工程資金整改報告(就業(yè)專項資金整改報告)
工程資金整改報告
工程資金整改報告
縣財政局：
為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2011]94號文件精神，我公司重點對2015年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進(jìn)行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：一、2015年至2015年專項資金的收支情況
1、2015年1月7日收到財政撥付貸款貼息資金 萬元，2、2015年11月10日收到財政撥付項目資金 萬元。
3、2015年12月6日收到財政撥付項目資金 萬元。 4、2015年12月18日收到財政撥付項目資金 萬元。
5、2015年12月23日收到財政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項資金萬元。
2015年度共收到財政撥付項目資金 萬元，其中： 萬元資金分期列入利息支出。萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細(xì)化支出，購置設(shè)備支出萬元,土建工程支出萬元。
通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。專項資金管理和使用逐步規(guī)范。規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。二、存在的問題
經(jīng)過自查我們認(rèn)為資金能按項目計劃來執(zhí)行，但也存在一些不容忽視的問題。主要有下列幾點：
（一）項目分項預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。
（二）項目資金預(yù)算不夠完整，部分資金未列入預(yù)算。一是一些經(jīng)費沒有列入項目預(yù)算，如設(shè)計費、評審經(jīng)費、項目可性行研究報告費用、特別是請省內(nèi)外專家的費用沒列入項目規(guī)劃經(jīng)費中，而這些經(jīng)費又是需要支出的；
（三）制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有具體的規(guī)定或辦法，
（四）個別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂、履行等方面存在一些問題，先有支出才有項目合同，一些規(guī)劃設(shè)計的工作經(jīng)費列支不夠合理。
三、整改措施
通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施：
1、建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機制。
2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強化預(yù)算監(jiān)督管理。
3、科學(xué)合理編制項目，要科學(xué)合理選定項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作（包括資金規(guī)模、實施年限、實施目標(biāo)和效益等）；
4、加強會計監(jiān)督，提高資金的.使用效益。專項資金要按照會計制度的規(guī)定，實行單獨核算，確保資金?？顚Ｓ谩?nbsp;
單位（公章）
二0一一年五月八日篇
資金整改報告2017-01-19 22:42 | #2樓
***政府：
年初，***審計局對我縣社會保障資金的歸集、管理、使用情況進(jìn)行了全面審計。針對財務(wù)管理及資金運行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們對審計整改工作進(jìn)行了全面的安排部署和落實，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確整改工作責(zé)任。
市審計局反饋意見后，縣政府及時召開常務(wù)會議，專門聽取了財政、地稅、民政、社保中心、殘聯(lián)等部門關(guān)于整改任務(wù)情況的工作匯報，再次分析了問題產(chǎn)生的根源。李麗同志進(jìn)一步重申了審計整改工作的必要性和重要性，并提出了明確的整改措施和時限要求，把抓審計整改、促落實工作與開展的“治慢”工程結(jié)合起來。同時，為確保審計整改工作的成效，成立了由政府辦公室牽頭，財政、審計、監(jiān)察等部門配合的整改工作督查組，具體督查審計整改落實的全部工作。
二、強化措施，抓好整改。
在縣政府作出專門安排部署后，各部門、各單位對審計整改工作非常重視，立即著手落實，并把“抓落實、促發(fā)展、干到位”的工作總原則融入審計整改工作的全過程。整改詳情如下：
1、針對欠繳社會保險基金的問題，一是縣地稅局建立了欠費單位信息檔案和欠費登記臺帳，逐戶了解欠繳企業(yè)經(jīng)營狀況；二是督促欠繳企業(yè)擬定了清欠計劃，并跟蹤督促清繳；三是實行了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷四項社?；鸬慕y(tǒng)查統(tǒng)算制度，力求做到杜絕新欠，清理陳欠，應(yīng)收盡收，以更好地保護廣大職工的切身利益；四是加大政策宣傳力度，利用稅法宣傳月、法制宣傳日、稅企座談會、稅法培訓(xùn)會以及到企業(yè)進(jìn)行稅費檢查等時機，廣泛宣傳社?；鹫骼U政策，并以辦稅大廳電子顯示屏、稅務(wù)公告欄、廣播電視、地稅網(wǎng)站等媒體多渠道、多層面進(jìn)行宣傳，籍以增強企業(yè)的參保意識和廣大職工的維權(quán)意識。止目前，縣地稅局已清繳欠費7萬余元，其余欠繳部分已經(jīng)列出清欠計劃，正在加大力度清收。
2、針對行政事業(yè)單位未按規(guī)定比例核征養(yǎng)老保險基金的問題，上半年我縣已制定補征計劃，現(xiàn)正在進(jìn)一步加大工作力度，力爭在年底前補齊上年欠征部分，確保今年的養(yǎng)老保險基金審核征收到位。
3、針對 “兩金”未全額繳入財政專戶的問題，審計結(jié)束后，縣財政局已將“過渡賬戶”內(nèi)的“兩金”全部轉(zhuǎn)入財政專戶。同時撤消了“兩金”過渡專戶，修訂了管理該項資金股室的工作職責(zé)，完善了相關(guān)的監(jiān)管措施和辦法。
4、針對社保存量資金保值增值的事項，縣財政局按照財政制度的規(guī)定，對存量資金重新考慮設(shè)定了增值計劃，使職工的養(yǎng)命錢穩(wěn)步、快速增值。
5、針對縣民政局將公益金支出贊助費4500元的問題，審計結(jié)束后，已沖減了相關(guān)賬務(wù)，歸還了公益金。
6、針對低保對象管理方面出現(xiàn)的情況，縣民政部門又對全縣的低保對象重新進(jìn)行了核查登記，對個別不完全符合標(biāo)準(zhǔn)的低保對象已全部清退，對低保對象實行了“個案化”管理，規(guī)范了低保對象的檔案管理工作，整個整改工作現(xiàn)已全部結(jié)束。同時明確了今后將堅持“動態(tài)管理、有進(jìn)有出”的原則，管好、用好社保資金。
7、對縣殘聯(lián)未足額收繳殘疾人就業(yè)保障金的問題，今年，我縣已改由地稅部門征收，極大地提高了該項資金的征收率。止目前共收繳殘疾人保障金近9萬元，較上年增長近5倍。
三、規(guī)范資金運行，建立長效機制。
為進(jìn)一步規(guī)范社保等民生資金的安全運行及保值增值，保證少出或不出問題，我縣將把審計整改意見的落實、糾正工作作為一個新的起點，把民生資金管好、用好，把民生問題解決好。今后我們將從以下三方面抓起：
一是堅持社保資金“收得齊、管得住、用得好”的工作總要求，全面完善社保資金征管機制及體系建設(shè)工作，采取一切可行措施抓好清欠工作，遏制舊欠未繳、新欠又累現(xiàn)象的發(fā)生，確保社保資金鏈的安全運行及殘疾人就業(yè)保障金的足額收繳。
二是把解決民生問題列入縣政府的重要議事日程，進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，保證城鄉(xiāng)低保、再就業(yè)、醫(yī)保、合作醫(yī)療等各項重點支出的需要，確保用于社會保障方面的資金投入隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而逐年遞增。
三是嚴(yán)格執(zhí)行社會保障資金管理制度和規(guī)定，全面落實社會保障財務(wù)制度。按照社會保障財務(wù)制度的要求，進(jìn)一步完善社會保障資金監(jiān)管體系，切實加強社會保障和再就業(yè)資金的財務(wù)管理和監(jiān)督工作，把日常性的監(jiān)督檢查工作作為規(guī)范社保資金運行的有效手段抓緊、抓實、抓出成效。
二00七年七月二十日
共印10份
瓜州縣人民政府辦公
2015年7月20日
就業(yè)專項資金整改報告
就業(yè)專項資金整改報告
**市經(jīng)濟和信息委員會：
**市財政廳：
根據(jù)*中小企（2012）158號文件精神，現(xiàn)將我司*********項目申請報告如下：
一、 企業(yè)簡介
**公司成立于1999年元月份，是經(jīng)重**市工商局、**市外經(jīng)委及**市建委批準(zhǔn)成立的**廠商，法定代表人：**，注冊資本**美元，公司類型為有限責(zé)任公司，經(jīng)營范圍為****。搬遷后的新址占地**余畝，總建筑面積**平方米。其后，隨著**市場需求量的不斷增加，公司又在**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**區(qū)分別建成**，2012年**年產(chǎn)能力將達(dá)**，年產(chǎn)值可達(dá)8億元。
公司現(xiàn)有員工150人，本科以上學(xué)歷有13人，占總?cè)藬?shù)的9%。在以后會吸引富有創(chuàng)新沖勁、創(chuàng)新能力的青年科研人員加盟，從而使公司呈健康發(fā)展、快速發(fā)展的局面。
**公司目前擁有**生產(chǎn)線6條，**生產(chǎn)線2條，*車100余部。2015年，我公司實際生產(chǎn)**，實現(xiàn)產(chǎn)值5億元，上繳利稅3000余萬元；2011年，實際生產(chǎn)**，創(chuàng)造產(chǎn)值達(dá)6億5千萬元；2012年計劃生產(chǎn)**，預(yù)計創(chuàng)造產(chǎn)值達(dá)8億元左右。為確保向社會提供可靠、優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品，公司專門引進(jìn)了一套具有先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品質(zhì)量實驗檢測控制設(shè)施，匯集了一批具有專業(yè)知識和多年實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員，在依托**大學(xué)的科研及檢測力量下，從硬件和軟件兩方面建立起全方位的品質(zhì)保證體系，并于**年*月*日順利通過iso9001：2000版質(zhì)量管理認(rèn)證。以至公司能夠以最先進(jìn)的技術(shù)和管理水準(zhǔn)向客戶提供最優(yōu)品質(zhì)的商品混凝土生產(chǎn)、運輸、泵送等配套服務(wù)。 二、財務(wù)狀況
公司目前總資產(chǎn)**元，已是注冊資本的*倍多。2011年實現(xiàn)銷售收入*億元，凈利潤*萬元，資產(chǎn)負(fù)債率僅*%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均均呈現(xiàn)出良好的增長趨勢。
近三年財務(wù)狀況如下：
詳見2011年度財務(wù)審計報告。
二、**系統(tǒng)項目簡介 1、基本情況 項目名稱：* 承擔(dān)單位：* 項目地址：* 行業(yè)屬性：* 總投資：* 項目聯(lián)系人：* 項目起止日期：
2、*系統(tǒng)主要內(nèi)容及目標(biāo)：
⑴、項目內(nèi)容：
引進(jìn)*系統(tǒng)，進(jìn)行實施運行，在運行過程中不斷結(jié)合企業(yè)自身實際情況進(jìn)行操作及改進(jìn)，最后實現(xiàn)有效運行。
公司網(wǎng)絡(luò)線纜的升級 ⑵、目標(biāo)：
用2年時間全面實施信息化建設(shè)，打造全信息化、無紙化辦公、生產(chǎn)銷售及人力資源系統(tǒng)。使得原材料采購、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售及人力資源管理為一體，真正實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化，生產(chǎn)自動化，決策智能化。最終推動整個企業(yè)提升，保障中小企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
3、改革與創(chuàng)新
企業(yè)信息化建設(shè)是具體的企業(yè)行為，是企業(yè)自身發(fā)展的一個階段，與企業(yè)管理相輔相成并伴隨在企業(yè)管理的進(jìn)步之中，其最明顯的特征是具有實踐性和可操作性，常常以工程項目的形式體現(xiàn)。
企業(yè)管理的信息化是企業(yè)信息化建設(shè)中比重最大、難度最大、應(yīng)用最為廣泛的一個領(lǐng)域，涉及到企業(yè)管理的各項業(yè)務(wù)及各個層面。企業(yè)管理的信息化建設(shè)就是在規(guī)范管理基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，通過信息集成應(yīng)用系統(tǒng)來有效地采集、加工、組織、整合信息資源，提高管理效率，實時動態(tài)地提供管理信息和決策信息。例如：事務(wù)處理系統(tǒng)（tps）、管理信息系統(tǒng)（mis）、決策支持系統(tǒng)(dss)、智能決策支持系統(tǒng)(idss)、企業(yè)資源計劃（erp）、產(chǎn)品
數(shù)據(jù)管理（pdm）、電子商務(wù)（ec）、安全防范系統(tǒng)（pps）以及企業(yè)網(wǎng)站等。這是一項牽牛鼻子工程，往往可以達(dá)到牽一發(fā)動全身的效果。無論什么類型的企業(yè)都必須根據(jù)自身的實際，選擇適當(dāng)?shù)拈_發(fā)對象，花大氣力、扎扎實實地把這項工作做好。
*系統(tǒng)是結(jié)合oa系統(tǒng)和erp系統(tǒng)開發(fā)研究出來的， *系統(tǒng)是專
門結(jié)合我司實際情況而研發(fā)的系統(tǒng)，各個部門可分別獨立完成工
作卻又能使每個部門共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)，隨時了解工作進(jìn)展情況。
實現(xiàn)有效運行后，由公司*部*系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行全公司員工*系統(tǒng)使用培訓(xùn)的開展，從而使公司員工更快、更好掌握該系統(tǒng)運用方法。
⑶、項目總投資、資金來源及資金構(gòu)成三、*系統(tǒng)對公司的影響
企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)和外部相關(guān)部門實現(xiàn)互聯(lián)互通，大大提高了管理的效率，降低了管理成本，通過企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的運行，原來各層重疊的管理信息傳遞，現(xiàn)在可以在一定的權(quán)限控制下實現(xiàn)
就業(yè)專項資金自查報告2017-01-19 14:17 | #2樓
湖南工貿(mào)技師學(xué)院創(chuàng)辦于1958年，位于株洲云龍示范區(qū)職教大學(xué)城。是一所以培養(yǎng)高技能人才為主要目標(biāo)的高等職業(yè)院校。學(xué)院設(shè)有現(xiàn)代制造工程系、電氣工程系、機械工程系、裝飾工程系、經(jīng)貿(mào)物流系等五個教學(xué)系，開設(shè)22個專業(yè)，形成了以數(shù)控、模具、機電、焊接等示范專業(yè)為主的骨干專業(yè)群和以室內(nèi)裝飾設(shè)計、電子商務(wù)、工業(yè)機器人和3D打印為特色的新型專業(yè)群。近年來，學(xué)院注重將高就業(yè)優(yōu)勢發(fā)展為優(yōu)質(zhì)就業(yè)優(yōu)勢，與中國中車、中航工業(yè)、中聯(lián)重科、格力電器、遠(yuǎn)大集團、北京汽車、廣汽菲克等知名大型企業(yè)建立了深度合作關(guān)系，合格畢業(yè)生均能實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。
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