危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾十種之多,如安全檢查表、預(yù)危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)和操作性研究、故障類(lèi)型和影響性分析、事件樹(shù)分析、故障樹(shù)分析、LEC法、儲(chǔ)存量比對(duì)法等。
1、安全檢查表法
安全檢查表法是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析,以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合安全要求,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患,提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項(xiàng)目可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。
2、預(yù)先危險(xiǎn)性分析
預(yù)先危險(xiǎn)性分析(Preliminary Hazard Analysis, PHA)也稱(chēng)初始危險(xiǎn)分析,是安全評(píng)價(jià)的一種方法。是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前,特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段,對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類(lèi)別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。
3、危險(xiǎn)與可操作性分析
危險(xiǎn)與可操作性分析(Hazard and Operability Study)又稱(chēng)為HAZOP。是英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于上世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的以引導(dǎo)詞(Guide Words)為核心的系統(tǒng)危險(xiǎn)分析方法,已經(jīng)有40年應(yīng)用歷史。
4、故障樹(shù)分析法
故障樹(shù)分析(Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng)FTA)又稱(chēng)事故樹(shù)分析,是安全系統(tǒng)工程中最重要的分析方法。事故樹(shù)分析從一個(gè)可能的事故開(kāi)始,自上而下、一層層的尋找頂事件的直接原因和間接原因事件,直到基本原因事件,并用邏輯圖把這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)。
5、LEC評(píng)價(jià)法
該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素分別是:L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(exposure,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence,一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。
給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(danger,危險(xiǎn)性)來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。
擴(kuò)展資料
危險(xiǎn)源的控制可從三方面進(jìn)行,即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。
1、技術(shù)控制
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,主要技術(shù)有消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。技術(shù)控制的具體內(nèi)容請(qǐng)參看第三章和第四章的有關(guān)內(nèi)容。
2、人行為控制
即控制人為失誤,減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有:操作失誤,指揮錯(cuò)誤,不正確的判斷或缺乏判斷,粗心大意,厭煩,懶散,疲勞,緊張,疾病或生理缺陷,錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人的安全化;其次應(yīng)做到操作安全化。
3、管理控制
可采取以下管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制。
(1)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。
(2)明確責(zé)任、定期檢查。
(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。
(4)抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患。
(5)搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(6)搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
參考資料來(lái)源:搜狗百科——危險(xiǎn)源
參考資料來(lái)源:搜狗百科——安全檢查表
參考資料來(lái)源:搜狗百科——危險(xiǎn)與可操作性分析
參考資料來(lái)源:搜狗百科——預(yù)先危險(xiǎn)性分析
參考資料來(lái)源:搜狗百科——故障樹(shù)分析法
參考資料來(lái)源:搜狗百科——LEC評(píng)價(jià)法
危險(xiǎn)源的防范控制可從三方面進(jìn)行,即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。
(1)技術(shù)控制
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,主要技術(shù)有消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。技術(shù)控制的具體內(nèi)容請(qǐng)參看第三章和第四章的有關(guān)內(nèi)容。
(2)人行為控制
即控制人為失誤,減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有:操作失誤,指揮錯(cuò)誤,不正確的判斷或缺乏判斷,粗心大意,厭煩,懶散,疲勞,緊張,疾病或生理缺陷,錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人的安全化;其次應(yīng)做到操作安全化。
(3)管理控制
可采取以下管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制。
①建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。
②明確責(zé)任、定期檢查。
③加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。
④抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患。
⑤搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
⑥搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
拓展資料:
危險(xiǎn)源分類(lèi)
工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源一般分為七類(lèi):
(一) 化學(xué)品類(lèi):毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品;
(二) 輻射類(lèi):放射源、射線裝置、及電磁輻射裝置等;
(三) 生物類(lèi):動(dòng)物、植物、微生物(傳染病病原體類(lèi)等)等危害個(gè)體或群體生存的生物因子;
(四) 特種設(shè)備類(lèi):電梯、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē);
(五) 電氣類(lèi):高電壓或高電流、高速運(yùn)動(dòng)、高溫作業(yè)、高空作業(yè)等非常態(tài)、靜態(tài)、穩(wěn)態(tài)裝置或作業(yè);
(六) 土木工程類(lèi):建筑工程、水利工程、礦山工程、鐵路工程、公路工程等; [1]
(七) 交通運(yùn)輸類(lèi):汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、輪船等。
資料鏈接:百度百科--危險(xiǎn)源
安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答怎樣對(duì)重大危險(xiǎn)源、事故隱患進(jìn)行控制與管理? 重大危險(xiǎn)源、事故隱患的管理要求。
存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組,小組由法定代表人負(fù)責(zé)。隱患管理小組的主要職責(zé)為: 一、掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理; 二、制定應(yīng)急計(jì)劃,并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)管理行政部門(mén)備案; 三、進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施,必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí); 四、隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化; 五、保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。
省級(jí)以上主管部門(mén)負(fù)責(zé)督促單位對(duì)重大事故隱患的管理和組織整改。省級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政部門(mén)會(huì)同主管部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)重大事故隱患進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和檢查單位對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整改。
存在重大事故隱患的單位,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的單位,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。
對(duì)在短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,縣級(jí)以上安全生產(chǎn)管理行政部門(mén)可按有關(guān)法律規(guī)定查處;也也可報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn),指令單位停產(chǎn)、停業(yè)進(jìn)行整改。接到重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書(shū)的單位,應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)進(jìn)行整改。
完成重大事故隱患整改的單位,應(yīng)及時(shí)報(bào)告省級(jí)以上安全生產(chǎn)管理行政部門(mén)和主管部門(mén),申請(qǐng)審查驗(yàn)收。 重大危險(xiǎn)源、事故隱患的控制要求。
危險(xiǎn)源、事故隱患的控制可從三方面進(jìn)行,即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。 1、技術(shù)控制。
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,主要技術(shù)的消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。 2、人行為控制。
即控制人為失誤,減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有:操作失誤,指揮錯(cuò)誤,不正確的判斷或缺乏判斷,粗心大意,厭煩,懶散,疲勞,緊張,疾病或生理缺陷,錯(cuò)誤地使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。
人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人的安全化,其次應(yīng)做到操作安全化。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人的安全化。
危險(xiǎn)點(diǎn)控制的各項(xiàng)措施能否得到貫徹執(zhí)行,執(zhí)行質(zhì)量的高低,很大程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制的認(rèn)識(shí)程度及有關(guān)的安全知識(shí)和操作技能的掌握程度,因此,必須對(duì)涉及危險(xiǎn)源控制的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括;危險(xiǎn)源控制管理的意義,本單位(崗位)的主要危險(xiǎn)類(lèi)型,產(chǎn)生危險(xiǎn)的主要原因,控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求,應(yīng)急措施和各種具體的管理要求。
通過(guò)教育培訓(xùn)使他們提高實(shí)行危險(xiǎn)源控制管理的自覺(jué)性,掌握進(jìn)行控制管理的方法和技術(shù)。 對(duì)作業(yè)人員的要求是,首先要合理選用工人,由于危險(xiǎn)源多為重要崗位,有的操作管理技術(shù)比較復(fù)雜,對(duì)作業(yè)人員的要求較高,因此應(yīng)選拔那些認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)高、能力強(qiáng)的人來(lái)從事危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)。
其次應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,加強(qiáng)上崗前的教育,從事危險(xiǎn)源崗位工作的人員要作專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練以及提高文化素質(zhì),加強(qiáng)法制教育和職業(yè)道德教育等。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作人員應(yīng)作到操作安全化。
研究作業(yè)性質(zhì)和操作的運(yùn)作規(guī)律;制定合理的操作內(nèi)容、形式及頻次;運(yùn)用正確的信息流控制操作設(shè)計(jì);合理操作力度及方法,以減少疲勞;利用形狀、顏色、光線、聲響、溫度、壓力等因素的特點(diǎn),提高操作的準(zhǔn)確性及可靠性。 3、管理控制。
可采取以下管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制: (1) 建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。危險(xiǎn)源確定后,在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等等。
(2) 明確責(zé)任、定期檢查。應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí),分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人,并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。
特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。
對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源,應(yīng)做到公司總經(jīng)理(廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)等)半年一查,分廠廠長(zhǎng)月查,車(chē)間主任(室主任)周查,工段、班組長(zhǎng)日查。對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查安排計(jì)劃。
對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)、按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋,促使其及時(shí)得到消除。
凡未按要求履行檢查職責(zé)而導(dǎo)致事故者,要依法追究其責(zé)任。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人參加定期檢查,有助于增強(qiáng)他們的安全責(zé)任感,體現(xiàn)管生產(chǎn)必須管安全的原則。
也有助于重大事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到解決。 專(zhuān)職安檢人員要對(duì)各級(jí)人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng),以實(shí)現(xiàn)管理的封閉。
(3) 加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度。
搞好安全值班、交接班,按安全操作規(guī)程進(jìn)行程操作;按安全檢查表進(jìn)行日常安全檢查;危險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)過(guò)審批等等。所有活動(dòng)均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄。
領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門(mén)定期進(jìn)行。
1消除,就是直接消除危險(xiǎn)源,
2替代就是用危險(xiǎn)性小的危險(xiǎn)品替代危險(xiǎn)性大的危險(xiǎn)品,使危險(xiǎn)性減小,
3工程控制措施就是通過(guò)工程、工藝設(shè)計(jì)、使得危險(xiǎn)源的量減少、誘發(fā)因子減少,
4標(biāo)示、警告和(或)管理控制措施,即通過(guò)有效的管控措施,人為降低事故發(fā)生的幾率,
5個(gè)體防護(hù)裝備是發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),努力降低事故對(duì)人對(duì)物環(huán)境的損失。
詳見(jiàn)百度文庫(kù)“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定程序隱患”。
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:
1)為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,首先應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)因素與危害因素進(jìn)行分類(lèi)
2)危險(xiǎn)源辨識(shí)準(zhǔn)備
3)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
4)危險(xiǎn)源辨識(shí)的確定要點(diǎn)(后續(xù)說(shuō)明)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)由有關(guān)管理人員、技術(shù)人員成立評(píng)價(jià)小組,在熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法后方能進(jìn)行。包括以下兩種
1、專(zhuān)家打分評(píng)價(jià)法
(1)由評(píng)價(jià)小組(一般5~7人)對(duì)本單位、本項(xiàng)目已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐個(gè)打分,根據(jù)分值大小確定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。在評(píng)價(jià)時(shí)要考慮:A傷害程度;B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;C法律法規(guī)符合性;D影響程度;E資源消耗等因素。
(2)評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)應(yīng)《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)專(zhuān)家打分法分值表》,幾人同時(shí)對(duì)某一危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,然后由主持人將各位專(zhuān)家的分值相加,再除以人數(shù),所得分?jǐn)?shù)即為危險(xiǎn)源和級(jí)別分?jǐn)?shù)。綜合得分在12分以下為一般危險(xiǎn)源,12分以上為重大危險(xiǎn)源;當(dāng)A=5和B=5時(shí),也應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源。評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源(專(zhuān)家打分法)評(píng)價(jià)表》內(nèi)。
2、條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC法)
(1)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素之積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素是:L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)
(2)由評(píng)價(jià)小組專(zhuān)家共同確定每一危險(xiǎn)源的LEC各項(xiàng)分值,然后再以三個(gè)分值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小,即:D=LEC(3)將D值與危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分值相比較,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分,若D值大于70分,則應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源,。危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源(LEC法)評(píng)價(jià)表》內(nèi)。
擴(kuò)展資料
危險(xiǎn)源辨識(shí)的確定要點(diǎn)
(1) 重大危險(xiǎn)源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)影響大的特征。
(2) 危險(xiǎn)險(xiǎn)源一般出現(xiàn)在:冒頂、突水涌水、煤層瓦斯、斜豎井提升、掘進(jìn)爆破、基礎(chǔ)開(kāi)挖、起吊作業(yè)、多人高處作業(yè)、高壓電氣、鍋爐壓力容器、油料、爆破物品貯運(yùn)等。
參考資料:搜狗百科-危險(xiǎn)源辨識(shí)
搜狗百科-危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)
一、防止事故發(fā)生的安全技術(shù)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)的基本出發(fā)點(diǎn)是采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),防止其意外釋放。
常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)有消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等。1.消除危險(xiǎn)源消除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源可以從根本上防止事故發(fā)生。
但是,系統(tǒng)安全的一個(gè)重要觀點(diǎn)是,人們不可能徹底消除所有的危險(xiǎn)源,人們只能有選擇地消除幾種特定的危險(xiǎn)源。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)某種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性較高時(shí),應(yīng)該首先考慮能否采取措施消除它。
可以通過(guò)選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備,合理的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)形式或合適的原材料來(lái)徹底消除某種危險(xiǎn)源。例如:①用壓氣或液壓系統(tǒng)代替電力系統(tǒng),防止發(fā)生電氣事故;②用液壓系統(tǒng)代替壓氣系統(tǒng),避免壓力容器、管路破裂造成沖擊波;③用不燃性材料代替可燃性材料,防止發(fā)生火災(zāi)。
應(yīng)該注意,有時(shí)采取措施消除了某種危險(xiǎn)源,卻又可能帶來(lái)新的危險(xiǎn)源。例如,用壓氣系統(tǒng)代替電力系統(tǒng)可以防止電氣事故,但是壓氣系統(tǒng)卻可能發(fā)生物理爆炸事故。
2.限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受實(shí)際技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件的限制,有些危險(xiǎn)源不能被徹底根除,這時(shí)應(yīng)該設(shè)法限制它們擁有的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量,降低其危險(xiǎn)性。(1)減少能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量。
例如:①必須使用電力時(shí),采用低電壓防止觸電;②限制可燃性氣體濃度,使其不達(dá)到爆炸極限;③控制化學(xué)反應(yīng)速度,防止產(chǎn)生過(guò)多的熱或過(guò)高的壓力。(2)防止能量蓄積。
能量蓄積會(huì)使危險(xiǎn)源擁有的能量增加,從而增加發(fā)生事故和造成損失的危險(xiǎn)性。采取措施防止能量蓄積,可以避免能量意外的突然釋放。
例如:①利用金屬?lài)妼踊驅(qū)щ娡繉臃乐轨o電蓄積;②控制工藝參數(shù),如溫度、壓力、流量等。(3)安全地釋放能量。
在可能發(fā)生能量蓄積或能量意外釋放的場(chǎng)合,人為地開(kāi)辟能量泄放渠道,安全地釋放能量。例如:①壓力容器上安裝安全閥、破裂片等,防止容器內(nèi)部能量蓄積;②在有爆炸危險(xiǎn)的建筑物上設(shè)置泄壓窗,防止爆炸摧毀建筑物;③電氣系統(tǒng)設(shè)置接地保護(hù);④設(shè)施、建筑物安裝避雷保護(hù)裝置。
3.隔離隔離是一種常用的控制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的安全技術(shù)措施,既可用于防止事故發(fā)生,也可用于避免或減少事故損失。預(yù)防事故發(fā)生的隔離措施有分離和屏蔽兩種。
前者是指時(shí)間上或空間上的分離,防止一旦相遇則可能產(chǎn)生或釋放能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的物質(zhì)相遇;后者是指利用物理的屏蔽措施局限、約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。一般說(shuō)來(lái),屏蔽較分離更可靠,因而得到廣泛應(yīng)用。
隔離措施的主要作用如下:(1)把不能共存的物質(zhì)分開(kāi),防止產(chǎn)生新的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。例如把燃燒三要素中的任何一種要素與其余的要素分開(kāi),防止發(fā)生火災(zāi)。
(2)局限、約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)在某一范圍,防止其意外釋放。例如在帶電體外部加上絕緣物,防止漏電。
(3)防止人員接觸危險(xiǎn)源。通常把這些措施稱(chēng)為安全防護(hù)裝置。
例如利用防護(hù)罩、防護(hù)柵等把設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件、高溫?zé)嵩椿蛭kU(xiǎn)區(qū)域屏蔽起來(lái)。4.故障——安全設(shè)計(jì)在系統(tǒng)、設(shè)備的一部分發(fā)生故障或破壞的情況下,在一定時(shí)間內(nèi)也能保證安全的安全技術(shù)措施稱(chēng)為故障——安全設(shè)計(jì)。
一般來(lái)說(shuō),通過(guò)精心地技術(shù)設(shè)計(jì),使得系統(tǒng)、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)處于低能量狀態(tài),防止能量意外釋放。例如,電氣系統(tǒng)中的熔斷器就是典型的故障——安全設(shè)計(jì),當(dāng)系統(tǒng)過(guò)負(fù)荷時(shí)熔斷器熔斷,把電路斷開(kāi)而保證安全。
盡管故障——安全設(shè)計(jì)是一種有效的安全技術(shù)措施,但考慮到故障——安全設(shè)計(jì)本身可能因故障而不起作用,所以選擇安全技術(shù)措施時(shí)不應(yīng)該優(yōu)先采用。5.減少故障和失誤物的故障和人失誤在事故致因中占有重要位置,因此應(yīng)該努力減少故障和失誤的發(fā)生。
一般來(lái)說(shuō),可以通過(guò)增加安全系數(shù)、增加可靠性或設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)減少物的故障。可以從技術(shù)措施和管理措施兩方面采取防止人失誤措施,一般地,技術(shù)措施比管理措施更有效。
常用的防止人失誤的技術(shù)措施有用機(jī)器代替人操作、采用冗余系統(tǒng)、耐失誤設(shè)計(jì)、警告以及良好的人、機(jī)、環(huán)境匹配等。(1)用機(jī)器代替人。
用機(jī)器代替人操作是防止人失誤發(fā)生的最可靠的措施。由于機(jī)器在人們規(guī)定的約束條件下運(yùn)轉(zhuǎn),自由度較少,不像人那樣有行為自由性,所以很容易實(shí)現(xiàn)人們的意圖。
與人相比,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性較高。機(jī)器的故障率一般在10-4~10-6'之間,而人失誤率一般在10-2~10-3之間。
因此,用機(jī)器代替人操作,不僅可以減輕人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率,而且可以有效地避免或減少人失誤。應(yīng)該注意到,盡管用機(jī)器代替人可以有效地防止人失誤,然而并非任何場(chǎng)合都可以用機(jī)器取代人。
這是因?yàn)槿司哂袡C(jī)器無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),許多功能是無(wú)法用機(jī)器取代的。(2)冗余系統(tǒng),可以采取2人操作、人機(jī)并行的方式構(gòu)成冗余系統(tǒng)。
2人操作方式是,本來(lái)由l個(gè)人可以完成的操作由2個(gè)人來(lái)完成。一般地,1人操作另1人監(jiān)視,組成核對(duì)系統(tǒng)。
如果1個(gè)人操作發(fā)生失誤,另l個(gè)人可以糾正失誤。人機(jī)并行方式是,由人員和機(jī)器共同操作組成的人權(quán)并聯(lián)系統(tǒng),人的缺點(diǎn)由機(jī)器來(lái)彌補(bǔ),機(jī)器發(fā)生故障時(shí)由人員發(fā)現(xiàn)并采取適當(dāng)措施來(lái)處理。
各種審查也可以看作冗余措施。在時(shí)間比較充裕的場(chǎng)合,通過(guò)審查可以發(fā)現(xiàn)失誤的結(jié)果而采取措施糾。
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