務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)范文

務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)范文

務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)范文

篇一：公務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)

近年來，我鄉(xiāng)積極探索實(shí)行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,從節(jié)約上入手，從管理上下功夫，以有效控制基層公務(wù)接待支出,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)公務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、公務(wù)灶建設(shè)基本情況。

我鄉(xiāng)原有干部職工食堂和機(jī)關(guān)小伙兩個(gè)食堂，為推行公務(wù)灶制度，成立了主抓副職任組長的“公務(wù)灶”領(lǐng)導(dǎo)小組，充分征求意見，將原有機(jī)關(guān)干部職工食堂和“公務(wù)灶”合二為一，并對公務(wù)灶管理制度進(jìn)行規(guī)范，建立完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂定點(diǎn)接待制度、審批派餐制度、接待制度、“日記錄、周匯報(bào)、月報(bào)告”制度等。將“公務(wù)灶”建設(shè)成為文明接待、厲行節(jié)約、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。

二、主要成效。

我鄉(xiāng)“公務(wù)灶”的建立和取得的成效；一是實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保就餐。公務(wù)灶承包后租種了半畝菜園，青菜自種自給，施農(nóng)家肥，杜絕農(nóng)藥，遠(yuǎn)離污染，環(huán)保種植，受到了機(jī)關(guān)同志及賓客的歡迎。二是降低了接待費(fèi)用。公務(wù)灶師傅為機(jī)關(guān)內(nèi)部職工，政府發(fā)工資，減少服務(wù)人員，自種自給降低了成本，實(shí)行保本微利經(jīng)營，來客按標(biāo)準(zhǔn)接待，吃工作餐，使公務(wù)接待的費(fèi)用大幅下降。三是堵住了吃喝風(fēng)，解決了干部整天忙于接待應(yīng)酬的問題，樹立了形象。

三、存在問題。

一是思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別干部還熱衷于過去那種 “無酒不成宴，無肉不成席”的傳統(tǒng)接待方式。認(rèn)為此項(xiàng)制度是走形勢、花架子、一陣風(fēng)，沒有在思想上給予高度重視。

二是辦灶條件有待進(jìn)一步改善。灶房餐廳的面積比較小，缺少相應(yīng)的設(shè)備，炊事員的廚藝有限，公務(wù)接待能力有限。

三是為減少開支，公務(wù)灶承包者減少了服務(wù)人員，服務(wù)水平跟不上。

四、意見和建議。

一是要積極宣傳，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識抓好“公務(wù)灶”建設(shè)的重要意義，強(qiáng)化宣傳，積極發(fā)動(dòng)，在干部中大力開展勤儉節(jié)約的美德教育，營造一個(gè)厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)的良好社會氛圍。摒棄陳腐觀念，消除公務(wù)接待中的攀比心理，使全體干部職工勤儉節(jié)約意識進(jìn)一步強(qiáng)化。

二是要增加投入,改善環(huán)境。要在節(jié)省招待費(fèi)用的基礎(chǔ)上投入適量資金對食堂用餐環(huán)境進(jìn)行改造，添置必要的`設(shè)施，營造一個(gè)舒適、衛(wèi)生的食堂用餐環(huán)境。

三是要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。建灶容易管灶難，保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)更難，這就需要規(guī)范管理，形成長效機(jī)制。首先是規(guī)范接待。

實(shí)行定點(diǎn)（即公務(wù)灶）接待、定標(biāo)準(zhǔn)接待和定陪同人員。其次要明確責(zé)任。確保責(zé)任落實(shí)到人，保證公務(wù)灶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)督查，確保長效。要把此項(xiàng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作長期抓，要嚴(yán)格執(zhí)行“十禁止”，堅(jiān)決打擊工作日中午喝酒現(xiàn)象，要抓好縣級機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)工作不得接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)在營業(yè)性飯店宴請等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招待費(fèi)開支情況的檢查，逐步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“零”招待制度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)灶擁有無限的活力和長久的生命力。

篇二：公務(wù)灶建設(shè)情況說明

根據(jù)市委辦[20XX]XX號文件精神要求，**鎮(zhèn)采取有力舉措，把“公務(wù)灶”接待制度落到實(shí)處，取得了明顯成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，專人管理，由鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室組成的聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶”管理工作，為“公務(wù)灶”的正常運(yùn)行營造一個(gè)良好環(huán)境。

2、硬件建設(shè)。鎮(zhèn)政府投資 6萬元建設(shè)裝修了公務(wù)餐廳及用餐設(shè)施，新購置了碗、盤子、消毒柜等公務(wù)餐具，為公務(wù)接待創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

3、制度建設(shè)。一是嚴(yán)格制度。凡是到**鎮(zhèn)從事公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)，確需用餐的，一律安排到鎮(zhèn)“公務(wù)灶”用餐。并對各行政村實(shí)行村級“零招待”制度，到各村從事公務(wù)活動(dòng)的，一律不安排就餐。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。早餐每人用餐10元，午餐和晚餐每人每餐30元，工作日中午一律不得飲酒，不得超標(biāo)準(zhǔn)安排公務(wù)接待。三是嚴(yán)格監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各個(gè)村和鎮(zhèn)直單位中，確定10名監(jiān)督員，定期對公務(wù)灶運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保公務(wù)用餐真正落到實(shí)處。

4、規(guī)范管理。按照“科學(xué)管理，嚴(yán)格審批，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)行”的原則，制定了“公務(wù)灶”管理、“公務(wù)灶”接

待、“公務(wù)灶” 審核、公務(wù)接待流程、衛(wèi)生安全、財(cái)務(wù)報(bào)銷、文明就餐等規(guī)范性制度，公布上墻，科學(xué)管理。依照“定額供餐、成本核算、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的原則，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，明確接待范圍，實(shí)施對口陪餐，建立了“公務(wù)灶”長效管理機(jī)制，確保“公務(wù)灶”規(guī)范運(yùn)行。

“公務(wù)灶”接待制度落實(shí)以來，**鎮(zhèn)共接待9 次 106人，所有人員一律實(shí)行了公務(wù)用餐，目前全鎮(zhèn)無一人因公務(wù)活動(dòng)到外面就餐現(xiàn)象，公務(wù)用餐實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

篇三：公務(wù)灶建設(shè)情況匯報(bào)

近年來，我鎮(zhèn)始終把厲行節(jié)約作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的重中之重，積極探索實(shí)行村組接待“零支出”和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,以有效控制基層公務(wù)接待支出,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。結(jié)合實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，將原有機(jī)關(guān)干部職工食堂和“公務(wù)灶”合二為一，進(jìn)一步規(guī)范管理，建立完善定點(diǎn)接待制度，審批派餐制度、“日記錄、周匯報(bào)、月公示、年報(bào)告”制度。將“公務(wù)灶”建設(shè)成為文明接待、厲行節(jié)約、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，安排專人管理，供應(yīng)炊事設(shè)施，搞好伙食調(diào)劑，確保飲食衛(wèi)生，嚴(yán)肅就餐制度，為“公務(wù)灶”正常運(yùn)行營造一個(gè)良好的環(huán)境；同時(shí)，成立由鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室組成的聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶”管理工作。

二是規(guī)范運(yùn)行。按照“科學(xué)管理、嚴(yán)格審批、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)行”的原則，修訂完善了“公務(wù)灶”管理、接待審批、日常監(jiān)督、衛(wèi)生安全、賬務(wù)報(bào)銷、審核公開、文明就餐等規(guī)范性制度，公布上墻，做到科學(xué)管理。在明確接待范圍、實(shí)施對口陪餐的基礎(chǔ)上，依照“定額供餐、成本核算、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的原則，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。建立長效管理機(jī)制，確保“公務(wù)灶”規(guī)范運(yùn)行。

三是陽光操作。實(shí)行“公務(wù)灶”季度公開制度。每季度首月5日，在單位政務(wù)公開欄內(nèi)公開上一季度“公務(wù)灶”接待費(fèi)用支出情況，接受干部職工監(jiān)督，實(shí)行陽光操作，透明辦灶。

“公務(wù)灶”的建立取得的成效；一是使公務(wù)接待的費(fèi)用大幅下降，截至5月底我鎮(zhèn)的費(fèi)用為1.26萬元。二是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“廉政灶”的建立解決了干部吃飯難。干部有充足時(shí)間精力幫助群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，得到了群眾擁護(hù)。三是杜絕了干部“走讀”現(xiàn)象；四是堵住了吃喝風(fēng)，解決了干部整天忙于接待應(yīng)酬的問題，樹立了形象。