08職場(chǎng)技術(shù)人員最短缺(職場(chǎng)交流的缺乏)
08職場(chǎng)技術(shù)人員最短缺
08職場(chǎng)技術(shù)人員最短缺
近日，萬寶盛華發(fā)布2008年人才短缺調(diào)查結(jié)果，中國(guó)內(nèi)地15%的企業(yè)在尋找合適人才方面存在困難，比2007年降低了4個(gè)百分點(diǎn)，排在前三位最難填補(bǔ)的職位分別是：技術(shù)人員（主要指生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、工程和保養(yǎng)人員）、銷售代表、管理層/高級(jí)管理人員。
人才短缺現(xiàn)象持續(xù)存在
此次人才短缺調(diào)查涉及全球32個(gè)國(guó)家和地區(qū)的43000家企業(yè)雇主，其中包括3900家中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)。其主要目的是了解在今年的人才市場(chǎng)中，哪些職位是最難填補(bǔ)的。調(diào)查顯示，全球有31%的企業(yè)表示在尋找合適的人才方面存在困難，與2007年相比，降低了10個(gè)百分點(diǎn)。
“從最近三年的調(diào)查結(jié)果來看，人才短缺現(xiàn)象仍持續(xù)存在。但隨著高校擴(kuò)招、職業(yè)教育的發(fā)展、人才自身成長(zhǎng)以及在人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助下，在某些職位上目前人才短缺與招募困難的局面有了一定程度的緩和?！比f寶盛華大中華區(qū)董事總經(jīng)理吳若萱說。
從調(diào)查結(jié)果看，技術(shù)人員連續(xù)第二年位列最難填補(bǔ)職位的榜首，銷售代表從2007年的第三位上升至第二；管理層/高級(jí)管理人員從2007年的第四位躋身至第三位，而工人由2007年第二下降到第九位（見下表）。
2008年最難找到合適員工的十大職位
1. 技術(shù)人員
2. 銷售代表
3. 管理層/高級(jí)管理人員
4. 銷售經(jīng)理
5. 機(jī)械師/機(jī)器操作人員
6. 工程師
7. 生產(chǎn)作業(yè)操作工
8. 技術(shù)工匠（主要是電工、木工及焊接工）
9. 工人
10. 餐飲酒店員工
2007年最難找到合適員工的十大職位
1. 技術(shù)人員
2. 工人
3. 銷售代表
4. 管理層/高級(jí)管理人員
5. 工程師
6. 客戶服務(wù)代表/客戶支持
7. 研發(fā)人員（研發(fā)中心）
8. 銷售經(jīng)理
9. 主管
10. 設(shè)計(jì)師
（特別說明：在這份調(diào)查中，技術(shù)工匠的種類很廣，這些工匠必須有特殊的技能，這些技能需要通過一段時(shí)間的實(shí)際操作才能獲得。技術(shù)工匠包括：電工、木工、櫥柜制造工、泥瓦工/磚匠、管道工和焊工。技術(shù)人員主要指生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、工程和保養(yǎng)人員。）
銷售人才需求旺盛
過去幾年，“中國(guó)制造”的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)吸引了大量制造型企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，分支機(jī)構(gòu)的增加，企業(yè)對(duì)技術(shù)人員需求持續(xù)旺盛，包括生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、工程和保養(yǎng)人員。與此同時(shí)，科技的創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也進(jìn)一步刺激了企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的需求，并且對(duì)技術(shù)人員提出了更高的要求。
銷售代表一直排在前三位短缺人才之列，這是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的銷售人才，特別是在過去的一年中金融、IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展對(duì)銷售代表的需求增長(zhǎng)非常明顯。
與此同時(shí)，中國(guó)也面臨著愈演愈烈的高級(jí)人才短缺問題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，更多的外國(guó)資本涌入中國(guó)市場(chǎng)，加上大量本土企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大、上市的需求以及國(guó)際化戰(zhàn)略的需要，急需大量擁有國(guó)際化視野和經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才，加劇了對(duì)這類人才的爭(zhēng)奪。
“人才短缺不僅僅影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是個(gè)人和政府正在面臨的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)、個(gè)人和政府三方面共同努力，采取切實(shí)可行的措施來緩解人才短缺的局面?！眳侨糨嬲f道，“比如說企業(yè)可以投資培訓(xùn)員工、加強(qiáng)與教育機(jī)構(gòu)的.合作，鼓勵(lì)員工延長(zhǎng)工作年限，更新和提升員工技能，制定吸引和保留人才的戰(zhàn)略等。個(gè)人可以從提升個(gè)人技能，接受更多的培訓(xùn)、經(jīng)?；仡欁约旱穆殬I(yè)興趣等方面努力。政府可以制定著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才規(guī)劃，鼓勵(lì)發(fā)展職業(yè)教育，與企業(yè)合作預(yù)見未來的人才需求等等?！?
全球人才短缺概況
從全球范圍來看，雇主們感覺最難尋找到合適的人來填補(bǔ)職位的國(guó)家和地區(qū)是羅馬尼亞（73%），日本（63%），中國(guó)香港（61%），新加坡 (57%) 和澳大利亞（61%）。在這些國(guó)家和地區(qū)中，相比2007年結(jié)果，中國(guó)香港顯示了跳躍性的增長(zhǎng)。人才尋找難度相對(duì)較小的有英國(guó)（12%），印度（12%）及中國(guó)內(nèi)地（15%）。
2008年最難填補(bǔ)的職位是技術(shù)工匠，德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、加拿大、澳大利亞、奧地利、瑞典、瑞士、意大利、比利時(shí)、愛爾蘭、挪威、南非及波蘭等都顯示了對(duì)這一職位的強(qiáng)勁需求。在日本、中國(guó)香港、新加坡及新西蘭，銷售代表是最難填補(bǔ)的職位。
職場(chǎng)交流的缺乏
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生職場(chǎng)勵(lì)志網(wǎng)為大家整理的《職場(chǎng)交流的缺乏》文章，僅供參考，。
缺乏信任
在職場(chǎng)里，無論是與客戶相處、同事相處還是上下級(jí)相處，都存在著很多的猜忌，也就是不安全感。
猜忌其他客戶搶了自己的風(fēng)頭而忘了自己切實(shí)能提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；猜忌同事之間是否存在著利益沖突，而在同事關(guān)系里變得小心翼翼；
猜忌上級(jí)會(huì)不會(huì)在繁復(fù)的內(nèi)部信息中影響對(duì)自己的工作認(rèn)可，或擔(dān)憂合作事項(xiàng)的不同理念會(huì)導(dǎo)致更大的隔閡，于是變得縮手縮腳……
缺乏有效的溝通方式
我們都在談職場(chǎng)交往的關(guān)鍵就是做好溝通，然而，大多數(shù)人聚焦于溝通的.方法。
卻忘了溝通背后的東西——對(duì)關(guān)系的理解，自己的定位，表達(dá)能力，溝通切入點(diǎn)，對(duì)所談事項(xiàng)的把握，還有家長(zhǎng)里短的那些生活樂趣……
缺乏傾聽
急切的想要讓對(duì)方聽懂自己所推廣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻忘了詢問對(duì)方的需求；很想抓住機(jī)會(huì)向上司表達(dá)自己，
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《職場(chǎng)交流的缺乏》(.unjs)。
卻忘了在日常工作中聽懂他所說的公司理念和發(fā)展方向，因此急于在上司面前表現(xiàn)的幾句話與這些理念差之甚遠(yuǎn)；想要與同事有深入的交流。
以便更好的合作，卻不知從何入手，忘了在平日里多傾聽對(duì)方的聲音，拉近距離……
缺乏發(fā)現(xiàn)
職場(chǎng)里每天都是匆忙的腳步，各司其職，各就其位，會(huì)偶爾給人很疏離的感覺，認(rèn)為它缺乏人情味。
看著那些在職場(chǎng)里就算沒有合作關(guān)系依然有得聊，有得交流，有得機(jī)會(huì)的人，很多職場(chǎng)人會(huì)油然而生羨慕之心，并苦惱于自己社交狀況遲遲沒有進(jìn)展。
殊不知，很多工作契機(jī)和合作關(guān)系都是從發(fā)現(xiàn)開始的，不發(fā)現(xiàn)就缺乏交流溝通的可能性，更談不上合作
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