銷售塑鋼型材的工作總結(jié)(塑鋼型材購銷合同)
銷售塑鋼型材的工作總結(jié)
銷售塑鋼型材的工作總結(jié)
塑料公司型材車間現(xiàn)有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)黨群工作新局面。加強(qiáng)五好支部建設(shè)，努力做到黨群工作與車間工作緊密結(jié)合，為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調(diào)好職工與領(lǐng)導(dǎo)間、職工間的關(guān)系，為促進(jìn)車間管理升級(jí)，創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮黨支部的作用。
一、抓職工思想教育，營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境氛圍
將主題教育活動(dòng)與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。在主題教育文件下發(fā)后，車間支部通過召開班長會(huì)、班前班后會(huì)、制作標(biāo)語等形式，在車間內(nèi)形成較好的宣傳氛圍，并結(jié)合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學(xué)習(xí)討論。針對(duì)“十一五”項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個(gè)人切身利益帶來的變化，進(jìn)行了認(rèn)真的討論，撰寫體會(huì)。按照主題教育活動(dòng)的安排，制定了車間活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表，根據(jù)公司提出的活動(dòng)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了“創(chuàng)產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最低”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以此調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，營造比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)氛圍。
在公司職代會(huì)召開后，車間支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會(huì)議，對(duì)報(bào)告中提到的型材車間內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真講解，在班前交接班會(huì)上組織職工分段學(xué)習(xí)，座談?dòng)懻?，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。在車間現(xiàn)場(chǎng)醒目位置制作宣貫職代會(huì)精神宣傳板，對(duì)職工進(jìn)行直觀教育。并將宣貫職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結(jié)合。同時(shí)，對(duì)照內(nèi)容結(jié)合車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量方面、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產(chǎn)管理考核一覽表”。做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)中各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到班組、個(gè)人。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間
車間支部提出以“學(xué)”促進(jìn)管理，以“情”凝集人心，以“明”團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，以“實(shí)”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風(fēng)好、能力素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍。在班子帶領(lǐng)下，型材車間全體職工以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，精心操作抓質(zhì)量，立崗位創(chuàng)效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。
善于學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)民主。是型材車間班子建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)，班子從團(tuán)結(jié)協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項(xiàng)政策出臺(tái)，都積極征求班子其他成員意見；每一個(gè)問題出現(xiàn)，班子都能做下來認(rèn)真研究，獻(xiàn)技獻(xiàn)策。 率先垂范，凝聚人心。是型材車間又一個(gè)亮點(diǎn)，幾年來班子承包閑置設(shè)備衛(wèi)生、浴池、衛(wèi)生間衛(wèi)生，并在現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)與職工調(diào)車、清掃衛(wèi)生的身影。堅(jiān)持把以人為本的人文管理模式作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、激發(fā)職工勞動(dòng)熱情、促進(jìn)車間管理的重要管理手段來抓。
三、五好支部建設(shè)有成效，創(chuàng)新機(jī)制業(yè)績好
在公司開展黨員“向我看齊”十個(gè)表率的通知下發(fā)后，車間支部及時(shí)組織黨員召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)，讓每一個(gè)黨員認(rèn)真對(duì)照“十個(gè)表率”基本要求。及時(shí)組織黨員開展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的`管理落實(shí)到車間黨員身上，給黨員壓擔(dān)子、落實(shí)責(zé)任，使黨員直接參與車間各項(xiàng)管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作管理水平的提升，并根據(jù)每一名黨員工作情況，車間在每季度進(jìn)行考核評(píng)出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產(chǎn)旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時(shí)間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實(shí)惠，受到了職工的好評(píng)。
在大干“六月份”活動(dòng)中，車間提出“大干六月份，刷新月紀(jì)錄”的口號(hào)，車間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷售，滿足用戶需要，最多開8條生產(chǎn)線，班組中3個(gè)人，一邊看車生產(chǎn)，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領(lǐng)下，車間職工戮力同心，六月份生產(chǎn)型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創(chuàng)歷史最好成績。
支部為職工辦好事、辦實(shí)事做為檢驗(yàn)支部工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。支部在現(xiàn)場(chǎng)制作了公司新聞、車間動(dòng)態(tài)板，將集團(tuán)、公司、車間的政策、形勢(shì)任務(wù)及時(shí)向職工宣傳。深入職工中，了解思想動(dòng)態(tài)，以情感人、以理服人，在他們有困難時(shí)，車間主動(dòng)幫助，王高明在崗位上有病時(shí)，支部組織人為他買藥、護(hù)送他回家休息，使其深受感動(dòng)。黨員郭健有病，思想情緒不穩(wěn)定，車間多次做他的工作，在其手術(shù)期間車間班子一起去看望并送去慰問金。在酷暑季節(jié)車間為職工煮綠豆水、買冷飲，盡可能為一線職工服務(wù)。車間班子始終堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，深入班組調(diào)查職工的思想動(dòng)態(tài)、把握職工思想脈搏，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉(zhuǎn)變觀念，理解企業(yè)，全身心奉獻(xiàn)“十一五”。
四、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展競賽活動(dòng)。選準(zhǔn)載體立足服務(wù)生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工工作熱情這個(gè)著眼點(diǎn)，車間通過班組競賽，每月對(duì)各班產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等內(nèi)容考核評(píng)比；開展“巾幗文明崗”，“學(xué)習(xí)型班組”，“黨員先鋒崗”，技術(shù)比武活動(dòng)；積極參加公司演講、集團(tuán)的知識(shí)競賽，并取得好成績，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業(yè)大好形勢(shì)，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發(fā)展兵工做貢獻(xiàn)。
塑鋼型材購銷合同
塑鋼型材購銷合同
塑鋼型材購銷合同1
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
一、經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：乙方所需640噸鋼材全部由甲方供應(yīng)，甲方所供鋼材必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨提供質(zhì)量保證書(復(fù)印件)。由乙方到所屬質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格為準(zhǔn)。
二、鋼材價(jià)格及驗(yàn)收方式為：
(1)、甲方供應(yīng)鋼材價(jià)格、數(shù)量及金額：厚槽鋼： 20# 單價(jià)：3250元/噸、數(shù)量90噸 ;角鐵：4.8mm以上 單價(jià)：3500元/噸、數(shù)量190噸; 冷板：5mm單價(jià)：3200元/噸、數(shù)量220噸 ;熱板：5mm單價(jià)：3300元/噸、數(shù)量90噸 ;25/噸、數(shù)量50噸 ;合同總金額：貳佰壹拾壹萬叁仟伍佰元整(小寫：￥2113500元)具體結(jié)算金額以乙方受貨單為準(zhǔn)。
(2)、以上鋼材價(jià)格定死不變，不隨市場(chǎng)價(jià)的上下浮動(dòng)變化而升降，甲方保證以合同價(jià)提供鋼材給乙方。
(3)、計(jì)量方式： 稱重 。
(4)、甲方材料送到后，無論晝夜乙方應(yīng)派專人驗(yàn)收。甲方開具送貨單交乙方材料員簽字生效。(作為結(jié)算收款憑證)。
三、付款方式： 乙方預(yù)付50萬給甲方，甲方按乙方通知單發(fā)貨，乙方每次支付貨款15%直至合同約定數(shù)量完成;剩余10%款項(xiàng)在送貨完畢后三個(gè)月內(nèi)全部支付。
四、違約責(zé)任：
(1)乙方未能按合同及時(shí)付款，甲方將按所欠貨款金額(千分之二)每日累計(jì)收取乙方的滯納金，直到欠款付清為止。
(2)如乙方未經(jīng)檢驗(yàn)使用鋼材出現(xiàn)的一切問題，甲方概不負(fù)責(zé)。如甲方鋼材質(zhì)檢不合格，甲方負(fù)責(zé)退回本批鋼材，并承擔(dān)換貨或延誤之賠償責(zé)任。
五、乙方所需鋼材數(shù)量及規(guī)格，由乙方材料員提前2天通知并傳真書面材料給甲方，甲方在2天內(nèi)送貨到乙方所需工地，并負(fù)責(zé)裝卸運(yùn)輸費(fèi)用。乙方在未付清甲方貨款前，乙方不得與其他供貨商發(fā)生購銷關(guān)系。
六、甲乙雙方自合同簽訂之日起貨款付清之日終止，望雙方共同履行相互遵守。
七、未盡事宜，雙方再行協(xié)商解決并達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后與本合同具同等法效。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方蓋章生效。并具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
塑鋼型材購銷合同2
甲方：
乙方：
依照《合同法》及其有關(guān)法律、法規(guī)在平等、自愿的原則上，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成本協(xié)議。
一、 產(chǎn)品型號(hào)：型鋼
二、 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方提供相關(guān)的質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書以及相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任以及相關(guān)費(fèi)用。
三、 產(chǎn)品總價(jià) 元。
四、 付款方法：合同簽訂后，甲方向乙方支付定金(按總價(jià)的10%)，乙方進(jìn)貨到工地后甲方在10日內(nèi)付清全部款項(xiàng)。
五、 交貨日期：月 日 — 月 日。
六、 違約責(zé)任：如因乙方原因在 月 日前不按時(shí)供貨，由乙方承擔(dān)總額的1%日違約金，如果貨到現(xiàn)場(chǎng)后超過10日甲方不取貨也
七、 未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
八、 本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
開戶行：
賬號(hào)：
乙方： 開戶行： 賬號(hào)：
年 月 日
塑鋼型材購銷合同3
供貨方： (以下簡稱甲方) 需貨方： (以下簡稱乙方)
供需雙方本著以誠為本、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法》的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條 、產(chǎn)品
第二條 、供貨日期：從20xx年4 月5 日起 20xx年5月4日止。
第三條 、質(zhì)量要求：甲方在乙方用貨前提供貨物樣品，由甲方提供產(chǎn)品合格證，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)，檢測(cè)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)提供給乙方存檔。甲方供給乙方同樣質(zhì)量的'產(chǎn)品。供貨方必須保證原料為合格產(chǎn)品，乙方使用后，甲方必須保證各種材料的規(guī)格及質(zhì)量。如供貨方的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，供貨方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
第四條 、貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算方法：
1、交貨方式：所有貨物由甲方送往供需雙方共同約定的交貨地點(diǎn)，所需運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并由甲方負(fù)責(zé)卸車。
2、交貨地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)
3、結(jié)算方式：簽訂合同10日內(nèi)預(yù)付伍拾萬元整(500000.00元)，剩余玖拾萬元整(900000.00元)，將于20xx年2月28日前通過銀行轉(zhuǎn)賬一次性付清。
第五條 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)包退、包換。由于上述原因延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，甲方按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向乙方償付逾期交貨的違約金。
2、甲方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，乙方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。如乙方需要而甲方不能交貨，則甲方應(yīng)付給乙方能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3、如因甲方的產(chǎn)品使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(二)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、甲方供貨無誤的前提下，如乙方中途退貨或使用其它同類產(chǎn)品，乙方應(yīng)賠償本合同總金額5%給甲方作為違約金。
2、乙方如未按規(guī)定日期向甲方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額每日萬分之三計(jì)算付給甲方，作為延期罰金。
第六條、產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。
第七條、 如乙方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前伍天與甲方協(xié)商。
第八條 、本合同所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同的一方賠償一切損失。
第九條 、任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛?。在取得?duì)方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條 、本合同工在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第十一條 、本合同自雙方簽訂蓋章之日起生效，到甲方將全部訂貨送齊經(jīng)乙方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十二條 、本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由供需雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
第十三條 、本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方：
乙 方：
年 月 日
塑鋼型材購銷合同4
供方： 簽訂地點(diǎn)：
需方： 簽訂時(shí)間：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：供方提供符合需方要求
三、交(提)貨地點(diǎn)、方式：合同生效后十天內(nèi)送貨至需方指定地點(diǎn)
四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：供方負(fù)擔(dān)
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限： 按國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
六、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
七、違約責(zé)任：由違約方負(fù)責(zé)。
八、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)
九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、其他約定事項(xiàng)： 供方提供的發(fā)票內(nèi)容需填寫為鋼制構(gòu)件。
需 方： 供 方：
地 址： 地 址：
電 話： 電 話：
傳 真： 6 傳 真：
開戶行：中 開戶行：
帳 號(hào)： 帳 號(hào)：
稅 號(hào)： 稅 號(hào)：
代表人： 代表人：
(簽章) (簽章)