內部審計自查報告范文
供電公司審計部:
天祝縣電力局始建于一九九一年九月,于一九九八年八月被武威供電公司(原武威地區(qū)電力局)協(xié)議代管,屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個供電所、3個專業(yè)所、3個多經企業(yè),機關本部設有14個職能股室,黨政工團婦機構健全、運作正常。
目前,企業(yè)在冊職工327名,現(xiàn)擁有35千伏變電站8座,開關站2座,主變容量18臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產累計達3868 萬元。
近年來,局黨委解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新,高舉改革發(fā)展大旗,團結和帶領廣大職工充分發(fā)揚“立足藏鄉(xiāng)、負重奮進、團結拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神,以求真務實的態(tài)度用心工作,使全局安全生產和經營管理取得可喜成效。20XX年供售電量首次突破1億千瓦時大關;20XX年、20XX年供售電量突破2億千瓦時大關;20XX年供售電量又一次刷新了歷史最高紀錄,分別達到2.38億千瓦時和2.32億千瓦時。20XX年、20XX年、 20XX年連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元,被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;20XX年元月被XX市精神文明委員會授予“誠信單位”榮譽稱號;20XX年3月安全生產、文明生產達標工作(簡稱“雙達標”)通過省電力公司整體驗收,同年被國家電網公司授予20XX年度“戶戶通電工程先進單位” 榮譽稱號。
近年來,我局內部審計工作在武威供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,緊緊圍繞企業(yè)經營管理中心工作,突出重點,統(tǒng)籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規(guī)審計項目,深入開展中層領導干部經濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力營銷審計,經濟合同審計等重點經濟領域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用。現(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下:
一、 內部審計管理工作
我局內審股成立于20XX年4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設置為股長1名,審計專責1名,先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。
我局內部審計工作在武威供電公司審計部的幫助指導下,較好地完成了各年度的審計工作任務。1、審計部通過抽調審計人員現(xiàn)場審計,現(xiàn)場培訓和委派到其他異地培訓等方式,使縣局審計人員的整體業(yè)務素質有了很大的提高。2、為了規(guī)范審計人員職業(yè)道德行為,審計部時刻把加強隊伍建設,規(guī)范審計檔案管理和審計基礎工作作為首要任務抓緊抓實,經常組織縣局審計人員相互交流,相互學習,最終內部審計工作做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一要求。
二、我局審計工作目標及原則
工作目標:內部審計工作以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節(jié)省資源為主要目標。
工作原則:堅持“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點,就是要緊緊圍繞我局中心工作,抓住重點領域、重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點問題等開展審計監(jiān)督工作。2.求實效,就是內部審計工作計劃要注重實效。要通過科學安排審計項目,抓領導關心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題,并注意堅持點面結合,最大限度的發(fā)揮審計在維護企業(yè)權益、防范經營管理風險、健全內部控制、提高經濟效益等方面的積極作用。3.留余地,就是內部審計計劃的`安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地,要與內部審計力量相適應,堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內部審計數(shù)量和質量的關系。4.上水平,就是內部審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強管理,健全制度,理順管理關系,建立有效的管理機制,切實提高工作水平。
三、我局審計項目的完成情況
20XX---20XX年7月審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:
1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計,共計22項。
3、完成營銷審計12項,通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現(xiàn)象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。
4、完成了局屬多經企業(yè)審計3項,重點對多經企業(yè)財務管理,經營管理等審計,通過審計發(fā)現(xiàn)帳務處理不規(guī)范,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規(guī)范局屬各單位生產材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協(xié)調解決。
5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,并扣留質保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務費用預決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應用情況
1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。
研究部署平安建設工作,認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處,下面是小編整理的單位內部審計自查報告,歡迎大家參考!
20**年,我局的黨建工作在縣直屬機關工委的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以加強執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點,全面推進機關黨的建設,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以建設素質高、創(chuàng)新意識強,能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部為目標,從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計機關建設成為一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍,為實現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅強保證?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、思想建設工作
抓好政治理論的學習是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學習常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創(chuàng)建學習型機關活動,組織機關黨員干部認真學習構建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領會其時代背景、指導意義和科學內涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度,同時利用黑板報宣傳黨的政策,達到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
二、組織建設工作
一是我局班子高度重視機關黨建工作,一把手擔任黨組書記,一名副局長具體分管機關黨建工作,在人員、經費等方面都予以全面保障;二是建立健全機關黨建工作制度,做到年初有計劃,年終有總結;三是堅持“三會一課”制度,黨支部“三會一課”制度,是健全黨內生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度。因此,堅持“三會一課”制度不但對加強支部建設、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實增強黨性意識,時刻不忘自己是一名共產黨員,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認真開展民主評議黨員活動,黨支部為了加強對黨員的教育管理和考核,精心組織、認真部署了20**年民主評議黨員工作,局黨支部根據今年民主評議的安排和要求,在總結幾年來民主評議黨員工作的基礎上,確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達100%,合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責,黨費的收繳都嚴格按規(guī)定辦理。
三、作風建設工作
作風建設既是關心到我局黨風廉政建設的成敗,也關系到我局精神文明建設的成敗。為此,我局切實加強機關作風建設推行政務公開,建立健全機關黨建與機關工作協(xié)調推進的長效機制,一是強化黨內監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機制,把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內監(jiān)督的重點內容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領導干部的帶頭作用,形成落實制度的強大推動力,形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等各項制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計機關形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實效、長效。為此,我局制定了《20**年縣審計局黨風廉政和反腐敗工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規(guī)定,做到經常檢查落實情況,我局20**年均未出現(xiàn)違紀人員。
20**年,縣審計局以深化平安建設為重點,按照《縣平安建設項目實施方案》要求,結合本部門實際,積極開展平安機關創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責,取得了一定成效。
一、加強組織領導,層層細化責任
局黨組充分認識到平安建設的重要意義,把“平安機關”創(chuàng)建活動作為審計系統(tǒng)深入推動社會管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制,切實把創(chuàng)建活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)工作領導小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關于開展“平安機關”創(chuàng)建活動的實施方案》,明確創(chuàng)建目標,落實創(chuàng)建任務,強化組織保障。層層簽訂責任書,責任到股室,責任到人。
二、宣傳教育到位,思想認識統(tǒng)一
在社會治安綜合治理和“平安機關”建設上,局黨組立足宣傳教育,增強干部職工安全防范意識,調動干部職工參與社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間,必講綜治工作的重要性認識和工作要求,讓全體審計干部繃緊這根弦,切實增強平安建設的責任感和緊迫感。同時,充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網站等載體,宣傳各級關于加強社會治安綜合治理,維護社會政治穩(wěn)定的有關文件精神,增強干部職工的平安意識。另外,以領導干部學法用法為重點,狠抓領導干部的法制教育,提高領導干部的法律素質,增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
三、注重上下聯(lián)動,整體推進平安建設
局機關將社會治安綜合治理工作與本單位業(yè)務工作緊密結合,堅持每季度召開一次會議,研究部署平安建設工作,認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點群體對象,加強調查了解,對苗頭性問題及時掌握情況,按規(guī)定程序上報處理。今年來局機關干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀事件。二是矛盾糾紛排查調處工作措施到位。建立健全單位內部矛盾糾紛排查調處工作制度,做到有人抓,有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會、鬧事、等重大事件,審計機關團結和諧,全體審計人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事,確保審計機關內部安全防范機制健全。建立《機關安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機關和職工住宅樓的的安全,堅持每月對局機關辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。認真落實門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進行定期或不定期的抽查,嚴格進出車輛和人員登記手續(xù)。嚴格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實行在崗值班,領導干部在崗帶班。同時,對重要財產、物品、文件、印章等加強管理防范。四是強化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強化作風督查,重點督查局各科室、二級單位作風建設情況。強化機關效能建設督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關效能制度,切實增強干部勤政意識、責任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務環(huán)境,強化執(zhí)行力督查。重點督查各股室各項目標任務落實情況,各項制度執(zhí)行情況。經檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責或履行職責不當,造成社會影響,引發(fā)集體上訪或事件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進機關和諧。為切實把綜治平安建設的各項措施落到實處,以家庭的平安和諧促進機關和諧、社會和諧,今年在局機關廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,努力實現(xiàn)各個家庭“七無一好”的工作目標,即:無家庭暴力、無吸食毒品、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
四、加強民意調查,維護社會穩(wěn)定
結合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實際問題。深入農戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結成幫扶對子,用實際行動維護了駐村的社會穩(wěn)定。努力為群眾辦實事、辦好事?;顒悠陂g,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補助。
存在的主要問題:少數(shù)同志對落實綜治責任和開展平安創(chuàng)建的工作認識還有待于提高,參與的積極性不高、主動性不強;部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴格。
下步工作重點:一是進一步加強對綜治維穩(wěn)工作的組織領導。領導重視是關鍵,要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計執(zhí)法工作的重要內容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針,進一步抓好隊伍建設,高度重視綜治責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強思想教育,提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制,以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強內部管理,確保安全穩(wěn)定。根據內部管理工作實際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強化管理;按照規(guī)章制度落實內部管理,落實環(huán)境執(zhí)法工作,維護正常的辦公秩序,確保人員和物質器材安全,防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認清綜治和平安建設工作的重要意義和現(xiàn)實意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。認真總結綜治經驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設工作制度及長效機制,推進綜治和平安建設工作經常化、制度化、規(guī)范化。
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