一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
在顧客敲擊一下鍵盤(pán)就可以決定他是出現(xiàn)還是消失的一種宏觀環(huán)境下,技術(shù)將會(huì)在眨眼的時(shí)間里過(guò)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)從各個(gè)地方一夜之間冒出來(lái)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?在電子商務(wù)企業(yè)領(lǐng)域中。最佳的不一定能生存。能生存的一定是最快的。因而在這個(gè)行業(yè)中充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)。
(1)、確定了怎樣網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),但是不一定知道究竟從哪里邁出創(chuàng)業(yè)的第一步. 當(dāng)進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè),是否對(duì)本行業(yè)現(xiàn)有竟?fàn)幷叩母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、代替品的代替程度、對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力以及其他新加入者的威肋有所了解,這些不確定性都會(huì)對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)。
(2)、現(xiàn)在很多網(wǎng)上商品同質(zhì)化,作為一個(gè)新加入者,要想取得自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避開(kāi) “紅海”風(fēng)險(xiǎn),為自己在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng)一片“藍(lán)海”。所胃“紅海”。即在競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間,與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。這將不利于未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。所謂,“藍(lán)海”,即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間。提供更新穎、更有吸引力的商品,而不是沒(méi)有眉目可創(chuàng)意的隨潮流。創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”,使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并將新的需求釋放出來(lái)。
(3)、創(chuàng)業(yè)者還要考慮的就是確定所能承受的風(fēng)險(xiǎn)水平,因?yàn)槊總€(gè)創(chuàng)業(yè)者都有承受風(fēng)險(xiǎn)的門(mén)檻值。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?在認(rèn)為能夠預(yù)測(cè)收益的情況下,所要知道的就是可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在計(jì)算出門(mén)檻值后,再作決定。例如,不能夠在瀏覽網(wǎng)站后做出這樣的結(jié)論:因?yàn)閯e人在做,那就一定沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)槟悴恢榔渌W(wǎng)站的所有者假定的風(fēng)險(xiǎn)水平,也就是說(shuō)你不知道他們所能承受的風(fēng)險(xiǎn)的門(mén)檻值。所以,要注意以下幾點(diǎn):其一,絕對(duì)不要認(rèn)為因?yàn)閯e人正在做,而不管他們做的是什么,就認(rèn)為那是合理合法的。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?其二,考慮自身的流水和資產(chǎn),將來(lái)的收入和創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),再好好看看資產(chǎn)負(fù)債表。其三、向律師和專(zhuān)職機(jī)構(gòu)咨詢(xún)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題和陷阱。創(chuàng)業(yè)前,隨時(shí)做好準(zhǔn)備工作。其四、創(chuàng)業(yè)前,隨時(shí)做好準(zhǔn)備工作。
二、操作風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)分析,戰(zhàn)略上選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)的實(shí)際操作過(guò)程中又會(huì)出現(xiàn)不同的風(fēng)險(xiǎn):
1、貨物存在的風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上交易成功的因素之一,就是買(mǎi)家能從網(wǎng)上淘出物美價(jià)廉的商品。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?從眾多交易的產(chǎn)品中可以看出,一類(lèi)是比網(wǎng)下價(jià)格到氏廉的產(chǎn)品,比如手機(jī)、首飾、化妝品等。二類(lèi)是網(wǎng)下不常見(jiàn)的或在網(wǎng)下沒(méi)形成流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,比如優(yōu)惠券等;還有一類(lèi)就是虛擬的電子商品,比如Q幣、QQ秀服飾等.創(chuàng)業(yè)者首先要確定自己的定位,即在網(wǎng)上究竟要賣(mài)什么,并尋找一個(gè)確定的供貨渠道,保證提供的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有固定的供貨渠道,不能提供具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,那么網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會(huì)存在貨物方面的風(fēng)險(xiǎn)。
2、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然,僅僅靠提供價(jià)格低廉的商品并不能占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),還要靠你對(duì)商品的定價(jià)、商品的描述、商品的售后服務(wù)等。在對(duì)你的產(chǎn)品定價(jià)之前,應(yīng)該進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)的調(diào)查,看看同行把價(jià)格定在什么位置。我們知道,網(wǎng)上交易最普遍的方式是拍賣(mài)。它討買(mǎi)家競(jìng)相出價(jià),最后把價(jià)格拍上去的,如果沒(méi)有對(duì)同行的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研,就可能把價(jià)格定得過(guò)高或過(guò)低而造成定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn).定得過(guò)高,沒(méi)有買(mǎi)家來(lái)拍價(jià);訂得過(guò)低,影響自身的利潤(rùn)。因此,創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上定價(jià)時(shí),不能僅僅根據(jù)自己的心理價(jià)格來(lái)定價(jià),而應(yīng)該根據(jù)同行的行情定價(jià)。
3、成本風(fēng)險(xiǎn)電子商務(wù)成本低是事實(shí)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?但是成本低不等于成本為零。它是傳統(tǒng)貿(mào)易的延伸,加速信息流通的工具。與傳統(tǒng)商務(wù)相比,它更多的成本來(lái)源于隱性成本。比如每天你都要為你的新產(chǎn)品拍照,進(jìn)行圖片處理和網(wǎng)上訂單處理等等,這些都是隱性的成本,因此,創(chuàng)業(yè)者必須控制好這些隱性成本,使成本風(fēng)險(xiǎn)陽(yáng)氏。
說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不得不提的是當(dāng)前風(fēng)頭最盛的電子商務(wù)。“從我們最近得到的數(shù)據(jù)來(lái)看,95%的電商活得非常痛苦。”“南方微路演”觀察團(tuán)中的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商代表,C時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李波波結(jié)合本土的狀況表示,目前整個(gè)電商的環(huán)境比較嚴(yán)峻。他在和佛山電商從業(yè)人員交流時(shí)發(fā)現(xiàn),不少創(chuàng)業(yè)者都說(shuō)“在為馬云打工”。他認(rèn)為,由于所有的游戲規(guī)則都是淘寶、天貓?jiān)谥贫ǎ疫@個(gè)規(guī)則不定期的會(huì)發(fā)生變動(dòng),因此也間接的影響到了電商企業(yè)的生存率。
創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低,抬高死亡率
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉到方方面面,任何一塊位置的短板都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的死亡率為何會(huì)比其他行業(yè)更高?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性被認(rèn)為是原因之一。在馬騰看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)企業(yè),其他的制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒃O(shè)備變現(xiàn)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有一些電腦,因此很多實(shí)力不足的人進(jìn)來(lái)后,提高了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的死亡率。
公司創(chuàng)始人之間的矛盾也被認(rèn)為是企業(yè)死亡率高企的一個(gè)原因。報(bào)名參加今年南方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽的某位創(chuàng)業(yè)者表示,特別是那些成立時(shí)間在兩三年的企業(yè),正處于一個(gè)重要的決策點(diǎn),到底是追加投入,是繼續(xù)運(yùn)作,還是賣(mài)掉走人?這個(gè)節(jié)骨眼如果沒(méi)有處理好,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的死亡。
不過(guò),最為關(guān)鍵的因素恐怕還是資金。李波波認(rèn)為,一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型想做電商,但很多事情不敢放手,最后導(dǎo)致后勁不足。另外,電商方面的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有一個(gè)公式化的途徑,沒(méi)有定律,很多傳統(tǒng)企業(yè)一直在燒錢(qián),但是看不到什么時(shí)候是個(gè)頭,很多人就不敢做了。
新機(jī)遇:掌握O2O線下細(xì)分優(yōu)勢(shì)資源
幾年前,互聯(lián)網(wǎng)圈流行過(guò)一句話(huà)叫“生、死、騰訊”,意思是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司面臨的第一個(gè)問(wèn)題是“如何產(chǎn)生”,第二個(gè)問(wèn)題是“如何不死”,第三個(gè)問(wèn)題就是如何面對(duì)像騰訊這樣一些巨頭的復(fù)制。
不過(guò),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一些新的模式也已出現(xiàn),比如最近十分熱門(mén)的O2O。今年參賽的不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,這種模式已經(jīng)很難被騰訊這樣的純互聯(lián)網(wǎng)公司輕易復(fù)制。
原因之一是與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比,O2O牽涉到各個(gè)不同的行業(yè),隔行如隔山,營(yíng)銷(xiāo)手法和客戶(hù)群體都有巨大的差異;原因之二是因?yàn)檫m合做O2O的行業(yè)普遍分布廣,再有實(shí)力的巨頭也不可能包辦全國(guó),這樣就給一些地方的O2O企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
除了環(huán)境的變化之外,為了提高某個(gè)區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)公司生存率,當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)可能是未來(lái)更加重要的要素。許洪波認(rèn)為,未來(lái)隨著全民創(chuàng)業(yè)浪潮的來(lái)臨,創(chuàng)業(yè)指數(shù)將成倍增長(zhǎng),因而失敗率會(huì)更高。除了像馬云這樣的少數(shù)“基因突變”者,政府應(yīng)優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)提高平均成功率。
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) :財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)和股東收益的可變性。
隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高,企業(yè)支出的固定費(fèi)用將會(huì)增加,結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對(duì)離差。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) :由于基礎(chǔ)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的不利變動(dòng)或者急劇波動(dòng)而導(dǎo)致衍生工具價(jià)格或者價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。基礎(chǔ)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格包括市場(chǎng)利率、匯率、股票、債券行情的變動(dòng)。
3、物流風(fēng)險(xiǎn) :如公路貨運(yùn):零擔(dān)、整車(chē);鐵路運(yùn)輸:零擔(dān)、集裝箱、車(chē)皮;海運(yùn)、空運(yùn)、快遞等等不一。每一種運(yùn)輸方式都有不同的注意事項(xiàng)。
4、人力風(fēng)險(xiǎn) :企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須深入思考并加以解決的重要問(wèn)題。一般認(rèn)為企業(yè)人力資源主要面臨三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):人力資源供給不足的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)力成本大幅度上升的風(fēng)險(xiǎn);員工隊(duì)伍穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。
擴(kuò)展資料:
1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性:在這一模式上,只有依靠網(wǎng)站的制作和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)網(wǎng)頁(yè)把握更加好的模式,向消費(fèi)者展示商品。
2、搜索功能不夠完善
3、交易的安全性得不到保障:電子商務(wù)的安全問(wèn)題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。
由于Internet的迅速流行,電子商務(wù)引起了廣泛的注意,被公認(rèn)為是未來(lái)IT業(yè)最有潛力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易,如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因素之一。
調(diào)查公司曾對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過(guò)在線調(diào)查,當(dāng)問(wèn)到為什么不愿意在線購(gòu)物時(shí),絕大多數(shù)的人的問(wèn)題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。
因此,有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問(wèn)題而不愿使用電子商務(wù),安全成為電子商務(wù)發(fā)展中最大的障礙電子商務(wù)的安全問(wèn)題其實(shí)也是人與人之間的誠(chéng)信問(wèn)題,和現(xiàn)實(shí)商業(yè)貿(mào)易相識(shí),均需雙方的共同協(xié)作和努力。
電子商務(wù)的未來(lái),需要所有網(wǎng)民的共同協(xié)作。交易的公正性是電子商務(wù)的安全要求之一。
4、電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范
5、稅務(wù)問(wèn)題:稅務(wù)(包括關(guān)稅和稅收)是一個(gè)國(guó)家重要的財(cái)政來(lái)源。由于電子商務(wù)的交易活動(dòng)是在沒(méi)有固定場(chǎng)所的國(guó)際信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行,造成國(guó)家難以控制和收取電子商務(wù)的稅金。
6、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題:各國(guó)的國(guó)情不同,電子商務(wù)的交易方式和手段當(dāng)然也存在某些差異,而且我們要面對(duì)無(wú)國(guó)界、全球性的貿(mào)易活動(dòng),因此需要在電子商務(wù)交易活動(dòng)中建立相關(guān)的、統(tǒng)一的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),以解決電子商務(wù)活動(dòng)的互操作問(wèn)題。中國(guó)電子商務(wù)的問(wèn)題是概念不清,搞電子的搞商務(wù),搞商務(wù)的搞電子,呈現(xiàn)一種離散、無(wú)序、局部的狀態(tài)。
7、配送問(wèn)題:配送是讓商家和消費(fèi)者都很傷腦筋的問(wèn)題。網(wǎng)上消費(fèi)者經(jīng)常遇到交貨延遲的現(xiàn)象,而且配送的費(fèi)用很高。業(yè)內(nèi)人士指出,我國(guó)國(guó)內(nèi)缺乏系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、全國(guó)性的貨物配送企業(yè),配送銷(xiāo)售組織沒(méi)有形成一套高效、完備的配送管理系統(tǒng),這毫無(wú)疑問(wèn)地影響了人們的購(gòu)物熱情。
參考資料來(lái)源:百度百科-電商
在這些低資質(zhì)、規(guī)模小的批發(fā)商那邊的商品質(zhì)量一般來(lái)說(shuō)得不到保證,因此要面臨的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較大,店家在進(jìn)貨的時(shí)候最好要對(duì)所進(jìn)的貨源行業(yè)要有一些了解,對(duì)商品的特點(diǎn)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有個(gè)大體的輪廓,這樣在進(jìn)貨的時(shí)候可以做到有的放矢,不會(huì)被批發(fā)商三言二語(yǔ)糊弄住。
而且在進(jìn)貨的時(shí)候,新手掌柜應(yīng)該密切關(guān)注商品的質(zhì)量問(wèn)題,再多細(xì)心都不為過(guò),要睜大自己的雙眼,看看商品的質(zhì)地和紋路,在與批發(fā)商就所購(gòu)商品的價(jià)格進(jìn)行磋商的時(shí)候,要講好商品的進(jìn)貨價(jià)格,最好批發(fā)商與網(wǎng)店掌柜之間有一份比較正式的書(shū)面進(jìn)貨合同,這樣可以以防在日后在商品質(zhì)量方面出現(xiàn)了瑕疵,可以做到包退和包換。
當(dāng)然如果所銷(xiāo)售的商品屬于季節(jié)性的商品,那么店主在進(jìn)貨的時(shí)需要考慮進(jìn)貨的季節(jié)性和時(shí)尚性。在淡季的時(shí)候,一些廠家為了能夠資金回籠,增加可流轉(zhuǎn)資金量,也為了保證廠家得以可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,會(huì)采取一些打折、降價(jià)的方式來(lái)促銷(xiāo)商品,作為網(wǎng)店掌柜應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇,充分發(fā)揮對(duì)未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大的商品的預(yù)測(cè)性,充分利用這個(gè)階段商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)貨,可以做到商品的利潤(rùn)最大化。
只有通過(guò)研究市場(chǎng)行情,把商品的風(fēng)險(xiǎn)降到可以掌控的范圍內(nèi),這樣才能憑借高性?xún)r(jià)比的方式來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),從而使得自己的網(wǎng)店立于不敗之地。
主要包括經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及電子支付本身的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),也包括交易風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。
軟硬件系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。電子支付的業(yè)務(wù)操作和大量的風(fēng)險(xiǎn)控制工作均由電腦軟件系統(tǒng)完成。
全球電子信息系統(tǒng)的技術(shù)和管理中的缺陷或問(wèn)題成為電子支付運(yùn)行的最為重要的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。在與客戶(hù)的信息傳輸中,如果該系統(tǒng)與客戶(hù)終端的軟件互不兼容或出現(xiàn)故障,就存在傳輸中斷或速度降低的可能。
此外,系統(tǒng)停機(jī)、磁盤(pán)列陣破壞等不確定性因素,也會(huì)形成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家不同行業(yè)的調(diào)查,電腦系統(tǒng)停機(jī)等因素對(duì)不同行業(yè)造成的損失各不相同。
其中,對(duì)金融業(yè)的影響最大。發(fā)達(dá)國(guó)家零售和金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)已在相當(dāng)程度上依賴(lài)于信息系統(tǒng)的運(yùn)行。
信息系統(tǒng)的平衡、可靠和安全運(yùn)行成為電子支付各系統(tǒng)安全的重要保障。
如何避免電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何商業(yè)活動(dòng)都是存在風(fēng)險(xiǎn)的,電子商務(wù)也不例外,這時(shí)就需要我們正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,合理進(jìn)行規(guī)避和防范這些風(fēng)險(xiǎn),以便更好的把握風(fēng)險(xiǎn),合理控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)將為最低,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
一、電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
目前,電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要包括以下幾種類(lèi)型:
(一)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期望值過(guò)高,使得在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在很大風(fēng)險(xiǎn),雖然電子商務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)是便捷和快速,越來(lái)越受廣大青年朋友的喜愛(ài),不出家門(mén)就可以買(mǎi)到自己喜歡的商品,便捷的物流使得第二天就能收到貨。然而當(dāng)消費(fèi)者真正收到貨時(shí),與自己期望的落差過(guò)大,導(dǎo)致電子商務(wù)已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,更為嚴(yán)重的是還會(huì)失去老顧客。這就要求電商在進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)不能只顧網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)的建立,而忽視客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等售后工作,要站在消費(fèi)者角度宏觀把控,力爭(zhēng)將這種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,避免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
由于電商企業(yè)的特殊性,在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)時(shí)勢(shì)必會(huì)大量使用各種信息技術(shù),在享受這些新技術(shù)帶來(lái)利益的同時(shí)也面臨著相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在信息技術(shù)的基礎(chǔ)措施沒(méi)有完善,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件出現(xiàn)故障;還有就是對(duì)軟件技術(shù)的使用,由于操作不當(dāng),使得程序里的信息全部泄露,特別是一些重要的客戶(hù)信息和電商企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密被盜,給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),可想而知不完善的程序設(shè)計(jì)給電子商務(wù)帶來(lái)巨大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)
由于電子商務(wù)形成的時(shí)間較晚,相應(yīng)的法律法規(guī)還未正式立法,而且適用法律的界限較為模糊,使得電商企業(yè)在發(fā)展時(shí)受到很大局限,加上電子商務(wù)是全球性的,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行交易時(shí)只能不違規(guī)現(xiàn)行法律的規(guī)定,卻又害怕與今后的法律相沖突,嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。電子商務(wù)主要是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行交易,在進(jìn)行交易時(shí)許多的電子合同,電子商務(wù)認(rèn)證和網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)都沒(méi)有明確的法律法規(guī),給企業(yè)造成相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn),合法權(quán)益得不到有效保障,不利于企業(yè)的正常發(fā)展和壯大。
二、電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要控制方法
(一)從技術(shù)層面規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)上面所說(shuō)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就需要電子商務(wù)企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。首先電商企業(yè)需要在總體的安全策略方面制度一個(gè)有效可行的方案,先熟悉和掌握保證安全性所需具備的基礎(chǔ)性技術(shù),然后配備相應(yīng)人力和物力;其次是要制定具體的戰(zhàn)略性方針,讓相應(yīng)的人力落實(shí)到位,從而建立起一套完善的管理控制架構(gòu)來(lái)確保降低企業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。建立虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)供企業(yè)員工進(jìn)行電子交易,同時(shí)還要將公共安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)置相應(yīng)權(quán)限,給企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,做到專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)性能的服務(wù),真正提高網(wǎng)絡(luò)安全。當(dāng)然,培訓(xùn)企業(yè)的集體防毒意識(shí)更重要,確保每部電腦上都安裝可靠的殺毒軟件,將企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建立防火墻,避免遭到黑客攻擊,只有這樣才能真正從技術(shù)層面確保企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
(二)從制度層面規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí),首先需要從財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)角度去預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,合理把握企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益,這時(shí)就需要每個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助,將各個(gè)部門(mén)存在的風(fēng)險(xiǎn)都一一上報(bào)財(cái)務(wù),以便做好防范準(zhǔn)備工作。其次,還需要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn),確保每個(gè)部門(mén)都識(shí)別出并及時(shí)做出應(yīng)急措施,提前可以進(jìn)行多次演練,確保真實(shí)發(fā)生時(shí)做到有條不紊的降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),技術(shù)部門(mén)需要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因和如何規(guī)避下次再出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象,從而建立起完善的機(jī)制,確保降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)從稅收層面規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
由于我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)在實(shí)踐中的發(fā)展還不夠完善,在帶來(lái)許多商機(jī)的同時(shí),更需要政府提供更多支持,可以從稅收優(yōu)惠政策和稅收減免政策,從而建立起明確的稅法,要求電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)登記制度,將現(xiàn)行稅法加以完善,把消費(fèi)者在進(jìn)行支付時(shí)就直接作為征稅環(huán)節(jié),制定出更符合電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的稅法。以便電子商務(wù)企業(yè)有享受更多的稅收政策,降低企業(yè)的稅負(fù)和稅收負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)更多的電商企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),從稅收層面來(lái)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我們可以看出隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越多,希望電子
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.919秒