詳細(xì)的辭職報(bào)告(軟件工程師詳細(xì)的辭職報(bào)告)
詳細(xì)的辭職報(bào)告
詳細(xì)的辭職報(bào)告
尊敬的___領(lǐng)導(dǎo)?
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在?在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項(xiàng)目經(jīng)理xxx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)nes提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)nes今后的發(fā)展能有一定的幫助?謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
對(duì)任何一家公司而言?不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。辭職報(bào)告范文辭職報(bào)告范文。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的`激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)?我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件，比如cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階?也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。
計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的?但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施?對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
軟件工程師詳細(xì)的辭職報(bào)告
軟件工程師詳細(xì)的辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在××公司三年的時(shí)間過(guò)得很快，這幾天我也做了個(gè)總結(jié)，最后權(quán)衡了一下，我還是辭職比較合適的吧。從我個(gè)人角度而言，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂(lè)，這是多好呀，真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō)，目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)，針對(duì)我的辭職原因總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒(méi)有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國(guó)各地用戶的咨詢電話做問(wèn)題解答，每天聽(tīng)行業(yè)專家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理，雜亂無(wú)章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容，只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性。我知道快樂(lè)工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì)，我試過(guò)，努力過(guò)，但無(wú)用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來(lái)看，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變，我的熱情不會(huì)維持那么久，遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡，我不會(huì)等到那一天的到來(lái)，對(duì)公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師，我想沒(méi)有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重，包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸，于是乎，事無(wú)巨細(xì)，都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源，從管理層到下面的員工，都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺(jué)得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的；從個(gè)人角度而言，我是覺(jué)得有點(diǎn)管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼
光狹隘吧。
再說(shuō)福利薪資方面，從非典時(shí)期可以看出，公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的，可以說(shuō)是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個(gè)更好的舒適的`辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒(méi)有可挑剔的地方了。
因?yàn)槭强棵吭碌男剿睿圆荒懿幻馑椎囊劦藉X，在這里提兩點(diǎn)，其一，
是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來(lái)看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比，每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來(lái)，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯？我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個(gè)人來(lái)講，即然和公司談好每月的薪水，就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào)，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會(huì)看得到的，到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在，我坦言的說(shuō)，我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>
其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來(lái)公司時(shí)試用期是三千，試用期限三個(gè)月，實(shí)際執(zhí)行三個(gè)半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開(kāi)始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過(guò)是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及，做為一個(gè)新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意，因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了，不應(yīng)該光顧著開(kāi)展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái)，有責(zé)任心的話是完全可以避免的。
說(shuō)到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時(shí)，試用期才兩千五，試用期三個(gè)月，而且是整三個(gè)月，所以在轉(zhuǎn)正那個(gè)月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方原因，所有項(xiàng)目全部終止，公司也就沒(méi)了。