風(fēng)險評價分析的方法內(nèi)容(風(fēng)險評價方法主要)
1.風(fēng)險評價方法主要有哪些
風(fēng)險評價方法1、工作危害分析﹙JHA﹚：危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定鳳險等級，制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時，可以按下述問題提示清單提問。
身體某一部位是否可能卡在物體之間？工具、機(jī)器是否存在危害因素？從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)？從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落？從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷？從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中？是否存在過度的噪音或震動？是否存在物體墜落的危害因素？空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽？2、LSR評價法：﹙風(fēng)險等級評價﹚LSR評價法：風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。L——可能性；S——后果嚴(yán)重性；R——風(fēng)險度。
風(fēng)險值R=可能性L*后果嚴(yán)重性S風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施不可承受風(fēng)險的確定“不可承受的風(fēng)險”的確定要依據(jù)定義，即根據(jù)組織的法律義務(wù)和其指定的安全方針，確定不可承受的風(fēng)險就是從評價結(jié)果中找出這樣一些風(fēng)險；這些風(fēng)險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求，并保證組織自己制定的安全方針得到實現(xiàn)。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
2.風(fēng)險評估的方法有哪些
介紹一下風(fēng)險評估的五種方法，這些方法各有所長、各有所重，針對不同的風(fēng)險識別對象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應(yīng)考慮其有效性和員工的接受性，最終的目的是準(zhǔn)確地識別出所有可能的有價值的風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制提供可靠的依據(jù)。
1 現(xiàn)場觀察法：通過對工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，以查找現(xiàn)場隱患的方式發(fā)現(xiàn)存在的危險源，適應(yīng)范圍較廣。優(yōu)點：現(xiàn)場觀察法適用各場所及作業(yè)環(huán)節(jié)；缺點：①從事現(xiàn)場觀察的人員，要求具有安全技術(shù)知識和掌握了完善的職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；②不適應(yīng)于大面積的觀察。
2 安全檢查表法SCL：它是由一些對工藝過程、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)情況熟悉并富有安全技術(shù)、安全管理經(jīng)驗的人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、制度等事先對分析對象進(jìn)行詳盡分析和充分討論，列出檢查項目和檢查要點等內(nèi)容并編制成表。分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個人的理解，通過回答安全檢查表所列的問題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計和操作等各個方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方，記下差異。
優(yōu)點：安全檢查表是定性分析的結(jié)果，是建立在原有的安全檢查基礎(chǔ)之上，簡單易學(xué)，容易掌握，尤其適用于崗位員工進(jìn)行危害因素辨識，對其起到很好的提示作用，便于全面辨識危害因素。缺點：檢查表約束限制了人們主管能動性的發(fā)揮，對不在檢查表中反映的問題，可能會被忽視，因此，采用該方法可能會漏掉以往未曾出現(xiàn)過的一些新的危害。
應(yīng)用范圍：安全檢查表一般適用于比較成熟（或傳統(tǒng)）的行業(yè)，領(lǐng)域的危害因素辨識，且需要事先編制檢查表，以對照進(jìn)行辨識。安全檢查表法尤其適用于一線崗位員工進(jìn)行危害因素辨識，如，作業(yè)活動開始前，或?qū)υO(shè)備設(shè)施的檢查等等。
只能對已經(jīng)有的或傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)對象、活動進(jìn)行檢查，對新業(yè)務(wù)活動、新行業(yè)領(lǐng)域的危害因素辨識不適用此法。危害因素辨識所使用的檢查表與安全檢查時所使用的檢查表并不完全一致，它們大致相同，但又各有側(cè)重，因此，不應(yīng)直接使用安全檢查表所用的檢查表進(jìn)行危害因素辨識，應(yīng)在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、補(bǔ)充，最好是重新編制。
3 預(yù)先危險性分析法PHA：預(yù)先危險性分析又稱初步危險性分析，是在進(jìn)行某項工程活動（包括設(shè)計、施工、生產(chǎn)、維修等）之前，對系統(tǒng)存在的各種危險因素（類別、分布）、出現(xiàn)條件和事故可能造成的后果進(jìn)行宏觀、概略分析的系統(tǒng)安全分析方法。 優(yōu)點：在最初構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計時，即可指出存在的主要危險，從一開始便可采取措施排除、降低和控制它們，避免由于考慮不周造成損失。
在進(jìn)行龐大、復(fù)雜系統(tǒng)危害因素辨識，可以首先通過預(yù)先危險性分析，分析判斷系統(tǒng)主要危險所在，從而有針對性地對主要風(fēng)險進(jìn)行深入分析。缺點：易受分析人員主觀因素影響。
另外，預(yù)先危險性分析一般都是概略性分析，只能提供初步信息，且精準(zhǔn)程度不高，復(fù)雜或高風(fēng)險系統(tǒng)需在此基礎(chǔ)上，借助其他方法再做進(jìn)一步分析。PHA只能提供初步信息，不夠全面，也無法提供有關(guān)風(fēng)險及其最佳風(fēng)險預(yù)防措施方面的詳細(xì)信息。
應(yīng)用范圍：預(yù)先危險性分析一般用于項目評價的初期，通過預(yù)先危險性分析過濾一些風(fēng)險性低的環(huán)節(jié)、區(qū)域，同時，也為在其它風(fēng)險性高的環(huán)節(jié)、區(qū)域，進(jìn)一步采用其它方法進(jìn)行深入的危害因素辨識創(chuàng)造了條件。適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法，接觸新的物料、設(shè)備的危險性評價。
當(dāng)只希望進(jìn)行粗略的危險和潛在事故情況分析時，也可以用PHA對已建成的裝置進(jìn)行分析。4 工作危害分析法JHA：工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析（JSA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)。
安全分析與控制的管理工具，是為了識別和控制操作危害的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，制定控制和改進(jìn)措施，以達(dá)到控制風(fēng)險、減少和杜絕事故的目標(biāo)。
優(yōu)點：該方法簡單明了，通俗易懂，尤其是目前已開發(fā)JSA/JHA方法標(biāo)準(zhǔn)，可操作性強(qiáng)，便于實施。使作業(yè)人員更加清楚地認(rèn)識到作業(yè)過程的風(fēng)險，使預(yù)防措施更有針對性、可操作性。
缺點：該方法在危害因素辨識方面并無太多優(yōu)勢，它并不是推薦用于危害因素辨識的專門方法，但由于其簡單明了、可操作，一般用于非常規(guī)作業(yè)活動的風(fēng)險管理。應(yīng)用范圍：工作危害分析一般應(yīng)用于一些作業(yè)活動，如對新的作業(yè)、非常規(guī)（臨時）的風(fēng)險管理（當(dāng)然，包括危害因素辨識），或者在評估現(xiàn)有的作業(yè)，改變現(xiàn)有的作業(yè)時，開展工作危害分析。
工作危害分析不適用于對連續(xù)性工藝流程以及設(shè)備、設(shè)施等方面的危害因素辨識。5 故障類型及影響分析法FMEA：故障類型和影響分析就是在產(chǎn)品設(shè)計過程中，通過對產(chǎn)品各組成單元潛在的各種故障類型及其對產(chǎn)品功能的影響進(jìn)行分析。
并把每一個故障按它的嚴(yán)重程度予以分類，提出可以采取的預(yù)防、改進(jìn)措施，以提高是將工作系統(tǒng)分別分割為子系統(tǒng)、設(shè)備或原件，逐個分析各自可能發(fā)生的故障類型及產(chǎn)生的影響，以便采取相應(yīng)的防治措施，提高系統(tǒng)的安全性。優(yōu)點：系統(tǒng)化表述工具；創(chuàng)造了詳細(xì)的可審核的危害因素辨識過程；適用性較廣，廣泛適用于人力、設(shè)備和系。
3.風(fēng)險評價4種方法
1、單變量判定模型。
單變量模型將財務(wù)指標(biāo)用于風(fēng)險評價是一大進(jìn)步，指標(biāo)單一，簡單易行，但是不可避免會出現(xiàn)評價的片面性。這種方法在人們開始認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險時采用，但隨著經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜、多變，單一的指標(biāo)已不能全面反映企業(yè)的綜合財務(wù)狀況。
2、多元線性評價模型。
多元線性模型在單一式的基礎(chǔ)上趨向綜合，且把財務(wù)風(fēng)險概括在某一范圍內(nèi)，這是它的突破，但仍沒有考慮企業(yè)的成長能力，同時它的假設(shè)條件是變量服從多元正態(tài)分布，沒有解決變量之間的相關(guān)性問題。這種方法在現(xiàn)實中比較常見。
3、綜合評價法。這種方法認(rèn)為，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價的內(nèi)容主要是盈利能力，其次是償債能力，此外還有成長能力，它們之間大致按5∶3∶2來分配。
擴(kuò)展資料
根據(jù)監(jiān)管要求，金融機(jī)構(gòu)在對投資理財產(chǎn)品開展風(fēng)險評級時，遵循的原則通常有3個，
一、是產(chǎn)品風(fēng)險等級評定孰高，
二、是同類產(chǎn)品風(fēng)險等級一致性，
三、是產(chǎn)品風(fēng)險等級隨市場和政策動態(tài)調(diào)整。
近期，受新冠肺炎疫情影響，國際金融市場波動加劇，這導(dǎo)致部分理財產(chǎn)品風(fēng)險飆升，甚至出現(xiàn)了此前中國銀行發(fā)售“原油寶”出現(xiàn)較大虧損事件，這既暴露出金融機(jī)構(gòu)在市場異常波動下應(yīng)急管理能力較弱等問題，也將“投資者不分層”弊病推上前臺。
在“原油寶”事件中，盡管該產(chǎn)品不等同于原油期貨，其高風(fēng)險特征并未發(fā)生改變，然而在實際銷售過程中，吸納了較多風(fēng)險承受能力較低的普通投資者。
“投資者要盡量在自己相對熟悉的領(lǐng)域開展投資，商品期貨投資者要掌握專業(yè)投資知識，了解投資產(chǎn)品價格變動規(guī)律。”招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示，絕大多數(shù)個人投資者并不具備專業(yè)投資知識與能力，不建議貿(mào)然進(jìn)入商品期貨領(lǐng)域。
參考資料來源：百度百科——風(fēng)險評價
參考資料來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——你的理財“風(fēng)險評估”要調(diào)整了
4.風(fēng)險評價方法有哪些
常用的風(fēng)險評價方法有以下幾種：
1.成本效益分析法。成本效益分析法是研究在采取某種措施的情況下需要付出多大的代價，以及可以取得多大的效果。
2.權(quán)衡分析法。權(quán)衡分析法是將各項風(fēng)險所致后果進(jìn)行量化比較，從而各項風(fēng)險的存在與發(fā)生可能造成的影響。
3.風(fēng)險效益分析法。風(fēng)險效益分析法是研究在采取某種措施的情況下，取得一定的效果需要承擔(dān)多大的風(fēng)險。
4.統(tǒng)計型評價法。統(tǒng)計型評價法是對已知發(fā)生的概率及其損益值的各種風(fēng)險進(jìn)行成本及效果比較分析并加以評價的方法。
5.綜合分析法。綜合分析法是利用統(tǒng)計分析的方法，將風(fēng)險的構(gòu)成要素劃分為若干具體的項目，由專家對各項目進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計評出分值，然后根據(jù)分值及權(quán)數(shù)計算出各要素的實際評分值與最大可能值之比，作為風(fēng)險程度評價的依據(jù)。
風(fēng)險的評價是企業(yè)在取得風(fēng)險估計結(jié)果的基礎(chǔ)上，研究該風(fēng)險的性質(zhì)，分析談風(fēng)險的影響，尋求風(fēng)險對策的行為。
風(fēng)險評價的方法在很大程度上取決于管理者的主觀因素，不同的管理者對同樣貨幣金額的風(fēng)險有不同的評價方法。這是因為相同的損益對于不同地位、不同處境的法人具有不同的效用。所謂效用，是指利益或收益存在于主體心目中的滿足欲望或需要的能力。
主觀因素決定著決策者對待風(fēng)險的態(tài)度，而其態(tài)度不外乎三種情況：拒絕風(fēng)險，放棄盈利機(jī)會；承擔(dān)風(fēng)險，追求利潤；合理地規(guī)范其所能承受的風(fēng)險程度，不因高盈利而冒大風(fēng)險，也不因小風(fēng)險而放棄盈利機(jī)會。顯然，后者的態(tài)度是積極穩(wěn)健的。
5.風(fēng)險評估的方法主要有
常用方法編輯
方法
一、風(fēng)險因素分析法
風(fēng)險因素分析法是指對可能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行評價分析，從而確定風(fēng)險發(fā)生概率大小的風(fēng)險評估方法。其一般思路是：調(diào)查風(fēng)險源→識別風(fēng)險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風(fēng)險發(fā)生的后果→風(fēng)險評價。
二、模糊綜合評價法
三、內(nèi)部控制評價法
內(nèi)部控制評價法是指通過對被審計單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評價而確定審計風(fēng)險的一種方法。由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風(fēng)險直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風(fēng)險的評估中使用。注冊會計師對于企業(yè)內(nèi)部控制所做出的研究和評價可分為三個步驟：
四、分析性復(fù)核法
分析性復(fù)核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析，包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。
五、定性風(fēng)險評價法
定性風(fēng)險評價法是指那些通過觀察、調(diào)查與分析，并借助注冊會計師的經(jīng)驗、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和判斷等能對審計風(fēng)險進(jìn)行定性評估的方法。它具有便捷、有效的優(yōu)點，適合評估各種審計風(fēng)險。主要方法有：觀察法、調(diào)查了解法、邏輯分析法、類似估計法。
六、風(fēng)險率風(fēng)險評價法
風(fēng)險率風(fēng)險評價法是定量風(fēng)險評價法中的一種。它的基本思路是：先計算出風(fēng)險率，然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標(biāo)相比較，若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標(biāo)，則系統(tǒng)處于風(fēng)險狀態(tài)，兩數(shù)據(jù)相差越大，風(fēng)險越大。
風(fēng)險率等于風(fēng)險發(fā)生的頻率乘以風(fēng)險發(fā)生的平均損失，風(fēng)險損失包括無形損失，無形損失可以按一定標(biāo)準(zhǔn)折換或按金額進(jìn)行計算。風(fēng)險安全指標(biāo)則是在大量經(jīng)驗積累及統(tǒng)計運算的基礎(chǔ)上，考慮到當(dāng)時的科學(xué)技術(shù)水平、社會經(jīng)濟(jì)情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風(fēng)險率。風(fēng)險率風(fēng)險評價法可在會計師事務(wù)所以及注冊會計師行業(yè)風(fēng)險管理中使用。
6.風(fēng)險評價4種方法
一、風(fēng)險因素分析法風(fēng)險因素分析法是指對可能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行評價分析，從而確定風(fēng)險發(fā)生概率大小的風(fēng)險評估方法。
其一般思路是：調(diào)查風(fēng)險源→識別風(fēng)險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風(fēng)險發(fā)生的后果→風(fēng)險評價。二、模糊綜合評價法三、內(nèi)部控制評價法內(nèi)部控制評價法是指通過對被審計單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評價而確定審計風(fēng)險的一種方法。
由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風(fēng)險直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風(fēng)險的評估中使用。注冊會計師對于企業(yè)內(nèi)部控制所做出的研究和評價可分為三個步驟：四、分析性復(fù)核法分析性復(fù)核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析，包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。
常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。五、定性風(fēng)險評價法定性風(fēng)險評價法是指那些通過觀察、調(diào)查與分析，并借助注冊會計師的經(jīng)驗、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和判斷等能對審計風(fēng)險進(jìn)行定性評估的方法。
它具有便捷、有效的優(yōu)點，適合評估各種審計風(fēng)險。主要方法有：觀察法、調(diào)查了解法、邏輯分析法、類似估計法。
六、風(fēng)險率風(fēng)險評價法風(fēng)險率風(fēng)險評價法是定量風(fēng)險評價法中的一種。它的基本思路是：先計算出風(fēng)險率，然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標(biāo)相比較，若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標(biāo)，則系統(tǒng)處于風(fēng)險狀態(tài)，兩數(shù)據(jù)相差越大，風(fēng)險越大。
風(fēng)險率等于風(fēng)險發(fā)生的頻率乘以風(fēng)險發(fā)生的平均損失，風(fēng)險損失包括無形損失，無形損失可以按一定標(biāo)準(zhǔn)折換或按金額進(jìn)行計算。風(fēng)險安全指標(biāo)則是在大量經(jīng)驗積累及統(tǒng)計運算的基礎(chǔ)上，考慮到當(dāng)時的科學(xué)技術(shù)水平、社會經(jīng)濟(jì)情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風(fēng)險率。
風(fēng)險率風(fēng)險評價法可在會計師事務(wù)所以及注冊會計師行業(yè)風(fēng)險管理中使用。
7.風(fēng)險評價方法主要有哪些
風(fēng)險評價方法1、工作危害分析﹙JHA﹚：危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定鳳險等級，制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時，可以按下述問題提示清單提問。
身體某一部位是否可能卡在物體之間？工具、機(jī)器是否存在危害因素？從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)？從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落？從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷？從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中？是否存在過度的噪音或震動？是否存在物體墜落的危害因素？空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽？2、LSR評價法：﹙風(fēng)險等級評價﹚LSR評價法：風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。L——可能性；S——后果嚴(yán)重性；R——風(fēng)險度。
風(fēng)險值R=可能性L*后果嚴(yán)重性S風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施不可承受風(fēng)險的確定“不可承受的風(fēng)險”的確定要依據(jù)定義，即根據(jù)組織的法律義務(wù)和其指定的安全方針，確定不可承受的風(fēng)險就是從評價結(jié)果中找出這樣一些風(fēng)險；這些風(fēng)險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求，并保證組織自己制定的安全方針得到實現(xiàn)。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
8.風(fēng)險分析的方法定性分析的方法有哪些
1.風(fēng)險概率和影響評價
風(fēng)險概率評價研究每個具體風(fēng)險將發(fā)生的可能性。風(fēng)險影響評價研究風(fēng)險對項目工期、費用、范圍或質(zhì)量目標(biāo)的可能影響，既包括威脅的消極影響，也包括機(jī)會的積極影響。
要給每個識別出的風(fēng)險評價出概率和影響。可以采用與按照所熟悉的風(fēng)險種類挑選出來的參與者進(jìn)行訪談或開會的方式評價風(fēng)險，項目團(tuán)隊成員也要包括進(jìn)來，或許項目以外的專業(yè)人土也進(jìn)來。需要專家的意見，因為組織歷史項目數(shù)據(jù)庫中的風(fēng)險信息可能寥寥無幾。由于與會者可能不具有風(fēng)險評價方面的任何經(jīng)驗，因此需要由經(jīng)驗豐富的主持人引導(dǎo)討論過程。
在訪談或會議期間，每項風(fēng)險的概率及其對每個目標(biāo)的影響等級被評價出來。起說明作用的細(xì)節(jié)內(nèi)容，包括確定概率和影響等級所依賴的假設(shè)等也被記載下來。根據(jù)風(fēng)險管理體系文件中的定義對風(fēng)險概率和影響確定等級。有時，概率和影響明顯很低的風(fēng)險就不需要確定等級，而是放在觀察清單中用于以后的監(jiān)測。
2.概率和影響矩陣
根據(jù)風(fēng)險分級可以為進(jìn)一步的定量分析和風(fēng)險應(yīng)對給風(fēng)險排出優(yōu)先排序。風(fēng)險分級是所評價出風(fēng)險概率和影響確定的。每個風(fēng)險的重要性，以及據(jù)此確定的關(guān)注優(yōu)先順序通常采用調(diào)查表或概率和影響矩陣（見表12-3）的形式得出。這種概率和影響矩陣規(guī)定了風(fēng)險概率和影響的組合結(jié)果，它把風(fēng)險分成低、中或高等級的分級。根據(jù)組織的偏好，可以使用描述性術(shù)語或使用數(shù)值表示。
組織應(yīng)確定哪些概率和影響的組合結(jié)果屬于高風(fēng)險（紅色狀態(tài)）、中等風(fēng)險（黃色狀態(tài)）或低風(fēng)險（綠色狀態(tài)）。在黑白兩色的矩陣中，這些狀態(tài)可以用不同的灰度表示，如表12-3所示，深灰區(qū)域（數(shù)值最大）代表高風(fēng)險；中灰區(qū)域（數(shù)值最小）代表低風(fēng)險，而淺灰區(qū)域（數(shù)值介于最大和最小值之間）代表中等程度風(fēng)險。
3.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價
要使定性風(fēng)險分析可靠，就需要準(zhǔn)確和無偏的數(shù)據(jù)。風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量分析是一種評價有關(guān)風(fēng)險的數(shù)據(jù)對風(fēng)險管理有用的程度的一種技術(shù)。它包括檢查人們對風(fēng)險的了解程度，以及風(fēng)險數(shù)據(jù)的精確性、質(zhì)量、可靠性和完整性。
使用準(zhǔn)確性低的數(shù)據(jù)得出的定性風(fēng)險分析結(jié)果對項目毫無用處。如果對數(shù)據(jù)的質(zhì)量不滿意，可能有必要搜集質(zhì)量更好的數(shù)據(jù)。搜集風(fēng)險信息往往有困難，并且消耗原定計劃不包括的時間和資源。
4.風(fēng)險分類
項目中的風(fēng)險可以按照風(fēng)險來源（利用風(fēng)險分解矩陣）、受影響的項目部位（使用工作分解結(jié)構(gòu)）、或其他分類辦法（如項目階段）分類，從而確定最易受不確定性影響的項目中的領(lǐng)域。按照共同的根本原因?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行分類可以制訂出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
5.風(fēng)險緊迫性評價
可以把近期需要采取應(yīng)對措施的風(fēng)險視為更迫切的風(fēng)險。顯示風(fēng)險優(yōu)先權(quán)的指標(biāo)可以包括采取一種風(fēng)險應(yīng)對措施的時間、風(fēng)險征兆、預(yù)警信號和風(fēng)險等級。
9.風(fēng)險評估的內(nèi)容有哪些
風(fēng)險評估概念有廣義和狹義之別。廣義的風(fēng)險評估相當(dāng)于風(fēng)險管理，包括目標(biāo)確定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估（風(fēng)險計價、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價）以及風(fēng)險應(yīng)對等主要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，可以將風(fēng)險評估直接細(xì)化為風(fēng)險計價、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價。狹義的風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上對風(fēng)險進(jìn)行計量、分析、判斷、排序的過程，包括風(fēng)險計價、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價等步驟，是風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險控制的主要依據(jù)。此外，還有更狹義的風(fēng)險評估的定義，是指在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，企業(yè)進(jìn)一步分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和對目標(biāo)實現(xiàn)的可能影響程度，即風(fēng)險分析。
需要說明的是，廣義風(fēng)險評估即為風(fēng)險管理，也是內(nèi)部控制中管理控制的重要內(nèi)容之一。狹義風(fēng)險評估可作為內(nèi)部控制構(gòu)建和實施的一個流程，并要與具體業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，離開具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估是沒有現(xiàn)實意義的。筆者認(rèn)為，風(fēng)險管理可作為管理控制的內(nèi)容，風(fēng)險評估可作為內(nèi)部控制的流程，且應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險管理來統(tǒng)領(lǐng)所有風(fēng)險評估的內(nèi)容。
風(fēng)險評估的內(nèi)容
簡單來說，風(fēng)險評估的內(nèi)容就是評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。可能性表示一個給定事項將會發(fā)生的概率，影響則代表它的后果。筆者認(rèn)為，對于風(fēng)險發(fā)生概率的估計要考慮以下因素：風(fēng)險相關(guān)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、經(jīng)營管理中人工參與的程度以及經(jīng)營管理中是否涉及大量繁雜的人工計算等。影響程度分析主要是指對目標(biāo)實現(xiàn)的負(fù)面影響程度分析。風(fēng)險影響程度大小是針對既定目標(biāo)而言的，因此對于不同的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)采取不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制，主要是對固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險進(jìn)行評估，也就是既考慮固有風(fēng)險，也考慮剩余風(fēng)險。固有風(fēng)險是在沒有采取任何措施改變風(fēng)險的可能性或影響的情況下，企業(yè)所面臨的風(fēng)險。剩余風(fēng)險是在風(fēng)險應(yīng)對之后所殘余的風(fēng)險。對剩余風(fēng)險的評估是指對企業(yè)風(fēng)險控制或日常的管理活動中采取應(yīng)對措施之后的風(fēng)險進(jìn)行的評估。
從嚴(yán)格意義上來說，風(fēng)險評估主要是對剩余風(fēng)險的評估。明確針對風(fēng)險應(yīng)對之后的剩余風(fēng)險進(jìn)行評估，就要樹立一個風(fēng)險評估持續(xù)性和重復(fù)性的互動過程，風(fēng)險評估不是一次性的管理活動。無論是對固有風(fēng)險的評估還是對剩余風(fēng)險的評估，始終不變的是要從可能性和影響兩個方面來進(jìn)行。
當(dāng)然，風(fēng)險評估不能只把注意力集中在危險上，而是既要考慮因危險而退縮的風(fēng)險，也要考慮未抓住機(jī)會的風(fēng)險。也就是說，在評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響的同時，還要評估機(jī)會失去的可能性和影響。
一般來說，對識別出來的風(fēng)險，從可能性和影響兩個方面進(jìn)行評估后，就可以根據(jù)評估的結(jié)果采取應(yīng)對措施。
10.風(fēng)險評價方法有哪些
常見的風(fēng)險評價方法有哪些？ 答：商業(yè)銀行風(fēng)險的評價是指商業(yè)銀行在取得風(fēng)險估計結(jié)果的基礎(chǔ)上，研究該風(fēng)險的性質(zhì)，分析談風(fēng)險的影響，尋求風(fēng)險對策的行為。
風(fēng)險評價的方法在很大程度上取決于管理者的主觀因素，不同的管理者對同樣貨幣金額的風(fēng)險有不同的評價方法。這是因為相同的損益對于不同地位、不同處境的法人具有不同的效用。
所謂效用，是指利益或收益存在于主體心目中的滿足欲望或需要的能力。 主觀因素決定著決策者對待風(fēng)險的態(tài)度，而其態(tài)度不外乎三種情況：拒絕風(fēng)險，放棄盈利機(jī)會；承擔(dān)風(fēng)險，追求利潤；合理地規(guī)范其所能承受的風(fēng)險程度，不因高盈利而冒大風(fēng)險，也不因小風(fēng)險而放棄盈利機(jī)會。
顯然，后者的態(tài)度是積極穩(wěn)健的。商業(yè)銀行常用的風(fēng)險評價方法有以下幾種： 1.成本效益分析法。
成本效益分析法是研究在采取某種措施的情況下需要付出多大的代價，以及可以取得多大的效果。 2.權(quán)衡分析法。
權(quán)衡分析法是將各項風(fēng)險所致后果進(jìn)行量化比較，從而各項風(fēng)險的存在與發(fā)生可能造成的影響。 3.風(fēng)險效益分析法。
風(fēng)險效益分析法是研究在采取某種措施的情況下，取得一定的效果需要承擔(dān)多大的風(fēng)險。 4.統(tǒng)計型評價法。
統(tǒng)計型評價法是對已知發(fā)生的概率及其損益值的各種風(fēng)險進(jìn)行成本及效果比較分析并加以評價的方法。 5.綜合分析法。
綜合分析法是利用統(tǒng)計分析的方法，將風(fēng)險的構(gòu)成要素劃分為若干具體的項目，由專家對各項目進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計評出分值，然后根據(jù)分值及權(quán)數(shù)計算出各要素的實際評分值與最大可能值之比，作為風(fēng)險程度評價的依據(jù)。
