駐村工作隊工作自查報告(駐村工作隊自查報告)

駐村工作隊工作自查報告

駐村工作隊工作自查報告

時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，既存在亮點，也存在不足，立即行動起來寫一份自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎？下面是小編幫大家整理的駐村工作隊工作自查報告，希望對大家有所幫助。

駐村工作隊工作自查報告1

為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，縣信訪局采取有力措施，認真組織開展了駐村幫扶工作，并取得一定成效?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、開展情況

1、明確并及時派出駐村干部。根據(jù)縣委工作安排，縣信訪局聯(lián)系邦洞鎮(zhèn)革溪村和邦洞鎮(zhèn)高西村。為確保駐村工作順利進行，我單位明確楊珩同志為革溪村駐村干部，明確吳作煌同志為高西村駐村干部，并及時下村開展工作。

2、掛幫駐村工作取得實效。一是深入幫扶村了解村情，幫助聯(lián)系村完善各項制度建設(shè);二是幫助聯(lián)系村開展矛盾糾紛排查化解工作，全力維護幫扶村社會穩(wěn)定;三是幫助開展森防、計生、普法、禁毒、合醫(yī)、新農(nóng)保等惠民政策宣傳，積極開展民情民意調(diào)查。

3、實行駐村干部承諾制度，及時將駐本干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、承諾完成的工作任務(wù)向群眾承諾并給予長期公示，接受群眾監(jiān)督。

二、存在問題及原因分析

1、由于縣信訪局人少事多，導(dǎo)致派出干部無法脫離本單位工作?？h信訪局共有干部5人，承擔(dān)著全縣43萬多人口的信訪任務(wù)，龍其是今年以來全縣信訪形勢嚴峻，重復(fù)訪、集體訪明顯增多，兩名駐村干部在單位仍然承擔(dān)著教多的工作任務(wù)，無法全身心投入到駐村工作中。

2、幫扶方式單一。在掛幫駐村工作中，由于受到資金、技術(shù)等方面制約，導(dǎo)致幫扶方式主要還是停留在“輸血式”幫扶上，幫扶還有待進一步完善。

三、下步工作打算

一是在工作上、時間上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執(zhí)行;

二是不斷創(chuàng)新幫扶模式，在改變?nèi)罕娪^念上下功夫。

三是幫助幫扶村理清發(fā)展思路，制定發(fā)展計劃，確保群眾生活水平上一個新臺階。

四是健全幫扶機制，進一步完善幫扶承諾制度，并在一定范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。

駐村工作隊工作自查報告2

為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，進一步推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，改善貧困戶家庭經(jīng)濟狀況和精神風(fēng)貌，融洽黨群、干部關(guān)系，南海新區(qū)結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工作開展情況

我區(qū)20xx年定點幫扶村是xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村，每村分別派出區(qū)級班子成員、第一書記、包片干部、包村干部、科技指導(dǎo)員五名干部作為駐村工作隊進村開展實實在在的幫扶。深入基層摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展。

二、存在問題及原因分析

1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由于受到資金、技術(shù)等方面條件制約，導(dǎo)致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待于進一步完善。

2、對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高。對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。

3、村容村貌各方面整治工作有待進一步加強。

三、下步工作打算

1、在工作上、生活上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執(zhí)行。

2、不斷創(chuàng)新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續(xù)完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。

3、駐村干部加強對重點村的摸底調(diào)查，分析村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后的原因，制定幫扶措施，增強村集體經(jīng)濟發(fā)展的動力。

4、駐村干部根據(jù)自己原派出單位行使權(quán)限的職能對所幫扶重點村實施有針對性的幫扶，實實在在為重點村做實事、做好事，不走過場，不流于形式。

5、加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核，與個人年度考核實績相掛鉤。

駐村工作隊工作自查報告3

根據(jù)《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門（單位）扶貧攻堅工作日考核目標辦法（試行）的.通知》文件要求，我局對干部駐村幫扶工作進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

按照縣委、政府對部門聯(lián)村的調(diào)整，縣林業(yè)局聯(lián)系村，村共有5個小組，共計641人，其中精準扶貧對象戶有38戶，貧困人口134人。按照精準扶貧、聯(lián)村幫扶的安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間組建了精準扶貧駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長為組長,局黨委委員、機關(guān)黨委書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及兩場負責(zé)人、為成員。同時，按照縣委要求，1我局聯(lián)合組建了駐村幫扶工作組，由機關(guān)黨委書記任組長，副鄉(xiāng)長為副組長，林業(yè)站站長，黨政辦副主任、林業(yè)局同志為成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開駐村幫扶專題會議6次，針對現(xiàn)狀制定了幫扶規(guī)劃和年度幫扶計劃、駐村工作組制度，建立了幫扶臺賬、分年度脫貧臺賬，落實了結(jié)對幫扶人員，明確了幫扶任務(wù)，精心部署了對的扶貧工作。

二、落實責(zé)任，強化措施

聯(lián)系村以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精準扶貧、聯(lián)村幫扶工作，多次與鄉(xiāng)政府、村兩委進行溝通交流，勤走訪、實幫扶，積極上爭外引，確保幫扶措施落地見效，群眾生活得到改善。

（一）干部駐村、落實結(jié)對幫扶

駐村工作組按照縣干部駐村、結(jié)對幫扶工作要求開展工作，到村駐村蹲點，走訪群眾，進行實地調(diào)研、分析致貧原因并找準幫扶突破口，主動為群眾排憂解難、真幫實促，強化服務(wù)，完善建檔立卡臺賬，幫扶聯(lián)系卡戶戶上墻。同時，積極與鄉(xiāng)政府、村兩委協(xié)調(diào)合作，大量征求了村干部、村民的意見，幫助科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，制定了《村精準減貧發(fā)展規(guī)劃》。全局幫扶干部多次進村入戶，了解村民困難，為農(nóng)戶排憂解難，局長前后5次進村，深入貧困戶家中，了解貧困戶所急、所需；森林公安局局長易勇為無戶籍人員登記辦理戶籍,為貧困戶解決了戶口問題；吳華英為每戶貧困戶贈送了兩斤黑麥草種籽，贈與張蓮均女兒6本兒童讀物和現(xiàn)金300元等；全局干部職工自發(fā)為貧困戶捐贈了衣物和日常用品。

（二）扶持產(chǎn)業(yè)、落實項目建設(shè)

鄉(xiāng)村有著得天獨厚的自然條件，森林資源豐富，適合養(yǎng)蜂、羊、土雞等養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植等林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土雞、羊、蜂蜜等產(chǎn)品質(zhì)量高，市場價格好?！笆谥贼~不如授之以漁”，自聯(lián)系村以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子就決心扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使貧困戶依托產(chǎn)業(yè)有固定收入，真正脫貧。林業(yè)局購買了4000多元的雞苗送到貧困戶的家中，送去價值5700元的核桃苗，鼓勵貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。局駐村干部長期駐扎，為養(yǎng)蜂戶傳授養(yǎng)蜂經(jīng)驗知識，積極幫助村成立了養(yǎng)蜂協(xié)會，建立蜜蜂養(yǎng)殖基地，打出原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

受自然條件影響，交通閉塞，信息不暢，經(jīng)濟不發(fā)達，基礎(chǔ)設(shè)施差，林業(yè)局為村爭取了多種項目：

1、“退耕還林后續(xù)工程建設(shè)”項目，投資80多萬，其中林下中藥材種植50畝，林下雞、羊養(yǎng)殖棚圈建設(shè)1200平方，圍欄建設(shè)11700平方；木本藥材豐產(chǎn)經(jīng)營195畝；規(guī)劃擴建生產(chǎn)要道9.44km項目現(xiàn)已在實施中；

2、爭取省下達“現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)”項目建設(shè)，項目資金投入50萬；

3、幫助建立護林聯(lián)防協(xié)會；

4、積極籌劃建立生態(tài)旅游協(xié)會，現(xiàn)已完成項目實施的各項前期工作；

5、將新建“森林聯(lián)防通道”列入國家一級森林火險縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。

除此之外，林業(yè)局積極聯(lián)系縣移動公司，親赴實地查看了地理環(huán)境，擬建基站徹底解決信息不暢的問題；聯(lián)系了縣電力公司，爭取基站擴容項目，幫助解決低電壓、高電價的問題。

三、產(chǎn)業(yè)幫扶，成效顯著

我局協(xié)助村兩委成立“護林協(xié)會”和“專業(yè)協(xié)會”，借助這兩個平臺著力幫助發(fā)展養(yǎng)殖蜂、羊、土雞等和重樓、黃連等中藥材種植采集加工產(chǎn)業(yè)，通過“專業(yè)協(xié)會”打破傳統(tǒng)的散養(yǎng)散種模式，形成一定的規(guī)模，力爭有一定的產(chǎn)量，幫助打出生態(tài)產(chǎn)品品牌，確保貧困戶有一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，有穩(wěn)定的收入，達到脫貧的目的?，F(xiàn)在村每戶貧困戶家里都均養(yǎng)有雞30到50只不等，生態(tài)羊、豬等家畜養(yǎng)殖已初具規(guī)模；養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)初具雛形，拓寬了貧困戶脫貧致富的道路。除此之外，中藥材產(chǎn)業(yè)也已落到實處，根據(jù)縣上制定的年度減貧計劃以及林業(yè)局對貧困戶制定的幫扶計劃，20xx年村已有6戶貧困戶脫貧，20xx年增收目標已完成，結(jié)對幫扶戶完成情況有一定幅度的增加。

四、下一步工作打算

今后一個時期，要堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并舉的原則，實行扶貧與扶志相結(jié)合，物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合，建立健全扶貧工作的長效機制，動員各方力量，形成大扶貧氛圍，重點做好如下工作：

（一）加大宣傳教育力度，堅持扶貧扶志并舉。引導(dǎo)貧困農(nóng)民積極轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自力更生，艱苦奮斗，不等不靠的思想理念，進一步加大勞務(wù)輸出力度。

（二）加強技能培訓(xùn)，大力實施現(xiàn)代林業(yè)。組織至少3次養(yǎng)殖、種植、中藥才的產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)，駐村干部深入群眾，不斷提高貧困農(nóng)戶的技能，提高林農(nóng)科學(xué)種養(yǎng)水平，拓寬就業(yè)門路。

（三）切實抓好結(jié)對幫扶，提質(zhì)增效。我局將繼續(xù)深入開展到戶工作，找準貧困原因，制定好脫貧規(guī)劃，加強干部結(jié)對幫扶工作力度，在經(jīng)濟上、物質(zhì)上、信息上、政策上給予更大幫扶;針對貧困戶的實際情況，進行更深入，更詳細的貧困戶脫貧計劃，爭取早日脫貧。

（四）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生存條件。將村到、貴州的公路列入防火通道建設(shè)規(guī)劃，逐步爭取資金進行建設(shè)，并對通組公路進行維修。繼續(xù)聯(lián)系電力等部門，爭取電力基站擴容項目實施，改善當前高電價、低電壓的現(xiàn)狀。

（五）加大產(chǎn)業(yè)扶持，實現(xiàn)富民增收。進一步實現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)工程，加大項目資金支持，整合市縣兩級林業(yè)局的力量。積極推進中藥材和林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化產(chǎn)業(yè)科技支撐，努力為村打造扶貧產(chǎn)業(yè)品牌；推進成立生態(tài)旅游合作社，拓寬貧困農(nóng)戶增收門路。

駐村工作隊自查報告

為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，今年以來我辦采取有力措施，認真組織開展了“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，并取得一定成績。根據(jù)望黨建發(fā)[20xx]8號《關(guān)于認真做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作干部到位情況自查工作的通知》的文件要求，我辦對此項工作進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、幫扶駐村工作開展情況

1、及時派送駐點干部進村駐點。今年根據(jù)縣委黨建工作安排，我辦主要聯(lián)系樂元鎮(zhèn)董萬村。20xx年3月15日，按照中共望謨縣委召開的萬名干部下基層培訓(xùn)動員大會精神，21日舉行出征儀式后，我辦22日立即組織派送駐點干部進駐樂元鎮(zhèn)董萬村開展工作。為確保“幫鄉(xiāng)、駐村”工作不受影響，我辦領(lǐng)導(dǎo)每月不定期深入黨建扶貧村對駐點干部在崗情況進行督查，并及時協(xié)調(diào)解決駐點存在的困難和問題。

2、幫鄉(xiāng)聯(lián)村取得實效。一是精心組織開好黨員和群眾代表座談會。4-5月，在村活動室，組織召開了駐點村黨員

和群眾代表座談會，為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農(nóng)政策和法律法規(guī)，講解了全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢。會議中，黨員群眾積極發(fā)言，氣氛熱烈。二是建立駐村工作宣傳欄。駐村后，立即結(jié)合村委，設(shè)有望謨縣園區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)相片、職務(wù)、聯(lián)系電話，駐村干部相片、聯(lián)系電話，駐村工作職責(zé)、任務(wù)以及工作開展情況等欄目內(nèi)容。經(jīng)過調(diào)查摸底和村委推薦介紹的基本情況后，我辦拿出2000元人民幣、10床棉被、5袋十五公斤大米發(fā)給收入低的農(nóng)戶。

二、存在的問題及原因分析

一是由于機構(gòu)改革以后，本單位剛剛成立不到三年的新單位，真正能做事的人少，導(dǎo)致在關(guān)心派出駐村干部上關(guān)心不夠。對派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進一步提高，對派出干部工作實效考核還需要進一步加強。

二是幫扶方式單一。在“幫鄉(xiāng)、駐村”工作中，由于受資金、技術(shù)等方面條件制約，導(dǎo)致在幫扶方式上主要還是“輸血”式幫扶，“造血”式幫扶模式還有待進一步完善。

三、下步工作打算

一是在工作上、時間上給予駐村干部充分保障，嚴格按照承諾書執(zhí)行。

二是不斷創(chuàng)新幫扶模式。變“輸血”式幫扶為“造血”式幫扶，繼續(xù)完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。

三是加強對派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個人年度績效考核。

望謨縣園區(qū)管理辦公室

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