員工福利的調(diào)查報(bào)告范文
員工福利的調(diào)查報(bào)告范文
員工福利的調(diào)查報(bào)告范文
當(dāng)去接觸不知道的一個(gè)情況或事件，我們要通過科學(xué)的方法去研究，調(diào)查的結(jié)果通常在調(diào)查報(bào)告上面呈現(xiàn)出來。為了讓您不再為寫調(diào)查報(bào)告頭疼，下面是小編為大家整理的員工福利的調(diào)查報(bào)告范文，歡迎大家分享。
一、公司簡(jiǎn)介
上海天輪鋼絲有限公司自1999年成立以來，一直以領(lǐng)先的技術(shù)為國(guó)內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)作為準(zhǔn)繩，確保世界級(jí)的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進(jìn)的工藝技術(shù)、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國(guó)內(nèi)外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認(rèn)可并占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~。且榮獲“上海高新技術(shù)企業(yè)”的稱號(hào)。
二、調(diào)查方法
訪談法，文獻(xiàn)法
三、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀
（一）非正式員工福利待遇
非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒有正式員工的勞動(dòng)合同前提下，非正式員工也能享受到公司對(duì)員工設(shè)定的福利待遇的具體條款。
（ 二）正式員工的福利待遇
公司在不計(jì)成本的情況下制訂了嚴(yán)密的員工充電計(jì)劃。員工希望公司能夠提供各種資源，這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術(shù)和信息。公司對(duì)正式員工的薪酬和福利是很不錯(cuò)的。員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也在不段提升他們的工作能力，學(xué)習(xí)這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工，年優(yōu)秀員工等方法來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。被評(píng)上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎(jiǎng)金150元為獎(jiǎng)勵(lì)還有安全員工也能獲得150元的金錢獎(jiǎng)勵(lì)。更值得一提的是公司對(duì)員工安全方面的措施，如員工在工作時(shí)受傷，公司將一工傷處理，報(bào)銷員工的醫(yī)藥費(fèi)以及在這傷病期間員工的誤工費(fèi)等。如還有加班的，公司會(huì)另外付給員工的加班費(fèi)。還有公司給員工制定的.一系列各種待遇。
（1）法定假日
行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天）。
（2）帶薪年假
公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿一年后，即可享受帶薪年假5天。工作滿三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過14天為限。
（3）公假
員工參加相關(guān)公司活動(dòng)時(shí)，經(jīng)公司批準(zhǔn)可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。
（4）特別休假
員工試用期結(jié)束后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。
（5）社會(huì)保險(xiǎn)
公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工辦理“養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫(yī)療”等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，為滿足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會(huì)保障。
（6）商業(yè)保險(xiǎn)
公司為員工辦理了包括綜合意外險(xiǎn)、住院保險(xiǎn)、門診醫(yī)療保險(xiǎn)在內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)，以保證員工可以享受完整的醫(yī)療保險(xiǎn)及發(fā)生意外時(shí)獲得賠償。
公司也著實(shí)的落實(shí)了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務(wù)繁忙，公司員工加班，但加班費(fèi)仍按照日常的工資來支付。
（三）退休員工的福利待遇
退休員工有公司給員工的退休金，醫(yī)?？ǖ纫幌盗袑?duì)退休員工生活有幫助的福利項(xiàng)目。當(dāng)然這些只是形式了。
四、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀分析
1.公司對(duì)非正式員工的福利待遇還不夠重視
正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對(duì)于今后可能轉(zhuǎn)正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現(xiàn)不出正式員工的工作積極性和認(rèn)真態(tài)度，更不能體會(huì)公司的企業(yè)文化。
2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關(guān)系。
員工和公司是一個(gè)雇傭與被雇傭的關(guān)系，因此，普遍員工會(huì)產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成產(chǎn)指標(biāo)。這樣往往在數(shù)量上達(dá)到了生產(chǎn)指標(biāo)，所以在這中情況下質(zhì)量會(huì)比原有的質(zhì)量指標(biāo)差。企業(yè)將福利支出以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現(xiàn)了勞動(dòng)者的勞動(dòng)所得和勞動(dòng)價(jià)值。但現(xiàn)金發(fā)放后，企業(yè)跟員工的關(guān)懷就再無從體現(xiàn)，這會(huì)讓員工感到企業(yè)毫無人情味，更體現(xiàn)不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險(xiǎn)的。另外，如將福利支出發(fā)成現(xiàn)金，很多員工就會(huì)認(rèn)為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導(dǎo)致企業(yè)激勵(lì)機(jī)制無法建立。
3.對(duì)退休員工福利待遇的形式化
因?yàn)槭枪镜耐诵輪T工，所以員工并不會(huì)對(duì)公司再有什么關(guān)心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對(duì)退休員工也少有慰問了。
五、進(jìn)一步完善員工福利待遇的建議
1.加強(qiáng)對(duì)非正式員工福利待遇的重視程度
公司可以適當(dāng)對(duì)非正式員工增加一些激勵(lì)制度，以次來刺激非正式員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性。
2.完善正式員工的福利待遇
完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書面形式的條款，而是真正地落實(shí)對(duì)員工的福利待遇。比如實(shí)施帶薪公假，或在員工加班期間的勞動(dòng)付出按照加班費(fèi)來支付，確實(shí)的落實(shí)對(duì)正式員工的福利待遇。
3.增強(qiáng)對(duì)退休員工福利待遇的關(guān)心程度
公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺(tái)，了解退休員工的福利待遇情況或?qū)ν诵輪T工進(jìn)行慰問或生活居住環(huán)境的探望等。
篇一：?jiǎn)T工福利調(diào)查報(bào)告
上海天輪鋼絲有限公司員工福利調(diào)查報(bào)告
一．公司簡(jiǎn)介
上海天輪鋼絲有限公司自1999年成立以來，一直以領(lǐng)先的技術(shù)為國(guó)內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)作為準(zhǔn)繩，確保世界級(jí)的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進(jìn)的工藝技術(shù)、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國(guó)內(nèi)外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認(rèn)可并占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~。且榮獲“上海高新技術(shù)企業(yè)”的稱號(hào)。
二．調(diào)查方法
訪談法，文獻(xiàn)法
三．上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀
（一）非正式員工福利待遇
非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒有正式員工的勞動(dòng)合同前提下，非正式員工也能享受到公司對(duì)員工設(shè)定的福利待遇的具體條款。
（ 二）正式員工的福利待遇
公司在不計(jì)成本的情況下制訂了嚴(yán)密的員工充電計(jì)劃。員工希望公司能夠提供各種資源，這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術(shù)和信息。公司對(duì)正式員工的薪酬和福利是很不錯(cuò)的。員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也在不段提升他們的工作能力，學(xué)習(xí)這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工，年優(yōu)秀員工等方法來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。被評(píng)上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎(jiǎng)金150元為獎(jiǎng)勵(lì)還有安全員工也能獲得150元的金錢獎(jiǎng)勵(lì)。更值得一提的是公司對(duì)員工安全方面的措施，如員工在工作時(shí)受傷，公司將一工傷處理，報(bào)銷員工的醫(yī)藥費(fèi)以及在這傷病期間員工的誤工費(fèi)等。如還有加班的，公司會(huì)另外付給員工的加班費(fèi)。還有公司給員工制定的一系列各種待遇。
（1）法定假日
行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天）。
（2）帶薪年假
公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿一年后，即可享受帶薪年假5天。工作滿三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過14天為限。
（3）公假
員工參加相關(guān)公司活動(dòng)時(shí)，經(jīng)公司批準(zhǔn)可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。
（4）特別休假
員工試用期結(jié)束后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。
（5）社會(huì)保險(xiǎn)
公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工辦理“養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫(yī)療”等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，為滿足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會(huì)保障。
（6）商業(yè)保險(xiǎn)
公司為員工辦理了包括綜合意外險(xiǎn)、住院保險(xiǎn)、門診醫(yī)療保險(xiǎn)在內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)，以保證員工可以享受完整的醫(yī)療保險(xiǎn)及發(fā)生意外時(shí)獲得賠償。
公司也著實(shí)的落實(shí)了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務(wù)繁忙，公司員工加班，但加班費(fèi)仍按照日常的工資來支付。
（三）退休員工的福利待遇
退休員工有公司給員工的退休金，醫(yī)保卡等一系列對(duì)退休員工生活有幫助的福利項(xiàng)目。當(dāng)然這些只是形式了。
四．上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀分析
1.公司對(duì)非正式員工的福利待遇還不夠重視
正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對(duì)于今后可能轉(zhuǎn)正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現(xiàn)不出正式員工的工作積極性和認(rèn)真態(tài)度，更不能體會(huì)公司的企業(yè)文化。
2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關(guān)系。
員工和公司是一個(gè)雇傭與被雇傭的關(guān)系，因此，普遍員工會(huì)產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成產(chǎn)指標(biāo)。這樣往往在數(shù)量上達(dá)到了生產(chǎn)指標(biāo)，所以在這中情況下質(zhì)量會(huì)比原有的質(zhì)量指標(biāo)差。企業(yè)將福利支出以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現(xiàn)了勞動(dòng)者的勞動(dòng)所得和勞動(dòng)價(jià)值。但現(xiàn)金發(fā)放后，企業(yè)跟員工的關(guān)懷就再無從體現(xiàn)，這會(huì)讓員工感到企業(yè)毫無人情味，更體現(xiàn)不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險(xiǎn)的。另外，如將福利支出發(fā)成現(xiàn)金，很多員工就會(huì)認(rèn)為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導(dǎo)致企業(yè)激勵(lì)機(jī)制無法建立。
3.對(duì)退休員工福利待遇的形式化
因?yàn)槭枪镜耐诵輪T工，所以員工并不會(huì)對(duì)公司再有什么關(guān)心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對(duì)退休員工也少有慰問了。
五．進(jìn)一步完善員工福利待遇的建議
1.加強(qiáng)對(duì)非正式員工福利待遇的重視程度
公司可以適當(dāng)對(duì)非正式員工增加一些激勵(lì)制度，以次來刺激非正式員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性。
2.完善正式員工的福利待遇
完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書面形式的條款，而是真正地落實(shí)對(duì)員工的福利待遇。比如實(shí)施帶薪公假，或在員工加班期間的勞動(dòng)付出按照加班費(fèi)來支付，確實(shí)的落實(shí)對(duì)正式員工的福利待遇。
3.增強(qiáng)對(duì)退休員工福利待遇的關(guān)心程度
公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺(tái)，了解退休員工的福利待遇情況或?qū)ν诵輪T工進(jìn)行慰問或生活居住環(huán)境的探望等。
篇二：?jiǎn)T工福利情況調(diào)查報(bào)告
一、 概述
在中國(guó)，企業(yè)的員工福利體系是企業(yè)體系中非常薄弱的環(huán)節(jié)之一，尤其是不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的許多企業(yè)的員工福利體系非常的不健全，由此許多員工對(duì)所在企業(yè)存在著或強(qiáng)或弱的不滿情緒，嚴(yán)重者可能由此而跳槽到其他福利好的企業(yè)。為了真實(shí)了解這些不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)目前的福利現(xiàn)狀，內(nèi)蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2007級(jí)HND2班第五調(diào)查組進(jìn)行了“2010年內(nèi)蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況調(diào)查”。
1. 調(diào)查目的：
此次關(guān)于內(nèi)蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調(diào)查是以對(duì)專業(yè)知識(shí)的深化了解及知識(shí)運(yùn)用為前提，進(jìn)而真實(shí)的了解內(nèi)蒙古地區(qū)企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工的福利狀況，并針對(duì)各不同地區(qū)的不同狀況進(jìn)行比較分析，得出最終結(jié)論。
2. 調(diào)查對(duì)象及調(diào)查內(nèi)容：
1) 地域分布：內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市區(qū)、包頭市區(qū)以及阿拉善盟左旗三個(gè)地區(qū)
2) 調(diào)查有效樣本量：赤峰市問卷41份，包頭市問卷30份，阿拉善盟左旗問卷30份
3) 調(diào)查時(shí)間：2010年7月10日—2010年8月15日
4) 調(diào)查對(duì)象：內(nèi)蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工
5) 調(diào)查范圍及要點(diǎn)：對(duì)內(nèi)蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗地區(qū)企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調(diào)查，主要了解福利存在形式、員工工資與福利的比較、福利體系設(shè)計(jì)行為、員工福利計(jì)劃及員工個(gè)人偏愛何種福利等問題。
6) 調(diào)查所要解決的問題：根據(jù)內(nèi)蒙古三個(gè)地區(qū)的企業(yè)員工福利調(diào)查，作出分析和比較，探討合理措施
3. 調(diào)查研究的方法：
由內(nèi)蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2007級(jí)HND人力2班第五組三名組員根據(jù)專業(yè)知識(shí)及事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷在三個(gè)不同地區(qū)隨機(jī)發(fā)放，以獲取不同類型企業(yè)的員工福利資料，避免了出現(xiàn)千篇一律的狀況發(fā)生。
此外，在調(diào)查分析中，所使用的方法為統(tǒng)計(jì)分組，這種分析方法可以區(qū)分調(diào)查事物的類型，揭示現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及探討現(xiàn)象之間的依存關(guān)系的作用；其次，運(yùn)用相對(duì)指標(biāo)，如結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)與比例相對(duì)指標(biāo)，此類分析方法可以使調(diào)查結(jié)果具有可比性，利用相對(duì)數(shù)使調(diào)查結(jié)果更清晰明了。
二、 參與問卷者各項(xiàng)福利相關(guān)數(shù)據(jù)
1. 企業(yè)福利存在形式
員工福利包括法定性福利及貨幣性福利、實(shí)物性福利、服務(wù)性福利與機(jī)會(huì)性福利四種非法定福利形式。
調(diào)查表明，內(nèi)蒙古受本次調(diào)查的三個(gè)地區(qū)的調(diào)查企業(yè)100%為員工提供了法定性福利。其中，在41份赤峰市的有效問卷中，社保所占比例最大，為35%；其次為公積金，比例為29%；提供補(bǔ)充公積金的比例最低，僅有8%的企業(yè)提供了該福利。在30份包頭市的有效問卷中，公積金所占比例最大，70%的企業(yè)提供了該福利；其次為社保，比例為23%；提供補(bǔ)充公積金的比例最低，僅有7%的企業(yè)提供了該福利。在30份阿拉善盟左旗的有效問卷中，社保所占比例最大，96.7 %的企業(yè)提供了該福利；其次為公積金，比例為90%；提供其它商業(yè)保險(xiǎn)的比例最低，僅有13%的企業(yè)提供了該福利。
在貨幣型福利方面，赤峰市被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼及醫(yī)療補(bǔ)貼3個(gè)方面，所占比例分別為83%、74%、71%，提供膳食補(bǔ)貼比例最低，僅為18%。包頭市被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)貼3個(gè)方面，所占比例分別為96%、93%、90%，提供服裝補(bǔ)貼比例最低，僅為3%。阿拉善盟左旗被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼及通訊補(bǔ)貼3個(gè)方面，所占比例分別為80%、76%、73%，提供防暑降溫補(bǔ)貼比例最低，僅為10%。
與上述福利相比，內(nèi)蒙古受調(diào)查的三個(gè)地區(qū)的企業(yè)為員工提供的實(shí)物性福利比例正大幅下降。赤峰地區(qū)僅有37%的受調(diào)查者所在企業(yè)為員工提供免費(fèi)工作餐、文體設(shè)施等福利，49%的企業(yè)提供免費(fèi)的單身宿舍。內(nèi)蒙古包頭市僅有50%的受調(diào)查者所在企業(yè)為員工提供免費(fèi)工作餐、文體設(shè)施等福利，86%的企業(yè)提供免費(fèi)的單身宿舍。阿拉善盟左旗地區(qū)僅有40%的受調(diào)查者所在企業(yè)為員工提供免費(fèi)工作餐、免費(fèi)的單身宿舍等福利，53%的企業(yè)提供文體設(shè)施。
此外，赤峰市受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機(jī)會(huì)性福利主要有帶薪休假、集體文化活動(dòng)、員工在職脫產(chǎn)培訓(xùn)，各占71%，66%，63%。包頭市受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機(jī)會(huì)性福利主要有集體文化活動(dòng)、公費(fèi)進(jìn)修、帶薪休假，各占73%，33%，30%。阿拉善盟左旗地區(qū)受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機(jī)會(huì)性福利主要有帶薪休假、員工在職脫產(chǎn)培訓(xùn)、集體文化活動(dòng)，各占67%，50 %，43%。
2. 企業(yè)員工工資、福利方面比較
赤峰市41%的受調(diào)查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，所占比例最大，其次為6%--10%，所占比例為15%。包頭市47%的受調(diào)查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為6%~10%，所占比例為19%。阿拉善盟左旗36%的受調(diào)查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為6%-10%，所占比例為11%。
3. 福利體系設(shè)計(jì)行為
出于企業(yè)自身的利益問題，赤峰市受調(diào)查企業(yè)設(shè)計(jì)員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是單位承擔(dān)的成本，比例為83%，其次為參考行業(yè)水平，比例為61%，而符合法律要求的比例最低，為12%。包頭市受調(diào)查企業(yè)設(shè)計(jì)員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是單位承擔(dān)的成本，比例為76%，其次為參考行業(yè)水平，比例為43%，而更好的激勵(lì)員工的比例最低，為26%。阿拉善盟左旗受調(diào)查企業(yè)設(shè)計(jì)員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是參考行業(yè)水平，比例為43%，其次為單位要承擔(dān)的成本，比例為40%，而符合法律要求的比例最低，為20%。
赤峰市85%被調(diào)查者認(rèn)為貨幣性福利對(duì)員工更有激勵(lì)作用；其次為實(shí)物性福利，有59%的被調(diào)查者認(rèn)為其對(duì)員工更有激勵(lì)作用，而法定性福利被認(rèn)為最不能激勵(lì)員工的福利，所占比例僅為23%。包頭市90%被調(diào)查者認(rèn)為貨幣性福利對(duì)員工更有激勵(lì)作用；其次為實(shí)物性福利，有63%的被調(diào)查者認(rèn)為其對(duì)員工更有激勵(lì)作用，而法定性福利被認(rèn)為最不能激勵(lì)員工的福利，所占比例僅為30%。
篇三：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)福利的滿意度調(diào)查報(bào)告和分析
泛亞人力市場(chǎng)部整理
從現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r來看，“以人為本”已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí)，而人力資源管理往往被納入到企業(yè)薪酬管理的范疇，目前主流的薪酬管理思想己經(jīng)把福利與基本工資和獎(jiǎng)金并稱為薪酬體系的三大支柱，充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和思想，并且開始從戰(zhàn)略的高度對(duì)福利進(jìn)行研究，把福利作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落實(shí)的工具來看待。做好員工的福利滿意度調(diào)查，能有針對(duì)性地改善企業(yè)福利存在的問題，提高員工滿意度。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)合理的、科學(xué)的員工福利制度可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
本期圍繞“企業(yè)的員工福利滿意度調(diào)查分析報(bào)告”為主題，策劃本次調(diào)查，通過對(duì)員工福利情況的調(diào)查，了解企業(yè)當(dāng)前的福利政策，研究員工對(duì)不同緯度福利的滿意度，考察影響員工滿意度的相關(guān)因素，提出提高員工福利滿意度的具體建議。希望調(diào)查結(jié)果能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的企業(yè)人力資源從業(yè)者所使用，并作為現(xiàn)階段企業(yè)福利的一些參考標(biāo)準(zhǔn)，了解其他企業(yè)或者行業(yè)中，員工福利的實(shí)施情況。本次調(diào)查問卷共發(fā)500份，回收有效問卷407份，隨機(jī)去除7份，采用剩下的400份數(shù)據(jù)。
調(diào)查報(bào)告分析
一、員工所處企業(yè)類型分布
結(jié)合幾個(gè)企業(yè)類型分布圖來看，本次接受調(diào)查的員工所處企業(yè)類型中，私企占了71%，剩余的29%分別為外企和國(guó)企為主，企業(yè)行業(yè)類型的前三位分別是物流/外貿(mào)、通訊、制造業(yè)，而企業(yè)規(guī)模中，100人以下的企業(yè)占了55%，100~500人占了19%。
企業(yè)性質(zhì)分布
企業(yè)行業(yè)類型分布
企業(yè)規(guī)模分布
企業(yè)重視度情況
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)當(dāng)中有88%是表示重視的，其中有18%表示非常重視的。結(jié)合企業(yè)類型數(shù)據(jù)來看，在表示重視程度的數(shù)據(jù)上，基本重視的基本為私企，制造業(yè)行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也是在20人以上，100人以內(nèi)，而表示重視和非常重視態(tài)度的為外資、國(guó)企為主，企業(yè)行業(yè)類型多為金融、外貿(mào)、通訊，企業(yè)規(guī)模在100~500人以內(nèi)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)規(guī)模越大，行業(yè)類型越是高新產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對(duì)福利的重視程度越高。
二、企業(yè)福利情況
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，目前企業(yè)福利類型排在前三位的分別是以現(xiàn)金/紅包、旅游、購(gòu)物券等形式發(fā)放，企業(yè)也會(huì)集中在春節(jié)前后、端午節(jié)、中秋節(jié)這三個(gè)節(jié)日發(fā)放福利，其中春節(jié)前后就有194票，其余兩個(gè)節(jié)日分別是68和72票，占據(jù)了400票中的334票，而企業(yè)福利對(duì)每個(gè)人的成本也集中在每人100元以內(nèi)，表示100元以內(nèi)的有245票，而200元以內(nèi)的有73票。
企業(yè)福利類型
企業(yè)福利發(fā)放時(shí)間
企業(yè)支出福利成本
三、企業(yè)福利對(duì)員工的效果
結(jié)合統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，在調(diào)查的400個(gè)人當(dāng)中，有46%是表示不滿意目前的企業(yè)福利的，而對(duì)企業(yè)福利的激勵(lì)效果態(tài)度來看，有215人表示福利能起到激勵(lì)效果。而在表示滿意企業(yè)福利的216人中，都表示企業(yè)福利能對(duì)員工起到積極的激勵(lì)作用。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，對(duì)企業(yè)福利滿意越高，積極的激勵(lì)作用越明顯。