年度經(jīng)費預(yù)算報告
各位股東及股東授權(quán)代表:
根據(jù)2015年的經(jīng)營情況,結(jié)合公司總體發(fā)展規(guī)劃,確定2015年財務(wù)預(yù)算指標。下面是公司2015年預(yù)算收支情況說明,提請各位股東審議:
一、收入預(yù)算
2015年預(yù)算收入23105萬元,包括:網(wǎng)絡(luò)疫苗業(yè)務(wù)銷售收入20156萬元,集團客戶疫苗業(yè)務(wù)銷售收入1200萬,診斷試劑盒銷售收入1511萬,檢測服務(wù)收入298萬。
二、成本預(yù)算
2015年按照公司規(guī)劃,公司將保持經(jīng)營規(guī)模,考慮裝備材料及設(shè)備市場價格的變動幅度,預(yù)計疫苗生產(chǎn)成本支出7092萬萬,試劑盒生產(chǎn)成本支出326萬,檢測服務(wù)成本支出265萬元,合計7683萬元
三、管理費用預(yù)算
按照14年的實際支出情況,預(yù)計2015年管理費用3403萬元,研發(fā)費用支出1568萬元。管理費用增加部分主要用于滿足業(yè)務(wù)拓展的需要,引進科研人才,擴充技術(shù)隊伍。營業(yè)費用預(yù)算4471萬,財務(wù)費用預(yù)算82萬。
四、2015年預(yù)計完成凈利潤6361萬元。
五、根據(jù)公司2015年度預(yù)算報表:
企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為29.47%,
資產(chǎn)負債率為32.96%,
資本積累率為28.35%
現(xiàn)提請股東會予以審議。
年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇2]
一、收入預(yù)算
我校預(yù)計本年度接受上級款24 萬元,上年度結(jié)余 0.8萬元,實際可使用經(jīng)費25.2萬元。
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際,預(yù)算開支如下:
(一) 日常辦公及就餐費70000元。
(二) 取暖費支出 12000 元.
(三) 辦公設(shè)備購置支出 30000元。
(四) 辦公設(shè)備購置支出 25000元.
(五) 水電費60000元。
(六) 校運會等活動1.5萬元。
(七) 其他雜用10000元
以上總預(yù)算支出約 24 萬元 。
要實現(xiàn)以上的預(yù)算目標,就要在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度,各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過,并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及維修要嚴格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗收結(jié)算的'步驟,堅決壓縮不合理的開支,執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人(即會計)、審批人,一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。
普安縣普天學(xué)校
2012年1月26日
年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇3]
一、收入預(yù)算
我校預(yù)計***學(xué)年總收入**萬元,其中財政撥款**萬元,事業(yè)收入(公用經(jīng)費及學(xué)前班收費)***萬元,上學(xué)年結(jié)余*****元,實際可使用經(jīng)費***
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際,預(yù)算開支如下:
(一)、工資福利支出***
其中:基本工資***津貼補助***
(二)、對個人和家庭的補助***
其中:退休工資***其他對個人和家庭的補助支出(民辦離崗和遺屬撫養(yǎng)費)***
(三)、商品和服務(wù)支出**。
其中:辦公費***萬元、水電費***萬元,郵電費***萬元,差旅費***萬元,交通費***萬元,維修費(校園建設(shè)維修)***萬元,會議費***萬元,培訓(xùn)費(聽課學(xué)習(xí))***萬元,其他各類公務(wù)費支出***萬元。
(四)、設(shè)備購置費(辦公椅學(xué)生桌椅等)***萬元。
以上總預(yù)算支出約**萬元 。
要實現(xiàn)以上的預(yù)算目標,在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度,各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過,并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及
維修要嚴格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗收結(jié)算的步驟,堅決壓縮不合理的開支,執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人(即會計)、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。
*****小學(xué)
****年*月**日
年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇4]
一、收入預(yù)算
我校預(yù)計本學(xué)年收入(學(xué)前班收費)12000元,連同財政撥款25125元,實際可使用經(jīng)費共37125元。
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際,預(yù)算開支如下:
(一)、辦公支出11800元。
其中:教學(xué)辦公費8000元,水電費1000元,差旅費2000元,維修費800元。
(二)、勞務(wù)支出7400元。
其中:運費2400元,清理灰池和廁所小工費2000元,臨時代課費3000元。
(三)、活動費支出2000元。
“六﹒一”節(jié)活動費1000元,其他活動費1000元。
(四)、設(shè)備購置費(購置教室內(nèi)黑板等)4000元。
(五)、食堂專用材料費11700元。
食堂內(nèi)洗滌用品700元,工勤人員服裝費1000元,燃油費10000元。
以上總預(yù)算支出約36900元。
為實現(xiàn)以上的預(yù)算目標,我校在資金運用過程中一定會堅持財務(wù)制度,各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過,并做好會議記錄存檔。各種支出
憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂
的現(xiàn)象發(fā)生,堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。
鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué)
2015年3月3日
學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算報告
一、收入預(yù)算
我校預(yù)計本學(xué)年收入(學(xué)前班收費)12000元,連同財政撥款25125元,實際可使用經(jīng)費共37125元。
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際,預(yù)算開支如下:
(一)、辦公支出11800元。
其中:教學(xué)辦公費8000元,水電費1000元,差旅費2000元,維修費800元。
(二)、勞務(wù)支出7400元。
其中:運費2400元,清理灰池和廁所小工費2000元,臨時代課費3000元。
(三)、活動費支出2000元。
“六﹒一”節(jié)活動費1000元,其他活動費1000元。
(四)、設(shè)備購置費(購置教室內(nèi)黑板等)4000元。
(五)、食堂專用材料費11700元。
食堂內(nèi)洗滌用品700元,工勤人員服裝費1000元,燃油費10000元。
以上總預(yù)算支出約36900元。
為實現(xiàn)以上的預(yù)算目標,我校在資金運用過程中一定會堅持財務(wù)制度,各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過,并做好會議記錄存檔。各種支出
憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂
的現(xiàn)象發(fā)生,堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。
鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué)
2015年3月3日
學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇2]
一、收入預(yù)算
我校預(yù)計***學(xué)年總收入**萬元,其中財政撥款**萬元,事業(yè)收入(公用經(jīng)費及學(xué)前班收費)***萬元,上學(xué)年結(jié)余*****元,實際可使用經(jīng)費***
二、支出預(yù)算
根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際,預(yù)算開支如下:
(一)、工資福利支出***
其中:基本工資***津貼補助***
(二)、對個人和家庭的補助***
其中:退休工資***其他對個人和家庭的補助支出(民辦離崗和遺屬撫養(yǎng)費)***
(三)、商品和服務(wù)支出**。
其中:辦公費***萬元、水電費***萬元,郵電費***萬元,差旅費***萬元,交通費***萬元,維修費(校園建設(shè)維修)***萬元,會議費***萬元,培訓(xùn)費(聽課學(xué)習(xí))***萬元,其他各類公務(wù)費支出***萬元。
(四)、設(shè)備購置費(辦公椅學(xué)生桌椅等)***萬元。
以上總預(yù)算支出約**萬元 。
要實現(xiàn)以上的預(yù)算目標,在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度,各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單,如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過,并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及
維修要嚴格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗收結(jié)算的步驟,堅決壓縮不合理的開支,執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人(即會計)、審批人(即校長),一切帳目都要有帳可查,有據(jù)可對,防止制度不嚴,手續(xù)不清,用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。
*****小學(xué)
****年*月**日
學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇3]
1、收入情況:本學(xué)年度,我校經(jīng)費主要來源是國家財政補助公用經(jīng)費。總金額為:70778.1元
2、支出情況:一學(xué)年來,我校經(jīng)費使用,堅持為教學(xué)服務(wù)為主,凡是學(xué)校的'物資設(shè)備,經(jīng)費開支,人力使用和生活管理等,首先保證教學(xué)上的需要,只要是教學(xué)需要而有可能的,就大力支持,積極去辦,使教學(xué)設(shè)備和經(jīng)費保證用在最急需的地方,力求減少非教學(xué)性的開支,以發(fā)揮最大的效益。資金預(yù)算支出58002元,實支48632.12元,占預(yù)算支出8%,其中:
(1)辦公費支出30628元,實支37788.6萬元,超支7160.6元,占原計劃的23%。
(2)差旅費支出5500元,實支3760元,節(jié)支1740元,占原計劃的31%。
(3)郵電費支出660元,實支590元,節(jié)支70元,占原計劃的11%。
(4)正常維修費支出25200元,實支7680元,節(jié)支17520元,占計劃開支的70%。
(5)電費2684元,實支2423.52元,節(jié)支260.48元,占原計劃1%。
(6)水費支出460元,實支80元,節(jié)支380元,占原計劃的83%。
(7)會議費支出1800元,實支270元,節(jié)支1530元,占原計劃85%。
(8)取暖費支出8400元,實支1040元,節(jié)支7360元,占計劃開支的88%。
3、對比結(jié)存9369.68元。
2015年11月7日
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