農(nóng)村經(jīng)濟自查報告范文
農(nóng)村經(jīng)濟自查報告范文
農(nóng)村經(jīng)濟自查報告范文
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時間的工作存在了許多問題，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。那么一般自查報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)村經(jīng)濟自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)村經(jīng)濟自查報告1
我鎮(zhèn)把村集體經(jīng)濟發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設的重中之重，當作事關全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項重大舉措來抓，高度重視，多措并舉，多渠道增加村級集體經(jīng)濟收入，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的，切實轉變觀念，創(chuàng)新機制，充分調(diào)動村“兩委”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，以脫貧攻堅為契機，通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟，通過一年的努力，4個非貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟普遍薄弱，幾年來，到各村兩委都認識到了發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鎮(zhèn)共有8個行政村和1個社區(qū)，其中4個非貧困村，集體經(jīng)濟收入有了較大增加，村級集體經(jīng)濟收入主要采取土地流轉、產(chǎn)業(yè)周轉金入股分紅等模式。
二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要做法及成效
（一）政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定了資金、土地、信息、技術等方面的優(yōu)惠政策，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供強力支持。一是制定發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委組織力量進行深入的調(diào)研摸底，摸清了集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主客觀原因，實行逐村“會診”，做到心中有數(shù)，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃，并把任務指標細化分解，責任落實到人。二是實行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項目、開發(fā)項目、招商引資項目，科技部門的信息、技術等，有計劃有重點地向薄弱村集中。今年，對發(fā)展較快、后勁比較足的村，制定好發(fā)展規(guī)劃，堅持高標準規(guī)劃，結合政策，高標準發(fā)展。
（二）開闊思路，選準路子。一是利用各種專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為依托助力集體經(jīng)濟增收。專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是實行“民辦、民管、民受益”的組織，既可以把村兩委解脫出來，讓群眾唱主角，也可以讓村級組織通過服務增加收入，是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效形式。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝，群眾對特色產(chǎn)業(yè)的認知程度比較高。三是搞好對上爭取增收我鎮(zhèn)引導各村發(fā)揮優(yōu)勢，搞好對上對外爭取，對有價值的`基礎設施建設等項目，積極申報，增加集體經(jīng)濟收入來源。
三、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素
（一）我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎比較薄弱，鎮(zhèn)村項目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，底子薄，自然資源缺乏，嚴重制約了集體經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱，部分干部思想不解放，思路不清晰，創(chuàng)新精神不夠，存在畏難情緒等。
（三）農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
一是加大人才引進力度，積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人，為此類人才給予最優(yōu)惠的政策保障。
二是健全內(nèi)部管理和民主理財機制，實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度，避免出現(xiàn)投資失誤，實現(xiàn)投資的合理性和有效性。
三是加大資金投入力度，加強技術力量培訓和向上爭取政策資金的投入。
農(nóng)村經(jīng)濟自查報告2
根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關于20xx年度信訪工作檢查考核的通知》要求，我局對xx年度的信訪工作進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一．領導重視和制度建設情況
今年以來，經(jīng)管局按照市委辦和市府辦《20xx年市直部門信訪工作目標管理達標要求》，主要抓了以下幾點：一是建立完善了由“一把手”負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件領導責任制，由一名副局長具體分管信訪工作。進一步完善了由各科長為成員的信訪工作領導小組，制定了信訪工作實施方案，并實行首接負責制，公開了局長接訪日和接訪，及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪列入經(jīng)管工作重要議事議程。二是建立完善領導接訪包案責任制，做到領導親自閱批、督辦，誰接訪的案件，誰負責到底，誰包案跟蹤處理。三是結合本部門實際，明確農(nóng)財、農(nóng)負、合同等各科室的責任，設立專門的來訪接待場所，強化排查調(diào)處，及時解決各類矛盾糾紛。四是進一步完善信訪工作各項規(guī)章制度，建立健全信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研三項制度，嚴格落實信訪工作管理目標責任制和責任追究制，定期排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二．各項任務指標完成情況
我局根據(jù)《山東省信訪條例》規(guī)定，認真處理好來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。一是對農(nóng)村財務、農(nóng)民負擔、農(nóng)村土地承包等來信來訪，立即安排人員進行調(diào)查、核實，對照有關政策規(guī)定做出客觀公正的查處，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理恰當。對于市信訪局要求參與接待的群眾來訪，特別是集體上訪，做到主要負責人立即趕到現(xiàn)場，依據(jù)部門職能和有關法律法規(guī)做好解釋息訪工作，并牽頭組織處理。二是加大重點案件的查處力度，日常信訪工作由一名副局長負責，主要負責人親自調(diào)度，嚴格規(guī)范工作程序，嚴把案件查處質(zhì)量關，確保全案全結，信訪人息訴罷訪。
截止目前，經(jīng)管局共接待涉農(nóng)上訪、信訪案件47起（其中省級轉辦7起，濰坊市轉辦6起），目前已全部處結完畢，結案率達100％，避免了重復訪和越級訪，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
雖然我局的信訪工作取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距。今后要進一步強化信訪工作責任，做到責任下移，重心下移，確保基層發(fā)生的信訪問題“四不出”，不斷總結信訪工作中的經(jīng)驗教訓，在市委、市政府的領導下，把信訪工作推向一個新臺階，取得更大的成績。
