物流園的物業(yè)部門也是物業(yè)管理要取得物業(yè)方面的證書，比如：物業(yè)經(jīng)理證。其他從事物業(yè)管理的人員也需要取得物業(yè)上崗證。否則房管部門可以依據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例對該公司處五萬至二十萬的罰款。
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)從業(yè)人員取證培訓(xùn)：蘇州新慧職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
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3.物流園保安崗位職責(zé)
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物流園保安崗位職責(zé)
【篇一：物流安全員崗位職責(zé)】
物流安全員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府及公司有關(guān)行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。
2、幫助制定本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用。
3、掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體狀況，嚴(yán)把用人關(guān)、主辦駕駛員的年審工作，會同公安車管部門辦理執(zhí)照。
4、有計(jì)劃的做好現(xiàn)場管理工作，督促駕駛員遵章守紀(jì)，糾正違章。
5、做好安全行車的宣傳教育和安全競賽工作，及時(shí)總結(jié)、推廣安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、及時(shí)做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。
7、組織好每月兩次的安全活動(dòng)日，要求內(nèi)容豐富，講究實(shí)效。
8、收集、健全各類安全資料、臺帳，及時(shí)做好各類報(bào)表、資料的上報(bào)工作。
9、協(xié)助做好車輛安全檢查，嚴(yán)格把好車輛安全質(zhì)量關(guān)。
1、執(zhí)行公司《銷售管理流程》，對定單、報(bào)貨單接收/跟蹤/落實(shí)/回饋，每日匯總定單并公示
2、隨時(shí)掌握入貨及出貨情況，協(xié)調(diào)配發(fā)貨品，全面兼顧，重點(diǎn)傾斜，不讓一個(gè)客戶不滿意
3、控制庫存調(diào)配，合理消化庫存達(dá)20天的貨品；對可能積壓的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)，尋求解決
4、嚴(yán)格按照公司制度，進(jìn)行退換貨審核及其處理；處理補(bǔ)訂貨品（產(chǎn)品到達(dá)）不超過1個(gè)工作日
5、對比分析產(chǎn)品信息/163.13.cctv3
4.倉庫管理員需要掌握哪些知識
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標(biāo)體系
2、制定倉容定額
3、進(jìn)行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規(guī)劃
1、進(jìn)行倉庫平面布置
2、計(jì)算倉庫面積
3、確定倉庫參數(shù)
三、庫存管理
1、安全存量
2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)
3、運(yùn)用ABC管理法
4、進(jìn)行零庫存
四、JIT存料管理方式
12、、不良癥狀及其改善
3、入庫運(yùn)作
4、做好物料入庫準(zhǔn)備
5、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收
6、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收
7、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題
8、辦理入庫手續(xù)
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區(qū)
3、設(shè)計(jì)保管空間
4、進(jìn)行物料編碼
5、進(jìn)行貨位編碼
6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)
7、半成品收發(fā)與退貨
(1)半成品的入庫控制
(2)半成品的出庫控制
(3)半成品的退貨補(bǔ)料控制
8、成品收發(fā)與退貨
(1)成品的入庫控制
(2)成品的出庫控制
(3)如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
(1)呆料的處理與排除
(2)廢料的處理與報(bào)警
10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S
(1)盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制
(2)一目了然的現(xiàn)場
(3)看板管理
11、倉庫的電腦化管理
(1)倉庫電腦化管理的應(yīng)用
(2)電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)
(3)倉庫電腦化管理的操作
5.物流園倉庫貨架在倉庫如何管理
1、【倉庫貨架】上放置的貨物應(yīng)該根據(jù)貨物的流動(dòng)性來進(jìn)行設(shè)置：較重貨物全存放在貨架底層或離地面一層橫梁上；使用頻率較高的貨物存放在倉庫進(jìn)出口處；優(yōu)先使用的貨物存放在下層貨架。
2、對倉庫貨架進(jìn)行區(qū)域劃分：根據(jù)各個(gè)部門使用的不同物品進(jìn)行分類和分配；根據(jù)區(qū)域可分為A~Z區(qū)，在貨架端部設(shè)置標(biāo)識牌進(jìn)行識別；每個(gè)區(qū)域編碼按區(qū)域（A~Z）-貨架標(biāo)號（01~99）-貨架層數(shù)（1~9）-托盤（1~2）的原理進(jìn)行編碼，在電腦數(shù)據(jù)庫里做好貨物區(qū)域詳情記錄。3、倉庫貨架橫梁設(shè)置標(biāo)簽：可采用不干貼標(biāo)識或貨架專用磁貼固定在橫梁上，標(biāo)貼上應(yīng)標(biāo)有包括貨架比較大載重。
4、貨物上架時(shí)需檢查：貨物上貨架時(shí)，根據(jù)電腦管理數(shù)據(jù)庫參數(shù)進(jìn)行貨物的品名、數(shù)量、驗(yàn)收單等審核，數(shù)據(jù)無誤方可入庫上貨架。5、貨物存取由專人進(jìn)行操作：由倉庫管理員填好相關(guān)工作記錄，內(nèi)容包括時(shí)間、工作項(xiàng)目、操作人員、指令單號等信息。
6、定期對貨架進(jìn)行維護(hù)：將空置的托盤及周轉(zhuǎn)箱存放在指定的位置，保持貨架及存放物品的通風(fēng)與清潔；每個(gè)月定期進(jìn)行貨架的檢查工作，查看螺栓是否松動(dòng)、橫梁安全銷是否脫落、橫梁是否變形、貨架是否會在操作過程中發(fā)生被碰撞等不安全的影患，如有此類現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊固和調(diào)整，如發(fā)生較大碰撞，需進(jìn)行安全鑒定，并做出相關(guān)整改措施，確保貨架的安全有效使用。
6.物流園倉庫貨架在倉庫如何管理
1、【倉庫貨架】上放置的貨物應(yīng)該根據(jù)貨物的流動(dòng)性來進(jìn)行設(shè)置：較重貨物全存放在貨架底層或離地面一層橫梁上；使用頻率較高的貨物存放在倉庫進(jìn)出口處；優(yōu)先使用的貨物存放在下層貨架。
2、對倉庫貨架進(jìn)行區(qū)域劃分：根據(jù)各個(gè)部門使用的不同物品進(jìn)行分類和分配；根據(jù)區(qū)域可分為A~Z區(qū)，在貨架端部設(shè)置標(biāo)識牌進(jìn)行識別；每個(gè)區(qū)域編碼按區(qū)域（A~Z）-貨架標(biāo)號（01~99）-貨架層數(shù)（1~9）-托盤（1~2）的原理進(jìn)行編碼，在電腦數(shù)據(jù)庫里做好貨物區(qū)域詳情記錄。
3、倉庫貨架橫梁設(shè)置標(biāo)簽：可采用不干貼標(biāo)識或貨架專用磁貼固定在橫梁上，標(biāo)貼上應(yīng)標(biāo)有包括貨架比較大載重。
4、貨物上架時(shí)需檢查：貨物上貨架時(shí)，根據(jù)電腦管理數(shù)據(jù)庫參數(shù)進(jìn)行貨物的品名、數(shù)量、驗(yàn)收單等審核，數(shù)據(jù)無誤方可入庫上貨架。
5、貨物存取由專人進(jìn)行操作：由倉庫管理員填好相關(guān)工作記錄，內(nèi)容包括時(shí)間、工作項(xiàng)目、操作人員、指令單號等信息。
6、定期對貨架進(jìn)行維護(hù)：將空置的托盤及周轉(zhuǎn)箱存放在指定的位置，保持貨架及存放物品的通風(fēng)與清潔；每個(gè)月定期進(jìn)行貨架的檢查工作，查看螺栓是否松動(dòng)、橫梁安全銷是否脫落、橫梁是否變形、貨架是否會在操作過程中發(fā)生被碰撞等不安全的影患，如有此類現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊固和調(diào)整，如發(fā)生較大碰撞，需進(jìn)行安全鑒定，并做出相關(guān)整改措施，確保貨架的安全有效使用。
7.什么是物流園
物流園（英文名：logistics park）是指在物流作業(yè)集中的地區(qū)，在幾種運(yùn)輸方式銜接地，將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所，也是一個(gè)有一定規(guī)模的和具有多種服務(wù)功能的物流企業(yè)的集結(jié)點(diǎn)。
隨著時(shí)代的發(fā)展，物流園將在現(xiàn)代物流業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。作用與意義：對物流業(yè)發(fā)展物流園區(qū)對物流業(yè)發(fā)展的作用青海朝陽物流園區(qū)中國物流業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期，全社會的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力既有來自市場物流需求的推動(dòng)力，也有來自社會物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的驅(qū)動(dòng)力。
物流園區(qū)的建設(shè)作為社會物流產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃一個(gè)重要組成部分，也被提到了中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。但是最近幾年各地缺乏規(guī)劃、盲目建設(shè)物流園區(qū)的現(xiàn)象普遍，甚至發(fā)展為相互爭奪物流資源，形成了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)耗，對于中國剛剛起步的物流業(yè)，卻起不到良好的驅(qū)動(dòng)力的作用，未免太煞風(fēng)景，本文就此探討物流園區(qū)對物流業(yè)發(fā)展的作用，以期對物流園區(qū)的合理建設(shè)起到一個(gè)參考作用。
一、物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能物流園區(qū)的建設(shè)初衷就是為了讓城市的職能分工更為清晰，將一個(gè)城市或地區(qū)的物資集散和流轉(zhuǎn)配送聚集到較為合理的區(qū)域，如靠近交通便利的城市間交通主干道、多種交通方式的接駁點(diǎn)，并就城市的核心制造或服務(wù)產(chǎn)業(yè)對物流服務(wù)的需求綜合分析，建設(shè)出一個(gè)為社會物資流通服務(wù)的大型基地，減少了城市由于不合理的物資流動(dòng)而造成交通混亂、物流效率低下，而這些是原本影響城市的整體形象的主要因素。20世紀(jì)70年代的日本最早提出了這種物流園區(qū)建設(shè)的思想，并在一些作為流通重點(diǎn)的城市周圍建立了若干集約運(yùn)輸、倉儲、市場、信息、管理功能的物流園區(qū)，這些園區(qū)對于日本隨后的經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮了重要的作用，是日本的物流業(yè)成長為整個(gè)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
大連保稅物流園區(qū)對于中國眾多小運(yùn)輸倉儲企業(yè)而言，地理上的分散和各自為陣的局面當(dāng)前先顯得尤為突出，由于物流設(shè)施、設(shè)備資源的利用不充分，信息流通不及時(shí)、不一致，導(dǎo)致了中國物流成本居高不下，影響了中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的可持續(xù)力。而物流園區(qū)的建設(shè)，首先就是通過產(chǎn)業(yè)政策和提供配套的企業(yè)服務(wù)，將提供各種不同特色、具備不同功能優(yōu)勢的物流企業(yè)吸引過去，從而形成了產(chǎn)業(yè)上的某種聚集。
在物流園區(qū)內(nèi)，則有著較為明細(xì)的分工。根據(jù)日本物流園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)：一個(gè)園區(qū)內(nèi)搞倉儲的不搞運(yùn)輸；跑長途的不做市內(nèi)配送，千方百計(jì)把各企業(yè)的專業(yè)特色顯示出來，把本企業(yè)的專業(yè)運(yùn)作成本降下來，把規(guī)范服務(wù)搞上去，以此來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。
實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、降低各自為陣造成的設(shè)備浪費(fèi)和合作交易成本，形成集合優(yōu)勢。其次，對于今天制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)不斷增強(qiáng)核心競爭力培養(yǎng)而將非核心業(yè)務(wù)外包的需求，物流需求變得越來越復(fù)雜、項(xiàng)目越來越多，而物流園區(qū)通過這種產(chǎn)業(yè)聚集，使企業(yè)能方便的尋找到不同特色物流服務(wù)提供商，而這些物流服務(wù)提供商之間則因?yàn)檩^多的合作關(guān)系形成默契的一體化物流服務(wù)，增加了服務(wù)的質(zhì)量可靠性和客戶的信任度。
這種產(chǎn)業(yè)鏈中體現(xiàn)出來的優(yōu)勢，正是物流園區(qū)對物流企業(yè)的吸引作用之一。再次，由于物流園區(qū)本身的建設(shè)和政府對于物流產(chǎn)業(yè)的重視有關(guān)，因此物流園區(qū)往往還為物流企業(yè)提供了政策上的一些優(yōu)惠措施，如較低的地皮租賃費(fèi)用、各種手續(xù)的快捷辦理、稅收減免等，為物流企業(yè)的發(fā)展提供了較低廉的發(fā)展運(yùn)作成本。
使得物流園區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)具有比在園區(qū)外的企業(yè)更多的競爭優(yōu)勢，從而將社會上的優(yōu)良物流資源有效的吸引到一起，進(jìn)一步有序化整個(gè)物流市場的運(yùn)作和競爭，有效的配置社會的物流資源。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展二、物流園區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用物流園區(qū)在聚集各種物流服務(wù)提供商的同時(shí)，也為物流企業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間，推動(dòng)了物流企業(yè)自身的發(fā)展。
本為將這些推動(dòng)作用歸結(jié)為資金推動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)、人才推動(dòng)和信息化管理水平推動(dòng)。1.資金推動(dòng)物流園區(qū)由于物流園區(qū)的建設(shè)投資巨大，一般企業(yè)無從獨(dú)立開發(fā)，而從各國的物流園區(qū)建設(shè)來看，德國、日本等都由政府進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，籌集資金，以政府投資為主，采用信用貸款和企業(yè)投資為補(bǔ)充。
因此一般認(rèn)為，物流園區(qū)是屬于政府出資進(jìn)行的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過政府的投資大大減輕了物流企業(yè)發(fā)展的前期投入成本，從而促進(jìn)物流企業(yè)將更多的資金投入到核心能力和物流服務(wù)的開發(fā)之中，在高質(zhì)量的服務(wù)中所獲得的競爭優(yōu)勢將為物流服務(wù)提供者帶來豐厚的利潤，而物流園區(qū)通過各種為物流企業(yè)的服務(wù)獲得良好的投資回報(bào)，由此可以形成了良性的資金鏈循環(huán)，促進(jìn)物流服務(wù)的不斷發(fā)展。2.技術(shù)推動(dòng)在物流園區(qū)內(nèi)，存在著不同實(shí)力和水平的物流企業(yè)，尤其是一些行業(yè)領(lǐng)先者在物流園區(qū)的駐扎，他們給物流行業(yè)不斷的帶來最新的物流設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
而物流園區(qū)管理部門則不斷關(guān)注最新的物流業(yè)界技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，也可以通過各種信息傳播平臺共享給各企業(yè)，從而促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和傳播。物流園區(qū)還通過建立各種物流輔助設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)，如通過引入國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一托盤、條形碼、電子標(biāo)簽等的規(guī)格，將標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)結(jié)合到物流產(chǎn)業(yè)中，推。
