醫(yī)政處處長年度述職報(bào)告范文
20xx年度,我的工作分為兩部分,11月份以前在省衛(wèi)生廳工作,任醫(yī)政處處長,12月份以后來泰山醫(yī)學(xué)院工作?,F(xiàn)對本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì)
積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照中央和省委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育必讀書目,并結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,有重點(diǎn)地選讀了部分書目和理論文章,記讀書筆記4萬余字。積極參加先進(jìn)性教育各個(gè)階段的一系列活動(dòng),按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格解剖自己,深入分析自己在思想認(rèn)識和工作作風(fēng)等方面存在的問題,查找不足。認(rèn)真聽取批評意見,自覺接受同志們的幫助和黨組織的教育監(jiān)督。制定具體整改措施,努力改進(jìn)自己在各方面存在的不足。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真履行黨支部書記作為直接責(zé)任人的職責(zé),組織好支部的各項(xiàng)活動(dòng),保證了所在支部各項(xiàng)教育活動(dòng)的順利開展。自己作為醫(yī)政處長,承擔(dān)著醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療市場監(jiān)管任務(wù)。
針對當(dāng)前群眾對醫(yī)療服務(wù)不滿意的狀況,在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,結(jié)合學(xué)習(xí),深入思考,寫出了《堅(jiān)持執(zhí)政為民,努力解決群眾“看病難”、“看病貴”問題》的文章,為廳黨組制定先進(jìn)性教育整改意見當(dāng)好參謀。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),使自己對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的精髓和實(shí)質(zhì)有了進(jìn)一步的把握,對科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的重要意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識。更加堅(jiān)定了加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身黨性修養(yǎng),始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,努力做好各項(xiàng)工作的信心和決心。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和省委八屆十一次全會(huì)精神,根據(jù)中央和省委的要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé)和思想工作實(shí)際,對進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù)體系改革,在“十一五”期間逐步建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與人民群眾健康需求相適應(yīng),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系等重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入思考。參加了省委組織的新任市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,為自己能夠更快更好地適應(yīng)新的崗位變化的.要求打下了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做好醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療市場監(jiān)管工作
20xx年在任省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長期間主要做了以下工作。
一是組織開展了醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)全省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。制定了活動(dòng)方案,組織全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本。對省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效率檢查,并向社會(huì)進(jìn)行公示,既促進(jìn)了省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和服務(wù)水平的提高,也對全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
二是采取切實(shí)措施,努力解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難”、“看病貴”問題。結(jié)合先進(jìn)性教育整改,組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題的通知》,提出了解決群眾“看病難”、“看病貴”問題的八條具體措施,受到社會(huì)的廣泛關(guān)注和支持,衛(wèi)生部在全國推廣,不少省市紛紛借鑒。
三是組織開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治行動(dòng),努力加強(qiáng)醫(yī)療市場監(jiān)管。以打擊無證行醫(yī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)等為重點(diǎn),有效地凈化了醫(yī)療市場,維護(hù)了群眾的健康權(quán)益。
四是開展了防止禽流感相關(guān)工作,嚴(yán)防疫病流行。針對禽流感防治工作的形勢,制定了有關(guān)工作方案,組織了人員培訓(xùn)和演練,嚴(yán)防禽流感在人間傳播。
三、牢記“兩個(gè)務(wù)必”,盡快適應(yīng)新的崗位的要求
由于自己長期從事行政管理工作,沒有學(xué)校工作的經(jīng)歷,因此來泰山醫(yī)學(xué)院工作對我來講是個(gè)人經(jīng)歷中跨度較大的一步,也是一個(gè)考驗(yàn)。職務(wù)的升遷不等于能力和水平的自然提高,在感謝黨的培養(yǎng)教育和省委的信任的同時(shí),自己更感到壓力很大。從工作范圍來講,作為省級機(jī)關(guān)的中層干部和大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部有很大的不同,需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。從工作內(nèi)容上來講,自己對學(xué)校工作不熟悉,缺乏必要的知識和思想準(zhǔn)備。從生活上來講,也需要探索新的生活規(guī)律。面對這些情況,自己牢記兩個(gè)務(wù)必,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)。首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)自己不懂的東西,虛心當(dāng)好學(xué)生,多聽、多問,不亂表態(tài),不亂插手,不自以為是。其次,鋪下身子,盡快融入到新的集體當(dāng)中。來到新的崗位,自己能夠盡快從“客人”的身份中擺脫出來,多接觸工作,多接觸同志,虛心向同志們學(xué)習(xí),較快地熟悉了情況。第三,自覺服從學(xué)校黨委的安排。來泰醫(yī)后從我自己的思想上來講希望多一點(diǎn)學(xué)習(xí)適應(yīng)的時(shí)間。但學(xué)校工作任務(wù)很重,黨委提出了班子成員調(diào)整分工的意見后,自己能夠服從黨委的決定,愉快地接受分工,并在同志們的幫助指導(dǎo)下,盡快進(jìn)入情況,避免因自己情況不熟悉而影響工作。第四,生活上嚴(yán)格要求自己。來到之后,學(xué)校里在各方面都作了很好的安排,為我的工作和生活提供了很好的條件。作為本人能夠嚴(yán)格要求自己,不亂提要求,不給組織和同志們增加不必要的麻煩??傊@一段時(shí)間自己主要還是學(xué)習(xí)和熟悉情況。學(xué)校黨委對我非常關(guān)心,同志們也給了我很多的幫助、支持和指導(dǎo),我深表感謝。同時(shí)我也感到泰山醫(yī)學(xué)院有一個(gè)好班子和好班長,又一支好的干部隊(duì)伍。學(xué)校黨委是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。在這樣一個(gè)集體中工作,自己感到非常愉快。
四、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,努力做到廉潔自律
通過參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),自己更加進(jìn)一步認(rèn)識到,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的基本要求,是關(guān)系黨的生死存亡的重大政治問題。多年來自己能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,始終做到自重、自警、自省、自勵(lì)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,在嚴(yán)格自律的同時(shí)認(rèn)真抓好自己責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作。作為新任市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對自己來講又有了新的要求。自己將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變的能力,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。自己決心在新的一年里和新的崗位上,努力學(xué)習(xí),解放思想,干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)政科工作計(jì)劃范文
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的醫(yī)政科工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
1、核心制度落實(shí)作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重中之重作為20xx年重點(diǎn)考核項(xiàng)目,特別是重點(diǎn)抓好:
⑴病歷書寫制度及規(guī)范
⑵危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制
⑶三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批制度
⑸醫(yī)囑制度
⑹會(huì)診制度
⑺值班及交班制度
⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度
⑼醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報(bào)告制度、醫(yī)患溝通制度等,認(rèn)真落實(shí)。
每月進(jìn)行三項(xiàng)核心制度考核,使全體醫(yī)生掌握十七項(xiàng)核心制度,上半年完成核心制度考核,下半年準(zhǔn)備進(jìn)行核心制度知識競賽,評出一二三等獎(jiǎng)。
2、醫(yī)療技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及診療規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)。手術(shù)科室醫(yī)師執(zhí)行手術(shù)分級管理及授權(quán),并制定完整的管理資料,保證技術(shù)安全有效。新技術(shù)新項(xiàng)目的開展,鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。做好審核,對新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨方評價(jià)。
3、醫(yī)療文件書寫,根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》重點(diǎn)抓好主訴、現(xiàn)病史、首次病程記錄、手術(shù)記錄、主治醫(yī)師查房記錄、認(rèn)真抓好質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
4、全程質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)科室、重要崗位的管理,輔佐科室的管理,深入臨床科室,通過檢查,分析、評價(jià)、反饋等措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到實(shí)事求是的歸納和評價(jià),把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識再提高,措施再完善。
5、合理用藥
(1)加大對抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及品管理力度,做好手術(shù)1類切口(手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí))抗菌藥使用比例≤30%, 住院患者抗菌藥使用率≤60%,門診患者抗菌藥使用率≤20%,制定考核考核細(xì)則。不合格按照考核細(xì)則扣除相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),防止多重耐藥菌發(fā)生。
掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素,注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。
(2)加強(qiáng)中成藥及注射劑應(yīng)用管理做到辯證分析合理用藥。
6、加強(qiáng)臨床路徑、優(yōu)勢病種管理,根據(jù)臨床路徑和優(yōu)勢病種的實(shí)施方案,科室制定中醫(yī)臨床路徑在臨床活動(dòng)中積極應(yīng)用,不斷擴(kuò)大路徑覆蓋面,進(jìn)一步對本科中醫(yī)臨床路徑診療方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)及改進(jìn)措施,使臨床路徑及優(yōu)勢病種不斷持續(xù)改進(jìn)。計(jì)劃20xx年將本科優(yōu)勢病種診療方案落實(shí)情況及臨床路徑實(shí)質(zhì)性內(nèi)容落實(shí)到位,制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施 ,真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,注重療效,病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。
7、加強(qiáng)臨床輸血的管理,根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn),重點(diǎn)臨床用血指證,輸血過程 及輸血后療效評價(jià)的管理,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到安全、有效、科學(xué)用血。每季度進(jìn)行評估總結(jié),將存在問題反饋落實(shí)。
8、 加強(qiáng)危急值管理,做到有報(bào)告有處理記錄,每季度進(jìn)行評估總結(jié)。
9、制定20xx年考核細(xì)則,并按照考核細(xì)則認(rèn)真落實(shí)。
10、認(rèn)真做好院領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作,執(zhí)行上級文件精神,完善醫(yī)院各項(xiàng)制度管理落實(shí)。
二、醫(yī)療安全管理
1、加強(qiáng)培訓(xùn),打好基礎(chǔ),鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)常見病多發(fā)病培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使之在臨床中得以應(yīng)用。 對于常見病多發(fā)病診療方案掌握,每科配備黑板,每周學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。并組織副高級別科主任進(jìn)行常見病、多發(fā)病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫(yī)療投訴案例、進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、20xx年加強(qiáng)急診急救訓(xùn)練,做到臨床、輔佐科室醫(yī)師急診急救技術(shù)及流程,深入科室考核,加強(qiáng)訓(xùn)練,掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復(fù)蘇操作流程掌握程度進(jìn)行實(shí)踐考核。
3、 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制,20xx年認(rèn)真完成好各項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)及演練,做好突發(fā)事件、急診急救的應(yīng)急演練工作,確保醫(yī)療救治的安全性。
4、防范醫(yī)療差錯(cuò),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,認(rèn)真做好三查八對制度,住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫(yī)療糾紛案例分析,采取上報(bào)醫(yī)療不良事件獎(jiǎng)勵(lì)措施,定期對發(fā)生醫(yī)療不良事件總結(jié)分析吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、重點(diǎn)抓好三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制體現(xiàn)在上級醫(yī)師查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。20xx年把三級醫(yī)師查房、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入績效考核重點(diǎn)管理,實(shí)地考核考評,按照查房程序背查問講解程序進(jìn)行。
6、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作,
加強(qiáng)對國家“農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色優(yōu)勢重點(diǎn)??啤蹦X病科的管理。加強(qiáng)市級重點(diǎn)??平ㄔO(shè),努力把市級重點(diǎn)??漆樉目仆葡蜃灾螀^(qū)重點(diǎn)建設(shè)???,把市級“重點(diǎn)建設(shè)??啤苯ǔ墒屑壷攸c(diǎn)???、把市級重點(diǎn)培育專科建設(shè)成重點(diǎn)建設(shè)???。 爭取在以上??苹A(chǔ)上20xx年再打造一個(gè)國家重點(diǎn)???,打造2個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)??疲蛟煳鍌€(gè)院內(nèi)重點(diǎn)??啤9膭?lì)開展院內(nèi)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè),制定并實(shí)施??平ㄔO(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及提高中醫(yī)藥臨床療效的具體措施。
要求本科特色鮮明,療效確切,安全性高,使重點(diǎn)??平ㄔO(shè)成效明顯,有創(chuàng)新能力,有名老中醫(yī)和學(xué)術(shù)帶頭人發(fā)揮示范帶頭作用,傳承學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),圍繞本??苾?yōu)勢病種中醫(yī)臨床研究科研課題,采取措施轉(zhuǎn)化為科研成果,在臨床中應(yīng)用,積極鼓勵(lì)科研課題研,研究課題注重解決優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床難點(diǎn)。
三、對口支援工作
制定對口支援下鄉(xiāng)的醫(yī)生的鼓勵(lì)措施,把對口支援工作了落實(shí)實(shí)處。不定期到全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療,為農(nóng)牧民送醫(yī)上門。
xxxx年在局黨委和市獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做了鄉(xiāng)村防疫體系建設(shè)、官方和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理、動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)及獸藥經(jīng)營企業(yè)管理及奶站監(jiān)管等工作,20xx年要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)《xxxx市基層動(dòng)物防疫員管理辦法》,督促旗縣區(qū)深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)體制改革,著力解決防疫員養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇,穩(wěn)定防疫員隊(duì)伍。建立和完善防疫員考核管理機(jī)制,對防疫員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)防疫員的工作積極性和主動(dòng)性。建立防疫員電子檔案,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。
(二)做好對動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。
在完成動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)清理整頓的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常監(jiān)管,指導(dǎo)診療機(jī)構(gòu)建立健全服務(wù)、疫情報(bào)告、衛(wèi)生消毒、獸藥處方、藥物和無害化處理等管理制度,并將診療許可證、從業(yè)人員基本情況及各項(xiàng)規(guī)章制度公示上墻。規(guī)范消毒、處理等記錄的填寫和保存,規(guī)范處方、病歷的使用和歸檔,對不符合規(guī)定的.診療行為及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和限期整改,并進(jìn)行跟蹤督辦。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)對獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是繼續(xù)加大獸藥GSP企業(yè)的后監(jiān)管工作力度,在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,開展針對不合格獸藥查處的集中整治專項(xiàng)行動(dòng),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行查處。
二是以嚴(yán)查嚴(yán)辦假劣獸藥大案要案為關(guān)鍵,對查處的假劣獸藥進(jìn)行追根溯源,推動(dòng)對制售假劣獸藥企業(yè)的打擊力度。
三是對使用環(huán)節(jié)使用偽劣獸藥及藥物添加劑的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
四是啟用“獸藥經(jīng)營管理系統(tǒng)”軟件,開展獸藥經(jīng)營企業(yè)日常經(jīng)營狀況的網(wǎng)絡(luò)化管理工作,通過網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)地抽查相結(jié)合的機(jī)制,有效推進(jìn)獸藥經(jīng)營企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營。
五是加快推進(jìn)獸藥經(jīng)營信用體系建設(shè),建立誠信制度。
對發(fā)生過違法經(jīng)營行為或下發(fā)過整改通知書經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查;發(fā)生兩次違法或違規(guī)經(jīng)營行為的由市級管理部門做為重點(diǎn)監(jiān)查對象進(jìn)行抽查,并重點(diǎn)進(jìn)行藥品抽檢;發(fā)生上述行為三次以上的,給予停業(yè)整頓并上報(bào)自治區(qū)列入黑名單,直至取消其經(jīng)營許可。對守法經(jīng)營的企業(yè),我局要向伊利、蒙牛及規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行推薦,全力促進(jìn)經(jīng)營企業(yè)的守法經(jīng)營意識。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)奶站管理工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本著“誰許可、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)措施,確保生鮮乳質(zhì)量安全。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè),明確具體管理人員,落實(shí)責(zé)任制,把奶站管理任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門和人員的頭上。
三是規(guī)范奶站經(jīng)營管理。奶站要逐步完善環(huán)境、衛(wèi)生、人員、記錄、規(guī)章制度等基本條件,規(guī)范生鮮乳收購、貯存、銷售操作程序和日常管理。
四是規(guī)范奶站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對新建奶站要嚴(yán)格按照自治區(qū)規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意改變要求、降低門檻。
五是探索奶站管理長效機(jī)制。
積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生及生鮮乳收購企業(yè)等單位,通過信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法等形式,對奶站進(jìn)行多方面協(xié)同管理;積極推進(jìn)收購企業(yè)建立健全奶站和運(yùn)輸車輛的運(yùn)程視頻及GPS監(jiān)控等現(xiàn)代化管理手段;積極開展生鮮乳抽檢工作,完善末端監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)多部門、多渠道、多手段的監(jiān)督模式。
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