保安管理制度(一)總則 第一條 為使保安人員值勤執(zhí)行任務有所依據(jù),保障公司的財產(chǎn)安全,特制定本保安制度。
第二條 保安人員的服勤,代表本公司執(zhí)行職務,公司其它部門員工應配合保安人員工作。 第三條 公司保安勤務應每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班服勤時間,由保安課訂定呈準公布實施。
第四條 保安人員的職責規(guī)定如下: 1.工廠及辦公處所各種事故之預防,警戒及廠區(qū)(房)巡邏事項。 2.工廠及辦公處所突發(fā)事故之應急措施。
3.進出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制,聯(lián)絡登記事項。 4.進出工廠車輛的管制事項。
5.進出工廠物品的查驗及放行。 6.防止竊盜,協(xié)助維持工廠及辦公處所秩序。
7.其他交辦事項的處理。 第五條 保安人員除前條各項職責外應恪守本公司一切規(guī)定,尤應嚴遵下列守則: 1.應絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務 ,不得偏袒徇私。
2.平時應謹言慎行,執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正,不亢不卑。 3.服勤中應整肅服裝儀容,對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶,或儲備齊全,以應不時之需。
4.服勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處置,并立即報告上級。5.服勤中應嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6.應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應即建議廠務單位處理。 7.應管制入廠人、物、車輛,對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8.應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。 9.交換班時,應將注意事項交代清楚,并將服勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等登列)入"保安日志簿",檢附有關資料逐日分呈廠單位及保安課核閱。
(二)人員管制 第六條 輔導員工遵守各項規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。 第七條 確實管制員工上下班,遲到、早退、加班人員的考勤卡紀錄。
第八條 員工在勤務中因公或事(病)假離廠時,應切實查驗公出申請書或請假記錄卡,始允其外出,并在公出單或到工卡上記錄離廠,回廠時間以備查考。 各級人員公出或事(病)假之核準權責由各廠訂定列表送保安室執(zhí)行。
經(jīng)副理以上人員由保安登記進出。 第九條 上班時間內除公事接洽外,一律謝絕會客。
第十條 外界來賓到廠接洽業(yè)務或參觀訪問,以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至保安室辦理入廠手續(xù),發(fā)給來賓證,并聯(lián)絡有關單位接待。非經(jīng)廠單位人員接待,不得任其進入廠區(qū)。
第十一條 協(xié)力廠商長期派駐工廠人員,得憑廠務單位發(fā)給之識別證進出工廠。 第十二條 假日加班人員或因事需進廠者,應憑廠務單位所送之名單核對相符后,準予進廠。
但本廠課長(含副課長)以上人員得于登記后進廠。 第十三條 公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。
第十四條 廠內住宿人員,在勤務時間外,憑住宿證進出工廠,但夜間不按規(guī)定時間出入廠者,應即通知舍監(jiān)室處理。 (三)物品管制 第十五條 物品放行應憑核準的放行單核對無誤始得放行。
經(jīng)保安簽認后之放行單由保安室按順序裝訂保管。 放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各廠訂定列表送保安室執(zhí)行。
第十六條 各協(xié)力廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出,在進廠時先由保安人員查驗登記于離廠時再經(jīng)保安人員依原登記查對符合后始予放行。 第十七條 離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理: 1.記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
2.由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 3.情況嚴重時,不得讓當事人離廠,應速呈報處理。
第十八條 廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理: 1.攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。 2.攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗后放行。
第十九條 本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進廠,遇有特殊情況,如參觀、訪問或外籍人員攜帶照相機者,應按廠單位主管所示處理。 第二十條 同仁進入工廠上班不準攜帶與本公司產(chǎn)品相似的產(chǎn)品,廠內住宿人員如因需要,經(jīng)廠務單位開立證明單者(注明品種、型號)準予攜帶進廠。
但攜帶出廠者,應憑廠務單位開立的物品放行單,經(jīng)查驗無誤后放行。 (四)車輛管制 第二十一條 本廠各型車輛(汽車、機車)出廠憑廠單位的核派單放行。
第二十二條 外賓車輛進入工廠,除隨車人員按本準則第十條及第十一條辦理外,依下列所定處理: 1.持有證明來廠交貨或提貨之車輛,準予駛入廠區(qū)內有關處所。 2.一般接洽業(yè)務或參觀訪問,以及廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不照規(guī)定者,保安應即時糾正。
第二十三條 公司或其他各廠車輛進廠,除隨車人員按本準則第十三條處理外,應依第二十二條規(guī)定所處理。 第二十四條 進出工廠車輛應一律檢查,進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品,出廠車輛載有貨物時,應憑放行。
一、冷靜對待特價商品。一些經(jīng)營者喜歡用大幅海報、醒目的圖標或誘人的廣告語言,吸引消費者注意到商場或超市正在舉辦特價、打折商品的促銷活動,有的還會用黑色、彩色標出商品的原價、特價幅度,讓消費者感到特價商品非買不可不買就會吃虧。在這種情況下,消費者要保持冷靜的頭腦,認真權衡一下特價商品是否自己需要,商品的質量如何?是否清倉商品?食品的保質期還有多少時間等諸多問題進行思索,如果貪圖一時便宜而將特價商品買回去,不是壓箱低就是用不上,食品保質期一過,還會造成傷害,非但占不到便宜,往往在白扔餞的同時還要搭上傷心和遺憾。
二、正確看待優(yōu)惠價格。部分經(jīng)營者常常會把一些諸如肥皂、洗滌劑、洗發(fā)膏之類的日常生活用品價格定得很低,這樣做是為了讓消費者產(chǎn)生錯覺,這家商場或超市的商品價格便宜。這種錯覺很容易激起消費者的購買熱情,使消費者在不知不覺中就大大超出了自己的原定消費計劃。因此,消費者在逛商店超市時,對某些商品的優(yōu)惠價格切莫太在意,真正應該注意的是自己所要購買的商品的價格是否優(yōu)惠、是否合理。
三、要看清商品的標志、標示、說明書。消費者在購買、使用商品和接受服務時,對搞不懂的地方,一定要求經(jīng)營者提供商品的價格、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、規(guī)格、等級、三要成份、生產(chǎn)日期、有效期限、檢驗合格證、使用方法說明書、售后服務,或者服務的內容、規(guī)格、費用等有關情況。
四、接受獎品或贈品時也要留意其標識。尤其是化妝品、食品等關系消費者人身健康安全的商品,在沒有相應標識的睛況下不要輕易使用。
五、不要忘記索取購物憑證,并妥善保管。在商場超市購物,究款后消費者拿到了收銀票,人們親切地叫做“母票”。小票雖小,但是作用卻不小。有的消費者購物后隨手將“小票”送進垃圾箱中,有的消費者不注重保管造成丟失,還有的消費者到小型超市根本就不索取“小票”。很多消費者似乎意識不到小票的作用,一旦消費者需要退換商品時,超市不會給消費者的退換商品,消費者到有關部門投訴,因沒有購物憑證不能受理消費者的投訴。所以,消費者在超市購物結賬后首先要對購買的商品與“小票”核對一下是否相符合,防止商品的條形碼與價格不符,以免花了“冤枉”錢;其次應當妥善保管“小票”及購物憑證,一旦出現(xiàn)消費糾紛,“小票”及購物憑證是舉證的重要證據(jù)。
消費者應盡量縮短在商場等大型公共場所內的停留時間,逛商場最好不要超過一個小時,并避開人流高峰期.
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一、冷靜對待特價商品。
一些經(jīng)營者喜歡用大幅海報、醒目的圖標或誘人的廣告語言,吸引消費者注意到商場或超市正在舉辦特價、打折商品的促銷活動,有的還會用黑色、彩色標出商品的原價、特價幅度,讓消費者感到特價商品非買不可不買就會吃虧。在這種情況下,消費者要保持冷靜的頭腦,認真權衡一下特價商品是否自己需要,商品的質量如何?是否清倉商品?食品的保質期還有多少時間等諸多問題進行思索,如果貪圖一時便宜而將特價商品買回去,不是壓箱低就是用不上,食品保質期一過,還會造成傷害,非但占不到便宜,往往在白扔餞的同時還要搭上傷心和遺憾。
二、正確看待優(yōu)惠價格。部分經(jīng)營者常常會把一些諸如肥皂、洗滌劑、洗發(fā)膏之類的日常生活用品價格定得很低,這樣做是為了讓消費者產(chǎn)生錯覺,這家商場或超市的商品價格便宜。
這種錯覺很容易激起消費者的購買熱情,使消費者在不知不覺中就大大超出了自己的原定消費計劃。因此,消費者在逛商店超市時,對某些商品的優(yōu)惠價格切莫太在意,真正應該注意的是自己所要購買的商品的價格是否優(yōu)惠、是否合理。
三、要看清商品的標志、標示、說明書。消費者在購買、使用商品和接受服務時,對搞不懂的地方,一定要求經(jīng)營者提供商品的價格、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、規(guī)格、等級、三要成份、生產(chǎn)日期、有效期限、檢驗合格證、使用方法說明書、售后服務,或者服務的內容、規(guī)格、費用等有關情況。
四、接受獎品或贈品時也要留意其標識。尤其是化妝品、食品等關系消費者人身健康安全的商品,在沒有相應標識的睛況下不要輕易使用。
五、不要忘記索取購物憑證,并妥善保管。在商場超市購物,究款后消費者拿到了收銀票,人們親切地叫做“母票”。
小票雖小,但是作用卻不小。有的消費者購物后隨手將“小票”送進垃圾箱中,有的消費者不注重保管造成丟失,還有的消費者到小型超市根本就不索取“小票”。
很多消費者似乎意識不到小票的作用,一旦消費者需要退換商品時,超市不會給消費者的退換商品,消費者到有關部門投訴,因沒有購物憑證不能受理消費者的投訴。所以,消費者在超市購物結賬后首先要對購買的商品與“小票”核對一下是否相符合,防止商品的條形碼與價格不符,以免花了“冤枉”錢;其次應當妥善保管“小票”及購物憑證,一旦出現(xiàn)消費糾紛,“小票”及購物憑證是舉證的重要證據(jù)。
1。
選購物品前應詢問賣家拍攝的圖片與實物是否有色差,如有可能是商家在電腦上將圖片進行過色彩加鮮。 2。
無論是買家、賣家,最好還是支持使用支付寶,對大家都有保障。 3。
買家收到貨物后,應盡快、仔細檢查貨物有無質量問題,特別是某些部件、功能的完好,應盡早發(fā)現(xiàn),以免超過保修期或保質期。 4。
不要只選便宜貨,正所謂“一分錢、一分貨”,更何況物品雖便宜,但郵費可是計重量的。因此,太重的物品也不適宜網(wǎng)上購買。
5。網(wǎng)上購物應保持良好的心態(tài),遇到不如意時或對貨物不滿意應有心理準備,網(wǎng)上購物有好的一面好也有它的缺陷一面,就是退換手續(xù)麻煩。
寄來寄去,浪費錢也浪費時間。不過這種事會比較少發(fā)生的。
好多賣家都是中介者,至于產(chǎn)品的質量問題,如遇上這等事麻煩的手續(xù)也是一定的。 6。
盡量選有口碑的網(wǎng)站 選擇經(jīng)營時間較長的網(wǎng)站。如4-5年前電子商務剛興起時就創(chuàng)建的一批網(wǎng)站,經(jīng)歷網(wǎng)絡泡沫后,一直健康發(fā)展下來的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的信用和服務一般都較好,信用及服務水平普遍高于傳統(tǒng)購物。
欺騙性的網(wǎng)站一般成立時間都不長,歷史越長,可信度越高。國內網(wǎng)站比較好的有淘寶,當當?shù)取?/p>
另外可以選擇一些好的導購網(wǎng)站 7。匯款前要查詢銀行賬戶信息訂貨的同時就要給對方付款。
這時候要查詢銀行賬戶或信用卡是在哪個城市開戶的,若與公司地址不一致,應提高警惕。 對以公司名義從事交易活動,卻要求消費者將錢款打入個人賬戶的尤其應當謹慎。
8。收貨時一定索要相關憑證就目前來說,商家對網(wǎng)購商品不承擔售后責任是消費者最頭疼的問題。
因此,消費者收貨時就要向賣家索要相關憑證。
連鎖加盟的確是一種賺錢的方式,但是一夜暴富的希望極其渺茫。
加盟店要是經(jīng)營不好,就是一塊雞肋,所以一定要慎重。 加盟一個好的品牌,對于想創(chuàng)業(yè)的人來說,就可以既自己當老板,又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風險,還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。
因此,選對加盟品牌,或者說加盟總部,是加盟成功的有力保障。 挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。
為什么加盟麥當勞那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。逸馬顧問認為,具體來說選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點。
1、知名度 品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識別能力的消費者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。
品牌回憶指的是當消費者想到某種產(chǎn)品時,不經(jīng)任何提示,便有能力回想起某特定品牌。 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。
例如有人想吃漢堡,他們的優(yōu)先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。
因此,創(chuàng)業(yè)者在加盟時,一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實現(xiàn)“背靠大樹好乘涼”。2、企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。
從本質上說,它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等;從外在表現(xiàn)上說,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育良好的企業(yè)文化,可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進取;可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。
企業(yè)文化包含著非常豐富的內容。資本主義國家已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。
加盟者在選擇品牌時,要從兩方面考慮企業(yè)文化。一、好的品牌,往往會有一些獨特的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
二、該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內斂的、嚴謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續(xù)的合作。
3、經(jīng)營管理 有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營管理的Know-How,只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多,包括商品的開發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。
這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務的必要知識。4、廣告投入 廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段,也是先聲奪人的最有利武器。
廣告是信息傳播的使者,是企業(yè)的介紹信,是產(chǎn)品的敲門磚。它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時,為企業(yè)樹立良好的形象,刺激消費者的購買欲望,引導消費者進行消費活動。
廣告投入及實施,也是加盟總部綜合實力的體現(xiàn)。有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步推廣加盟店,往往會在中央電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區(qū)精耕細作,根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。
總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。5、正確引導 說起加盟,投資者最關心的無疑是投資回報。
部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報,有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月,都是不負責任的宣傳活動。連鎖加盟的確是一種賺錢的方式,但是一夜暴富的希望極其渺茫。
好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例,大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1~2年的投資回收期應該是合理的。
6、相關培訓 總部給予加盟商的培訓支持,是連鎖加盟正常運轉的核心之一。培訓可以促進加盟商與總部之間的相互了解,提高加盟店成功的機率。
對于投資新手來說,如何進行人員招聘,如何進行店面日常管理,如何打開銷售局面、提高營業(yè)額等,都是迫切需要學習的內容。只有真正好的品牌,才擁有一套完善和有效的培訓體系,為加盟商掃清障礙。
了解一個品牌的培訓能力,可以看它是否擁有自己的培訓部門,有哪些培訓課程,培訓人員的實踐經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng),培訓期的長短,以及是否到店培訓等。同時,還可以通過了解已經(jīng)加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。
7、前期服務 香港知名企業(yè)家李嘉誠曾說,投資地產(chǎn)最重要的是“地段、地段、地段”,而經(jīng)營加盟項目成功的秘訣之一也是“地段、地段、地段”。“酒香不怕巷子深”的思想已經(jīng)落伍,沒有好的地段,再好的項目也有明珠暗投的可能,即使最終成功了,盈利的時間也會大大推遲。
因此,如何選擇合適的經(jīng)營地段,就成為加盟商頭疼的問題。 如果你選擇了一家好的加盟總部,這時,優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。
正如大家所熟知的,麥當勞的選址幾乎沒有失敗的案例。好的總部在選擇加盟商之前,都會對市場考察和加盟店選址投。
商場開業(yè)應急預案 商場發(fā)生停電事項: 發(fā)生停電現(xiàn)象時,工作人員馬上取出應急照明設備進行照明,在應急照明開啟前,停止一切檔期活動及業(yè)務辦理工作,堅守崗位,保證公司財物安全。
與直屬上級領導聯(lián)系,了解情況后,做好顧客解釋工作,穩(wěn)定顧客情緒。 會員組負責人與安保部緊密聯(lián)系,確定停電情況后由廣播室進行停電廣播。
供電恢復后,立即進行停電致謙廣播。 擁擠現(xiàn)象 禮貌提示: 您好,請您遵守公共秩序,排隊參加活動。
您好,麻煩您站進隊列里,謝謝您的配合。 做好活動區(qū)、會員服務中心、服務臺的客流疏導工作。
員工遇見刁蠻顧客時 立即停止交談,請顧客稍坐休息 為顧客倒上一杯水 緩解顧客情緒 惹還無法解決 立即通知經(jīng)理出面給予調解 一、顧客之間的沖突 1、如何預防顧客之間發(fā)生沖突 客流高峰期時,保持通道的順暢,公平、合理的服務于每一位顧客,協(xié)調好擁擠時的正常排隊工作。 2、顧客沖突時的處理 1)一般性爭吵 目擊員工或管理人員要立即上前詢問原因,根據(jù)當時實際情況作出靈活處理,合理勸解顧客,評論孰是孰非,不可偏袒。
2)發(fā)生動手事件時 目擊員工應第一時間通知管理人員和安保部、商管部,不可袖手旁觀。把沖突雙方勸開,在此過程中,不可評論孰是孰非,不可偏袒。
注意自身安全,兩名以上同事一起上前勸阻,盡可能將雙方分開,并疏散圍觀顧客。盡量留住雙方顧客,平息怒氣,尤其當有一方受傷時,更不能讓另一方顧客離開。
由保安人員到場進行處理。(在可能的情況下,將雙方帶至最近的辦公室)。
二、員工和顧客之間發(fā)生沖突 1、如何預防員工和顧客之間發(fā)生沖突 所有員工應接受顧客服務培訓,提高員工服務意識。各崗位按照服務標準,做到快捷、準確、規(guī)范。
保持通道的順暢、高峰時做好客流疏導。對顧客的詢問及所提要求,應耐心解答,盡量提供所需幫助。
遇到無理的顧客,應保持冷靜和耐心,不與其爭執(zhí),更不可動手。管理人員應加強巡視工作,處理突發(fā)事件。
對于棘手問題,員工應立即上報管理層處理。 2、員工與顧客間沖突的處理 1)一般性爭吵 目擊員工或管理層應立即上前,無論哪一方有錯,本著"顧客永遠是對的"服務原則,向顧客致以歉意; 詢問原因,傾聽顧客訴說,分析判斷。
一般情況下,將此員工帶到一邊,了解情況。 合理勸解顧客,必要時請顧客到辦公室解決。
2)發(fā)生動手事件 目擊員工立即將沖突雙方拉開,不應袖手旁觀,不可偏袒我方同 事,不應指責顧客。 第一時間通知管理人員及商管部趕至現(xiàn)場,由經(jīng)理根據(jù)當時情況作出靈活處理。
如一方或雙方受傷,要首先緊急處理,并由管理人員決定是否就醫(yī)。 三、搶劫事件的處理程序 1、如何預防搶劫事件的發(fā)生 要注意在商場漫無目的閑逛且多次進出商場的人定時做安全廣播,商場內設安全提示牌有保安專門信息欄與員工分享相關信息。
2、搶劫事件的處理 目擊者聽到顧客喊搶劫時,員工立即詢問情況,如:搶劫者的身高、年齡、膚色、衣服樣式顏色、頭發(fā)、眼睛顏色,協(xié)助顧客攔截搶劫者(注意自身人身安全)。 用對講機呼叫,或跑到出/入口請求保安/經(jīng)理協(xié)助,保安在商場區(qū)域范圍內進行攔截,并在可能的情況下,盡力在商場區(qū)域內進行攔截。
如攔截失敗,保安可協(xié)助顧客到派出所報案。 注意事項: 我們應表現(xiàn)出積極協(xié)助的態(tài)度,如顧客提出索賠,及時報告商場管理層,如顧客的物品被搶劫者拿去利用可造成更大的損失,應提醒顧客盡快采取相應的補救措施,以防止損失擴大。
如:信用卡和身份證、汽車鑰匙和行駛證、住宅鑰匙等。 四、物品丟失事件的處理程序: 1、如何預防丟失事件的發(fā)生 廣播室根據(jù)客流情況加大安全廣播力度,商場員工和促銷員工對有疏忽的顧客及時巧妙的做出提醒,保安和賣場管理人員加強巡視,醒目標牌提示,包括廣場標牌須提示:免費停放,不負責保管,廣場外有保安定期巡視,以起警告作用。
2、丟失事件發(fā)生的處理 1)顧客當時發(fā)現(xiàn)財物被偷竊,且清楚記得偷竊之人, 員工應及時與安保部聯(lián)系,由安保部門詢問偷竊者的詳細特征;根據(jù)顧客的描述,各樓層、出入口的保安協(xié)助顧客攔截可疑之人; 如攔截到可疑人,有顧客指正,應立即報警; 2)顧客不知何時丟失財物 員工可安撫并詢問"物品放在何處,有無留意到周圍有可疑之人" 帶失竊顧客到服務臺登記; 服務臺人員受理遺失物品事件,進行登記,電話通知廣播室進行廣播,幫助該顧客尋找失物;如有員工在商場內發(fā)現(xiàn)無人認領的包或物品,應立即送到服務臺,不得單獨翻看;如有必要根據(jù)顧客要求協(xié)助其到派出所報案;顧客索要賠償,商場員工不可做出任何賠償承諾,遇有任何疑問及時聯(lián)系商場管理人員。 3)目擊小偷偷竊顧客財物 第一時間告訴受害者,以挽回損失協(xié)助抓小偷并注意自身安全,抓小偷時應大聲制止,爭取周圍員工和顧客的幫助和支持。
處理同時,通知保安部/經(jīng)理/商管部。抓住小偷后一定要留住顧客作為證人,否則我們會很被動。
如果顧客不愿作證,我們將不必采取行動,證據(jù)充分,把小偷送往公安機關。 注意事項: 我們應表現(xiàn)出積極協(xié)助的態(tài)度,如有金額索賠,及時報。
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