危險(xiǎn)品運(yùn)輸整改報(bào)告
XXX市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì):
2015年X月XX日至XX日 貴協(xié)會(huì)評(píng)審專家對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,進(jìn)行了驗(yàn)收考評(píng)??荚u(píng)組查閱了我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出72條不符合或需完善項(xiàng),并重點(diǎn)列出12項(xiàng)作為整改重點(diǎn)。
評(píng)審結(jié)束后,公司召開了專門會(huì)議,專門成立了整改小組。整改小組成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
針對(duì)72項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到各部門,逐一認(rèn)真整改,整改報(bào)告見附件。
XXX運(yùn)輸有限公司
2011年危險(xiǎn)品運(yùn)輸報(bào)告2017-01-19 12:06 | #2樓
一、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
公司目前有營(yíng)運(yùn)車84輛,掛車30輛,駕駛員48名,押運(yùn)員48名,管理人員19名。2011年?duì)I運(yùn)車次42562次,總車噸日1125.33噸,運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量2800萬噸公里,貨運(yùn)量18萬噸,安全行車672萬公里,燃料消耗量596148升。
公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度按時(shí)召開碰頭會(huì),姜平總經(jīng)理親自主持,每次會(huì)議回顧了車隊(duì)的安全情況并對(duì)車隊(duì)提出新的要求和考核制度,要求駕駛員、押運(yùn)員對(duì)每一次運(yùn)輸都要做到“安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,運(yùn)輸公司每月召開一次全體駕押人員會(huì)議,回顧和總結(jié)一個(gè)月中運(yùn)輸安全工作,指出工作中的不足之處并加以討論和解決,有則改之,無則加冕。在對(duì)駕押人員的安全培訓(xùn)教育上,我們著重對(duì)劇毒品、易制毒、易制爆、特定種類危險(xiǎn)化學(xué)品、夏令運(yùn)輸要求的危險(xiǎn)化學(xué)品做了重點(diǎn)交待,對(duì)新代理的危險(xiǎn)化學(xué)品認(rèn)真做好道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡以及其他注意事項(xiàng)。
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例,國(guó)務(wù)院第591號(hào)令公布,自2011年12月1日起施行,我們及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督
公司對(duì)從業(yè)人員、車輛嚴(yán)格把關(guān),對(duì)車輛修理,對(duì)輪胎更換。燃油消耗均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)季節(jié)性的安全教育,如春天人易疲勞、打盹、雷雨天、下雪天、夏季運(yùn)輸?shù)燃皶r(shí)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行安全行車教育。2011年年審順利通過,誠(chéng)信考核安全評(píng)估均通過。
三、培訓(xùn)教育
2011年6月8日,在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,本公司特地聘請(qǐng)了張家港保稅區(qū)消防特勤中隊(duì)朱指導(dǎo)員為運(yùn)輸公司管理層及全體駕押人員舉辦了一次消防安全知識(shí)講座及應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,全體人員實(shí)地參觀了保稅區(qū)消防特勤中隊(duì)消防裝備展示,觀摩了消-防-隊(duì)員突發(fā)消防演練。通過培訓(xùn)和參觀,不僅讓全體人員在心里牢記了消防安全的重要性,更從視覺上更加直觀的了解了裝備的性能、使用方法以及使用中的注意事項(xiàng)。
2011年11月11日本公司對(duì)車隊(duì)駕押全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。培訓(xùn)主要內(nèi)容是危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、包裝、防火、滅火基本常識(shí),化學(xué)毒物、急性中毒預(yù)防、自療急性腰扭傷等。
四、GPS全程實(shí)時(shí)監(jiān)控
為了加強(qiáng)對(duì)GPS的.監(jiān)控,公司6月份招聘了2名監(jiān)控專職工作人員,基本上掌握了車輛在行駛過程中的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和車隊(duì)保持溝通。以GPS監(jiān)控為依據(jù),建立了駕押人員運(yùn)輸途中動(dòng)態(tài)考核記錄,通過GPS在線監(jiān)控,有力的促進(jìn)了危險(xiǎn)品車輛安全行駛,規(guī)范了駕押人員的操作,進(jìn)一步提升了安全管理水平和質(zhì)量服務(wù)水平。
五、綜合治理,維護(hù)穩(wěn)定
公司的危險(xiǎn)品運(yùn)輸隊(duì)伍將近有100人,如何才能夠管理好這些員工?如何才能夠保持在路上行駛時(shí)不出任何事故或意外呢?
為此,公司車隊(duì)管理小組主要從了解員工的思想、工作、生活等各方面的狀況,然后在實(shí)際中盡量予以解決。如:每周召開司機(jī)、押運(yùn)員工作小會(huì)議,及時(shí)解決一些工作上的難題,避免出車時(shí)發(fā)生意外等等。同時(shí),公司還為每位員工購(gòu)買了意外工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。所有的這些工作,讓每位員工感覺到深特就是他們的家。
除此之外,公司還給員工宿舍里的每一間房安裝了空調(diào)和熱水器,以保證每位員工在八小時(shí)工作時(shí)間外能夠得到更舒適的休息空間;建立員工檔案,為每位員工建立生日卡,所有員工過生日的時(shí)候均能收到公司贈(zèng)送的生日禮物。同時(shí),公司還將計(jì)劃騰出一塊地用于建造籃球場(chǎng),以豐富員工們的文化生活。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,永不能停止,一刻也不能松懈,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)、組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)零意外的好成績(jī)。公司將以本年度的安全生產(chǎn)及安全運(yùn)輸工作為新的起點(diǎn),在今后的安全生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)及周邊群眾的生活
創(chuàng)造良好的、安全的環(huán)境。2011年由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視、員工的努力、安全工作取得一定成績(jī),我們將在2012年繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善安全體系,對(duì)全體工作人員進(jìn)行包括法律、法規(guī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的繼續(xù)教育。
危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸合同
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