銀行支行工作報告
我支行于201X年11月21日開業(yè)。在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行按照分行的工作精神和工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真努力做好各項工作,圓滿地完成了工作任務(wù),取得良好成績?,F(xiàn)將支行開業(yè)來的工作情況和來年展望具體總結(jié)、匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟
支行開業(yè)以來,我支行認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)黨的十七和十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)分行的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高政治思想覺悟,在思想上與分行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于分行,把分行利益放在各項工作的首位,時刻維護分行的利益,努力為分行創(chuàng)造經(jīng)濟效益。我支行要求全體員工培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,努力獲得廣大客戶的滿意。
二、加強培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
我支行針對營業(yè)廳崗調(diào)來的全是新人,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的實際,加強培訓(xùn),利用支行例會、晨會等組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家金融法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)辦理知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)防范金融風(fēng)險知識,堅持一周培訓(xùn)兩批人的原則,有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使得支行開業(yè)以來各項經(jīng)營業(yè)務(wù)工作能夠順利開展,沒有出現(xiàn)什么大的問題。與此同時,我支行在切實提高柜員的綜合業(yè)務(wù)能力和操作技能熟練化的同時,加強柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn),使柜員樹立全心全意服務(wù)意識,以良好的儀容儀表為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高支行的社會聲譽和影響力,努力獲得客戶的滿意,促進支行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。今年思達公司暗訪60家機構(gòu),我支行在年末評選活動中取得優(yōu)良的成績,有效提升了支行的聲譽。
三、敬業(yè)工作,取得良好工作成績
我支行全體干部員工增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮、盡心盡職工作,取得了良好工作成績,開業(yè)2個多月,存款突破1個億,其他各項工作也取得了較好成績。這里面,我支行著重抓好四方面工作:
一是大力加強宣傳。我支行每星期外出宣傳至少三次,周二、周四到社區(qū)宣傳發(fā)單頁,周末到廣場搭臺做宣傳,有效提高支行的社會影響力,吸引眾多客戶到我支行存款或辦理金融業(yè)務(wù),取得了良好成績。
二是努力做好各項工作。我支行加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格會計核算,做好各類報表及時報送,按時完成上級下達的`任務(wù);加強與縣人行、縣銀監(jiān)辦的溝通聯(lián)系,爭取縣人行、縣銀監(jiān)辦對我支行的工作支持,為我支行今后發(fā)展業(yè)務(wù)打下牢固基礎(chǔ)。
三是加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。服務(wù)是銀行永遠的主題,我支行始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓,從明確客戶服務(wù)的工作重點,深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方,以此進一步提高整體服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍滿意。
四是加強金融風(fēng)險防范。我支行把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,成為每位員工的自覺行為,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險,保證支行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益。
四、來年工作展望
1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。2015年,我支行要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持存款是立行之本,努力發(fā)展各類業(yè)務(wù);積極擴大客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加支行業(yè)務(wù)的覆蓋面,促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、抓好員工隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,使每個員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),真誠服務(wù),努力提高工作效率與工作質(zhì)量。
3、提高風(fēng)險合規(guī)管理能力。通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機制,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。
4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。要以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,積極開展各類主題活動,增強員工工作責(zé)任心,細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提升服務(wù)水平中形成自己的特色,打響支行服務(wù)品牌,增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
工商銀行支行金融工作報告
2013年,在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真把握國家宏觀經(jīng)濟金融形勢,緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際,持續(xù)加大金融創(chuàng)新力度,全力助推我縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。到12月末,全行人民幣各項貸款較年初增長2.92億元(含表外融資2億元),完成縣政府下達奮斗目標(biāo)的200%,同比多增1.4億元,增幅39.81%;貸款增量四大行占比63.03%;余額存貸比達60.53%;其中累計向9戶小企業(yè)凈投放貸款4000萬元;全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票2.03億元,累計辦理國際貿(mào)易融資折人民幣1.3億元。
一、創(chuàng)新信用工具,拓寬支持實體經(jīng)濟的渠道。我行主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化,努力創(chuàng)新運用信用工具,多渠道解決企業(yè)融資問題。一是創(chuàng)新融資產(chǎn)品,切實有效滿足企業(yè)資金需求。通過表外融資、商品融資、定單融資、網(wǎng)貸通等多個新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的密集投放和功能挖掘,最大限度的滿足不同客戶的個性化需求,提高了企業(yè)債權(quán)、物權(quán)的'使用效率。到12月末,我行通過表外融資2億元、辦理商品融資1637萬元、發(fā)放定單融資700萬元、投放小企業(yè)網(wǎng)貸通貸款3250萬元。二是創(chuàng)新融資方式,切實有效解決企業(yè)融資難題。我行認(rèn)真研究分析中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,利用信用貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方式,著力解決部分中小企業(yè)無抵押物的實際困難,切實有效突破中小企業(yè)的融資瓶頸。到12月末,我行共發(fā)放信用貸款500萬元,發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款850萬元。
二、創(chuàng)新服務(wù)手段,優(yōu)化支持實體經(jīng)濟的方式。我行不斷加快服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,主動走向市場、貼近企業(yè),推行“零距離服務(wù)”模式。一是創(chuàng)新融資流程。建立中小企業(yè)融資限時工作機制,推行小企業(yè)貸款預(yù)審制,實行小企業(yè)評級、授信、押品、貸款“四合一”工作流程,嚴(yán)格控制企業(yè)的時間成本。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。以園區(qū)為依托,組織開展“集群式”融資服務(wù);以產(chǎn)業(yè)鏈為核心,組織開展“鏈?zhǔn)?rdquo;融資服務(wù);以招商引資為平臺,組織開展“點式”金融服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)價值。大力發(fā)揮工行強大的資源優(yōu)勢,進一步豐富金融服務(wù)內(nèi)涵,全面落實扶持中小企業(yè)優(yōu)惠政策,積極幫助企業(yè)降低融資成本,實現(xiàn)資產(chǎn)最大化增值。
三、創(chuàng)新體制機制,提升支持實體經(jīng)濟的力度。我行持續(xù)完善經(jīng)營體制機制,進一步激發(fā)了團隊服務(wù)活力。一是成立了小企業(yè)專營團隊,配備了專職小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍,使企業(yè)享受到工行“一對一”、全方位的金融服務(wù)。二是充分利用上級行的轉(zhuǎn)授權(quán),最大限度地縮短信貸調(diào)查、報審流程。三是優(yōu)化完善小企業(yè)服務(wù)績效考核,加重小企業(yè)貸款考核權(quán)重。
一年來,我行與合作伙伴風(fēng)雨同舟、互幫互助、相伴成長,有效克服了國家宏觀調(diào)控帶來的種種困難,在扎實推進我縣實體經(jīng)濟健康快速發(fā)展的同時,也實現(xiàn)了自身的較快發(fā)展。
2012年是全縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。面對日益復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,雖然國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,但我們認(rèn)為,明年總體的經(jīng)濟金融政策將好于今年。因此,我行有信心在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持創(chuàng)新的思維,靈活多樣運用好服務(wù)手段和方式,用好用足國家的貨幣政策,全力支持中小企業(yè)發(fā)展。全年計劃新增各項貸款1.6億元(不含表外2億元),其中一季度新增貸款1.2億元,新增小企業(yè)5戶,凈投放小企業(yè)貸款3000萬元,繼續(xù)為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后,懇請縣委、縣府運用財政資源充分調(diào)動銀行支持地方實體經(jīng)濟的積極性,促進銀行存貸比均衡發(fā)展。
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