u裝修公司設(shè)計師業(yè)務(wù)員回頭客戶怎么分配利益(u裝修公司設(shè)計師業(yè)務(wù)員回頭客戶怎么分配利益)

u裝修公司設(shè)計師業(yè)務(wù)員回頭客戶怎么分配利益

“裝修公司業(yè)務(wù)員，如何才能把握住客戶”來解答。解決客戶的問題接著可以用提問的方式，弄清楚客戶的需求和痛點，幫助客戶來解決問題，比如客戶想要的裝修風(fēng)格，顏色，使用功能等，一定要搞清楚客戶的真正需求，對裝修方面哪些內(nèi)容比較看重，只有了解清楚客戶需求，才能夠幫助客戶解決問題。

裝修公司的客戶，業(yè)務(wù)員如何把握？

謝謝邀請，我把你提的問題理解為:“裝修公司業(yè)務(wù)員，如何才能把握住客戶”來解答。我的分析如下:第一、提前做好準備在接觸客戶開始前，一定要做好相當充足的準備工作，最后客戶是否有意向，能否成交，從開始的準備工作就可以得知了，那么業(yè)務(wù)準備工作，是包括裝修知識的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)心態(tài)訓(xùn)練，客戶需求了解，以及競爭公司的戰(zhàn)術(shù)分析等。

第二、業(yè)務(wù)員的情緒調(diào)整那么，見客戶之前，記得調(diào)整好自己的情緒狀態(tài)，要以充分的、積極的樂觀心態(tài)和精神面貌迎接客戶，給客戶正面積極的首要印象，客戶才會對你產(chǎn)生好感，有了好感，順其自然才會接受你推薦的服務(wù)，相反，如果面對狀態(tài)消極的服務(wù)，客戶是肯定提不起購買欲的，這樣何談成交呢。第三、彼此建立互信見了客戶之后，先要和客戶的觀點產(chǎn)生共鳴，不要急著馬上催交，先溝通，建立起彼此之間的信任了，客戶自然而然就會接受你所推薦的服務(wù)產(chǎn)品，如果一上來就推銷的這種套餐那種方案，絕大多數(shù)可能被客戶拒絕，也容易給客戶留下不好印象，

第四、解決客戶的問題接著可以用提問的方式，弄清楚客戶的需求和痛點，幫助客戶來解決問題，比如客戶想要的裝修風(fēng)格，顏色，使用功能等，一定要搞清楚客戶的真正需求，對裝修方面哪些內(nèi)容比較看重，只有了解清楚客戶需求，才能夠幫助客戶解決問題。第五、提供可行性方案捋順客戶的需求，下一步就是怎么幫助客戶來解決問題，要給出你自己的解決方案，結(jié)合你所要推薦的產(chǎn)品優(yōu)點，給客戶有價值，可行性的購買建議，幫助客戶做出決斷，

第六、對比分析在客戶接受方案的同時，還應(yīng)該對比競品優(yōu)劣，給予客戶對比參考，讓客戶明白選擇你推薦的產(chǎn)品的原因，你的產(chǎn)品相比其他產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪，對客戶來說有何實際的價值，最終讓客戶來選擇。第七、答疑解惑再接下來，就是為客戶的一些疑問和沒有聽明白的細節(jié)進行清楚的解答，在這個環(huán)節(jié)，要有耐心的逐一解答給客戶，讓客戶打消疑慮，不至于成交之后去后悔，很多業(yè)務(wù)員在這個過程中會很急躁，對顧客提出的疑惑往往一帶而過，沒有用心解答，其實這一步是客戶成交與否的關(guān)鍵，你不解答清楚，客戶很難下定決心，把裝修交給你，

第八、關(guān)鍵臨門一腳考驗銷售逼單能力的就在這一步，在客戶基本沒有異議的時候，要適時促單，該讓客戶成交的時候別猶豫，有時候客戶也會拖延做成交，這時銷售要想辦法幫客戶早下決心。第九、售后保障服務(wù)客戶成交之后，銷售流程就結(jié)束了？不是這樣的，在客戶成交后，服務(wù)才剛開始，我們并非做一錘子買賣，想要和客戶形成良性的長期合作，完善的售后服務(wù)是不能少了，這也是我們工作的延伸，要給客戶優(yōu)質(zhì)的有保障的后續(xù)服務(wù)，才可能有更多更好的業(yè)績出現(xiàn)，