駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告(駐村工作隊(duì)自查報(bào)告)
駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告
駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，既存在亮點(diǎn)，也存在不足，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份自查報(bào)告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動(dòng)，縣信訪局采取有力措施，認(rèn)真組織開展了駐村幫扶工作，并取得一定成效。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、開展情況
1、明確并及時(shí)派出駐村干部。根據(jù)縣委工作安排，縣信訪局聯(lián)系邦洞鎮(zhèn)革溪村和邦洞鎮(zhèn)高西村。為確保駐村工作順利進(jìn)行，我單位明確楊珩同志為革溪村駐村干部，明確吳作煌同志為高西村駐村干部，并及時(shí)下村開展工作。
2、掛幫駐村工作取得實(shí)效。一是深入幫扶村了解村情，幫助聯(lián)系村完善各項(xiàng)制度建設(shè);二是幫助聯(lián)系村開展矛盾糾紛排查化解工作，全力維護(hù)幫扶村社會(huì)穩(wěn)定;三是幫助開展森防、計(jì)生、普法、禁毒、合醫(yī)、新農(nóng)保等惠民政策宣傳，積極開展民情民意調(diào)查。
3、實(shí)行駐村干部承諾制度，及時(shí)將駐本干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、承諾完成的工作任務(wù)向群眾承諾并給予長(zhǎng)期公示，接受群眾監(jiān)督。
二、存在問題及原因分析
1、由于縣信訪局人少事多，導(dǎo)致派出干部無(wú)法脫離本單位工作。縣信訪局共有干部5人，承擔(dān)著全縣43萬(wàn)多人口的信訪任務(wù)，龍其是今年以來(lái)全縣信訪形勢(shì)嚴(yán)峻，重復(fù)訪、集體訪明顯增多，兩名駐村干部在單位仍然承擔(dān)著教多的工作任務(wù)，無(wú)法全身心投入到駐村工作中。
2、幫扶方式單一。在掛幫駐村工作中，由于受到資金、技術(shù)等方面制約，導(dǎo)致幫扶方式主要還是停留在“輸血式”幫扶上，幫扶還有待進(jìn)一步完善。
三、下步工作打算
一是在工作上、時(shí)間上給予駐村干部充分保障，嚴(yán)格按照承諾書執(zhí)行;
二是不斷創(chuàng)新幫扶模式，在改變?nèi)罕娪^念上下功夫。
三是幫助幫扶村理清發(fā)展思路，制定發(fā)展計(jì)劃，確保群眾生活水平上一個(gè)新臺(tái)階。
四是健全幫扶機(jī)制，進(jìn)一步完善幫扶承諾制度，并在一定范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。
駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況和精神風(fēng)貌，融洽黨群、干部關(guān)系，南海新區(qū)結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密安排，層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)，活動(dòng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
我區(qū)20xx年定點(diǎn)幫扶村是xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村，每村分別派出區(qū)級(jí)班子成員、第一書記、包片干部、包村干部、科技指導(dǎo)員五名干部作為駐村工作隊(duì)進(jìn)村開展實(shí)實(shí)在在的幫扶。深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促發(fā)展。
二、存在問題及原因分析
1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由于受到資金、技術(shù)等方面條件制約，導(dǎo)致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待于進(jìn)一步完善。
2、對(duì)派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進(jìn)一步提高。對(duì)派出干部工作實(shí)效考核還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、村容村貌各方面整治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下步工作打算
1、在工作上、生活上給予駐村干部充分保障，嚴(yán)格按照承諾書執(zhí)行。
2、不斷創(chuàng)新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續(xù)完善“一攬子、滾動(dòng)式”幫扶模式。
3、駐村干部加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)村的摸底調(diào)查，分析村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的原因，制定幫扶措施，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。
4、駐村干部根據(jù)自己原派出單位行使權(quán)限的職能對(duì)所幫扶重點(diǎn)村實(shí)施有針對(duì)性的幫扶，實(shí)實(shí)在在為重點(diǎn)村做實(shí)事、做好事，不走過場(chǎng)，不流于形式。
5、加強(qiáng)對(duì)派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個(gè)人年度績(jī)效考核，與個(gè)人年度考核實(shí)績(jī)相掛鉤。
駐村工作隊(duì)工作自查報(bào)告3
根據(jù)《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門（單位）扶貧攻堅(jiān)工作日考核目標(biāo)辦法（試行）的.通知》文件要求，我局對(duì)干部駐村幫扶工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
按照縣委、政府對(duì)部門聯(lián)村的調(diào)整，縣林業(yè)局聯(lián)系村，村共有5個(gè)小組，共計(jì)641人，其中精準(zhǔn)扶貧對(duì)象戶有38戶，貧困人口134人。按照精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)村幫扶的安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間組建了精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局黨委委員、機(jī)關(guān)黨委書記為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及兩場(chǎng)負(fù)責(zé)人、為成員。同時(shí)，按照縣委要求，1我局聯(lián)合組建了駐村幫扶工作組，由機(jī)關(guān)黨委書記任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，林業(yè)站站長(zhǎng)，黨政辦副主任、林業(yè)局同志為成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開駐村幫扶專題會(huì)議6次，針對(duì)現(xiàn)狀制定了幫扶規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃、駐村工作組制度，建立了幫扶臺(tái)賬、分年度脫貧臺(tái)賬，落實(shí)了結(jié)對(duì)幫扶人員，明確了幫扶任務(wù)，精心部署了對(duì)的扶貧工作。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施
聯(lián)系村以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)村幫扶工作，多次與鄉(xiāng)政府、村兩委進(jìn)行溝通交流，勤走訪、實(shí)幫扶，積極上爭(zhēng)外引，確保幫扶措施落地見效，群眾生活得到改善。
（一）干部駐村、落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶
駐村工作組按照縣干部駐村、結(jié)對(duì)幫扶工作要求開展工作，到村駐村蹲點(diǎn)，走訪群眾，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，主動(dòng)為群眾排憂解難、真幫實(shí)促，強(qiáng)化服務(wù)，完善建檔立卡臺(tái)賬，幫扶聯(lián)系卡戶戶上墻。同時(shí)，積極與鄉(xiāng)政府、村兩委協(xié)調(diào)合作，大量征求了村干部、村民的意見，幫助科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，制定了《村精準(zhǔn)減貧發(fā)展規(guī)劃》。全局幫扶干部多次進(jìn)村入戶，了解村民困難，為農(nóng)戶排憂解難，局長(zhǎng)前后5次進(jìn)村，深入貧困戶家中，了解貧困戶所急、所需；森林公安局局長(zhǎng)易勇為無(wú)戶籍人員登記辦理戶籍,為貧困戶解決了戶口問題；吳華英為每戶貧困戶贈(zèng)送了兩斤黑麥草種籽，贈(zèng)與張蓮均女兒6本兒童讀物和現(xiàn)金300元等；全局干部職工自發(fā)為貧困戶捐贈(zèng)了衣物和日常用品。
（二）扶持產(chǎn)業(yè)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)
鄉(xiāng)村有著得天獨(dú)厚的自然條件，森林資源豐富，適合養(yǎng)蜂、羊、土雞等養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植等林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土雞、羊、蜂蜜等產(chǎn)品質(zhì)量高，市場(chǎng)價(jià)格好?！笆谥贼~不如授之以漁”，自聯(lián)系村以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子就決心扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使貧困戶依托產(chǎn)業(yè)有固定收入，真正脫貧。林業(yè)局購(gòu)買了4000多元的雞苗送到貧困戶的家中，送去價(jià)值5700元的核桃苗，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。局駐村干部長(zhǎng)期駐扎，為養(yǎng)蜂戶傳授養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，積極幫助村成立了養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，建立蜜蜂養(yǎng)殖基地，打出原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
受自然條件影響，交通閉塞，信息不暢，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施差，林業(yè)局為村爭(zhēng)取了多種項(xiàng)目：
1、“退耕還林后續(xù)工程建設(shè)”項(xiàng)目，投資80多萬(wàn)，其中林下中藥材種植50畝，林下雞、羊養(yǎng)殖棚圈建設(shè)1200平方，圍欄建設(shè)11700平方；木本藥材豐產(chǎn)經(jīng)營(yíng)195畝；規(guī)劃擴(kuò)建生產(chǎn)要道9.44km項(xiàng)目現(xiàn)已在實(shí)施中；
2、爭(zhēng)取省下達(dá)“現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目資金投入50萬(wàn)；
3、幫助建立護(hù)林聯(lián)防協(xié)會(huì)；
4、積極籌劃建立生態(tài)旅游協(xié)會(huì)，現(xiàn)已完成項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)前期工作；
5、將新建“森林聯(lián)防通道”列入國(guó)家一級(jí)森林火險(xiǎn)縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。
除此之外，林業(yè)局積極聯(lián)系縣移動(dòng)公司，親赴實(shí)地查看了地理環(huán)境，擬建基站徹底解決信息不暢的問題；聯(lián)系了縣電力公司，爭(zhēng)取基站擴(kuò)容項(xiàng)目，幫助解決低電壓、高電價(jià)的問題。
三、產(chǎn)業(yè)幫扶，成效顯著
我局協(xié)助村兩委成立“護(hù)林協(xié)會(huì)”和“專業(yè)協(xié)會(huì)”，借助這兩個(gè)平臺(tái)著力幫助發(fā)展養(yǎng)殖蜂、羊、土雞等和重樓、黃連等中藥材種植采集加工產(chǎn)業(yè)，通過“專業(yè)協(xié)會(huì)”打破傳統(tǒng)的散養(yǎng)散種模式，形成一定的規(guī)模，力爭(zhēng)有一定的產(chǎn)量，幫助打出生態(tài)產(chǎn)品品牌，確保貧困戶有一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，有穩(wěn)定的收入，達(dá)到脫貧的目的?，F(xiàn)在村每戶貧困戶家里都均養(yǎng)有雞30到50只不等，生態(tài)羊、豬等家畜養(yǎng)殖已初具規(guī)模；養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)初具雛形，拓寬了貧困戶脫貧致富的道路。除此之外，中藥材產(chǎn)業(yè)也已落到實(shí)處，根據(jù)縣上制定的年度減貧計(jì)劃以及林業(yè)局對(duì)貧困戶制定的幫扶計(jì)劃，20xx年村已有6戶貧困戶脫貧，20xx年增收目標(biāo)已完成，結(jié)對(duì)幫扶戶完成情況有一定幅度的增加。
四、下一步工作打算
今后一個(gè)時(shí)期，要堅(jiān)持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并舉的原則，實(shí)行扶貧與扶志相結(jié)合，物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合，建立健全扶貧工作的長(zhǎng)效機(jī)制，動(dòng)員各方力量，形成大扶貧氛圍，重點(diǎn)做好如下工作：
（一）加大宣傳教育力度，堅(jiān)持扶貧扶志并舉。引導(dǎo)貧困農(nóng)民積極轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自力更生，艱苦奮斗，不等不靠的思想理念，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出力度。
（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，大力實(shí)施現(xiàn)代林業(yè)。組織至少3次養(yǎng)殖、種植、中藥才的產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)，駐村干部深入群眾，不斷提高貧困農(nóng)戶的技能，提高林農(nóng)科學(xué)種養(yǎng)水平，拓寬就業(yè)門路。
（三）切實(shí)抓好結(jié)對(duì)幫扶，提質(zhì)增效。我局將繼續(xù)深入開展到戶工作，找準(zhǔn)貧困原因，制定好脫貧規(guī)劃，加強(qiáng)干部結(jié)對(duì)幫扶工作力度，在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上、信息上、政策上給予更大幫扶;針對(duì)貧困戶的實(shí)際情況，進(jìn)行更深入，更詳細(xì)的貧困戶脫貧計(jì)劃，爭(zhēng)取早日脫貧。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生存條件。將村到、貴州的公路列入防火通道建設(shè)規(guī)劃，逐步爭(zhēng)取資金進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)通組公路進(jìn)行維修。繼續(xù)聯(lián)系電力等部門，爭(zhēng)取電力基站擴(kuò)容項(xiàng)目實(shí)施，改善當(dāng)前高電價(jià)、低電壓的現(xiàn)狀。
（五）加大產(chǎn)業(yè)扶持，實(shí)現(xiàn)富民增收。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)工程，加大項(xiàng)目資金支持，整合市縣兩級(jí)林業(yè)局的力量。積極推進(jìn)中藥材和林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)科技支撐，努力為村打造扶貧產(chǎn)業(yè)品牌；推進(jìn)成立生態(tài)旅游合作社，拓寬貧困農(nóng)戶增收門路。
駐村工作隊(duì)自查報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動(dòng)，今年以來(lái)我辦采取有力措施，認(rèn)真組織開展了“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，并取得一定成績(jī)。根據(jù)望黨建發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作干部到位情況自查工作的通知》的文件要求，我辦對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、幫扶駐村工作開展情況
1、及時(shí)派送駐點(diǎn)干部進(jìn)村駐點(diǎn)。今年根據(jù)縣委黨建工作安排，我辦主要聯(lián)系樂元鎮(zhèn)董萬(wàn)村。20xx年3月15日，按照中共望謨縣委召開的萬(wàn)名干部下基層培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)精神，21日舉行出征儀式后，我辦22日立即組織派送駐點(diǎn)干部進(jìn)駐樂元鎮(zhèn)董萬(wàn)村開展工作。為確?！皫袜l(xiāng)、駐村”工作不受影響，我辦領(lǐng)導(dǎo)每月不定期深入黨建扶貧村對(duì)駐點(diǎn)干部在崗情況進(jìn)行督查，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決駐點(diǎn)存在的困難和問題。
2、幫鄉(xiāng)聯(lián)村取得實(shí)效。一是精心組織開好黨員和群眾代表座談會(huì)。4-5月，在村活動(dòng)室，組織召開了駐點(diǎn)村黨員
和群眾代表座談會(huì)，為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農(nóng)政策和法律法規(guī)，講解了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。會(huì)議中，黨員群眾積極發(fā)言，氣氛熱烈。二是建立駐村工作宣傳欄。駐村后，立即結(jié)合村委，設(shè)有望謨縣園區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)相片、職務(wù)、聯(lián)系電話，駐村干部相片、聯(lián)系電話，駐村工作職責(zé)、任務(wù)以及工作開展情況等欄目?jī)?nèi)容。經(jīng)過調(diào)查摸底和村委推薦介紹的基本情況后，我辦拿出2000元人民幣、10床棉被、5袋十五公斤大米發(fā)給收入低的農(nóng)戶。
二、存在的問題及原因分析
一是由于機(jī)構(gòu)改革以后，本單位剛剛成立不到三年的新單位，真正能做事的人少，導(dǎo)致在關(guān)心派出駐村干部上關(guān)心不夠。對(duì)派出干部駐村工作開展情況督查還有待于進(jìn)一步提高，對(duì)派出干部工作實(shí)效考核還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是幫扶方式單一。在“幫鄉(xiāng)、駐村”工作中，由于受資金、技術(shù)等方面條件制約，導(dǎo)致在幫扶方式上主要還是“輸血”式幫扶，“造血”式幫扶模式還有待進(jìn)一步完善。
三、下步工作打算
一是在工作上、時(shí)間上給予駐村干部充分保障，嚴(yán)格按照承諾書執(zhí)行。
二是不斷創(chuàng)新幫扶模式。變“輸血”式幫扶為“造血”式幫扶，繼續(xù)完善“一攬子、滾動(dòng)式”幫扶模式。
三是加強(qiáng)對(duì)派出干部的督查和考核，將駐村工作納入干部個(gè)人年度績(jī)效考核。
望謨縣園區(qū)管理辦公室
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