設備運行的分析報告(設備效率運行情況分析報告)
設備運行的分析報告
設備運行的分析報告
20xx年公司設備總體運行良好，沒(méi)有因設備故障原因而出現非停事故的發(fā)生，更沒(méi)有出現嚴重影響設備安全運行的設備缺陷，也沒(méi)有發(fā)生因設備故障而影響生產(chǎn)的現象。安全順利地完成了春檢、防汛等工作，為公司的安全生產(chǎn)打下了牢固的基礎。現將20xx年度公司設備運行、維護、維修管理情況分析如下：
一、設備運行情況；
在運行管理上，我們以穩定運行為目標，以質(zhì)量標準化為抓手，逐步深化質(zhì)量標準化設備管理工作。全年我們共進(jìn)行了89次動(dòng)態(tài)檢查，查出問(wèn)題39，下整改通知書(shū)18次，現均已按要求完成整改，有效的促進(jìn)了設備的正常運轉，保障了運行的安全。
二、設備維護保養情況；
20xx年五月份開(kāi)始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司設備管理存在的缺陷進(jìn)行了整改和完善，開(kāi)始嚴格按照設備維護保養計劃對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行針對性的維護和保養工作，按計劃進(jìn)開(kāi)展了設備的定期檢修，及時(shí)消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命，節約檢修時(shí)間，降低檢修成本，保質(zhì)、保量、按期完成了檢修任務(wù)。對小型工器具進(jìn)行了日常保養，認真做了擦拭潤滑。對在設備維護管理中存在一些問(wèn)題，如設備運行環(huán)境和設備清潔衛生較差以及三漏時(shí)有發(fā)生等，進(jìn)行了督促整改。通過(guò)有計劃的維護保養，設備狀態(tài)良好，全年沒(méi)有出現漏保失保現象，沒(méi)有出現一起設備事故。
三、設備維修情況
20xx年，我們共進(jìn)行設備維修20臺次，其中汽車(chē)總成件大修2臺次，汽車(chē)中修11臺次，生產(chǎn)設備維修7臺次。從全年的設備維護、維修結果來(lái)看，綜合分析我公司設備故障產(chǎn)生的原因，主要有以下幾種情況：
1、損耗故障；
機械設備一定時(shí)間規律運動(dòng)，操作的損耗不可避免，可以通過(guò)了解其壽命和故障發(fā)生規律狀態(tài)，有計劃的更換保養，就能作到避免不必要的突發(fā)性的停產(chǎn)維修。此類(lèi)故障，多發(fā)生在汽車(chē)車(chē)輛上。
2、自然磨損、劣化造成的故障；
隨著(zhù)設備使用時(shí)間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成設備故障多發(fā)，故障率提高。如機務(wù)段的機車(chē)空調和繼電氣試驗臺都進(jìn)行了返廠(chǎng)大修，主要進(jìn)行了部分零部件更換和功能恢復，皆是因為設備自然磨損、劣化造成的`原因。
3、因設備部件質(zhì)量原因造成的故障；
如7月份發(fā)生的貨車(chē)軸承壓裝機液壓系統故障和8月份發(fā)生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是設備部件本身缺陷，質(zhì)量較差。次要原因是點(diǎn)檢不到位，檢修不及時(shí)，導致設備故障。
4、臨時(shí)性隨機故障。
這類(lèi)故障主要是平時(shí)隨機發(fā)生的，導致設備喪失某些局部功能的故障。這類(lèi)故障發(fā)生后不需要進(jìn)行修復，只需要進(jìn)行調整即可恢復，如電氣設備程序突發(fā)故障等等。
四、故障預防措施：
綜合分析20xx年設備故障產(chǎn)生的原因，為有效預防設備故障的發(fā)生，確保設備安全有效運行，應采取以下有效措施：
1、進(jìn)一步深化質(zhì)量標準化設備管理，加強監管力度。
2、嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，做到早發(fā)現、早預防。
3、制定設備維護規程，嚴格按規范進(jìn)行設備的維護保養。
4、有效地進(jìn)行故障分析
5、加強設備故障的管理工作，處理設備故障要嚴格執行“四不放過(guò)”原則。
6、認真做好設備故障的原始記錄，總結經(jīng)驗，做到防微杜漸，有效預防設備故障的發(fā)生。
20xx年，通過(guò)我們的努力，順利完成了春檢、防汛工作，圓滿(mǎn)完成了特種設備的年檢年鑒和重大危險源的安全檢查任務(wù)，深化了質(zhì)量標準化設備管理工作，為安全生產(chǎn)奠定了有力的基礎，提供了有效的保障。在今后的工作中，我們將繼續努力，把工作做的更好，使設備以更好的技術(shù)狀態(tài)投入運行，為公司安全生產(chǎn)做好保障工作。
設備效率運行情況分析報告
設備效率運行情況分析報告
為了進(jìn)一步提升我項目部設備管理水平，確保完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，我項目部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析、總結 加強設備運行的管理：使用、維修、保養，提高設備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下：
一、 設備運行情況分析
對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進(jìn)機、P-60B耙斗機，在日常工作中即投入大量人員，加強了對設備的維護保養工作，S100A機組自年初全面更換老化油管，減少機組因爆油管而影響掘進(jìn)生產(chǎn)，盡最大力量保證設備基本平穩運行，提高設備運行效率，為項目部創(chuàng )造良好效益打下了堅實(shí)的基礎。
二、設備使用情況分析
我項目部自201*年掘進(jìn)工程施工陸續向西翼轉移，回撤部分設備升井存放到車(chē)間進(jìn)行檢修維護，以便隨后幾個(gè)月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經(jīng)項目部開(kāi)會(huì )研究決定，將暫時(shí)不用的`設備3臺JD-40型調度絞車(chē)、2臺局部通風(fēng)機進(jìn)行維修完好后，已返回機電科。現正在維修耙矸機、風(fēng)機開(kāi)關(guān)等設備，待維修完好后將陸續返回機電科，從根本上提高設備的使用效率。
三、新增設備運行狀況分析
由于我項目部西翼掘進(jìn)工作面，施工距離越來(lái)越遠，年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機，作為施工出貨用，減輕工人工作強度，同時(shí)解決因副井運送綜采支架，無(wú)法運送貨、料的問(wèn)題，大大提高了工作效率，
四、 事故防范和設備管理建議
1 加強設備的巡檢。對老化元器件進(jìn)行更換。通過(guò)定時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現設備運行中的隱患，減少故障停機次數。
2 對于每臺設備何時(shí)投用，何時(shí)保養、更換備件等信息全方面監控。
3 由于計劃走公司集采，建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長(cháng)，設備出現故障的機率相對較高。為防止關(guān)鍵設備故障后缺乏備件而導致無(wú)法及時(shí)修復，建議增加部分應急備件的儲備。
4 加設專(zhuān)業(yè)的設備管理人員，提升設備管理水平。
五、總結
在以后工作中我項目部，將繼續加強生產(chǎn)設備的管理，確保生產(chǎn)平穩運行，為項目部創(chuàng )造更好的效益。