安全知識長廊建設(如何做好安全文化長廊)
1.如何做好安全文化長廊
安全文化長廊建設的幾點心得
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，基建設施建設正如火如荼的進行時，這對建筑行業(yè)領域來說是各個企業(yè)千載難逢的發(fā)展機會，而能否把握好這個企業(yè)得以發(fā)展的黃金時期，可以說安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經(jīng)”，在企業(yè)內部營造一個良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。
一個成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過程中，必定有一個良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎和向導，伴隨企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個良好的安全文化氛圍，作為支撐。
一、如何建立基層安全文化長廊
從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長廊應分為以下幾個板塊內容：一是安全法律法規(guī)更新。即國家、地方政府及企業(yè)內部最新發(fā)布和制定的有關安全生產方面的新規(guī)定；二是安全榮譽匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質量評比活動或者競賽中取得的獎牌等；三是安全管理意見箱；對員工在安全管理上提出的意見進行公布；四是安全生產曝光臺。針對施工過程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對其進行的處罰單進行張貼；五是安全生產光榮榜。對在施工生產中安全管理工作好的班組或施工隊以及安全生產標兵和安全管理先進個人進行表彰公布；六是安全討論場。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進行大討論，并把員工討論結果和觀點進行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關安全生產方面的詩歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產小常識及安全謎語等。
二.安全文化長廊建立的意義和作用
建立安全文化長廊七大板塊內容，并以這種多元化的墻報形式，從多方位、多角度關注安全，它可使每個員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺詢問自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個工友的不安全行為？今天我給領導或者安全管理人員提了幾個有關安全生產方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺了嗎？小小見方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂中，把以往要我安全，轉換成我要安全的一種自覺意識，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉換成一種集體榮辱意識。
本著“以人為本，關愛生命”的原則，建立安全文化長廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導員工安全生產文明行為，提升員工安全生產意識，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產順利進行。
（安全文化網(wǎng)） 安全文化長廊建設的幾點心得
2.淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長廊
一、在營造安全文化氛圍上“造勢” 安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少人為事故的效果。
而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結合自身特點進行“造勢”。要通過開展形式多樣“造勢”活動，激發(fā)職工的安全責任感。
一要定期組織技術比武、技術練兵、反事故演習等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動。要利用好輿論和宣傳陣地，宣傳報道安全生產經(jīng)驗動態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。
二要在辦公區(qū)域、工作場所和職工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標語，或提煉安全警句，建設安全文化長廊，或設立安全色彩化標識，在所有的工作場所，用色彩標識警示作業(yè)人員，達到用視覺效果警示職工。當有些職工看到這些警示牌板時，便主動會放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個標準活，交個放心班”的意志，使干部職工能時時警覺到安全，處處擁有安全。
三要加強安全文化建設的基礎培訓工作。通過培訓，可以增強職工的安全意識，提高職工的安全技能。
培訓工作要形式多樣，專家授課、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等。培訓工作要改變不出事故不培訓，出了事故才培訓，變事后補救為事前預防。
培訓中應進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓效果。 四要建立以“自我評價、自我提高、自我控制、自我負責”為主要內容的“安全自主管理模式”。
通過成立安全自主管理小組、實施月度自我評價制度、開展“安全大家談”活動、實施職工操作安全質量跟蹤卡、簽訂“不違章”承諾書等措施做保證，真正實現(xiàn)“我要安全”的目標。 通過“造勢”，要使廣大職工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為職工的自覺行動，得到在從事任何一項工作時，思想中的第一反應就是“這樣做是否安全”的效果。
二、為安全文化建設進行策劃 安全文化是一種獨具特性的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界，而安全文化的滲透主要是通過安全文化陣地來實現(xiàn)。
在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實針對性。所以說，在安全文化建設中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設施陣地等三個不同層次和領域上進行總體策劃。
策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對已有的文化陣地進行整合提升，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的新特點和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。
通過各種理論分析和調查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產力水平的安全文化建設方案，在安全目標、宗旨、理念、管理哲學、價值觀等方面進行理論引導，指導企業(yè)的安全文化建設。 三、在安全文化考核機制運作上進行監(jiān)督 安全文化建設是對過去多起事故理性思考的結果，是對原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。
作為企業(yè)一項先進的管理方法，通過文化氛圍營造和理念滲透，安全文化建設要在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個層次上逐步形成一套科學的機制。企業(yè)要在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
1.督促各級領導自覺地學習《安全生產法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內化在思想上，外化在行動上，不斷提升各級領導的安全生產執(zhí)政能力。 2.督查各級領導的安全到崗到位制度的實施情況，要及時提醒各級領導干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務實的工作作風，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
所有領導干部都要防止片面強調“分工負責”而忽視安全生產大局的錯誤思想，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任。 3.企業(yè)的監(jiān)督作用還體現(xiàn)在考核的深度上，撲下身子對每一名黨員干部“安全績效”的細致考核考評；不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計，而是對每一起三違及事故隱患人的細致幫教和人因分析；考核的深度廣度越大，保障作用越強，安全文化建設就會取得質的飛躍。
四、為構筑安全文化防線提供保障 為確保企業(yè)安全生產，企業(yè)應注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做到：安全管理上有什么困難，就及時幫助尋找產生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙；職工群眾有什么情緒，就及時關心，化消極因素為積極因素；安全生產上取得成績，就及時表揚，宣傳推廣。具體來講： 一是建立思想政治工作預警分析制度。
3.企業(yè)文化長廊建設怎么做
1、看你們公司企業(yè)文化的核心價值觀是什么了。
只做兩版的話我建議
第一版你做成是
核心價值觀或者叫精神文化 看你們公司的核心價值觀如果是服務 或者是 安全
或者是質量。我看你以前的兩版都是針對員工的。如果再做還是針對員工而不是公司或者客戶的話我建議 1、說成是員工核心價值觀 2、企業(yè)愿景
1、是說比如 以感恩的心，做手上的事 的感恩文化；認認真真做人，踏踏實實做事的廉政文化；講道理、解疑惑、曉之以理，以理服人。講溫情，送關懷，動之以情，以情動人。和和諧文化；有安全才有將來的安全文化；做好了才算做的保障文化；企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存的團隊文化；永續(xù)事業(yè)感召人，優(yōu)秀文化塑造人，完善制度規(guī)范人，創(chuàng)造平臺成就人的育人文化等。
2、是說企業(yè)愿景 如 創(chuàng)一流品牌，塑一流人生?？茨銈児镜脑妇笆鞘裁戳?。
第二版是
行為文化
比如制度流程、文娛活動、設置載體。等等
主題可以活潑一些，做成員工之家。
一個字一個字打得 累 以上是本人愚見，望采納
4.企業(yè)文化長廊建設怎么做
企業(yè)文化建設三步驟
一、企業(yè)文化的診斷
診斷的方法和原理是：把企業(yè)中層以上干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念后，所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業(yè)的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或事件，就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工行為的指導作用。
二、企業(yè)文化的提煉與設計
第一步：首先，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事。
第二步：把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事；
第三步：找十個剛來企業(yè)一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。
第四步：把專家和有關企業(yè)領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過加工，就是企業(yè)精神或企業(yè)理念；
第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改編故事，在尊重歷史的前提下，進行文學創(chuàng)作，寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。
三、企業(yè)文化的強化與培訓
首先，對全體員工進行企業(yè)文化培訓。
其次，樹立和培養(yǎng)典型人物。
再次，以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。
企業(yè)文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語
把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網(wǎng)站建設
網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關的網(wǎng)站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳，會起到企業(yè)文化建設的作用。
9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。
10、文體活動
文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。
11、引進新人，引進新文化
引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
12、開展互評活動
互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
13、領導人的榜樣作用
在企業(yè)文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊
企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
5.如何深入貫徹"生命至上,安全為天,無人則安,零事故生產"的安全
一是常備性安全理念。
全員掌握“生命至上，安全為天，無人則安，零事故生產”安全文化理念，理解礦井管理零盲區(qū)、崗位零隱患、操作零違章的“三零”安全文化內涵，增強“紅線、責任、風險、規(guī)則”四種意識。
二是常規(guī)性安全制度。
持續(xù)推進風險預控管理體系建設；強化“五型績效”考核和隱患查治的指標化檢查、旬錄入考核、月兌現(xiàn)管理；構建“九位一體”的不安全行為管控格局，建立全員積分數(shù)據(jù)庫和區(qū)隊自主管理約束激勵機制；持續(xù)開展月度安全評估和非常態(tài)危害因素辨識，提升制度建設保障能力。
三是常態(tài)性安全活動。
推行安全文化試點創(chuàng)建。將綜采一隊、連采三隊、車隊、機電一隊為首批“三零”文化建設示范單位，引領各單位整體推進。推進精益管理。按精益化管理要求，貫穿生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，嚴格“五型”績效考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)責任落實精細化、現(xiàn)場管理精細化、行為規(guī)范精細化、監(jiān)督檢查精細化、文化引導精細化、考核獎懲精細化。
四是常設性安全載體。
編印工作簡報。圍繞公司安全文化和礦井“三零”文化建設要求、典型事跡、安全制度等內容，每月印發(fā)礦井“三零”文化建設工作簡報。開設網(wǎng)絡專欄。在礦網(wǎng)頁開設“三零”文化專欄，分規(guī)程標準、安全管理制度、亮點推廣、基層在線、工作簡報、先進人物等板塊，及時宣傳“三零”文化建設先進事跡、管理亮點和安全管理制度。打造文化長廊。建設“1115”工程（建設一道文化長廊、一條文化道路、一個文化廣場，建設網(wǎng)站、廣播、簡報、電子屏、手機微信五個安全文化宣傳平臺），拓寬“三零”文化宣傳平臺，在井下候車室、各區(qū)隊工作面、進礦公路、家屬區(qū)等場所張貼安全文化牌板。
五是常抓性執(zhí)行措施。
圍繞礦井“三零”文化建設方案和安全生產運行管理辦法，制定礦井和區(qū)隊兩個層次年度安全文化建設實施方案并予以實施，形成了措施得力、方案可行、上下聯(lián)動的管控格局。六是常用性評估辦法。按照工作安排做到責任主體、職責任務、工作標準、時限要求和考核獎懲“五個明確”要求，按日常、月度、季度、年度四個節(jié)點對礦井各區(qū)隊安全文化方案進行全面落實和常態(tài)化考核，覆蓋全體員工和貫穿所有安全生產過程，通過自主檢查考核和自我激勵約束，不斷總結、分析和評估，獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)持續(xù)改進。
6.安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導意見
湖北省安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導意見 為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《省人民政府關于加強全省安全生產基層基礎工作的意見》（鄂政發(fā)〔2011〕81號），進一步加強“十二五”期間全省安全文化建設，推動《安全文化建設“十二五”規(guī)劃》（安監(jiān)總政法〔2011〕172號）、《國家安全監(jiān)管總局關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見》（安監(jiān)總政法〔2010〕5號）在我省全面貫徹落實，充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產工作的引領和保障作用，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全生產基層基礎工作，預防和減少生產安全事故，結合我省實際，制定本指導意見。
一、指導思想 以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產“十二五”規(guī)劃目標，加強安全生產法律法規(guī)、方針政策和形勢任務宣傳，普及安全知識，推進安全文化理論研究，不斷提高企業(yè)全員安全意識和素質，使安全文化建設成為加強企業(yè)安全生工作的重要著力點，努力營造有利于安全生產的輿論氛圍，為推動企業(yè)安全生產主體責任落實，提升企業(yè)安全管理水平，建立健全安全生產長效機制提供精神動力和思想保證，為實現(xiàn)湖北跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。 二、工作目標 通過開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭在全省各地區(qū)各行業(yè)培育、樹立和宣傳一批各具特色的企業(yè)安全文化建設先進典型，進一步實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設的規(guī)范、有序、健康開展，促進企業(yè)安全生產管理規(guī)范化、制度化和科學化，推動企業(yè)安全生產主體責任落實到位。
特別是通過創(chuàng)建活動，引導企業(yè)全體員工樹立正確的安全價值觀，共建共信共守安全價值標準和信念，使安全發(fā)展這一重要思想和理念真正落實到企業(yè)生產經(jīng)營建設的每一個環(huán)節(jié)，自覺做到不安全不生產，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。 三、組織實施 （一）參評條件。
直接從事生產經(jīng)營的單位都可以根據(jù)自主自愿原則，參加各級安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動。企業(yè)根據(jù)《湖北省安全文化建設示范企業(yè)評定標準（2012年版）》（見附件1）于每年6月底進行自評，達到“基本條件”且自評不低于95分（含）的，填寫《湖北省安全文化建設示范企業(yè)申請表》（見附件2），并撰寫字數(shù)在3500字左右，能夠集中反映企業(yè)核心價值觀、安全理念、安全愿景、企業(yè)安全文化建設歷程及成效的書面材料，提供相關圖片、視頻等資料。
推薦上報省級安全文化建設示范企業(yè)的宜為大中型、重點企業(yè)，典型示范作用突出，經(jīng)驗具有推廣價值，在本地本行業(yè)具有一定的典型代表性。 （二）工作程序。
湖北省安全文化建設示范企業(yè)評選按照“企業(yè)自主申報—行業(yè)部門培育指導—縣市安全監(jiān)管局推薦—省級審定—命名公示”的程序進行。企業(yè)自主提出申請后，縣、市安全監(jiān)管局對企業(yè)申請單位材料和有關現(xiàn)場進行初步審核，對合格者逐級推薦到省里評定，省安全監(jiān)管局對各地推薦的企業(yè)組織開展現(xiàn)場考評審定，并擇優(yōu)向國家安全監(jiān)管總局推薦參評“全國安全文化建設示范企業(yè)”。
（三）評審組織。省安全監(jiān)管局成立“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建活動領導小組，由分管安全文化建設的領導任組長，辦公室設在局政策法規(guī)處，具體負責全省安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作的目標規(guī)劃、政策制定、指導協(xié)調、評定驗收等工作。
各市（州）、縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管局負責指導開展本地企業(yè)安全文化建設工作，并對符合條件的示范企業(yè)進行審核和推薦。市州和中央企業(yè)向省安監(jiān)局推薦上報的截止時間為每年8月底。
省級安全文化建設示范企業(yè)每年組織一次驗收、命名和表彰。對于通過評審合格的企業(yè)在省安監(jiān)局網(wǎng)站上進行公示，公示期結束后，由省安全監(jiān)管局命名授牌，并在全省通報表彰。
省級安全文化建設示范企業(yè)評審驗收活動不收取任何費用。 （四）動態(tài)管理。
獲得國家和省級安全文化建設示范企業(yè)的單位優(yōu)先推薦為省級表彰的先進單位，并在相關經(jīng)濟政策方面給予支持。省級安全文化建設示范企業(yè)有效期為三年，期滿進行復審。
期間發(fā)生安全生產死亡事故的，示范企業(yè)資格自動取消。企業(yè)在三年期限屆滿前三個月提出復審申請，由省安全監(jiān)管局按照一定比例進行抽檢復審，復審材料不及時上報的視為自動放棄，復審不合格的取消省級安全文化示范企業(yè)稱號。
四、工作要求 （一）高度重視，精心組織。加強企業(yè)安全文化建設是實施文化強省戰(zhàn)略的有機組成部分，是提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)本質安全的重要途徑，是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的重大工程。
各地和廣大企業(yè)要把創(chuàng)建活動作為加強安全生產工作的一項重要內容來抓，列入議事日程。各地安監(jiān)部門要加強對本地區(qū)創(chuàng)建工作的組織領導、綜合協(xié)調和督促檢查，成立創(chuàng)建組織機構，制定具體方案，進一步量化細化內容和標準，廣泛發(fā)動，精心組織，有計劃、有步驟、有重點地實施，確保創(chuàng)建活動取得實效。
要把安全文化建設示。
7.如何開展形式多樣的企業(yè)安全文化活動
通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認同。
企業(yè)開展的 各項安全文化活動都要與自身實際相結合，落腳點都要放在基層車間和班組，制訂切實可 行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場，才能使安全文化建設更加順利發(fā)展。（1）親情性。
在區(qū)隊會議室里的墻上，掛滿員工全家福彩照，讓員工在工作前看一 看自己的全家福，滿心思都裝著安全。在工房、休息室等掛上富有情感、寄托、理想的巨 幅安全標語會使人產生心靈深處的震撼，從而使安危時刻進駐心田，使安全意識逐漸固化 在打動中。
（2）工程性。 技術及工藝的本質安全化，現(xiàn)場“三標”建設，三防管理（塵、毒、煙），四查工程（崗位、班組、車間、廠區(qū)），三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點） 等。
改善作業(yè)環(huán)境的安全條件，提供優(yōu)質的安全生產環(huán)境。（3）關愛性。
在職工的事故祭日，組織全體員工舉行悼念活動；逢年過節(jié)，員工生 日和喜慶日寄送安全賀年卡；在寒冬臘月、病喪苦難時開展“送溫暖”活動，盛夏酷暑、喜慶吉利時開展“送清涼”活動。 使員工感受企業(yè)的關懷，增強安全意識。
（4）宣傳性。建設安全文化長廊，舉辦事故展覽，懸掛醒目動人的巨幅安全廣告畫， 大力開展安全教育活動，營造濃厚的安全文化氛圍。
（5）娛樂性。通過開展安全文化趣味運動會，安全謎語競賽，書畫展、圖片展、安 全游戲、編寫安全知識問答題并發(fā)放安全紀念品等，使員工在趣味娛樂中潛移默化地受到 安全教育。
（6）教育性。利用電視、音像制品、報刊、板報、讀本、互聯(lián)網(wǎng)等進行安全宣傳、報道，發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，強化宣傳效果。
通過舉辦安全競賽活動、安全知識 競賽、舉辦安全講座、安全演講比賽、群眾性安全文化研討、隊組干部話安全、事故分析 會、安全教育座談會、事故報告會等，營造安全文化氛圍，建立光榮臺、違章人員曝光 臺等。 （7）文藝性。
通過舉辦安全文藝（晚會、電影、電視）活動，把身邊人、身邊事編 成文藝節(jié)目為員工演出，特別是讓員工自編、自導、自演，更具有親和力。讓員工在娛樂 中明是非、辨美丑、知榮辱，從而激發(fā)自覺強化安全意識的積極性。
（8）活動性。搞好安全生產基礎年、百日安全無事故、創(chuàng)建平安企業(yè)、安全文化月 （周、日），安全大檢查、安全宣傳月、安全教育月、安全管理（法制）月、安全競賽月、安全科技月、安全演習月，安全檢查月、安全報告月、安全評價（總結）月，青年員工 的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、編一條安全警示用語、講一件事 故教訓、背誦一條安全規(guī)程、當一周安全監(jiān)督員）等活動，是推動企業(yè)安全文化建設的最有效途徑。
（9）激勵性。大張旗鼓地宣傳和表彰安全工作先進單位和個人，樹立安全工作先進 典型，總結經(jīng)驗，組織交流、推廣，弘揚安全文化。
