領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告范文
前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來,我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:
主要抓了五項工作:
第一,抓大事,管全局。
一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù),以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元、增長,利用外資億美元、增長,國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額億美元、增長,全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破、達(dá)到。二是堅定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié),要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起,全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā),沒有意義的亂猜測不講,沒有根據(jù)的謠言不傳,拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時,要求建立“三個良性循環(huán)”:以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心,大家增長才干,同時增進(jìn)友誼、加深感情;以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心,業(yè)務(wù)處室對外服務(wù),綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù),廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù);以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心,在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助,不斷強化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設(shè),在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合,與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合,與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成,廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機(jī)制不斷強化,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二,抓思路,求共識。
一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領(lǐng)域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),提高利用外資質(zhì)量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,不斷擴(kuò)大進(jìn)出口,加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用兩個市場和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的.縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求,即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進(jìn)對新興市場的出口;在擴(kuò)大出口的同時,努力增加進(jìn)口,優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進(jìn),不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細(xì)化措施,配套推進(jìn)。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告范文
今年初,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我到**街道任黨工委書記。我始終堅持抓班子帶隊伍,與其他班子成員一道,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以文化強街發(fā)展目標(biāo)為主題,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,以勤政廉潔為保障,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道廣大干部群眾開拓創(chuàng)新,狠抓落實,實現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展?,F(xiàn)將自己XX年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高駕馭全局的執(zhí)政能力
作為街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部,我自覺堅持參加黨工委中心組學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余堅持?jǐn)D時間自學(xué),以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí),并帶動學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會了黨的xx屆六中、七中全會和十八大精神,自覺記好筆記,寫好心得體會,堅決擁護(hù)中央決定,切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,自覺用“勤政廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,影響帶領(lǐng)隊伍,自覺筑牢了防腐拒變思想防線;認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》以及《經(jīng)濟(jì)法》、《城市發(fā)展概論》等書籍,不斷提高自己綜合分析判斷能力,使自己能夠站在更高、更全面的角度思考和謀劃**的明天和未來。
在工作生活中,我還注意向其他干部學(xué)、向基層黨員群眾學(xué),在實踐中學(xué),在活動中學(xué)。特別是剛到**任職時,能深入到每個村、社區(qū)與干部黨員見面拉家常、交流思想、征求意見、發(fā)現(xiàn)問題;到百分之六十的駐地企事業(yè)單位,見黨員、見職工,開展“見實情、愛**”調(diào)研活動,撲下身子了解**發(fā)展實際,尋找制約駐地企業(yè)發(fā)展瓶頸,廣泛征求群眾意見和建議,找準(zhǔn)切入點,改進(jìn)作風(fēng),不斷增強責(zé)任意識、發(fā)展意識,提高工作效能。不是用老辦法、老一套消極對待工作,而是解放思想、開拓創(chuàng)新,在求實中工作,在創(chuàng)新中突破,不斷提高自己駕馭全局的能力。
二、堅持民主集中制,建好班子帶好隊伍
抓好班子、帶好隊伍是班子“一把手”的首要職責(zé),也是對“一把手”駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力的實際檢驗。在黨工委班子建設(shè)中,我善于吸納大家意見建議,堅持民主但不搞一團(tuán)和氣。善于調(diào)動大家的積極性,將大家的精氣神集中到街道的中心工作上來,發(fā)揮大家的主觀能動性。在抓基層管理中,重視基層班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),善于發(fā)揮調(diào)查研究的積極作用,經(jīng)常到基層單位走訪調(diào)研,與基層單位班子成員交流思想,正確掌握基層班子的現(xiàn)狀和各單位的發(fā)展實際,了解基層干部的喜怒哀樂,能把好基層干部的思想脈搏,善于調(diào)動大家的工作熱情和工作積極性。也通過調(diào)研對全面制定街道工作計劃打下了扎實的基礎(chǔ),對超前謀劃也有積極的幫助。
保持干部隊伍相對平衡,不斷拓寬視野用人,不拘一格選人,把合適的人用到合適的崗位上,發(fā)揮最大的效能,是我管理干部的基本做法。為了保持**發(fā)展的平穩(wěn)性和連續(xù)性,作為新任黨工委書記,堅持干部相對平穩(wěn)不調(diào)整,個別人確因工作需要多方征求意見,只進(jìn)行小范圍的變動,對干部身上發(fā)現(xiàn)的問題能及時找當(dāng)事人談話,進(jìn)行引導(dǎo)式的批評教育,鼓勵干部自練“內(nèi)功”。在用人方面,能盡力做到適崗適位,人盡其才,才盡其用。竭盡所能地為大家工作創(chuàng)造條件,讓干部在寬松、寬容、舒適的環(huán)境中工作,調(diào)動大家的'工作積極性。同時,做好“暖心”活動。對基層書記、主任等高看一眼、厚愛一層,工作上支持,生活上關(guān)懷,補貼上照顧。及時督促有關(guān)人員為街道42名農(nóng)村退養(yǎng)干部辦理生活補貼,并確保發(fā)到每名干部手中。對干部家中的婚、喪、嫁、娶等都能及時送上街道黨工委、辦事處的一份心意,體現(xiàn)黨工委、辦事處的真心關(guān)懷。
三、求實創(chuàng)新,努力推進(jìn)和諧**建設(shè)
一是抓團(tuán)結(jié),增強班子的凝聚力。團(tuán)結(jié)凝聚力量。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命。作為單位的“一把手”,不僅要有懂團(tuán)結(jié)的大智慧,還要有會團(tuán)結(jié)的大本領(lǐng)。工作中,我善于引導(dǎo)各級干部在增強全局觀念中講政治、顧大局、想大事、謀大事,正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系,個人與組織的關(guān)系;善于引導(dǎo)大家在班子建設(shè)中發(fā)揮作用、主動溝通、自覺補位中求同存異;對發(fā)現(xiàn)的問題能及時批評幫助,對成績及時肯定,引導(dǎo)大家在互相信任、互相欣賞、互相包容中工作,增強了各級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。
二是抓創(chuàng)新,文化強街初顯成效。面對西安國際化大都市中心區(qū)核心街區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀,特別是街道市民綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,我經(jīng)過調(diào)研和征求意見,適時提出“文化強街”的發(fā)展目標(biāo),用文化促進(jìn)干部提高工作能力,用文化增強干群的團(tuán)結(jié),用文化提升市民素質(zhì),增進(jìn)和諧。各村、社區(qū)在廣場歌舞隊、秦腔自樂班等基礎(chǔ)上都組建了群眾文化宣傳隊,干部帶頭參與,群眾熱情高,群眾自編自演。在節(jié)假日、茶余飯后為群眾送上大家喜聞樂見的有吸引力的文化大餐,增強了各級黨組織的凝聚力。街道也適時在“七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié)前后,組織文藝調(diào)演,既活躍了群眾的業(yè)余文化生活,也引導(dǎo)和提升了群眾的素質(zhì)。
三是抓重點,促進(jìn)街道中心工作上臺階。為了全面塑造“核心街區(qū)”的新形象。在重點抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,全力抓好各項社會事業(yè)的全面進(jìn)步。圍繞服務(wù)行政中心和創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審等工作,出重拳,下硬茬,有效整治背街小巷、立面改造、街市管理、亂占亂建、渣土車亂倒、建筑工地?fù)P塵污染等問題,在區(qū)市檢查中始終名列前茅。**村、**村、**莊和**村城改回遷安置樓建設(shè)進(jìn)度不斷加快,**村部分村民已經(jīng)按時回遷。預(yù)計今年年底,街道地方財政收入在今年樓市整體低迷困難重重的情況下,將再次突破億元大關(guān),可達(dá)到*億*仟*百萬元。
四是抓難點,維護(hù)**的和諧穩(wěn)定。在工作中,我能直面困難,解決矛盾,牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,對群眾來信來訪,能做到熱情接待、妥善處理。能夠解決的,督促及時解決,暫時不能解決的,耐心解釋說明。另一方面,我也敢于觸及工作中的敏感難點問題,特別是影響較大的問題。如,街道某村班子凝聚力不強,解決難題不力,群眾意見較大,長期困繞該村發(fā)展的“瓶頸”問題得不到較好解決,通過調(diào)查了解和班子成員溝通研究,我敢于碰硬,適時對該村班子主要成員進(jìn)行了調(diào)整,通過三個多月的試運行,困繞該村的群眾上訪問題有了較好地解決,群眾反映較好,維護(hù)了**社會安定和諧穩(wěn)定。
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