銷(xiāo)售塑鋼型材的工作總結(塑鋼型材購銷(xiāo)合同)
銷(xiāo)售塑鋼型材的工作總結
銷(xiāo)售塑鋼型材的工作總結
塑料公司型材車(chē)間現有職工35人，9名黨員。一年來(lái)，型材車(chē)間在塑料公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)創(chuàng )黨群工作新局面。加強五好支部建設，努力做到黨群工作與車(chē)間工作緊密結合，為生產(chǎn)工作保駕護航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調好職工與領(lǐng)導間、職工間的關(guān)系，為促進(jìn)車(chē)間管理升級，創(chuàng )建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高職工隊伍素質(zhì)發(fā)揮黨支部的作用。
一、抓職工思想教育，營(yíng)造和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境氛圍
將主題教育活動(dòng)與形勢任務(wù)教育相結合。在主題教育文件下發(fā)后，車(chē)間支部通過(guò)召開(kāi)班長(cháng)會(huì )、班前班后會(huì )、制作標語(yǔ)等形式，在車(chē)間內形成較好的宣傳氛圍，并結合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學(xué)習討論。針對“十一五”項目建設、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個(gè)人切身利益帶來(lái)的變化，進(jìn)行了認真的討論，撰寫(xiě)體會(huì )。按照主題教育活動(dòng)的安排，制定了車(chē)間活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表，根據公司提出的活動(dòng)，結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展了“創(chuàng )產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最低”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以此調動(dòng)職工的工作熱情，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)氛圍。
在公司職代會(huì )召開(kāi)后，車(chē)間支部結合生產(chǎn)實(shí)際情況，采取分層面、多形式的方法，通過(guò)召開(kāi)車(chē)間會(huì )議，對報告中提到的型材車(chē)間內容進(jìn)行了認真講解，在班前交接班會(huì )上組織職工分段學(xué)習，座談?dòng)懻摚珜?xiě)學(xué)習體會(huì )。在車(chē)間現場(chǎng)醒目位置制作宣貫職代會(huì )精神宣傳板，對職工進(jìn)行直觀(guān)教育。并將宣貫職代會(huì )精神落實(shí)到實(shí)際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結合。同時(shí)，對照內容結合車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量方面、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理等，在車(chē)間廠(chǎng)房顯著(zhù)位置制做“車(chē)間生產(chǎn)管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責，生產(chǎn)中各項指標細化分解，落實(shí)到班組、個(gè)人。
二、加強班子建設，創(chuàng )建和諧車(chē)間
車(chē)間支部提出以“學(xué)”促進(jìn)管理，以“情”凝集人心，以“明”團結穩定，以“實(shí)”提高效率，通過(guò)一年的努力，班子已形成了一支工作作風(fēng)好、能力素質(zhì)強的隊伍。在班子帶領(lǐng)下，型材車(chē)間全體職工以高度的事業(yè)心和責任感，精心操作抓質(zhì)量，立崗位創(chuàng )效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰斗的職工隊伍。
善于學(xué)習，發(fā)揚民主。是型材車(chē)間班子建設中的一個(gè)亮點(diǎn)，班子從團結協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車(chē)間管理不搞一人堂，保證透明、公開(kāi)，車(chē)間每一項政策出臺，都積極征求班子其他成員意見(jiàn)；每一個(gè)問(wèn)題出現，班子都能做下來(lái)認真研究，獻技獻策。 率先垂范，凝聚人心。是型材車(chē)間又一個(gè)亮點(diǎn)，幾年來(lái)班子承包閑置設備衛生、浴池、衛生間衛生，并在現場(chǎng)總會(huì )與職工調車(chē)、清掃衛生的身影。堅持把以人為本的人文管理模式作為穩定職工隊伍、激發(fā)職工勞動(dòng)熱情、促進(jìn)車(chē)間管理的重要管理手段來(lái)抓。
三、五好支部建設有成效，創(chuàng )新機制業(yè)績(jì)好
在公司開(kāi)展黨員“向我看齊”十個(gè)表率的通知下發(fā)后，車(chē)間支部及時(shí)組織黨員召開(kāi)會(huì )議，認真傳達落實(shí)，讓每一個(gè)黨員認真對照“十個(gè)表率”基本要求。及時(shí)組織黨員開(kāi)展了黨員責任區活動(dòng)，在車(chē)間辦公室制作了支部黨員考核板，將車(chē)間的生產(chǎn)管理、設備管理、技術(shù)改造、現場(chǎng)管理等方面的`管理落實(shí)到車(chē)間黨員身上，給黨員壓擔子、落實(shí)責任，使黨員直接參與車(chē)間各項管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強黨員的責任意識，促進(jìn)各項工作管理水平的提升，并根據每一名黨員工作情況，車(chē)間在每季度進(jìn)行考核評出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產(chǎn)旺季，車(chē)間支部組織黨員、積極分子清除現場(chǎng)垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時(shí)間在車(chē)間辦公室前，開(kāi)荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來(lái)方便和實(shí)惠，受到了職工的好評。
在大干“六月份”活動(dòng)中，車(chē)間提出“大干六月份，刷新月紀錄”的口號，車(chē)間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷(xiāo)售，滿(mǎn)足用戶(hù)需要，最多開(kāi)8條生產(chǎn)線(xiàn)，班組中3個(gè)人，一邊看車(chē)生產(chǎn)，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領(lǐng)下，車(chē)間職工戮力同心，六月份生產(chǎn)型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創(chuàng )歷史最好成績(jì)。
支部為職工辦好事、辦實(shí)事做為檢驗支部工作質(zhì)量的標準。支部在現場(chǎng)制作了公司新聞、車(chē)間動(dòng)態(tài)板，將集團、公司、車(chē)間的政策、形勢任務(wù)及時(shí)向職工宣傳。深入職工中，了解思想動(dòng)態(tài)，以情感人、以理服人，在他們有困難時(shí)，車(chē)間主動(dòng)幫助，王高明在崗位上有病時(shí)，支部組織人為他買(mǎi)藥、護送他回家休息，使其深受感動(dòng)。黨員郭健有病，思想情緒不穩定，車(chē)間多次做他的工作，在其手術(shù)期間車(chē)間班子一起去看望并送去慰問(wèn)金。在酷暑季節車(chē)間為職工煮綠豆水、買(mǎi)冷飲，盡可能為一線(xiàn)職工服務(wù)。車(chē)間班子始終堅持24小時(shí)現場(chǎng)值班制度，深入班組調查職工的思想動(dòng)態(tài)、把握職工思想脈搏，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉變觀(guān)念，理解企業(yè)，全身心奉獻“十一五”。
四、結合生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展競賽活動(dòng)。選準載體立足服務(wù)生產(chǎn)，調動(dòng)職工工作熱情這個(gè)著(zhù)眼點(diǎn)，車(chē)間通過(guò)班組競賽，每月對各班產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等內容考核評比；開(kāi)展“巾幗文明崗”，“學(xué)習型班組”，“黨員先鋒崗”，技術(shù)比武活動(dòng)；積極參加公司演講、集團的知識競賽，并取得好成績(jì)，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業(yè)大好形勢，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發(fā)展兵工做貢獻。
塑鋼型材購銷(xiāo)合同
塑鋼型材購銷(xiāo)合同
塑鋼型材購銷(xiāo)合同1
甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
一、經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，達成如下合同條款：乙方所需640噸鋼材全部由甲方供應，甲方所供鋼材必須符合國家標準，并隨貨提供質(zhì)量保證書(shū)(復印件)。由乙方到所屬質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗合格為準。
二、鋼材價(jià)格及驗收方式為：
(1)、甲方供應鋼材價(jià)格、數量及金額：厚槽鋼： 20# 單價(jià)：3250元/噸、數量90噸 ;角鐵：4.8mm以上 單價(jià)：3500元/噸、數量190噸; 冷板：5mm單價(jià)：3200元/噸、數量220噸 ;熱板：5mm單價(jià)：3300元/噸、數量90噸 ;25/噸、數量50噸 ;合同總金額：貳佰壹拾壹萬(wàn)叁仟伍佰元整(小寫(xiě)：￥2113500元)具體結算金額以乙方受貨單為準。
(2)、以上鋼材價(jià)格定死不變，不隨市場(chǎng)價(jià)的上下浮動(dòng)變化而升降，甲方保證以合同價(jià)提供鋼材給乙方。
(3)、計量方式： 稱(chēng)重 。
(4)、甲方材料送到后，無(wú)論晝夜乙方應派專(zhuān)人驗收。甲方開(kāi)具送貨單交乙方材料員簽字生效。(作為結算收款憑證)。
三、付款方式： 乙方預付50萬(wàn)給甲方，甲方按乙方通知單發(fā)貨，乙方每次支付貨款15%直至合同約定數量完成;剩余10%款項在送貨完畢后三個(gè)月內全部支付。
四、違約責任：
(1)乙方未能按合同及時(shí)付款，甲方將按所欠貨款金額(千分之二)每日累計收取乙方的滯納金，直到欠款付清為止。
(2)如乙方未經(jīng)檢驗使用鋼材出現的一切問(wèn)題，甲方概不負責。如甲方鋼材質(zhì)檢不合格，甲方負責退回本批鋼材，并承擔換貨或延誤之賠償責任。
五、乙方所需鋼材數量及規格，由乙方材料員提前2天通知并傳真書(shū)面材料給甲方，甲方在2天內送貨到乙方所需工地，并負責裝卸運輸費用。乙方在未付清甲方貨款前，乙方不得與其他供貨商發(fā)生購銷(xiāo)關(guān)系。
六、甲乙雙方自合同簽訂之日起貨款付清之日終止，望雙方共同履行相互遵守。
七、未盡事宜，雙方再行協(xié)商解決并達成補充協(xié)議，協(xié)議經(jīng)雙方簽字確認后與本合同具同等法效。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方蓋章生效。并具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
塑鋼型材購銷(xiāo)合同2
甲方：
乙方：
依照《合同法》及其有關(guān)法律、法規在平等、自愿的原則上，經(jīng)雙方協(xié)商達成本協(xié)議。
一、 產(chǎn)品型號：型鋼
二、 產(chǎn)品質(zhì)量標準：按國家行業(yè)標準，乙方提供相關(guān)的質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的技術(shù)指標，如果產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔全部責任以及相關(guān)費用。
三、 產(chǎn)品總價(jià) 元。
四、 付款方法：合同簽訂后，甲方向乙方支付定金(按總價(jià)的10%)，乙方進(jìn)貨到工地后甲方在10日內付清全部款項。
五、 交貨日期：月 日 — 月 日。
六、 違約責任：如因乙方原因在 月 日前不按時(shí)供貨，由乙方承擔總額的1%日違約金，如果貨到現場(chǎng)后超過(guò)10日甲方不取貨也
七、 未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
八、 本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執一份。
甲方：
開(kāi)戶(hù)行：
賬號：
乙方： 開(kāi)戶(hù)行： 賬號：
年 月 日
塑鋼型材購銷(xiāo)合同3
供貨方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 需貨方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
供需雙方本著(zhù)以誠為本、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，根據《中華人民共和國經(jīng)濟法》的規定，訂立合同如下：
第一條 、產(chǎn)品
第二條 、供貨日期：從20xx年4 月5 日起 20xx年5月4日止。
第三條 、質(zhì)量要求：甲方在乙方用貨前提供貨物樣品，由甲方提供產(chǎn)品合格證，并負責產(chǎn)品檢測，檢測費用由甲方負責，檢測報告及現場(chǎng)拉拔試驗提供給乙方存檔。甲方供給乙方同樣質(zhì)量的'產(chǎn)品。供貨方必須保證原料為合格產(chǎn)品，乙方使用后，甲方必須保證各種材料的規格及質(zhì)量。如供貨方的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，供貨方應承擔全部經(jīng)濟損失。
第四條 、貨款及費用等付款及結算方法：
1、交貨方式：所有貨物由甲方送往供需雙方共同約定的交貨地點(diǎn)，所需運輸費用由甲方承擔，并由甲方負責卸車(chē)。
2、交貨地點(diǎn)：施工現場(chǎng)
3、結算方式：簽訂合同10日內預付伍拾萬(wàn)元整(500000.00元)，剩余玖拾萬(wàn)元整(900000.00元)，將于20xx年2月28日前通過(guò)銀行轉賬一次性付清。
第五條 、經(jīng)濟責任
(一)甲方應負的經(jīng)濟責任
1、產(chǎn)品品種、規格、質(zhì)量不符合本合同規定時(shí)，乙方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，甲方應負責包退、包換。由于上述原因延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，甲方按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之三計算向乙方償付逾期交貨的違約金。
2、甲方未按本合同規定的產(chǎn)品數量交貨時(shí)，少交的部分，乙方如果需要，應照數補交。如乙方需要而甲方不能交貨，則甲方應付給乙方能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3、如因甲方的產(chǎn)品使用后出現質(zhì)量問(wèn)題，甲方應承擔全部經(jīng)濟責任。
(二)乙方應負的經(jīng)濟責任
1、甲方供貨無(wú)誤的前提下，如乙方中途退貨或使用其它同類(lèi)產(chǎn)品，乙方應賠償本合同總金額5%給甲方作為違約金。
2、乙方如未按規定日期向甲方付款，每延期一天，應按延期付款總額每日萬(wàn)分之三計算付給甲方，作為延期罰金。
第六條、產(chǎn)品價(jià)格如須調整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。
第七條、 如乙方須變更產(chǎn)品品種、規格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應提前伍天與甲方協(xié)商。
第八條 、本合同所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同的一方賠償一切損失。
第九條 、任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應及時(shí)向對方通知不能履行或須延期履行、部分履行合同的理由。在取得對方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。
第十條 、本合同工在執行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第十一條 、本合同自雙方簽訂蓋章之日起生效，到甲方將全部訂貨送齊經(jīng)乙方驗收無(wú)誤，并按本合同規定將貨款結算以后作廢。
第十二條 、本合同在執行期間，如有未盡事宜，由供需雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
第十三條 、本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執一份。
甲 方：
乙 方：
年 月 日
塑鋼型材購銷(xiāo)合同4
供方： 簽訂地點(diǎn)：
需方： 簽訂時(shí)間：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限：供方提供符合需方要求
三、交(提)貨地點(diǎn)、方式：合同生效后十天內送貨至需方指定地點(diǎn)
四、運輸方式及到達站港和費用負擔：供方負擔
五、驗收標準、方法及提出異議期限： 按國家標準驗收
六、如需提供擔保，另立合同擔保書(shū)，作為本合同附件。
七、違約責任：由違約方負責。
八、解決合同糾紛的方式：執行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)
九、本合同一式兩份，雙方各執一份。
十、其他約定事項： 供方提供的發(fā)票內容需填寫(xiě)為鋼制構件。
需 方： 供 方：
地 址： 地 址：
電 話(huà)： 電 話(huà)：
傳 真： 6 傳 真：
開(kāi)戶(hù)行：中 開(kāi)戶(hù)行：
帳 號： 帳 號：
稅 號： 稅 號：
代表人： 代表人：
(簽章) (簽章)