物業(yè)工作人員述職報告(物業(yè)工作人員辭職報告)
物業(yè)工作人員述職報告
物業(yè)工作人員述職報告
物業(yè)人人員一年來的工作應(yīng)該怎么進(jìn)行總結(jié)概述呢？以下是小編整理的物業(yè)工作人員述職報告，歡迎參考閱讀！
物業(yè)工作人員述職報告1
20xx年即將過去，現(xiàn)在，我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報，以接受評議!
一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作，做好后勤保障工作。
為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊，電話24小時開著，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件，不管在什么時間，不管在多遠(yuǎn)，我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。
1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評，07年招生工作順利完成。
2、8月份，我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊，至使學(xué)院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學(xué)院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn)，恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。
3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況，并完成學(xué)院的賠償工作，我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低，學(xué)生們也學(xué)會了珍惜，同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生，提高了他們的自身素質(zhì)。
4、在供暖期間，我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事，奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
二、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
物業(yè)管理是一個特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余，我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識，學(xué)習(xí)期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了物業(yè)管理的意識，發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認(rèn)識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
三、加強(qiáng)修養(yǎng)，時刻注重自我約束。
在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)了物業(yè)中心的整體想象。
四、勤奮工作，回報學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。
我從踏入物業(yè)中心工作以來，受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞的完成。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的最好方式，也是實(shí)現(xiàn)我人生價值的惟一方式。
總而言之，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!
報告完畢，謝謝!
物業(yè)工作人員述職報告2
一年復(fù)始，萬象更新，轉(zhuǎn)眼間XXX物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己9個多月來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年3月進(jìn)入公司以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年3月正式加入XXX物業(yè)管理有限公司，擔(dān)任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下，完成以下工作：
1.針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時，榮獲全公司第二名的好成績。
2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃，針對收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳計(jì)劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門收繳管理費(fèi)197109元，六月份上門收繳管理費(fèi)71409元。七月份對管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件246封，至月底已有30戶交納物管費(fèi)44138元
3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動，入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。
4.對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門臺賬，對erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作，erp錄入步入常態(tài)化。
5.由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標(biāo)識標(biāo)牌，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作。
6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類活動。
二、20xx年9月中南世紀(jì)錦城盛大開盤，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我于20xx年10月被調(diào)任到世
紀(jì)錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：
1.針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定并實(shí)施會所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。
3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
4.針對案場工作要求，對南部會所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。
5.配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，順利完成世紀(jì)錦城2-8#樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。
回顧20xx年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運(yùn)用不到位，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2.對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強(qiáng)管理知識理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。
3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務(wù)口碑，20xx年南部會所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。
1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。
2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高會所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
3.對會所員工自身特點(diǎn)、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，對不稱職員工堅(jiān)決撤換。
二、積極配合營銷及客服工作的開展。
通過推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心。
1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個需要注重的細(xì)節(jié)。 3.服務(wù)用語文明、禮貌，統(tǒng)一說詞，規(guī)范用語。
4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。
三、 開展業(yè)主需求調(diào)查。
積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
物業(yè)工作人員述職報告3
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我從xx年6月到同仁花園任職，到xx年xx月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這xx個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。
從xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的.是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。
從xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:
1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;
2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;
4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;
5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項(xiàng)，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項(xiàng)，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明。第3項(xiàng)，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項(xiàng)，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶提供了方便。第5項(xiàng)，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機(jī)會也更多，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。
從xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:
1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務(wù)。
2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。
3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時，希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
物業(yè)工作人員辭職報告
物業(yè)工作人員辭職報告
物業(yè)工作人員辭職報告1
尊敬的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，這次跟您來辭職我很是遺憾，有些事情本應(yīng)該就好好的去思考，由于現(xiàn)在我的狀態(tài)是完全不在工作上面，所以我需要對自己負(fù)責(zé)，對這份工作負(fù)責(zé)，一定要保持一個好的狀態(tài)，這些都是應(yīng)該的，現(xiàn)在我也在一步步的落實(shí)好這些，我想要讓自己做的更好，無論是在什么時候都應(yīng)該保持好的狀態(tài)，我作為一名物業(yè)的工作人員更加應(yīng)該要有這方面的意識才是，這是我對自己的一個要求，在未來的工作生活當(dāng)中也應(yīng)該要保持好狀態(tài)，現(xiàn)在我也在一步步的落實(shí)好這些，有情況就應(yīng)該去做好我也相信在未來一段時間當(dāng)中這些我都能夠做到位，但是現(xiàn)在由于我的狀態(tài)已經(jīng)不在工作上面了，所以還是決定跟您來辭職，這也是丟工作的一個負(fù)責(zé)。
我在這里工作兩年了，其實(shí)還是有著深刻感情的， 我也一直在位自己的工作而努力著，無論是在什么時候這些都是一個過程，要保持好的狀態(tài)這是非常不容易的，作為一名物業(yè)工作者，我也知道我們就是要服務(wù)至上，兩年的工作讓我學(xué)會很多，也懂得了很多道理，既然是做了這么一件事情的就應(yīng)該坦然的去接受，這是一定的，我也愿意把自己的事情投入進(jìn)去，這里是鍛煉了我，早就了我很多，我一直以來也對自己的要求很高，這只是一個開始，未來還是會有更多的挑戰(zhàn)會等著我的，但是我不希望等到工作到來的時候我出現(xiàn)了什么問題，因?yàn)楝F(xiàn)在我的狀態(tài)很不好，這種情況不能繼續(xù)工作下去了，我喜歡這份工作，正是因?yàn)檫@樣的我也不希望自己影響到了這份工作。
我花了好幾天的時間，做出了這個辭職的決定， 既然是想好了就不再猶豫了，真的很感激這里的一切，在我剛剛來到這里工作的時候，那種場景還是歷歷在目，真的是非常的溫暖，我也希望這樣的情況能夠繼續(xù)保持下去，我對自己的要求就是這樣，一直都在挑戰(zhàn)著自己的極限，我的成長跟這里也是息息相關(guān)，離開是一件非常不容易的事情，現(xiàn)在我想了想還是應(yīng)該做出一個決定，這不是說說而已，在這種狀態(tài)下面我更加應(yīng)該保持好的心態(tài)，跟您來辭職我也想清楚了， 我對未來還是抱有著很大的期望的，這也是我對自己的一個要求，我希望這能夠影響到我，給我更多的勇氣，希望您能夠理解批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
物業(yè)工作人員辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是您手下的員工xxx，我來到這里也有一年的.時間了。在這一年里我努力工作，和每位同事處理好同事關(guān)系，從未有過任何的懈怠。對于每一位住戶和同事都保持有足夠的禮貌，也是因?yàn)槲伊己玫墓ぷ鲬B(tài)度在這一年里獲得過優(yōu)秀員工的稱號。我想我能夠在這里得到這么大的收獲離不開領(lǐng)導(dǎo)您的教導(dǎo)以及同事們的幫助。在這一年里我過的很開心也很充實(shí)，但聚散終有時，我也到了該離開這里的時候了，我想這些領(lǐng)導(dǎo)您都能夠理解吧，希望您能處理好崗位的安排，我將于下月一號正式離職。
在這一年里，我經(jīng)歷了很多，從一開始不熟悉物業(yè)的工作，到后面已經(jīng)能夠和每位住戶親近的對話我付出了很多，也讓住戶們感受到了我們物業(yè)的服務(wù)。在一開始我還有些惶恐，害怕自己處理不好工作，也害怕自己不能夠成為一名好員工。到了這里工作之后發(fā)現(xiàn)自己在工作中確實(shí)有很多的不足，因此我也在那段時間瘋狂的努力，想要彌補(bǔ)自己和其他老員工之間的差距，但好在領(lǐng)導(dǎo)您對于我們這些新進(jìn)員工也有著很多的照顧，在我那段時間給我提供了很多的幫助，讓我能夠一直堅(jiān)持工作到現(xiàn)在。而在這段工作的時間里我也和每一位同事都有著不錯的關(guān)系，大家也能夠互相幫助，做到更好的工作。
而現(xiàn)在我想要向您遞交這份辭職報告的愿意其實(shí)有著很大的現(xiàn)實(shí)因素。我來到這里一年的時間我也不斷的付出著努力，但我的回報卻始終趕不上我所付出的。我始終還只是剛剛?cè)肼氝M(jìn)來的那個工資，那點(diǎn)工資或許養(yǎng)活我自己一個人是足夠了，但是如果我想要成家想要成為一個家的支柱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而我也不算是年輕了，我不是剛剛二十出頭的小伙子了，我沒有那么多的時間可以浪費(fèi)了。我現(xiàn)在的時間很緊迫了，我需要自己努力讓我未來的妻子能夠不用擔(dān)心什么就毫不猶豫的和我在一起，讓她的家人能夠放心的把她交給我。畢竟沒有誰會希望自己的女兒跟著一個年紀(jì)大還一無所有的人走，人要換位思考，所以我想要得到更高的工資，或許我的能力和我想要的工資有差距，但是在這里的工資卻絕對比不上我所付出的努力。甚至我開始有些覺得自己之前的努力是白費(fèi)了的，并沒有任何的回報，現(xiàn)在也希望您諒解我，畢竟大家都是要生活的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
物業(yè)工作人員辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是我們物業(yè)的xx，從事物業(yè)這一個行業(yè)也差不多有十年的時間了，在我們xx物業(yè)里面工作了也將近有五年了，占據(jù)了我在這個行業(yè)工作的一半多的時間，現(xiàn)在我對這個工作也有一些厭倦了，所以絕地辭職離開xx物業(yè)。所這個時候給領(lǐng)導(dǎo)您提交這封申請書，是來辭職的，我是特地忙完前段時間忙碌的工作，做完自己手上的在來提辭職的事情的。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠看在我這么多年辛苦工作的份上，同意的申請。
在大學(xué)里面，我學(xué)習(xí)的就是社區(qū)管理方向的，所以大學(xué)一畢業(yè)我就投身進(jìn)了物業(yè)行業(yè)，前面幾年都是在各個物業(yè)公司里面摸爬滾打，學(xué)習(xí)到了一定的物業(yè)經(jīng)驗(yàn)，然后因?yàn)榧彝サ脑騺淼搅嗽蹅兾飿I(yè)，一直到今天已經(jīng)有五年的時間了。說實(shí)話，我們物業(yè)很多方面還是很不錯的，薪資待遇、員工福利、公司培訓(xùn)晉升制度以及公司的員工相處氛圍等等，比我前面呆過的物業(yè)都要好很多。所以在物業(yè)工作這么多年，我一直都是把物業(yè)的工作當(dāng)作我自己家的事情，一直都是盡職盡力，特別是幾個月，那都是在過年的時間大家都呆在家里，接到了公司給我的電話，我二話不說就接下來任務(wù)，帶來另外一個同事去挨家挨戶的登記信息，切實(shí)保障住戶的利益。所以說，對于在我們物業(yè)的工作我都是義不容辭的。
可是，我為什么要辭職呢？我自己也想了很久，我覺得應(yīng)該是自己對物業(yè)這一份工作厭倦了吧。之前再喜歡的行業(yè)，做久了也會因?yàn)楦惺艿搅瞬灰粯拥捏w驗(yàn)而改變看法。我之前就是覺得做物業(yè)能夠體驗(yàn)到不一樣的人生，所以積極投身了物業(yè)工作，可是做了這么多年，真的是見識到了太多自己不喜歡的事情，比如收繳物業(yè)管理費(fèi)用的時候，我們?nèi)ド祥T收繳的時候還總是閉門不開，有的住戶更是拖欠一兩年，沒辦法只能我們物業(yè)自己先給擔(dān)著。還有就是住戶對我們物業(yè)總是有不理解的情況出現(xiàn)，我覺得是我們沒跟住戶有太多的交流，當(dāng)我去跟住戶接觸的時候，有總會出現(xiàn)流言蜚語，說我跟住戶有什么私情……太多了，見多了我以為我會習(xí)以為常，但其實(shí)不是，我反而厭倦了這一份工作，所以我想的很清楚，我不要再無物業(yè)的工作了。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我的自私，這么突然地提出辭職申請，但請領(lǐng)導(dǎo)理解我的難處，準(zhǔn)許我辭去我的工作。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日