關(guān)于會(huì)議總結(jié)的范文(關(guān)于會(huì)議總結(jié)的優(yōu)秀范文)

關(guān)于會(huì)議總結(jié)的范文

關(guān)于會(huì)議總結(jié)的范文

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年度銷售工作總結(jié)會(huì)議范文(一)

電力集團(tuán)為落實(shí)集團(tuán)總部年會(huì)會(huì)議精神召開了xxxx年度銷售工作總結(jié)會(huì)議，銷售總監(jiān)劉建力對xxxx年銷售工作做了總結(jié)匯報(bào)，結(jié)合20XX年經(jīng)營指標(biāo)和同行業(yè)競爭對手的深入剖析，對20XX年銷售工作進(jìn)行了全面的部署。各分公司負(fù)責(zé)人分別從各地區(qū)市場情況、主要競爭對手、項(xiàng)目進(jìn)展情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并對自身存在的問題提出改進(jìn)措施，同時(shí)對20XX年工作計(jì)劃提出了可行的落實(shí)方案。

會(huì)上，山東分公司副總經(jīng)理戰(zhàn)祥其對地面電站申報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)講解了地面電站申報(bào)的流程以及注意事項(xiàng)通，大家對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行了充分的討論，總經(jīng)理周廣彥對銷售團(tuán)隊(duì)一年來取得的成績給予了肯定并對20XX年銷售工作提出了四點(diǎn)要求：第一，戰(zhàn)略先導(dǎo)，定位明確。針對市場復(fù)雜形勢，分析自身的.優(yōu)勢與劣勢，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略與各分公司實(shí)際情況掛鉤，做好市場定位;第二，創(chuàng)新模式。保障推進(jìn)，利用自身體制優(yōu)勢，敢于創(chuàng)新合作模式;第三，苦練內(nèi)功，控制風(fēng)險(xiǎn)。加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)銷售人員自身綜合能力，總結(jié)過去不足與失誤，防范風(fēng)險(xiǎn);第四，扎實(shí)基礎(chǔ)工作。提高執(zhí)行力，提升基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。周總同時(shí)希望全體銷售將士在新的一年里轉(zhuǎn)變思路，敢于創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完成20XX年銷售目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)產(chǎn)品銷售工作會(huì)議總結(jié)范文(二)

隴南市農(nóng)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)評估會(huì)議召開，市委副書記張旭晨主持會(huì)議，副市長曹成章出席會(huì)議并講話，九縣區(qū)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人和市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

張旭晨對今年隴南市舉辦的四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接洽談會(huì)進(jìn)行了深入分析和總結(jié)，并就今后一個(gè)時(shí)期做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作提出了意見建議。他說，做好農(nóng)產(chǎn)品銷售是持續(xù)增加農(nóng)民收入的需要，是推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的責(zé)任感和緊迫感。要抓好農(nóng)產(chǎn)品銷售對接的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品流通組織。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品銷售隊(duì)伍;要進(jìn)一步培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場和信息服務(wù)體系建設(shè);要積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打造電子商務(wù)和網(wǎng)上交易平臺(tái);要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和包裝，提高產(chǎn)品的市場競爭力。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全方位促進(jìn)農(nóng)民增收。要跟蹤落實(shí)銷售對接洽談會(huì)的簽約項(xiàng)目，總結(jié)評估洽談會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提高辦會(huì)成效;要加大招商引資力度，轉(zhuǎn)變招商引資思路，優(yōu)化招商引資環(huán)境;要加大宣傳力度，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布信息，有效推介我市的農(nóng)產(chǎn)品;要加強(qiáng)農(nóng)民收入調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，記好每筆收支賬目，力求全面真實(shí)準(zhǔn)確地反映農(nóng)村居民收入狀況。

曹成章對四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接洽談會(huì)的舉辦情況分別作了點(diǎn)評和總結(jié)。他說，舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接洽談會(huì)是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、增加農(nóng)民收入的有效手段，要堅(jiān)持不懈、毫不動(dòng)搖地開展好。要規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售對接洽談會(huì)的名稱，規(guī)范主辦和承辦單位，把辦會(huì)的時(shí)間固定下來，每年按期舉辦;沒有舉辦洽談會(huì)的縣要積極創(chuàng)造條件，發(fā)揮本縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，爭取早日把洽談會(huì)辦起來;要積極爭取省上相關(guān)部門和國家部委來支持參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。

會(huì)上，武都、徽縣、宕昌、西和四縣區(qū)就各自舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接洽談會(huì)的一些做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言，市農(nóng)牧局和林業(yè)局的負(fù)責(zé)人就全市農(nóng)產(chǎn)品銷售的總體情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)。

關(guān)于會(huì)議總結(jié)的優(yōu)秀范文

第一篇：會(huì)議總結(jié)

會(huì)議時(shí)間：20xx-02-02 下午 16：00-17：30

會(huì)議地點(diǎn)：海志電池 6樓會(huì)議室

會(huì)議討論內(nèi)容：如何更有效地將公司產(chǎn)品向市場推廣

與會(huì)人員：市場部—黃建華、洪新軍、熊玉龍、蘇東瑜、李郁林

技術(shù)部—扶欣、陳群豐

電氣部—王國軍、肖鶯

新年伊始，海志電氣公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部的全力支持下，所有工作正有序進(jìn)行。為了使公司能順利完成更多項(xiàng)目，海志電氣王國軍經(jīng)理組織市場部、技術(shù)部以及電氣部人員召開會(huì)議，商討如何更有效的推廣電氣公司產(chǎn)品。

會(huì)議以軌道事業(yè)部負(fù)責(zé)的“沈陽至鐵嶺城際鐵路”項(xiàng)目為實(shí)例，分析了現(xiàn)階段存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：

1、產(chǎn)品的獨(dú)有特點(diǎn)不明確，沒有扎眼的賣點(diǎn)，很難做到唯一性；

2、產(chǎn)品售價(jià)相對同行業(yè)產(chǎn)品高出太多；

3、市場部人員對海志電氣公司產(chǎn)品了解尚有欠缺；

4、出售檢測儀器去檢測自己的電池，讓市場人員覺得很矛盾。

經(jīng)過與會(huì)人員積極發(fā)言討論后，得出以下兩方面結(jié)論來促進(jìn)公司產(chǎn)品的推廣銷售：

一、市場人員方面：

1、加強(qiáng)對海志電氣公司產(chǎn)品了解；

2、通過不懈努力把業(yè)主、設(shè)計(jì)院的關(guān)系做到位，爭取直接在標(biāo)書上上型號甚至上品牌。

二、海志技術(shù)部門：

海志電氣公司可通過以下途徑來增加產(chǎn)品市場競爭力，增強(qiáng)市場人員的信心：

1、通過增加第三方認(rèn)證進(jìn)而增加產(chǎn)品的市場競爭力；

2、列舉出產(chǎn)品自身優(yōu)勢，突顯我公司產(chǎn)品的唯一性；

3、搜尋同行業(yè)產(chǎn)品信息，對同行業(yè)公司及產(chǎn)品要有一定了解，做到知己知彼；

4、公司總體發(fā)展到一定程度，自主研發(fā)電氣產(chǎn)品，并可申報(bào)相關(guān)方面專利。

第二篇：7月會(huì)議總結(jié)

7月**日下午，***總、***主任、***廠長及研發(fā)部全體成員共聚***研發(fā)辦事處，總結(jié)七月工作，部署八月工作。

首先，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。由于前期客戶***公司目前深陷環(huán)保“泥潭”，加之我事業(yè)部前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，客戶群狹小，導(dǎo)致我事業(yè)部現(xiàn)狀極不樂觀。急需擴(kuò)展產(chǎn)品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時(shí)也將我事業(yè)部帶出困境。這需要市場部積極拓展客戶群，研發(fā)部積極開發(fā)新產(chǎn)品。兩部門相互配合，協(xié)同工作。

一、前期工作總結(jié)

1、市場拓展情況總結(jié)。主管市場開拓的***主任與***廠長積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭取到了四五家單位，列為我事業(yè)部潛在客戶目標(biāo)群。6月x日至6月x日他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報(bào)銷憑證。為了節(jié)省時(shí)間以接觸更多的潛在客戶，其余三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態(tài)度值得***事業(yè)部每位成員學(xué)習(xí)。如果每位成員都以這樣的工作態(tài)度參與到事業(yè)部的建設(shè)與發(fā)展中，相信我們***事業(yè)部可以很快擺脫困境，步入正軌。

2、研發(fā)部開發(fā)情況總結(jié)。之所以將市場部爭取的四五家單位列為潛在客戶目標(biāo)，主要是因?yàn)槲沂聵I(yè)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)調(diào)研時(shí)間相對較長，研發(fā)步調(diào)比較慢。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。前期研發(fā)部成員工作態(tài)度積極，值得肯定?，F(xiàn)在2kW平臺(tái)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。小功率（500W）平臺(tái)需要盡快出產(chǎn)品。1.5kW封閉式產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試階段，3kW開放式產(chǎn)品正在測試中。

二、八月份工作展望

1、研發(fā)部要在八月份上旬將500W、3kW產(chǎn)品推進(jìn)到生產(chǎn)線；八月份上旬1.5kW封閉式產(chǎn)品要進(jìn)入生產(chǎn)線；八月份中旬推出2kW樣機(jī)并進(jìn)入到生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)；4kW產(chǎn)品進(jìn)入測試階段并爭取在八月份下旬進(jìn)入生產(chǎn)線。以爭取建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化，體系完整的產(chǎn)品系列。

2、市場部繼續(xù)跟進(jìn)客戶，了解市場需求，積極反饋信息。爭取擴(kuò)大客戶群體，將潛在客戶轉(zhuǎn)化成事業(yè)部真正的客戶。

由于研發(fā)部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發(fā)部。

集團(tuán)公司決心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層對***事業(yè)的市場前景有著樂觀的預(yù)計(jì)，對***事業(yè)部的發(fā)展前景信心十足。積極決策***事業(yè)部的建設(shè)，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強(qiáng)烈。

***事業(yè)的建設(shè)要以市場為主導(dǎo)，客戶需求為風(fēng)向標(biāo)。研發(fā)思路要圍繞市場的拓展，滿足市場多樣化需求。我們的目標(biāo)是建立平臺(tái)完善，產(chǎn)品體系完整的，能滿足不同客戶需求的***事業(yè)。我們一定要堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，高效快速的完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)。