網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)注意哪三個方面的因素?)
1.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)注意哪三個方面的因素?
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)注意以下三個方面的因素： 背景（Context）、覆蓋（Coverage）與容量（Capacity），合稱網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的“3C”。
802.11n標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)進(jìn)步使這三種因素都受到了影響。就背景而言，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃者必須考慮新的40MHz信道干擾以及與特定現(xiàn)場復(fù)雜情況相關(guān)的多輸入多輸出（MIMO）技術(shù)對信道規(guī)劃和接入點設(shè)置的影響。
就覆蓋范圍而言，設(shè)計者應(yīng)了解802.11n與傳統(tǒng)系統(tǒng)在覆蓋上的區(qū)別，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求對覆蓋要求做出正確定義。最后，802.11n標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸速度和MAC層效率都得到了提高，因此網(wǎng)絡(luò)容量也會增加；但是，只有對網(wǎng)絡(luò)客戶分布進(jìn)行正確的規(guī)劃才能使增加的容量得到充分利用。
2.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中應(yīng)遵循哪些準(zhǔn)則?
●不要將所有文件都存放在根目錄下。
有網(wǎng)友為了方便，將所有文件都放在根目錄下。這樣做造成的不利影響在于：
1.文件管理混亂。你常常搞不清哪些文件需要編輯和更新，哪些無用的文件可以刪除，哪些是相關(guān)聯(lián)的文件，影響工作效率。
2.上傳速度慢。服務(wù)器一般都會為根目錄建立一個文件索引。當(dāng)您將所有文件都放在根目錄下，那么即使你只上傳更新一個文件，服務(wù)器也需要將所有文件再檢索一遍，建立新的索引文件。很明顯，文件量越大，等待的時間也將越長。所以，給您的建議是：盡可能減少根目錄的文件存放數(shù)。
●按欄目內(nèi)容建立子目錄。
子目錄的建立，首先按主菜單欄目建立。例如：網(wǎng)頁教程類站點可以根據(jù)技術(shù)類別分別建立相應(yīng)的目錄，象Flash,Dhtml,Javascript等；企業(yè)站點可以按公司簡介，產(chǎn)品介紹，價格，在線定單，反饋聯(lián)系等建立相應(yīng)目錄。
其他的次要欄目，類似what's new，友情連接內(nèi)容較多，需要經(jīng)常更新的可以建立獨立的子目錄。而一些相關(guān)性強，不需要經(jīng)常更新的欄目，例如：關(guān)于本站，關(guān)于站長，站點經(jīng)歷等可以合并放在一個統(tǒng)一目錄下。
所有程序一般都存放在特定目錄。例如：CGI程序放在cgi-bin目錄。便于維護(hù)管理。所有需要下載的內(nèi)容也最好放在一個目錄下。
●在每個主目錄下都建立獨立的images目錄。
默認(rèn)的，一個站點根目錄下都有一個images目錄。剛開始學(xué)習(xí)主頁制作時，阿捷習(xí)慣將所有圖片都存放在這個目錄里。可是后來發(fā)現(xiàn)很不方便，當(dāng)我需要將某個主欄目打包供網(wǎng)友下載，或者將某個欄目刪除時，圖片的管理相當(dāng)麻煩。經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)：為每個主欄目建立一個獨立的images目錄是最方便管理的。而根目錄下的images目錄只是用來放首頁和一些次要欄目的圖片。
●目錄的層次不要太深。
目錄的層次建議不要超過3層。原因很簡單，維護(hù)管理方便。
其它需要注意的還有：
1.不要使用中文目錄；網(wǎng)絡(luò)無國界，使用中文目錄可能對網(wǎng)址的正確顯示造成困難。
2.不要使用過長的目錄；盡管服務(wù)器支持長文件名，但是太長的目錄名不便于記憶。
3.盡量使用意義明確的目錄；上面的例子中，你可以用Flash,Dhtml,Javascript來建立目錄，也可以用1,2,3建立目錄，但是哪一個更明確，更便于記憶和管理呢？顯然是前者！
3.網(wǎng)站規(guī)劃應(yīng)該注意那些問題呢
一個出色的網(wǎng)站策劃人員要做的工作不僅僅是一份策劃方案書的撰寫，而是涵蓋了從對客戶需求的了解到與美工人員技術(shù)開發(fā)人員的工作協(xié)調(diào)到網(wǎng)站發(fā)布宣傳與推廣等多項工作內(nèi)容。
具體包括前期對客戶需求的了解、網(wǎng)站類型的確認(rèn)、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、網(wǎng)站功能需求分析報告的撰寫、網(wǎng)站平臺硬件、軟件的配置方案；中期網(wǎng)站風(fēng)格的定位、網(wǎng)站美術(shù)的設(shè)計（與美工人員的溝通）、網(wǎng)站內(nèi)容的編輯、網(wǎng)站功能模塊的開發(fā)（與技術(shù)開發(fā)人員的溝通）、網(wǎng)站發(fā)布前的測試；后期網(wǎng)站售后服務(wù)、技術(shù)支持、網(wǎng)站宣傳推廣等！ 往往一個網(wǎng)站項目策劃的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求幾乎全部來自于客戶的實際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對網(wǎng)站開發(fā)擁有不同知識層面的客戶，網(wǎng)站策劃人員對用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網(wǎng)站項目開發(fā)的好與壞。
因此如何更好地的了解、分析、明確用戶需求，并且能夠準(zhǔn)確、清晰以文檔的形式表達(dá)給參與網(wǎng)站項目開發(fā)的每個成員，保證開發(fā)過程按照滿足用戶需求為目的正確按時進(jìn)行網(wǎng)站項目開發(fā)，是每個網(wǎng)站策劃人員需要面對的切實問題。 下面我們共同來探討一下如何完成一個網(wǎng)站項目的整體策劃工作。
要完成一個網(wǎng)站項目的整體策劃任務(wù)，我認(rèn)為主要要具備以下三種基本職能： 一、對客戶需求信息的認(rèn)識與掌握： 一個網(wǎng)站建設(shè)的好與壞，與建站前對客戶需求的認(rèn)識與理解有著極為重要的關(guān)系。所以第一步我們所要做的工作就是對客戶的需求加以消化并在滿足客戶需求的同時加以更合理的需求建議。
二、確認(rèn)客戶所建網(wǎng)站的類型： 在了解客戶需求后分析后，我們要按客戶的需求來確定網(wǎng)站的類型，通常分為以下幾種類型： 1、企業(yè)信息型 2、企業(yè)辦公型 3、企業(yè)商務(wù)型 4、企業(yè)信息+辦公型 5、企業(yè)信息+商務(wù)型 6、綜合型 三、網(wǎng)站整體策劃書的撰寫： 在明確建站需求和網(wǎng)站類型定位后，接下來我們就要收集相關(guān)的意見，按公司的實際情況與公司技術(shù)開發(fā)部門結(jié)合，如何根據(jù)需求出色的撰寫出網(wǎng)站的策劃書成為關(guān)鍵的一步。 《網(wǎng)站策劃方案書》一般包含以下內(nèi)容： 1、合作背景 2、客戶需求分析 3、網(wǎng)站開發(fā)使用軟件環(huán)境、硬件環(huán)境情況 4、網(wǎng)站美術(shù)設(shè)計說明 5、網(wǎng)站的交互性和用戶友好界面設(shè)計 6、網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)的劃分 7、網(wǎng)站內(nèi)容的相互鏈接關(guān)系 8、網(wǎng)站模塊功能的設(shè)計 9、網(wǎng)站開發(fā)時間進(jìn)度表 10、網(wǎng)站制作費用 11、網(wǎng)站售后服務(wù) 12、網(wǎng)站宣傳推廣方案 13.、公司簡介、成功案例、技術(shù)說明等 在撰寫《網(wǎng)站策劃方案書》中最為關(guān)鍵與重要的是對網(wǎng)站欄目的劃分以及模塊功能的實現(xiàn)，要知道此部分內(nèi)容策劃的好與壞決定了后期網(wǎng)站項目開發(fā)的難度和效率。
一個網(wǎng)站項目的建設(shè)涉及到技術(shù)人員、美工等人員，有了一個完善的方案書可以使以后的工作變得更輕松！所完成的網(wǎng)站效果更好，維護(hù)更簡單。 下面我們就談一下《網(wǎng)站策劃方案書》中欄目與模塊功能設(shè)計到的具體內(nèi)容。
首先，我們要根據(jù)客戶需求進(jìn)行整理、歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)，欄目的規(guī)劃要求寫得詳細(xì)，具體為佳。然后我們以同樣的方法，來進(jìn)行二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓客戶及網(wǎng)站開發(fā)人員能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和欄目模塊功能。
具體有以下幾項： 第一，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對像，子欄目設(shè)置，首頁內(nèi)容，分頁內(nèi)容！這一部分起到一個索引的作用，讓用戶看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。 第二，欄目詳情，欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，欄目的目的。
（要去把子欄目的目的寫清楚，在實際開發(fā)過程中可與美工人員或技術(shù)人員詳細(xì)溝通） 第三，相關(guān)欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強網(wǎng)站的整體性。 四、實施網(wǎng)站開發(fā)中與相關(guān)開發(fā)人員的交流協(xié)調(diào)：在各個欄目模塊功能確定的情況下，網(wǎng)站策劃人員需要做的工作就是讓頁面設(shè)計人員（或美工人員）根據(jù)《網(wǎng)站建設(shè)方案書》中欄目的劃分來設(shè)計網(wǎng)站的頁面，在這里要注意，網(wǎng)站策劃人員應(yīng)該把需要特殊處理的地方和頁面設(shè)計人員（或美工人員）講明！在設(shè)計網(wǎng)站頁面時頁面設(shè)計人員（或美工人員）一定要根據(jù)方案書中把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少二種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到客戶企業(yè)的整體形象，與客戶企業(yè)的精神（或VI）相結(jié)合。
網(wǎng)站頁面設(shè)計完成下一步就是實現(xiàn)，由頁面設(shè)計人員（或美工人員）負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁，并制作成模版，交由技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行模塊功能的實現(xiàn)。 網(wǎng)站頁面的設(shè)計和模塊功能的開發(fā)應(yīng)該是同時進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌安排就是網(wǎng)站策劃人員一個比較重要的工作任務(wù)。
在上面所講述的過程進(jìn)行的同時，網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)人員應(yīng)該正是處于開。
4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要注意哪些相關(guān)事項
注冊域名遵循"先申請先注冊"的原則。
2、與注冊服務(wù)機構(gòu)簽訂在線（或書面）域名注冊協(xié)議。
申請者應(yīng)當(dāng)在域名注冊協(xié)議中保證：遵守有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律和規(guī)定；遵守《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名管理辦法》以及主管部門的其他相關(guān)規(guī)定；遵守中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心制定的域名注冊實施細(xì)則、域名爭議解決辦法等相關(guān)規(guī)定，以及修訂后的版本；提交的域名注冊信息真實、準(zhǔn)確、完整。
3、填寫域名注冊申請表。
申請.gov域名的單位必須是政府機構(gòu)，申請步驟除聯(lián)機注冊外，申請者需要提交下列書面資料：
（一）蓋有申請單位公章的域名注冊申請表；
（二）證明申請單位為政府機構(gòu)的相關(guān)資料。
在二級域名EDU下申請注冊三級域名的規(guī)則，由中國教育和科研計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心另行規(guī)定。
有了域名，首先要對這個域名提交備案信息，還需要買個虛擬主機，將域名解析至虛擬主機的IP上，而且虛擬主機要與域名進(jìn)行綁定，然后將你的網(wǎng)頁內(nèi)容上傳至FTP空間上面！這樣就可以通過你的域名瀏覽你的網(wǎng)頁啦
5.國際工程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)注意哪些問題
目前，一般國際工程都要求承包商捉交詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃供甲方和監(jiān)理批準(zhǔn)，這一點往往是在標(biāo)書中明確規(guī)定的。
從我們在巴基斯坦施工實踐看，有如下問題需要特別注意： 1.必須組織專門力量使網(wǎng)絡(luò)計劃在項目開始時得到批準(zhǔn) 由于國內(nèi)公司國際承包經(jīng)驗不足，許多公司在國內(nèi)實際應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃就不多，使用計算機編制國際工程的網(wǎng)絡(luò)計劃更是我們的弱項，報上去的網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)常幾次三番甚至幾個月，數(shù)年都得不到批準(zhǔn)，而為了及時開工，往往甲方及監(jiān)理會放松合同條款中規(guī)定的開工前網(wǎng)絡(luò)計劃必須經(jīng)過批準(zhǔn)的規(guī)定，“原則上同意”，但要求承包商“改進(jìn)”，同時批準(zhǔn)承包商開工。 1995年，中油公司在巴基斯坦的四五個項目開工都在一年以上，但施工計劃無一獲得批準(zhǔn)。
我公司施工的82km項目施工計劃是中油公司在巴項目中率先獲得批準(zhǔn)的，然而那也是在開工2年后的事。有的分項目已經(jīng)接近完工，然而施工計劃仍在審批之中。
這種情況看起來是甲方、監(jiān)理放了承包商一馬，對承包商有利，實標(biāo)卻暗藏著“殺機”。 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工計劃是合同的重要組成部分，不僅承包商應(yīng)嚴(yán)格按計劃施工，甲方、監(jiān)理也有義務(wù)為承包商按經(jīng)過批準(zhǔn)的施工計劃施工，為承包商創(chuàng)造一切條件。
然而如果開工后很長時間內(nèi)沒有明確的雙方認(rèn)可的施工計劃，就會使得合同的解釋與執(zhí)行產(chǎn)生模糊性，這種模糊性在雙方發(fā)生爭議時，對承包商有百害而無一利，特別是在甲方所在國施工時，更是有理說不清。 事實證明，甲方及監(jiān)理往往有意以各種理由拖延批準(zhǔn)承包商捉交的施工計劃，造成對承包商這種不利的局面。
反正我已經(jīng)報給你了，只要不耽誤我施工就行，而不是拿這項工作當(dāng)作工程前期必須完成的一項極為重要的任務(wù)，從而留下隱患。比如：拆遷問題，明明由于甲方的延誤打亂了我們的施工部暑，造成了我們的損失，但我們據(jù)理素賠時，甲方往往會說，這樣長的一段道路，難道都有折遷問題嗎？使我們十分被動。
設(shè)計問題也是如此。由于我們沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工計劃作為依據(jù)，無處講理。
僅此一項就可使甲方任意違反合同，對我們大多數(shù)的索賠請求置若罔聞。這樣的例子我們在巴基斯坦施工中簡直是俯拾即是。
因此，承包商必須在開工之前組織由懂管理、懂技術(shù)、懂外語、懂計算機的專業(yè)人員組成的班子，進(jìn)行這項工作。 施工計劃一天不獲得批準(zhǔn)，這個班子就要全力以赴。
編制計劃之前應(yīng)要求甲方按合同規(guī)定以文字形式詳細(xì)說明對施工計劃的要求，因為甲方往往要求承包商提供施工計劃依據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并深入領(lǐng)會。如：根據(jù)詳細(xì)的設(shè)備能力及工效，計算每道工序的工期等等，以便在對方有意拖延批準(zhǔn)計劃時據(jù)理力爭。
為了有利于對外斗爭，計劃可編制兩份計劃，一份報甲方，一份用于指導(dǎo)我們施工。 2.計劃編制應(yīng)有前瞻性 報給甲方、監(jiān)理的計劃應(yīng)特別注意講策略，這需要計劃編制人員不僅有豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)功底，還應(yīng)對工程本身及外部環(huán)境有深入全面地了解，比如，應(yīng)深入地預(yù)見到施工中可能出現(xiàn)的問題，盡可能據(jù)甲方容易出問題（如折迂，設(shè)計等）的環(huán)節(jié)編入關(guān)鍵線路，為今后索賠埋了伏筆。
而對我方容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，一般盡可能不要列為關(guān)鍵線路，原因很簡單，非關(guān)鍵線路上的任務(wù)，即使由于對方因素造成延誤，也很難索賠工期，而關(guān)鍵線路上的任務(wù)，延誤一天應(yīng)該給一天的補償。由于關(guān)鍵線路隨著工程的進(jìn)展可能發(fā)生變化，本項目實施過程中我們也應(yīng)始終特別注意關(guān)鍵線路上存在的問題，這不僅是保證我們能及時抓住主要矛盾，保證如期完工的需要，而且也是對對方進(jìn)行工期索賠、經(jīng)濟索賠的需要。
3.學(xué)會用項目管理軟件強化項目內(nèi)部管理 我們習(xí)慣了國內(nèi)計劃經(jīng)濟體制下施工的環(huán)境，在國內(nèi)即使統(tǒng)制網(wǎng)絡(luò)計劃往往也是僅僅編制進(jìn)度計劃，很少編制進(jìn)度、工力、設(shè)備和資金一體化的網(wǎng)絡(luò)計劃。計算機管理的項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃相比有以下幾個特點需要我們特別注意： （1）由于廣泛使用計算機及項目管理的復(fù)雜性，使得全方位計算機項目管理不僅成為可能而且成為必然。
項目計算機輔助管理不僅要管理進(jìn)度，而且，要把材料、人工、機械和成本綜合考慮進(jìn)去，方能切實可行，充分發(fā)揮作用。這不僅是我們強化項目管理所必須的而且也往往是甲方和監(jiān)理的強制性的要求。
（2）國內(nèi)計劃往往編制出來后調(diào)整不及時，有的甚至到項目完成都沒有任阿調(diào)整，使得計劃成為虛設(shè)。 而在國外施工，合同明確規(guī)定計算機編制的計劃必須定期調(diào)整并報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)。
事實上由于計算機技術(shù)的高速發(fā)展，計算機已經(jīng)為項目諸要素和全面動態(tài)監(jiān)測管理提供了有力的手段。 據(jù)駐巴基斯坦的美國顧問介紹，在美國，5萬美元以上的項目都必須使用計算機輔助項目管理技術(shù)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，據(jù)統(tǒng)計，計算機輔助項目管理平均降低20%-40%，對縮短工期，提高機械、人工使用效率更有不可忽視的作用。
甚至有些老板每天都要通過計算機檢查當(dāng)天成本盈虧明細(xì)表。應(yīng)用項目管理軟件中提供的監(jiān)測手段，可檢查預(yù)算是否切合實際，提高預(yù)算水平；檢查計劃是否切合實際，提高計劃水平，并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃及機械使用、工力使用、材料十劃以及資金滾動計劃。
由此可見。
