員工入職轉正方法(新入職員工怎樣如期轉正)
1.新入職員工怎樣如期轉正
1、主動參與入職培訓
很多人以為，入職培訓就是帶你參觀一下公司環(huán)境、介紹一下公司業(yè)務等等，其實，入職培訓是讓新員工迅速了解公司情況、融入公司環(huán)境的最有效途徑。在接受培訓時，不能被動地接受學習企業(yè)的規(guī)章制度和文化理念。一般來說，公司都會為新員工安排入職培訓。
要用心地去參與培訓，積極地去了解、認識公司文化，以主人翁的心態(tài)和視角看待公司的情況。只有用最快的速度了解公司、了解你的職位、了解在公司哪些錯誤不能犯等等信息，這樣才能在最短的時間里按公司要求的做出行事準則。在剛進入公司時，完全可以大膽提問，力求在同一批新人里更為出挑，會給上司、同事留下你積極上進的印象，對你的試用期考核會有很大的幫助。
2、了解自己的崗位職責
有很多新進入公司一段的人一直都還不清楚自己的崗位職責是怎樣。其實，崗位職責就是你試用期考核的基本要求，如果連崗位描述里的要求都沒有很好的完成，那試用期的通過率也會讓你如履薄冰。因此，請盡快完成這一課的作業(yè)要求。你也可以找你的直屬上司再次確認崗位職責里的內容，必要時，也可以直截了當?shù)卦儐栆幌卤緧徫晦D正的考核要求。
3、過來人的經(jīng)驗
4、敢于犯錯
試用期往往有時候一些錯誤可以讓你更清楚地了解工作內容。不代表你做事一定都得小心翼翼，不允許有任何犯錯。當然，對于錯誤的大小自己還需要把握好一個度，因為自己粗心造成的低級錯誤要盡量避免，一些和專業(yè)、業(yè)務相關的，可以試著自己走一步然后再去請教同事和領導，而不是什么都不做就去尋求幫助，至少讓大家知道，你是有自己想法的，和你溝通起來也會迅速地進入狀態(tài)。而小小的錯誤也不會造成太大的損失，隨時調頭也都來得及。既贏得了人心，自己的業(yè)務水平也得到提高，一舉兩得。
5、主動詢問上司
很多試用期新人都不敢向上司詢問自己的表現(xiàn)怎樣，要想知道自己試用期的表現(xiàn)如何，要大膽的定期向給你打分的上司了解你近階段試用期的表現(xiàn)以及需要改進的地方。其實，上司是非常樂意和你分享的，你這樣的行為會讓上司認為，你的轉正意愿非常強烈，對工作充滿激情，對你的印象也會大大提升。當然，在和上司溝通的時候，一定要注意時機，如果上司手頭正在處理事情，又或是三天兩頭就去問上司自己的表現(xiàn)，那就招人厭煩適得其反了。
眼看轉正期快到，當你有不好的感覺時，不妨把整個試用期經(jīng)歷的事情都好好回憶一下，哪些事情做的不是很好，哪些事情表現(xiàn)還不錯，找出那些不進如意的事情，再逐一分析出原因、補救措施以及你所學到的技能。你可以選擇把這些內容整理成一份工作報告，向上司表達你這段試用期的感悟。按照常理，沒有哪個上司會拒絕一個有擔當、有思想、有規(guī)劃、謙虛誠懇的下屬。
試用期是企業(yè)與求職者之間一個雙向選擇的過程。作為求職者，一是盡力地做好本職工作，是對自己的一種負責，表現(xiàn)好自己，獲得滿意的工作；二是在試用期期間看企業(yè)文化及各方面是否適合自己。只有彼此都滿意對方，以后才能在企業(yè)中融洽的工作。
2.入職新公司,學會哪些工作方法,能讓你快速轉正
了解一下公司的業(yè)務邏輯，可以通過請教別人的方式，了解一下公司的業(yè)務，請教的時候可以給別人買一杯咖啡啥的，誰都不喜歡伸手黨，吃人嘴短，拿人手軟，吃了你的，喝了你的，就愿意幫助你，而且你都買好了，直接拿過去，別人也不好意思拒絕，請教好別人的同時，最好拿個本子記一下，等回到自己工位上后，畫出公司的業(yè)務流程圖。
了解自己負責的產(chǎn)品，把之前產(chǎn)品經(jīng)理留下的相關業(yè)務文檔都看一遍，了解產(chǎn)品的前世今生，以及里面的細節(jié)。同時公司的產(chǎn)品一定要安裝起來，多玩幾次，對里面的業(yè)務邏輯，產(chǎn)品細節(jié)做到滾瓜爛熟。
同時多把玩一下競品，看一看競品的發(fā)展階段，以及在功能設計上是否有值得我們借鑒的。最好寫一些競品分析報告，有一些輸出物，這樣不僅自己印象深刻，分享出來給大家的時候，也會在領導心中留下積極主動的印象。
我曾經(jīng)有個同事，讓他負責協(xié)議更改的業(yè)務，他做完以后，就把做這件事的流程，找那個技術同事，找哪位法務同事，都以流程圖的形式列出來，然后分享在部門群里，受到領導和部門同事的一致好評。 了解公司的戰(zhàn)略，產(chǎn)品經(jīng)理不僅要埋頭干活，還要抬頭看路，了解公司的戰(zhàn)略，清楚的知道自己負責的產(chǎn)品在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，了解過去、現(xiàn)在、未來需要做哪些方面的功能。
了解公司所在的行業(yè)，有的公司做p2p，有的公司做直播、有的公司做電商，作為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理和新人，尤其是你之前不是從事這個行業(yè)，那就可以多看一些行業(yè)的相關報告，了解這個行業(yè)的前世、今生和未來的發(fā)展趨勢，了解這個行業(yè)的用戶痛點，有心的同學可以寫市場調查報告，以達到對行業(yè)深入了解的目的，因為寫的過程會倒逼你去查找更多的相關行業(yè)資料，輸出的過程又是再學習的過程，而且和上面的競品分析報告一樣，分享出來給大家也很裝逼不是。 新人可以通過做項目去快速融入公司團隊和了解產(chǎn)品，因為做的過程中遇到自己不懂的會倒逼你去查，去問，去了解，這樣的一個過程可以加速你融入的過程。
多和一些自己的領導和身邊的同事去吃飯，在飯桌上不僅也可以請教他們公司產(chǎn)品業(yè)務問題，因為吃飯過程中談天，問問題，也沒有那么正式，而且他們當不了還會無意中向你透露公司的一些人際關系，以及一些人的處事風格，讓你在和別人溝通打交道的時候，可以少走一些彎路。
3.入職,轉正的流程是怎樣的
入職：1、通知員工入職時間，并通知當天需要帶的證件（有些公司會通過體檢的才可以入職）2、當天新員工入職辦理入職手續(xù)，并介紹新員工給各部門，介紹公司簡單的情況3、領用辦公用品、員工手冊、簽訂勞動合同4、帶新員工到部門報道轉正：1、轉正員工需提前3天把轉正報告部門負責人批準后并交到人力部2、由人力部通知財務部該員工轉正后的薪資3、該員工提供上保險所需的資料離職：1、員工提前1月向公司提出離職2、辦理各向離職交接手續(xù)3、解除勞動合同4、辦理社保轉出大體就想到這些，希望高人再繼續(xù)補充。
4.新員工入職試用期都有什么規(guī)定
原發(fā)布者：好運好事好心情
新員工入職及試用期管理辦法
一、目的
規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓流程及要求，提高試用期員工轉正合格率；明確新員工試用期考核流程及標準，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、職責
1.人力資源部負責新進員工試用期管理的有效監(jiān)控；負責監(jiān)督協(xié)調新員工所在部門合理制定新員工入職培訓及組織新員工入職培訓；負責協(xié)助用人部門完成入職引導工作；負責新員工轉正手續(xù)的辦理、試用期離職等各項手續(xù)的辦理。
2.各部門負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的考核工作。
四、新員工入職前的準備
1.人力資源部做好錄用通知的發(fā)送、入職報到時間的確認，通知用人部門新員工報到時間及相關事宜。
2.用人部門協(xié)助辦公室做好新員工辦公物品準備、辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）等。
五、入職指引
序號|類別|項目|執(zhí)行流程/內容|23、我國是世界上公認的火箭的發(fā)源地，早在距今1700多年前的三國時代的古籍上就出現(xiàn)了“火箭”的名稱。目標|3、米飯里面的主要成分是淀粉。米飯淀粉遇到碘酒，顏色變成藍色，這種藍色物質是一種不同于米飯和淀粉的新物質。執(zhí)行部門|
1|2、昆蟲種類繁多，分布很1.各部門在員工試用期內，認為不符合轉正錄用條件的，可隨時提交《試用期考核表》
5.新員工轉正流程（請有人事工作經(jīng)驗的網(wǎng)友幫助）
我可以這樣理解，例：員工簽了3年合同6個月試用期，那么6個月試用期到的時候，經(jīng)過考核，經(jīng)理批示，同意轉正，由于有合同，你要做的工作就是，將領導的批示單入建檔，部分外企會給員工發(fā)郵件，激勵性的，其它人事不用做任何工作，提醒員工到期續(xù)簽勞動合同就可以了。
例2：員工簽了2年的勞動合同，但是跟勞務派遣的單位簽的，1年后轉正成正式員工，與實際用工單位簽合同（一般國企這樣的比較多）。這相對麻煩，員工需要提交工作總結，參加轉正考試，副總面試，部門經(jīng)理溝通，人事需要評分試卷，溝通和協(xié)助副總面試，從新簽訂工資福利績效通知書，從新簽勞動合同，員工會在改簽合同的時候，填寫轉正申請表，這個表是要入檔案的。如何判斷是否為正式員工，合同跟誰簽就是誰的正式員工，勞動合同的簽署時間，過了試用期就是正式工。
6.試用期工作轉正內容
試用期總結暨轉正報告
我在XXX體檢中心工作，迄今已經(jīng)3個月了。主要負責體檢報告的處理。在這期間，我學到了很多東西， 剛到這里工作時，對這里的情況了解很少，經(jīng)過3個月的試用期工作對于體檢報告的流程操作，對于體檢中心對員工的要求都有了一定的了解。通過這3個月的工作，我逐漸認識到，XXX體檢中心對員工的要求是全面的，從業(yè)務能力到個人素質。作為XXX體檢中心的一名員工，我有著強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足， 例如在業(yè)務知識上還存在欠缺.我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入這個集體。
XXX體檢中心是一個成功的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
報告人：
日期：
原創(chuàng)的碼字不容易，望采納我的回答。
7.怎么 辦理員工入職及轉正,調動,離職
勞動者和用人單位建立勞動關系，勞動者應當在入職之日辦理工廠的廠牌，進行入職培訓，取得上崗證后依法上崗，通常該事宜由用人單位的人力資源部門進行處理。
用人單位和勞動者應當在一個月內簽訂勞動合同，需要按照《勞動合同法》執(zhí)行。勞動者轉正時通常需要參加轉正考試或者轉正評估，合格后正常享受轉正后的工資。
勞動者需要依法提前和部門主管或人事部門提交離職申請書，按用人單位要求完成交接任務，具體流程請咨詢用人單位人事部門。用人單位不得克扣工資，應在勞動合同解除或終止時結清工資，或者在下一個發(fā)薪日支付。
一般用人單位的離職流程：
1、勞動者需要先去人事部門領取離職清單，按要求找部門領導簽核；
2、勞動者完成用人單位安排的交接工作，歸還相關物品（辦公設備、門禁卡等）；
3、和財務部門確認沒有預支、欠款等；
4、找人事部門核對離職當月的出勤，結算工資；
5、人事部門在勞動者離職日，依法開具離職證明，并在15日內辦理社保、檔案轉移手續(xù)。
根據(jù)《勞動合同法》
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》
第九條 勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。
8.如何開展新員工的試用期管理
具體方法如下：
1.計件制工資：用前景來吸引人
在新員工入職時，每天都有最低定額標準，超出標準那是翻倍計算，只要想做，愿意做，能吃苦，學習能力強，賺錢不是問題；
2.第一個月給保底補貼：用穩(wěn)定來穩(wěn)住人
既然是計件制，有的新員工就在擔心了，為了讓新員工寬心，定心做下去，管理者采取的政策是，第一個月按保底80元每天核算，做不滿80元的補足80元，超過80元的按實際計算；
3.管理上先松后緊：用工作節(jié)奏引導人
對于新員工來說，剛入職，原則上不安排加班，讓新員工適應一下公司的工作節(jié)奏。先安排一些簡單易學易會，容易賺到錢的崗位，讓員工先穩(wěn)定，再適應。以后再逐漸地根據(jù)崗位需要、生產(chǎn)需要、部門需要，適當?shù)卦黾庸ぷ髁浚ぷ鲀热荩?/p>
4.與新員工交流互動：用感情留住人
真誠的對待每個員工，使員工具有企業(yè)歸屬感。
