可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
成立公司可行性研究報告范文一:
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱:南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質:有限責任公司:注冊資金;60萬元;經營范圍:國內旅游業(yè)務;公司地址:南天區(qū)東門內大街22號
二、市場預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(略)
3.經營前景分析預測(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人,均為自有資金入股,注冊資金60萬元人民幣,現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定,隨著企業(yè)的發(fā)展,客源的增多,利潤的加大,今后將會繼續(xù)以貨幣或實物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規(guī)模,進一步提高企業(yè)的經營能力和抗風險能力。
四、主要經營管理人員情況
公司設總經理1名,副總經理1名,業(yè)務經理2名,導游員5名,助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內大街22號,為自有房產,價值229萬元。
經營設施包括:
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)
綜上所述,經過反復論證和研究,我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜,條件成熟。盡管目前旅行社經營難度大、利潤低、但風險相對較小,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后,我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范,認真服從市旅游主管部門的管理,積極拓展業(yè)務渠道,搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作,建立完善的管理制度,照章納稅,合法經營,為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
成立公司可行性研究報告范文二:
在社會主義市場經濟條件下,營銷推廣已經成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時,也是企業(yè)產品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來,一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來,又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展,公司的經營已經完全進入了市場化。相應地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經營活動中,需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統(tǒng)一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下,統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來,達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經營過程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會,公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件,并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。
從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業(yè),在經營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業(yè)務,這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?;谏鲜鲈?,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿服務總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè),注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經營場所和設備
廣告公司的經營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng),攝錄像設備等,并配備了多臺計算機,可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部,視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經營管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時,按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務:
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展,廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展,HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一,客戶至上”的原則,為社會提供全方位的,優(yōu)質的廣告服務。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
引言:“公路養(yǎng)護”就是對公路的保養(yǎng)與維護,保養(yǎng)側重于從建成通車開始的全過程養(yǎng)護,維護側重于對被破壞的部分進行修復。接下來小編給各位讀者分享一份成立公路養(yǎng)護公司的可行性研究報告范本,歡迎大家參考借鑒。
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強,是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一,在當前和今后相當長的一段時期內仍將保持較高的增長速度。根據《XX市交通“十五”計劃及XX年遠景規(guī)劃綱要》,“十五”期間,全市公路建設將投資56.64億元,到XX年,全市公路通車里程將達到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一級公路341.7公里,二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質的飛躍,組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護工作是公路部門長期的、首要的職能,是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎。隨著公路建設步伐的加快,公路工作中存在的重建設輕養(yǎng)護以及經常性、預防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出,在一定程度上縮短了公路的使用壽命,影響了公路部門的整體形象。市局領導本著“建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想,把養(yǎng)護管理工作作為當務之急,要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓,全面提高養(yǎng)護質量,提高通行能力。XXXX組建公路養(yǎng)護工程公司,是提高我市公路養(yǎng)護質量,加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護工程公司是XXXX調整優(yōu)化產業(yè)結構的迫切需要
XXXX作為公路產業(yè)開發(fā)企業(yè),以公路為依托,調整優(yōu)化產業(yè)結構,培植主導產業(yè),是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善,公路工程建設中標難度越來越大,施工要求越來越高,利潤率也越來越低,促使XXXX積極探索新的金融增長點,逐步將工程建設重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜,開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設新格局。
二、市場預測
“十五”期間,XX市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護投資額分別達到3.5億元和3000萬元?!禭X市交通“十五”計劃及XX年遠景規(guī)劃綱要》要求,到XX年底,全市公路通車里程達到7094公里,其中:國、省道1753.3公里,縣鄉(xiāng)公路5273.9公里,專用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一級公路564.9公里,二級公路1631.6公里。《XX市干線公路養(yǎng)護與管理發(fā)展規(guī)劃
(XX-XX)》規(guī)定,到XX年底,全市80%的國省干線公路達到gbm工程標準,綜合好路率達到92%以上,全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%,中修里程不少于12%。由此可見,XX-XX年,公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大。
三、施工資質和年施工能力
(一)施工資質
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質,計劃年內晉升二級施工資質,可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。
(二)年施工能力
根據往年施工能力,XX年完成產值820萬元人民幣,XX年完成產值610萬元人民幣,XX年完成產值1570萬元人民幣,確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術人員配備及機構設置
(一)管理、技術人員配備
設經理1人,副經理2人,總工程師1人,各類技術人員、施工人員25人。
(二)機構設置
設置辦公室、技術科、質檢科,以及道路養(yǎng)護隊、橋梁養(yǎng)護隊兩個專業(yè)施工隊伍。
五、技術和設備的選定
(一)技術培訓
聘請講師,購置專業(yè)書籍,對養(yǎng)護公司所有員工集中進行崗前業(yè)務培訓,經考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設備配置
XXXX現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護設備,折舊后的價值為113.07萬元。根據現(xiàn)代養(yǎng)護工作需要,為提高養(yǎng)護科技含量和工作效率,養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設備:公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車,約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措
(一)投資估算
人員業(yè)務技術培訓費用5萬元,原有設備價值113.07萬元,辦公場所費用5萬元/年,流動資金20萬元,合計總投資為143.07萬元。此外,計劃新購置設備的費用為220萬元。
(二)資金籌措
投資方注入資金50萬元,不足部分93.07萬元,由XXXX向金融部門申請貸款。
七、效益分析
(一)固定資產投資113.07萬元
(二)流動資金20萬元/年
(三)每年固定成本
1、人工費 2.2萬元/人×25=55萬元
2、管理費 10萬元
3、折舊費 (按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年
4、大修費 8萬元
5、其他費用 5萬元
合計:92.13萬元
(四)工程利潤分析
1、盈虧點。根據XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析,工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為:年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
(1)毛利潤: 1600×80%×11%=140.8萬元。
(2)利潤: 140.8—92.13=48.67萬元
(3)所得稅: 48.67×33%=16.06萬元
(4)法定公積金:48.67×10%=4.87萬元
(5)法定公益金:48.67×5%=2.43萬元
(6)企業(yè)凈利潤: 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬元
3、投資回收期
回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)
=143.07/
(14.13+25.31)=3.63年
從分析上,4年內可以收回投資,經濟效益非常可觀。
(五)社會效益
成立XX養(yǎng)護工程公司,可以進一步確立XXXX的XX龍頭地位,同時進一步強化公路養(yǎng)護工作,提高綜合好路率,樹立XX公路系統(tǒng)的良好形象,社會效益顯著。
八、結論
成立公路養(yǎng)護公司,經濟效益和社會效益非??捎^,綜合分析此項目可行。
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