石油公司班長個(gè)人競聘報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的石油公司班長個(gè)人競聘報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊崇的列位評(píng)委:
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班長競聘會(huì),并且這種運(yùn)作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于1990年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單元從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長,兩年灌水班長。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20xx歲尾報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。起首是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的,未來的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋€(gè)足跡走出來。開初在巡井崗上時(shí),敏捷從登科壓力、取樣做起,固然任務(wù)并不復(fù)雜,但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井,就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對該井做初步的判別,做到井上出產(chǎn),心中稀有,在接下來的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干工夫較長的是S72井點(diǎn),閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二,是人物的改變,開初總認(rèn)為本人是外來員工,能夠會(huì)遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱,有這么好的任務(wù)人文情況,我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí),開端積極的參加參與,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報(bào)宣布7篇,在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9。5篇。從營業(yè)方面看,八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中,取得我隊(duì)小我第一名。在:“我會(huì)平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,主要的是進(jìn)一步樹立了我的決心。第三,是思維上的轉(zhuǎn)變。“時(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時(shí)期,我碰到三位優(yōu)異的班長,開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍,后來是劉國柱班長的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo),也是我的好教師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多器械,當(dāng)碰到問題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長,我應(yīng)該怎樣辦?這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起主要的效果。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺得,但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中,來感觸喜歡美、感觸開闊,但我更喜歡塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那壯健俊朗的小伙子,還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量,有誰不喜好呢?有誰不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢?
尊崇的隊(duì)指導(dǎo),我經(jīng)由這一年來的'考驗(yàn),我有決心作一名好班長,并詳細(xì)有以下做法:
起首,積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專”的一根針精力為指點(diǎn),起勁完成對手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。第二,樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中,抓好平安是重中之重。由于沒有平安,出產(chǎn)就不克不及有保證,沒有平安就沒有用益。只要平安,才有高興的任務(wù)氣氛。第三,實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),具體進(jìn)步現(xiàn)場治理程度。第四,我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣希窃诘貙印8吞锏拈_拓,如何削減天然遞減率,如何維護(hù)地層,如何節(jié)制含水上升率,進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長力所不及,但必然要做到力所能及。第五,整頓現(xiàn)場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開拓供應(yīng)更多的參考。,第六,節(jié)省出產(chǎn)本錢。投入精神存眷大修、小修,辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面進(jìn)步開井的時(shí)率,一方面進(jìn)步施工的成功率,削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用,樹立班組統(tǒng)籌方案制,經(jīng)過修舊利廢,進(jìn)步維修才能,到達(dá)資料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,增強(qiáng)班組營業(yè)技藝操作,進(jìn)步自我與班組對突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最終,是增強(qiáng)班組文明建立,經(jīng)過小競賽、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,創(chuàng)立陽光式的任務(wù)的軟情況。
尊崇的隊(duì)指導(dǎo):我用滿腔的熱情來做此次競聘演講,用言語來表達(dá)我的思維,用思維再去支配舉動(dòng)。所以說,敬請指導(dǎo)置信我,我說到做到。關(guān)于此次競聘我不只做好了中選計(jì)劃,還也做好了落第預(yù)備,假如我落第了,說鳴我歸隊(duì)上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,爭奪鄙人一次競聘上獲得成功!但愿在座的指導(dǎo)對我所述的缺乏之處賜與批改,對我不安心之處賜與指點(diǎn)。
石油公司員工競聘采油班長演講稿
尊敬的各位評(píng)委:
您們好!我是來自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長競聘會(huì),而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長的競選,能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力,我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競聘會(huì)。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到2005年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后,根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績的清零與刷新。 過去的只能是過去的,將來的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來。起初在巡井崗上時(shí),迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復(fù)雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數(shù),在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干時(shí)間較長的是S72井點(diǎn),經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過程。
第二,是角色的轉(zhuǎn)變,起初總以為自己是外來員工,可能會(huì)受到偏見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識(shí),開始積極的參與參加,隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng),給了我不小的鼓勵(lì)。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報(bào)發(fā)表7篇,在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在:“我會(huì)安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。
第三,是思想上的變化。“機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長,起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍,后來是劉國柱班長的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了很多東西,當(dāng)遇到問題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長,我應(yīng)該怎么辦?這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會(huì)起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺,但現(xiàn)在我愛著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中,來感受愛美、感受寬闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真誠、純樸的.情感與品質(zhì),有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢?
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:
首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專”的一根針精神為指導(dǎo),努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。
第二,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因?yàn)闆]有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。
第三,切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場管理水平。
第四,我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護(hù)地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長力所不及,但一定要做到力所能及。
第五,整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。
第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用,建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達(dá)到材料物盡所用。
第七,落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八,加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。
最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過小競賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力,建立團(tuán)隊(duì)合作精神,創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達(dá)我的思想,用思想再去支配行動(dòng)。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說鳴我離隊(duì)上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝大家!
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