春季開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文(開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文)

春季開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文

春季開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文

本學(xué)期，我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的要求，于2月23日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)報(bào)到，并及時(shí)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行部署安排，使學(xué)校的工作在短時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃、按步驟地得到了開(kāi)展。下面就我校開(kāi)學(xué)工作開(kāi)展情況做以自查如下：

一、基本情況

學(xué)校共設(shè)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生208人，其中女103人，教職工14人，專任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學(xué)區(qū)共有適齡生171人，其中女88人，隨著義務(wù)教育工作的不斷深入開(kāi)學(xué)，自20XX年以來(lái)，學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率、在校學(xué)生鞏固率及15周歲初等義務(wù)教育完成率均為100%。學(xué)校設(shè)有圖書室、多媒體室，教學(xué)設(shè)施基本滿足教學(xué)需求。學(xué)校占地面積6506平方米，生均32平方米，校舍建筑面積720平方米，生均3.56平方米。

開(kāi)學(xué)初期我校教師提前一周到校對(duì)校園進(jìn)行了規(guī)劃平整，同時(shí)對(duì)各班級(jí)的室內(nèi)布置重新進(jìn)行了美化。近期我校又對(duì)墻體的校風(fēng)與校訓(xùn)進(jìn)行了大的更換――由原來(lái)的平面字變成了現(xiàn)在的立體字，這使得這些風(fēng)紀(jì)字變得更加醒目。相信通過(guò)這些努力一定會(huì)使學(xué)生在新學(xué)期感受到新的氣象。

二、工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)校務(wù)透明度建設(shè)。為增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，開(kāi)學(xué)初校委會(huì)一班人員及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì)，對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行了全面規(guī)劃，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并召開(kāi)了全體教師會(huì)議，對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)工作分工、財(cái)務(wù)收支、帳務(wù)管理及學(xué)校用品購(gòu)買辦法等進(jìn)行了會(huì)議公開(kāi)，充分接受全體教師的監(jiān)督。學(xué)校購(gòu)買用品票據(jù)報(bào)銷實(shí)行購(gòu)物人、收物人和校長(zhǎng)共同簽字的辦法，使學(xué)校財(cái)務(wù)管理做到了人人參與監(jiān)督的透明化管理，同時(shí)學(xué)校在開(kāi)學(xué)的第一周就組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，促使了教師“以德育人”理念的升華。

2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。辦人民滿意教育是我們的追求，在辦學(xué)中我校始終堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念，充分尊重每位學(xué)生的個(gè)性差異開(kāi)展教育教學(xué)。

3、安全工作高于一切。由于暑假期間學(xué)生脫離學(xué)校管理教育，部分學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)有所淡薄，針對(duì)這一現(xiàn)狀，在開(kāi)學(xué)報(bào)到的第二天，我校就嚴(yán)格要求各班集中利用一個(gè)下午的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)安全教育，在第一時(shí)間內(nèi)樹立了學(xué)生的安全意識(shí)。同時(shí)學(xué)校又及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校安全工作制度、安全目標(biāo)責(zé)任書等內(nèi)容，使教師進(jìn)一步明確了安全教育工作的重要性和責(zé)任性。做到安全警鐘常鳴，安全教育常抓不懈。

4、開(kāi)學(xué)常規(guī)管理。為確保我校學(xué)校各項(xiàng)工作在最短的`時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、正常化，我校嚴(yán)格依據(jù)中心校的部署安排，教師于2月23日開(kāi)學(xué)報(bào)到，2月25日整理校園，集中開(kāi)展安全教育，制定教學(xué)計(jì)劃及安排，3月1日正式開(kāi)課，全體師生嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到校，無(wú)缺崗和缺課的現(xiàn)象發(fā)生。

5、認(rèn)真貫徹中央七號(hào)文件精神和陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校按照課程設(shè)置安排，開(kāi)足開(kāi)齊了體育健康課程，全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動(dòng)時(shí)間，學(xué)生的一課三操兩活動(dòng)必須有人負(fù)責(zé)組織，引導(dǎo)學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng)，并要求學(xué)生的家庭作業(yè)每天不得超過(guò)40分鐘，從而保證了學(xué)生每天的休息和活動(dòng)時(shí)間，為提高學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

6、上一學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)的配套設(shè)施為我校的教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)了大量的力量。學(xué)期開(kāi)始為了更加有效地發(fā)揮這一設(shè)備的作用，我校為此配備了較為專業(yè)的技術(shù)管理人員（郭友范、陳璀璨），相信在他們的努力下我校的電教水平會(huì)提升到一個(gè)新的水平，會(huì)為其他老師的教學(xué)帶來(lái)更加便利與廣泛的教學(xué)資源。

三、存在的問(wèn)題及工作打算

開(kāi)學(xué)近一周來(lái)，雖然我校的各項(xiàng)工作在學(xué)校的安排部署下正在逐步開(kāi)展，但也存在著一定的問(wèn)題，諸如部分工作進(jìn)度緩慢；教育配套資金嚴(yán)重不足從而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)法進(jìn)行；個(gè)別工作還需根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整等，針對(duì)這些問(wèn)題我校會(huì)積極與中心校及相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)最終把問(wèn)題逐步解決掉。

開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文

開(kāi)學(xué)工作自查報(bào)告范文

一、工作亮點(diǎn)

（一）“雙高雙普”突出重點(diǎn)。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及校委會(huì)全體成員組成。每項(xiàng)工作均有第一負(fù)責(zé)人。

2、突出工作重點(diǎn)。一是全面改造部室。新建和改造會(huì)議室、微機(jī)室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊(duì)部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對(duì)照指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。四是整理好本檔案。

（二）開(kāi)學(xué)工作安排有序。

1、做好短缺教師的選聘和培訓(xùn)。開(kāi)學(xué)前一周，通過(guò)面試招聘科任教師兩名，零時(shí)聘用書法、音樂(lè)兼教師兩名。開(kāi)學(xué)前對(duì)新聘任教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)學(xué)第一周校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

2、提前制定學(xué)期工作計(jì)劃。開(kāi)學(xué)前一周學(xué)校工作計(jì)劃已基本成型，召開(kāi)校委會(huì)，進(jìn)行了任務(wù)分解。開(kāi)學(xué)第一天向全體教師解讀工作計(jì)劃，就學(xué)期工作進(jìn)行了全面安排。第二周安排了10位教師進(jìn)行了示范教學(xué)，審閱了教師工作計(jì)劃。

3、因地制宜落實(shí)“三個(gè)一工程”。一是開(kāi)發(fā)校本程。開(kāi)設(shè)了圍棋、書法、美德堂、家長(zhǎng)講堂，進(jìn)一步完善了校本程目標(biāo)。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂(lè)見(jiàn)的展演形式，進(jìn)一步擴(kuò)大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育，又是學(xué)生才藝展示的舞臺(tái)。三是實(shí)施活動(dòng)育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書寫比賽（成語(yǔ)大賽）、學(xué)生書畫作品展、實(shí)行了月校園主題化活動(dòng)。四是適當(dāng)擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面。學(xué)校將表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進(jìn)行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評(píng)選等活動(dòng)。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，評(píng)價(jià)包括品德與素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)等五個(gè)第一指標(biāo)，0個(gè)第二指標(biāo)，以評(píng)價(jià)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。六是配足師生運(yùn)動(dòng)器材。實(shí)現(xiàn)了一人一運(yùn)動(dòng)器材的配置。

4、落實(shí)三大創(chuàng)建和五項(xiàng)主題教育活動(dòng)。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項(xiàng)主題教育活動(dòng)分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說(shuō)寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個(gè)主題教育落到實(shí)處，學(xué)校提出“七個(gè)一”保障措施：一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì)、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習(xí)資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報(bào)道。

（三）校園安全查缺補(bǔ)漏。

1、排除不安全隱患。開(kāi)學(xué)前對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了安全排查，拆除了不安全隱患。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔(dān)間安全監(jiān)督；播放優(yōu)美音樂(lè)，舒緩學(xué)生的情緒；落實(shí)幼兒班學(xué)生出入護(hù)導(dǎo)責(zé)任；明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責(zé)任。

（四）隊(duì)伍建設(shè)措施有力。

1、抵制師德失范十大頑疾。根據(jù)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現(xiàn)象、備虛擬現(xiàn)象、缺缺會(huì)缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問(wèn)題不糾現(xiàn)象、堂無(wú)序現(xiàn)象、排斥改現(xiàn)象、教學(xué)效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學(xué)生現(xiàn)辭工作現(xiàn)象。學(xué)校已形成了明細(xì)的實(shí)施方案和剛性制度，第二周召開(kāi)了專門動(dòng)員會(huì)，組織教師進(jìn)行公開(kāi)承諾活動(dòng)。

2、實(shí)行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進(jìn)行規(guī)范教育、“轉(zhuǎn)型教育”、禮儀教育、責(zé)任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心）五個(gè)專題教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)教師管理制度建設(shè)。堅(jiān)持誠(chéng)信管理，原則辦事、制度說(shuō)話，強(qiáng)化制度建設(shè)。實(shí)行人人上公開(kāi)制度，修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》；實(shí)行了最低工作量制度、績(jī)效工作基本使用辦法、公開(kāi)及會(huì)議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。

4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓(xùn)和堂教學(xué)指導(dǎo)，到開(kāi)學(xué)第二周，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任累計(jì)聽(tīng)1節(jié)，進(jìn)行后交流指導(dǎo)。學(xué)校推行預(yù)約聽(tīng)辦法，面對(duì)面交流，增強(qiáng)教師培養(yǎng)的實(shí)效性。

5、學(xué)校共同體發(fā)展真實(shí)有效。我校與綏師附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實(shí)施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開(kāi)展“六個(gè)一”工作：兩校校長(zhǎng)掛職交流一星期；向?qū)Ψ綄W(xué)校教師做一次專題講座；安排一次高規(guī)格的'全員培訓(xùn)、一次班主任交流學(xué)習(xí)活動(dòng)、一次規(guī)范語(yǔ)言字為主題的競(jìng)賽活動(dòng)、一次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研分析活動(dòng)。

6、落實(shí)校長(zhǎng)“五個(gè)一”工作制度。校長(zhǎng)每學(xué)期分別要面向?qū)W生、家長(zhǎng)、三個(gè)教研組各做一個(gè)報(bào)告。并把此項(xiàng)工作列入校長(zhǎng)的工作量，作為校長(zhǎng)學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容。

（五）辦學(xué)行為更趨規(guī)范。

1、完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行教代會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度。

2、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告制度，實(shí)行學(xué)習(xí)成績(jī)等級(jí)評(píng)價(jià)。

3、繼續(xù)實(shí)行0分鐘師生晨練活動(dòng)，加強(qiáng)體育程的目標(biāo)、過(guò)程、評(píng)價(jià)管理。

4、落實(shí)三名班長(zhǎng)制度，推行值日班長(zhǎng)制度，實(shí)行兩周一次座位輪換制度。

5、實(shí)行全員讀書活動(dòng)，實(shí)行年級(jí)集體借閱制度。

二、突出問(wèn)題

1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時(shí)間緊，三是資金短缺嚴(yán)重。

2、師資力量危機(jī)強(qiáng)。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術(shù)體育專業(yè)教師為零；骨干教師比重較小；教師培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

3、實(shí)踐活動(dòng)安排少。學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)安排少。