公司年度審計報告(精選的公司年度審計報告)
公司年度審計報告
公司年度審計報告-公司審計報告范文
通過分析自己的缺點能夠讓自己學會改正錯誤，從而更好地發(fā)展自己的人生。我們應該學習艱苦奮斗的精神，做事情不能夠太隨意，要認真完成任務。公司年度審計報告怎么寫呢?下面是小編整理的公司年度審計報告資料，歡迎閱讀。
篇1：浙江上市公司年度審計報告
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。
浙江XX上市公司全體股東:
我們審計了后附的浙江XX上市公司(以下簡稱同花順公司)財務報表，包括20xx年12月31日的合并及母公司資產負債表，20xx年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權益變動表，以及財務報表附注。
一、管理層對財務報表的責任
按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表是同花順公司管理層的責任。這種責任包括:
(1)設計、實施和維護與財務報表編制相關的內部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;
(2)選擇和運用恰當的會計政策;
(3)作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責任
我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，我們考慮與財務報表編制相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發(fā)表審計意見提供了基礎。
三、注重發(fā)現(xiàn)不足，規(guī)劃未來
20xx年，xxx公司審計工作雖然取得一定成績，但冷靜審視，仍然可以看到在以下四方面須繼續(xù)加強和提高:一是專業(yè)審計人員缺乏是制約審計能力提升最大的瓶頸。要強化政策落地、人才引進、專業(yè)培訓;二是需要采取更強有力的措施整改好重大問題、控制好重大隱患，最大程度減少重大問題隱患“復發(fā)”;三是內部審計工作要逐漸由注重于事后監(jiān)督和事中控制，向“健康指導”的事前預警延伸;四是繼續(xù)健全體系、完善機制，完善好與落實好制度、流程，持續(xù)滿足國家法規(guī)與風控的需要。
四、審計意見
我們認為，XX公司財務報表已經按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
五、審計總結
20xx年，xxx公司將以審計項目、健康指導為主線，基于國家法規(guī)導向和風險導向，防范國家法規(guī)處罰、警惕大案要案、完善制度流程、健全長效機制，系統(tǒng)化防控風險、一體化審計推動，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。圍繞思路，通過組合拳，實現(xiàn)審計目標。
綜上所述，xxx公司內部審計工作2013年邁上新臺階，20xx年任務依然艱巨。xxx公司會及時把握行業(yè)趨勢、秉承國家法規(guī)要求，科學發(fā)展、合規(guī)經營，盡好責、站好崗、管好事。
篇2：公司年度審計報告
為落實市委市政府“廉潔辦大運，節(jié)約辦大運”的指示精神，根據《中華人民共和國審計法》規(guī)定，深圳市審計局組織全市審計機關，自20xx年1月至20xx年9月，對深圳第26屆世界大學生夏季運動會(以下簡稱“大運會”)財務收支及場館建設等情況進行了全過程跟蹤審計?，F(xiàn)將審計結果公告如下：
一、基本情況
截至20xx年9月30日，為舉辦大運會投入的資金共計139.96億元。資金來源包括深圳市及所轄各區(qū)財政110.65億元，大運會執(zhí)行局組織的市場開發(fā)、門票銷售及捐贈等收入12.17億元，企業(yè)資金投入17.14億元。資金安排用于大運會運行與保障支出44.90億元，場館建設支出75.20億元，配套項目支出19.86億元。
(一)運行與保障支出情況。
截至20xx年9月30日，根據國際大學生體育聯(lián)合會對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例，為確保賽事正常運行，已實際支付大運會運行與保障支出44.90億元，主要用于開閉幕式、火炬?zhèn)鬟f、競賽組織、賽事服務、賽會志愿者、賽事保障等方面。其中：開閉幕式創(chuàng)意、組織及實施等支出3.37億元;場館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬?zhèn)鬟f組織、服務、宣傳與實施等費用0.43億元;大運村設備和家具等物資購置、運動員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務支出2.86億元;場館安檢設備租賃、檢驗檢疫、海關查驗、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會志愿者招募、培訓、組織運行等支出1.45億元;大運會主媒體中心運行、賽時電視轉播、光纜租賃鋪設及媒體服務等支出5.11億元;大運會國內外宣傳推廣、會旗會徽會歌創(chuàng)作、校長論壇及大運會主題活動等支出5.41億元;賽事交通保障、興奮劑檢測、食品安全及醫(yī)療衛(wèi)生等服務支出7.71億元;2007年以來大運會組委會及其執(zhí)行機構、各賽區(qū)委員會的日常工作經費2.74億元;賽事期間免費公交服務補貼0.21億元。
(二)場館建設支出情況。
本次大運會共使用63個場館，其中：政府投資新建、改(擴)建及臨時搭建場館61個，企業(yè)投資新建場館1個，企業(yè)現(xiàn)有場館1個。截至20xx年9月30日，政府投資建設的61個場館已基本完成決(結)算審計，項目計劃總投資66.11億元，實際支出58.06億元。深圳灣體育中心是企業(yè)投資的新建場館，尚未完成項目決算，但為體現(xiàn)大運會場館建設支出的完整性，按本次大運會實際使用場館分攤的項目概算17.14億元計入大運會支出總額。以上兩類合計，大運會場館建設支出75.20億元。
(三)配套項目支出情況。
經審計，與大運會賽事直接相關的配套設施、專項設備、場館室外工程、場館周邊燈光與綠化工程等項目共26個，計劃投資總額22.98億元，實際支出19.86億元。
(四)大運會收入情況。
經審計，截至20xx年9月30日，大運會收入合計12.17億元，其中：市場開發(fā)收入11.29億元，門票銷售收入0.58億元，參賽費等其他收入0.23億元，捐助物資折價收入0.07億元。大運會收入實行收支兩條線管理，除現(xiàn)金等價物贊助(VIK)和實物捐贈按計劃使用外，其他收入全部上繳財政專戶。
(五)重要事項組織及開支情況。
1.開閉幕式情況。開閉幕式是大運會重要的文化活動，充分展示了深圳大運會青春、開放、創(chuàng)意、綠色四大特質，體現(xiàn)了“從這里開始，不一樣的精彩”的辦會理念。為實現(xiàn)“節(jié)約辦大運”的目標，大運會成立了開閉幕式指揮部和資金監(jiān)審小組，協(xié)調和監(jiān)督開閉幕式的各項工作，保障了各項籌備工作的順利開展。深圳大運會開閉幕式共支出3.37億元。
2.火炬?zhèn)鬟f情況。深圳大運會火炬?zhèn)鬟f活動突出“青春夢想”和“低碳環(huán)保”，把火炬實體傳遞和網絡虛擬傳遞相結合，是本屆大運會的創(chuàng)新舉措。網絡虛擬火炬?zhèn)鬟f活動覆蓋了90%的中國各類高校，涉及一千七百多所海外高校，傳遞規(guī)模和社會反響俱佳。深圳大運會火炬?zhèn)鬟f支出0.43億元。
3.志愿者情況。深圳大運會志愿者分為賽會志愿者、城市志愿者和社會志愿者三類，其中：賽會志愿者2.2萬人，城市志愿者25萬人，社會志愿者100萬人，分別服務于68個場館U站、750個城市U站等地，倡導服務、團結的理念，展示文明、和諧的軟實力。深圳大運會用于志愿者招募培訓、組織運行等相關支出共計1.45億元。
4.惠民交通補貼情況。大運會期間，為體現(xiàn)“綠色大運”、“環(huán)保大運”，倡導“綠色出行”、“公交優(yōu)先”，深圳市推出了賽事觀眾、賽會志愿者等免費享用公共交通服務的政策。20xx年7月1日至8月31日，共有866萬人次免費乘坐了地鐵和公交車，市、區(qū)兩級財政共補償公共交通企業(yè)0.21億元。
5.資產處置情況。為確保大運會資產賽后處置工作的及時、有效，大運會總指揮部在賽事后期專門成立了賽后資產處置領導小組，及時對大運會賽后資產采取清點、封存、調撥等處置措施，把行政事業(yè)單位新增的資產購置需求與處置工作結合起來，優(yōu)先調撥大運會剩余資產，抵扣新增的采購預算。根據市財政委提供的資料，截至20xx年9月30日，已處置大運會資產517批次，處置資產價值4.67億元。已處置資產中，直接抵扣相關行政事業(yè)單位購置經費支出及學校和醫(yī)院等單位開辦費支出3.10億元，其余1.57億元資產留給各區(qū)相關場館使用及捐贈給民政福利機構，做到了大運會資產物盡其用，避免了資產流失和閑置浪費。
二、審計實施情況
大運會審計分專項經費、工程建設兩方面進行。一是大運會運行與保障經費審計，主要審計大運會收入、賽事運行與保障支出等非建設類支出。二是場館及配套項目建設審計，主要審計場館建設和配套項目的建設支出。
(一)大運會運行與保障經費審計實施情況。
自2009年起，深圳市審計局對大運會執(zhí)行局開展每年一次的財務收支審計，跟蹤監(jiān)督大運會運行與保障經費的使用與管理。20xx年3月至9月，按照《深圳市審計局關于第26屆世界大學生夏季運動會資金和物資的審計工作方案》，深圳市審計局組織市、區(qū)兩級審計機關，共派出62個審計組，投入審計人員106名，累計工作量5568人天，先后對市、區(qū)使用大運會資金和物資的293個部門、單位和賽事運行團隊等進行了審計，提出審計建議322條，建立健全規(guī)章制度76項，移送處理6個問題。
(二)場館建設及配套項目審計實施情況。
自20xx年起，深圳市審計局組織對大運會建設項目進行全過程跟蹤審計，其中：大運中心、主媒體中心等53個大運會建設項目由深圳市審計局直接進行審計，其余項目分別由項目所在地的區(qū)級審計機關按照市審計局統(tǒng)一部署進行審計。實施跟蹤審計以來，全市審計機關共派出審計組160個，投入審計人員464人，累計工作量17050人天，核減金額6.47億元;跟蹤審計過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計、招投標和投資控制等環(huán)節(jié)的各類問題，出具跟蹤審計建議函等文書98份，提出審計建議317條，移送處理4個問題。
審計實施過程中，審計機關全程跟蹤，突出重點，對大運會財務收支及場館建設支出的真實、合法和效益進行監(jiān)督，審計未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。
此外，大運會尚有個別合同未執(zhí)行完畢，少量工程項目未完成決算，賽后資產處置仍在進行，本次公告后審計機關將繼續(xù)跟蹤審計。
三、審計評價
在黨中央、國務院、國家有關部委和廣東省委、省政府的關心支持下，在深圳市委、市政府的領導下，深圳大運會的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場運作、全民參與、節(jié)約辦會”的宗旨，大力推進場館建設，完善道路交通基礎設施建設，向世界展示深圳經濟和社會建設的成果，提升了深圳的國際影響力;弘揚特區(qū)精神，倡導綠色出行，為深圳城市和社會管理進行了有益的探索。通過精彩辦賽事，精彩辦城市，深圳大運會成就了“不一樣的精彩”。
(一)采取有效措施控制運行與保障支出。
在內部控制建設方面，制定了大運會資金管理、物資采購、資產處置等規(guī)章制度，做到“有制度遵循，用制度管理”，為規(guī)范管理、節(jié)約使用大運會資金和物資建立了長效機制。預算執(zhí)行方面，市、區(qū)各部門強化預算管理觀念，遵循“節(jié)約辦大運”的方針，遵守相關制度和紀律，合理有效使用財政資金，大運會運行與保障支出比預算下達數節(jié)約4.20億元，支出規(guī)模得到了較好的控制。此外，對賽事所需器材與物資采取“能借不租，能租不買”方式。經統(tǒng)計，大運會租賃支出3.93億元，所租器材、物資的購置價格約15億元，僅此一項相當于節(jié)約開支11億元，同時大大減少了賽后資產處置的難度。
(二)加強物資管理及賽后資產處置。
確定了“誰購置、誰管理、誰負責”的管理原則，“管理到位，責任到人”的管理要求，和“物盡其用，按需分配”的處置方針。賽后資產經必要的審批程序后，專用資產由單位和場館留用，通用資產統(tǒng)一調配，責任清晰、措施得力、監(jiān)督到位，賽后資產的盤點、處置和交接工作規(guī)范、有序，處置工作整體情況良好。
(三)高度重視大運會場館和配套工程項目的'建設工作。
為統(tǒng)籌工程質量管理和進度協(xié)調，市政府成立了場館建設指揮部。相關建設單位及設計、施工、監(jiān)理等參建單位認真履行職責，加強對工程質量、進度和安全生產等管理，工程建設中未發(fā)生重大質量和安全事故，獲得國家建筑工程魯班獎2個，鋼結構金獎等其他獎項10個。部分臨時使用的設施設備采用“以租代購”的方式，節(jié)約了投資，減少了賽后資產處置的成本。各建設項目財務管理規(guī)范，資金使用合理，項目建設比總概算節(jié)約投資11.17億元，其中大運中心項目節(jié)約5.36億元。全部項目按期建成并投入使用，滿足了大運會運行要求。
(四)通過“辦賽事”促進“辦城市”，加大民生投入。
大運會在全市各區(qū)分別新建運動中心或體育場館，將體育設施建造和未來城市發(fā)展相結合，促進了經濟和社會的協(xié)調發(fā)展;深圳大學、深圳職業(yè)技術學院等高校新建和改建13個體育運動場館，深圳中學、第二高級中學等10所中學新建改建13個體育場館，既滿足大運會比賽的需要，也解決了學校體育場館的建設需求。通過承辦大運會，改變了與深圳經濟發(fā)展不相適應的體育設施建設滯后的局面，并在大運會結束后迅速轉化為全民體育活動場所，取得了較好的社會效益。
四、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
(一)部分項目未嚴格按照預算執(zhí)行。
審計發(fā)現(xiàn)，部分項目在大運會專項經費支出時控制不嚴，存在無預算、超預算、超范圍和標準支出等現(xiàn)象，累計金額1 274.14萬元;個別項目未按預算執(zhí)行，有的直到賽后才開始啟動。如： “網上采購統(tǒng)一平臺擴容”項目申請經費130萬元，直到20xx年12月才啟動; 交通監(jiān)控設施清洗刷新項目申請經費500萬元，到20xx年5月才進行招投標。
對于上述問題，審計機關根據不同情況分別作出處理：責令調整賬目，已追回資金71.83萬元;要求有關單位向財政部門專項報告，由財政部門跟進處理。
(二)部分項目未按規(guī)定實行集中采購，自行采購程序不規(guī)范。
經審計，大運會非工程類采購項目共1450個。審計發(fā)現(xiàn)，部分項目違反政府采購有關規(guī)定，涉及項目62個，金額1 132.18萬元，其中：未按規(guī)定進行政府集中采購或者采購方式不合規(guī)的項目6個，金額361.72萬元;自行采購事項未經審批或者程序不規(guī)范的項目56個，金額770.46萬元。
此外，工程建設方面，大運中心項目部分前期費用未按規(guī)定招投標，涉及金額合計314.29萬元。
對于上述違反集中采購規(guī)定的采購項目，審計機關已移送財政部門處理，其中：大運中心項目部分前期費用未按規(guī)定招投標問題，財政部門已對相關單位及責任人進行了問責處理，其他項目正在調查處理中。
(三)個別物資使用率較低，個別贊助資源配置不合理。
審計發(fā)現(xiàn)，個別物資使用率較低，如：為帆船比賽項目購置油品74.55萬元，實際使用8.94萬元，使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬元，實際使用46.28萬元，使用率57.85%。
審計發(fā)現(xiàn)，個別贊助資源配置不合理，如：深圳航空公司向大運會贊助機票1 500萬元，但由于跨部門資源調配機制不健全，部分賽事保障單位并未使用過贊助機票，而在大運會專項經費中另行列支機票支出。截至20xx年9月30日，贊助機票還有364.30萬元未使用。此外，中國電信公司贊助的話費充值卡在賽后有262.44萬元未使用，但大運會期間又專門安排了安保學警等大運會專項通訊費用200萬元。
對于上述問題，大運會賽后資產(物資)處置小組已采納審計意見，分別做出妥善處置，剩余資源(物資)已得到安排使用，未造成資產損失。
(四)部分項目建設管理不善，造成投資增加。
審計發(fā)現(xiàn)，大運中心主體育場鋼結構工程原設計鑄管工藝因在施工過程中無法實現(xiàn)，調整工藝后增加投資2 000萬元;部分鋼鉸支座通過設計復核后進行強化處理，增加返工、窩工費用544萬元;精裝修工程實施中，設計和材料選用的經濟技術比選工作不充分，使用不經濟的干拌砂漿，較常規(guī)濕拌砂漿增加費用約600萬元。
對于上述問題，有關單位按照審計機關的要求認真查找原因，健全相應的工程管理制度，目前整改工作正在進行中。
(五)部分工程結算不實，偏差率超過5%。
審計發(fā)現(xiàn)，星光大道試驗段燈具采購及安裝工程等7個單項工程送審金額4 893.47萬元，核減總額721.78萬元，核減率14.75%;西部通道后海填海區(qū)深圳灣體育中心片區(qū)道路及周邊提升工程項目Ⅰ標段工程送審金額10 422.17萬元，核減1 009.62萬元，核減率9.69%;深圳射擊館維修改造項目裝修改造工程送審金額564.37萬元，核減金額為43.78萬元，核減率7.76%。
對于上述問題，審計機關已移送建設主管部門處理，建設主管部門正在調查處理中。
五、審計建議
(一)認真總結經驗， 為今后更好地舉辦大型活動、完善城市管理與社會建設提供參考。
舉辦第26屆世界大學生運動會，通過辦賽事促進辦城市，提升了城市管理水平和文明水平，弘揚了特區(qū)精神，增強了深圳的國際影響力。要及時總結舉辦本屆大運會的組織管理、工程建設等方面的成功經驗，針對不足查找原因，完善制度，既為今后更好地舉辦大型活動提供參考，也為傳承大運精神，建立健全城市管理和社會建設的長效機制提供借鑒。
(二)強化資金物資管理，提高資金物資使用效益。
大運會在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經驗，要積極推廣資金統(tǒng)籌、物資調度協(xié)調和預算細致管理等方面好的做法，不斷拓寬資產使用和管理的思路。在今后的預算管理活動中，嚴格執(zhí)行預算管理和采購管理制度，真正做到程序合規(guī)、手續(xù)齊全、約束到位，確保財政資金有效使用。
(三)加強和完善場館運營管理，充分發(fā)揮社會和經濟效益。
本次大運會新建和擴建了一些體育場館，快速提升了城市體育設施水平，為全民健身運動提供了良好的條件。有關部門要兼顧社會和經濟效益，認真研究場館賽后運營機制，統(tǒng)籌規(guī)劃場館運營管理，全面實現(xiàn)場館建設的預定目標。
篇3：公司年度審計報告
內部審計雖然不參與單位的經營管理活動，但隨著集團公司的規(guī)模擴大，內部審計作為集團公司的經濟監(jiān)督機構，其作用越來越重要。集團公司的內部審計不同與社會審計，同樣內部審計報告與社會審計報告存在較大差別，社會審計遵循的是《獨立審基準則》，而內部審計遵循的是《內部審基準則》。因此兩者在審計的獨立性上、審計方式、審計重點、審計目的、審計，職責作用是不同的，從而使內部審計報告對集團公司內部控制的健全有效，會計信息的真實合法完整，經營績效，經濟責任及經營合規(guī)性等進行檢查、監(jiān)督、評價、整改及獎懲建議，內部審計報告作為改進內控管理的參考依據只對集團公司本單位、本部門、股東負責并對外保密。而社會審計主要圍繞會計報表進行，對會計報表發(fā)表意見，對外出具《審計報告》，具有鑒證作用，需要對股東、債權人、及社會公眾使用人負責，社會審計出具的《管理建議書》僅僅指出內部控制制度及執(zhí)行的不足，出具建議。
但內部審計與社會審計在工作上具有一致性，在審計內容、審計依據、審計方法等方面有一致之處。因此《獨立審計具體準則第7號--審計報告》某些要求，值得我們再寫內部審計報告時參考，如審計的目的、審計對象、審計依據、審計責任、審計的實施過程等在內部審計報告中也需要體現(xiàn)。需要指出的是內部審計報告更突出對內部控制的關注，要針對內部控制制度及執(zhí)行的不足提出具體審計意見及處罰建議，這與社會審計的《管理建議書》也有相同之處。以下是abc集團公司出具的分公司審計報告部分內容，目的是希望大家共同探討。
一、封面
***公司機密內部審計報告
報告名稱：關于abc的審計報告
報告編號：abc集團內審字[200x]第0xx號出具
報告時間：200x年xx月xx日
報告抄送：董事長、各副總裁、董事長助理、財務總監(jiān)、xx部門
二、報告正文
關于abc分公司的審計報告
abc集團內審字[200x]第0xx號
我們于200x年xx月xx日至xx月xx日對abc分公司進行了審計。abc分公司資料的提供和編制、建立健全內部控制制度、保護資產的安全完整是分公司財務及xx管理部門的責任，我們的責任是在實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。
我們按照《內部審計準則》有關規(guī)定計劃和實施審計工作，通過審計目 的在于掌握分公司經營情況、內部控制制度執(zhí)行情況，以便進行分析，從中評價出經營中存在的差距及揭示主要問題，針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見，請各分公司及公司相關部門在此基礎上認真進行自查、完善、整改，后續(xù)審計中再發(fā)現(xiàn)此類問題按abc規(guī)定及本次審計意見進行處罰。
abc分公司的基本情況……
審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計意見
一、abc分公司資金管理不規(guī)范
1.職工借款隨意性，借款金額大期限長，有的借款理由不充分，甚至有的舊賬不結又填新賬，截至審計日借款金額情況……。借款超三月的有……借款超一年的有……
審計意見：對超三月的借款一律無條件收回，收不回來的分公司經理、會計按4：6承擔責任。以后不準出現(xiàn)超三月的借款，不準出現(xiàn)業(yè)務理由以外的借款，職工辭職要清理，否則分公司經理、會計按4：6承擔責任，并從借款之日起按月1%的利率計算利息并按借款額的20%處以罰金。
2.xx金存在不能及時上繳公司賬戶的現(xiàn)象，如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元，截至200x年xx月xx日尚未上繳，時間長達近xx個月。
審計意見：嚴格財務控制制度，對不執(zhí)行財務規(guī)定的分公司經理、會計各承擔違規(guī)金額25%的處罰。
二、存貨管理、庫齡、結構存在不足
1、業(yè)務員借貨現(xiàn)象普遍存在，數量之大日期之長令人費解。截至審計日借出存貨xx件，折算成金額xx元，為庫存金額的xx%。
時間超三月的有xx件，折算金額xx元，其中超一年的有xx件套，折算金額xx元。而且有些業(yè)務員已離職，如xx借貨xx件折算金額為xx元，已于去年辭職。
審計意見：現(xiàn)有不超一月無損的借貨加強催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現(xiàn)金，沒有責任人的分公司經理(或原經理)、會計、保管人員按3：3：4的比例扣款。通過本次清理以后，以后借貨理由要充分，分公司經理要審批，分公司會計隨時監(jiān)督，不準出現(xiàn)一個月以上借貨，職工辭職要清理借貨。否則分公司經理會計保管人員分別按零售價承擔3：3：4的責任。
2、存貨盤點賬實不符嚴重
存貨盤點的目的在于查找錯誤指出問題，以便管理控制的改進與提高。根據重要性原則，考慮成本效益，本次審計差錯的定義為：只要同種類成品，實盤與賬面不符即為賬實不符，核對中并不進行合并調整。具體的財務操作必須根據本次審計盤點情況另行仔細盤點，該合并的合并，該調整的進行調整。
(1)盤點對賬具體情況
按總數種類差錯相抵后計算的差錯率為xx%。
賬實核對不符情況:
品種
盤盈
盤虧
盈虧絕
對值合計
(2)我們通過調查了解、分析具體原因如下……
3、按庫齡分析
根據最后一次進貨測算，超3個月的庫存，占全部庫存的xx%;超6個月的庫存，占全部庫存的xx%;超1年的庫存，占全部庫存的xx%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本，更重要的是已成為困擾資金周轉的桎梏。
庫齡種類明細：
品種合計
1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上
分析原因……
4、按存貨結構周轉情況分析，全部xx存貨去年同期銷售xx件，今年上半年的銷量為xx件，abc分公司庫存xx件，測算需xx個月銷完。
審計意見：在以上盤點的基礎上，對現(xiàn)有庫存進行庫齡的統(tǒng)一排查，在查清庫齡的基礎上，完善財務軟件或xx系統(tǒng)對存貨的實時監(jiān)控，為公司庫存管理、經營決策提供信息。同時為盤活庫存，加強資金流轉，節(jié)約財務費用，緩解公司資金緊張的壓力，請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預測情況，在消化調整庫存結構的基礎上，制定有效的清倉利庫管理制度，并作為一個長期的策略貫徹下去。
三、費用合理性的難以界定
費用單據報銷不規(guī)范，如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經辦人、分公司審簽人僅經理一人，審計無法界定是否合理合法。
審計意見……
四、低值易耗品管理存在差距
abc分公司，低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產地、無購入日期或調入日期等，不詳細、不及時、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的隨處亂方、有的損壞不及時修理，如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理，一臺轉椅損壞放在四樓迎門處。
審計意見：……對丟失、損壞的要落實原因，是責任人原因的要追究責任，加強日常維護、維修工作，分管領導承擔管理責任。
五、銷售審計情況分析
1、x-x月銷售額構成分析
200x年x-x月份abc分公司xx銷售金額同比增長xx%。從構成情況看……
2、x-x月銷售量分析
從銷量及增長幅度可以看出xx、xx、xx增長較快，xx銷售增長緩慢，具體分析……
審計意見……
六、1-6月銷售費用構成及銷售費用率分析
分公司費用構成及銷費用率對比情況……
七、店面門頭形象、店內布局，專賣店管理制度不健全
……
審計意見……
九、存貨進銷存、財務收支明細賬記錄不規(guī)范、不全面
abc分公司的存貨進銷存明細賬沒有月結、累計;用紅字記錄出庫，商場與商場、專賣店調貨不經倉庫調賬;財務收支明細賬無月結、累計，有的不按財務記賬規(guī)則涂改……
審計意見……
十、禮品卡管理存在漏洞
1、借支禮品卡時間較長，截至xx年xx月xx日，借支禮品卡如下……
2、有效期問題……
3、禮品卡注明一次消費，但實際中存在分次消費或變相分次消費(換卡)的現(xiàn)象……
4、面值、有效日期標注不規(guī)范，有的用電腦打印紙條粘貼在卡上，有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫，有損害于一個知名品牌的形象。
審計意見：規(guī)范禮品卡及消費的管理，面值、有效日期標注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴格按卡面上標注執(zhí)行，個別卡超期一律到總公司核驗后處理或折價后換卡消費，分公司無權接受自行處理;如同有效期一樣，在維護公司形象及嚴肅性前提下，嚴格按禮品卡標注使用;除特殊情況經總公司財務部長批準外不準借出，對私自借出的一律按面值追究分公司經理及會計各50%的責任。本次審計查出的借卡，請及時與有關部門聯(lián)系，盡快進行財務帳務或收款處理。
十一、分公司財務基礎薄弱，不能適應財務管理的要求
庫齡分析是一項很重要的基礎管理工作，但分公司不能提供出存貨的庫齡，也從未進行過庫齡、庫存結構的分析，更無從談起為公司存貨決策提供信息……
合同簽訂、跟蹤管理……
審計意見：以集團公司財務部牽頭，組織xx部、xx部共同對存貨管理、合同管理等基礎性的財務管理工作……
十二、分公司財務核算架構不合理
財務收支控制的高度集中并不等于核算的集中。目前分公司大多有獨立的營業(yè)執(zhí)照且為獨立的納稅主體，從財稅制度上應為獨立經營、獨立納稅的獨立核算單位，但結合分公司的審計情況看，分公司并未形成為獨立核算的經營實體，分公司會計行使的職責相當于部門核算員，并不是真正意義上的會計……
審計意見：……
附注：1.abc分公司基本情況表;
2.abc分公司職工借款情況表;
3.abc分公司借貨明細表;
4.abc分公司銷售分析表;
5.abc分公司費用分析表。
abc集團有限公司總審計師：xxx
助理審計員：xxx
審計部200x年xx月xx日
從以上內部審計報告的格式及內容，不難看出既借鑒了社會審計部分格式及要求，又結合集團公司內部審計特征與不同目的審計的情況。
精選的公司年度審計報告
導語:年度審計報告是每一個企業(yè)年末必須要提交的報告，是對公司一年的經營狀況的一個了解，和為了以后的發(fā)展做出規(guī)劃,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫!
今年以來，xx縣審計局在縣委、縣政府和市審計局的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真履行審計職責，提升審計成效，優(yōu)化審計作風，充分發(fā)揮審計監(jiān)督保障職能，促進我縣經濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。截止20xx年12月31日，我局已完成年度審計計劃項目19個，審計查出違規(guī)金額3174萬元，管理不規(guī)范金額44855萬元，應上交財政2753萬元;委托審計政府投資單項工程129個，審定金額62647.6萬元，核減資金3343.6萬元，核減率5.09%。被各級報刊雜志網站采用審計信息71篇，其中國家級13篇，省級23篇，縣市級35篇。
一、圍繞中心工作，認真履行審計職責
(一)強化預算執(zhí)行監(jiān)督。按照財政審計大格局的框架，進一步強化全部政府性資金審計，通過20xx年度財政預算執(zhí)行情況審計與全部政府性資金專項審計調查、縣財政存量資金審計，揭示出公共財政預算編制不完整、預算追加率高、暫付款及預撥金額大、專項資金結余大，以及存量資金賬面結余與實際存款差額大等問題，報告得到縣政府及有關部門重視，除縣人大常委會、縣政府常務會外，縣委常委會也首次專題聽取了“同級審”匯報，并就整改落實工作提出要求。針對審計近年來反映的本級預算追加率大、預算約束力不強等問題，今年5月份，縣政府研究出臺了《XX縣預算追加管理辦法(試行)》，進一步完善了預算管理，強化了預算調整監(jiān)管工作。積極推進部門預算公開，促進縣公安局、財政局等12個部門首次向社會“攤開賬本”，在縣公務網公開20xx年度部門預算及“三公”經費預算，接受公眾監(jiān)督。今年的“同級審”報告60余處直接點名有關單位、部門，直面問題，敢于揭露，反響強烈，得到各方充分肯定和較高評價。
(二)強化權力運行監(jiān)督。加強領導干部經濟責任審計，全年完成經責審計項目10個，查出違規(guī)金額2575萬元，管理不規(guī)范金額29707萬元，應交財政2608.95萬元，責令清退違規(guī)發(fā)放津補貼95.4萬元。深化經濟責任審計評價機制建設，在2013年在鎮(zhèn)(街)實施經責審計量化評價的基礎上，今年繼續(xù)圍繞“一觀三化一廉”核心內容，結合部門實際，擬定量化指標，在衛(wèi)生局等單位進行部門試點量化評價工作，并取得了經驗。根據省廳統(tǒng)一部署，開展了公務支出公款消費專項審計，組織全縣81家一級預算單位開展自查，并對28家單位進行抽查。審計表明我縣從嚴控制公款消費取得了成效，28家單位公務接待費、因公出國(境)費和會議費分別下降54.5%、30%和60.9%，但也發(fā)現(xiàn)部分部分單位存在公務支出經費使用不規(guī)范、制度執(zhí)行不嚴肅和管理不完善等問題，并針對存在問題的單位，相應作出《審計決定》10個，責成清退違規(guī)發(fā)放津補貼及個人車補共計46.60萬元。審計報告得到縣委書記的批示，要求有關部門單位要根據審計發(fā)現(xiàn)問題迅速進行整改，做到規(guī)范運行。并推動縣政府出臺了《關于建立健全公務支出公款消費審計制度的意見》，使公務支出公款消費的審計監(jiān)督更加制度化規(guī)范化。
(三)強化投資項目監(jiān)督。加大對政府投資項目的監(jiān)督力度，為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益嚴把審計關口，完成了保障性安居工程、三塘隧洞分洪應急工程、甌北西段標準堤工程、甌江治理工程等4個投資項目的審計工作。加強了對投資項目和協(xié)審單位的監(jiān)管，出臺了《XX縣審計局關于政府投資項目審計操作辦法》、《XX縣政府投資項目工程造價結算審計委托社會中介機構管理辦法》等制度，進一步規(guī)范了政府投資審計行為。實行公開招標方式，擇優(yōu)選取10家中介機構作為政府投資審計協(xié)審單位，并簽訂了3年期的協(xié)審服務合同。委托審計政府投資單項工程129個，核減資金3343.6萬元，核減率5.09%，比往年有了明顯提高，有效節(jié)約了工程成本。
(四)強化民生項目資金監(jiān)督。著眼維護群眾利益，加大民生審計力度，重點開展了涉農資金、衛(wèi)生和環(huán)保等涉及民生領域資金和項目的審計。特別是全省部署的涉農資金審計項目，我局成立分管領導親自擔任審計組長的審計組，與縣檢察院建立協(xié)作配合機制，對全縣20家重點農業(yè)企業(yè)進行審計調查，發(fā)現(xiàn)了部分涉農項目虛報投資額、多頭補助重復補助、驗收審核把關不嚴等問題，并將有關情況向縣領導及時進行匯報，得到縣長批示，責成相關職能部門按政策嚴格把關，有效挽回損失303萬元，并由此推動出臺了《XX縣財政支農專項資金項目庫管理辦法》等制度，由財政、農業(yè)等部門統(tǒng)一建立項目庫，科學、統(tǒng)籌安排涉農項目，規(guī)范補助資金發(fā)放。
(五)配合做好土地出讓審計相關工作。按照審計署統(tǒng)一部署，從8月中旬到11月上旬，開展全國土地出讓和耕地保護情況審計。一方面，我局抽調10名業(yè)務骨干外出嘉興海鹽進行審計，另一方面，認真做好派駐我縣審計組的服務保障工作，為此我們專門成立后勤保障組，做好協(xié)調聯(lián)絡工作。審計期間，班子成員全力以赴，同吃同住，配合工作得到審計組的肯定。
二、強化質量建設，著力提升審計成效。
(一)開展質量提升年活動。按照省廳部署，組織開展“審計質量提升年”活動，制定了《關于審計工作“質量提升年”活動實施意見》，實行科室責任分工，落實責任到人。建立健全“三會一評”制度，即召開項目審前討論會、項目實施分析會、項目成果提升會和審計項目點評會，強化審前調查、審中分析、審后復核和成果提升，不斷優(yōu)化審計質量，打造項目精品，今年共3個審計項目獲市優(yōu)稱號。強化審理工作，明確法制科工作職能，專門負責組織項目審理、優(yōu)秀項目點評等相關工作。加強“全員審計”理念教育，提倡每位干部參與項目審計，辦公室、法制科等行政科室也承擔審計項目，并建立常態(tài)化業(yè)務經驗交流機制，舉辦“集中學習月”、“業(yè)務大練兵”等活動，增加年輕干部學習、交流和鍛煉的機會，提高了業(yè)務能力。
(二)推進審計整改落實。堅持把整改落實作為審計工作的出發(fā)點和落腳點來抓，督促被審計單位落實審計建議和決定，推動審計整改落實。重視體制機制建設，如村級財務管理審計中，推動縣政府及相關部門出臺了《XX縣村級財務管理規(guī)定》、《關于規(guī)范集體經濟組織財務報銷入賬內容的調整》系列制度，并推動紀檢、農業(yè)等部門建立常態(tài)化督查機制，聯(lián)合組成檢查組，每季度開展村級財務管理和村務公開檢查，督促整改落實。重視問題的提煉，認真梳理去年領導干部經濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，形成專題報告得到了有關領導高度重視，縣委書記、縣長先后作出批示，并在縣委常委會上就相關問題進行研究部署。針對審計發(fā)現(xiàn)的黨政領導干部在企業(yè)兼職取酬問題，縣政府先后出臺了《關于暫停執(zhí)行XX縣已定編國資營運公司工作人員薪酬管理辦法(試行)的通知》和《關于進一步明確機關事業(yè)單位黨政領導干部在國有企業(yè)兼職取酬清理工作的通知》，并在全縣展開清理行動。重視結果公開的監(jiān)督力度，及時整理公開了25個審計結果報告，以審計公開促進整改落實。
(三)注重審計成果提升。今年審計中發(fā)現(xiàn)各類問題80多個，提出機制體制方面建議40多條，相關單位都認真采取意見，出臺相關內控制度，提升了審計成果。注重審計方法的研究，立項并上報省市課題3個，其中2個獲省廳立項。撰寫7篇論文參與省市“青年論壇”評選活動，其中3篇獲獎。主動當好參謀助手，向縣委、縣政府報送《我縣城鎮(zhèn)保障性安居工程建設工作的情況反映》等審計專報3期，得到縣委書記、縣長批示4次，有力推動了審計發(fā)現(xiàn)問題整改查處。加強內部審計工作，新增鎮(zhèn)街內審機構5個，召開了內審交流會議，表彰了內審先進集體和個人，加強內審業(yè)務指導。今年共有2個內審項目獲省優(yōu)、1個獲省表彰，并有1個內審機構被評為省先進集體，2個被評為市先進集體，內審工作成效顯著。
三、開展路線教育，切實優(yōu)化審計作風
(一)開展路線教育。今年3月份以來，按照上級黨委和上級審計機關的部署，我局全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化組織領導，精心籌劃安排，明確目標任務，細化舉措載體，切實做好學習教育、查擺問題、整改完善等各個環(huán)節(jié)的工作，確保教育實踐真學真用，真抓實干，取得實效?；顒悠陂g，在做好規(guī)定動作的同時，狠抓亮點和特色，征求到“四風”方面、工作層面意見建議20條，查擺出突出問題15個，制定了4大類17項具體整改措施，建立健全制度8項。通過教育活動，黨員干部的宗旨意識得到進一步強化，精神風貌得到進一步提升。
(二)注重業(yè)務學習。堅持理論學習與業(yè)務學習并重，開展第三次“集中學習月”活動，打造學習平臺，激發(fā)學習熱情，著力提升審計干部政治理論水平和業(yè)務操作能力;積極安排業(yè)務骨干參加省市組織的各類教育培訓，首次組織了協(xié)審人員工程造價審計業(yè)務培訓班等，取得良好成效;加強審計信息化建設，2個計算機審計項目入選省廳成果案例。
(三)深化作風建設。制定了《關于加強審計工作作風建設的規(guī)定》、《關于建立健全審計干部與功能區(qū)、鎮(zhèn)(街)掛鉤聯(lián)系制度的通知》等工作制度，把審計監(jiān)督寓服務之中。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，切實改進學風、文風、會風，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范接待工作，嚴格控制辦公經費支出，樹立審計機關廉潔辦公、干凈干事的良好作風。建立健全“廉審承諾制、現(xiàn)場審計制、審計監(jiān)督員制、審計回訪制、審計公開制”等五大廉審機制，加強審計現(xiàn)場廉政行為控制，做到審計到哪里，廉政監(jiān)督就跟到哪里，有效防范審計風險，確保文明審計、廉潔審計。
四、2015年工作思路
(一)堅持從科學管理入手，精心安排項目。在審計項目選定上，采取“自上而下、自下而上”相結合的辦法，首先根據上級審計機關的統(tǒng)一部署，落實好同步項目。同時圍繞縣委縣政府中心工作和群眾關注的熱點問題，確定自定項目。在審計項目數量上，規(guī)定每個科室應完成年度任務數，分必審項目和機動項目兩部分。在審計項目管理上，按照“項目隨著主審走、經費隨著項目走、分管隨著科室走”的原則管理審計項目，全年計劃安排20個左右的項目。
(二)堅持從突出重點入手，積極履行審計職能。主要做到“六個加強”：加強 “五水共治”項目資金、公務支出公款消費的審計監(jiān)督，促進上級各項政策措施XX縣委、縣政府重大部署落實情況的貫徹落實;加強對財政金融運行和管理績效情況的審計監(jiān)督，以新預算法頒布為契機，突出重點資金、政府性債務、部門預算執(zhí)行的審計監(jiān)督，用好增量資金、盤活存量資金，控制債務風險，保障財政安全和效益;加強對民生項目和生態(tài)環(huán)境保護情況的審計監(jiān)督，推動各項民生投入和惠民政策取得實效，安排社保等相關資金的審計項目;加強對權利運行情況的審計監(jiān)督，拓寬審計覆蓋面，提升監(jiān)督層次，準確評價領導干部經濟責任，推動樹立正確的權力觀和政績觀;加強政府投資項目的審計監(jiān)督，充分發(fā)揮社會中介力量的作用，規(guī)范工程管理，加大核減力度，擠出“真金白銀”，減少政府投資支出。加強對重大違法違規(guī)和腐敗問題的審計監(jiān)督，健全審計整改工作機制和問責機制，強化內部管理，杜絕問題重復發(fā)生。
(三)堅持從深化法治理念入手，提高審計質量。認真貫徹黨的十八屆四中全會精神和《國務院關于加強審計工作的意見》，從依法治國的要求，依法履行審計職責。進一步深化“審計質量建設年”活動，深化領導班子成員深入審計一線、擔任審計組長制度，實行審計組長負責制、審計承諾制度，明確各環(huán)節(jié)質量管理的分工和責任，做到各盡其能、各負其責、追究有源。逐漸完善審理制度，堅持審理程序與審理內容相結合、審理過程與審理結果相結合的原則，細化審理操作規(guī)范。進一步建立健全審計質量檢查制度，定期召開審計例會，每季度檢查一次審計質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保審計結果準確，經得起歷史檢驗。加強計算機技術審計的應用，提高審計能力，爭取把審計質量提高到一個新水平。
(四)堅持從作風紀律入手，強化隊伍建設。著力鞏固群眾路線教育實踐活動成果，繼續(xù)做好整改方案的整改落實工作，著力建立健全長效機制。進一步完善審計人員“廉審承諾制、現(xiàn)場審計制、審計監(jiān)督員制、審計回訪制、審計公開制”等廉審機制，加強作風紀律建設，加強廉政行為控制，有效防范審計風險。組織開展局機關干部第四次“集中學習月”等學習教育活動，不斷提升審計人員政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，提升思想自覺與行為自覺，營造審計機關能干事、不出事、干成事的良好氛圍。加強內審機構和內審隊伍建設，爭取明年鎮(zhèn)街全部建立鎮(zhèn)街內審室，出臺內審工作制度，加強村級財務管理狀況的“全面體檢”，提高村級財務管理水平。