篩選方案可以采用哪些方法(篩選的方法簡(jiǎn)述各種篩選方法的)
1.篩選的方法有哪些簡(jiǎn)述各種篩選方法的
篩選是利用篩子使物料中小于篩孔的細粒物料透過(guò)篩面，而大于篩孔的粗粒物料滯留在篩面上，從而完成粗、細料分離的過(guò)程。
該分離過(guò)程可看作是物料分層和細粒透篩兩個(gè)階段組成的。物料分層是完成分離的條件，細粒適篩是分離的目的。
適用于固體廢物篩選的設備很多，但用得較多的主要有固定篩、滾筒篩和振動(dòng)篩。固定篩篩分物料時(shí)，篩面固定不動(dòng)的篩分設備稱(chēng)為固定篩。
它的篩面由許多平行排列的篩條組成，可以水平安裝或傾斜安裝，構造簡(jiǎn)單，無(wú)運動(dòng)部件（不耗用動(dòng)力），設備制造費用低，維修方便，因此，在固體廢物資源化過(guò)程中被廣泛應用。缺點(diǎn)是易于堵塞。
固定篩分棒條篩和格篩兩類(lèi)。棒條篩由平行排列的棒條組成，篩孔尺寸要求為篩下粒度的1.1~1.2倍（一般不小于50mm），棒條寬度應大于固體廢物中最大塊度的2.5倍。
它適用于篩分粒度大于50mm的粗粒廢物，主要用在粗碎和中碎之前，安裝傾角應大于廢物對篩面的摩擦角（一般為30。~35。）
以保證廢物沿篩面下滑。格篩由縱橫排列的格條組成，一般安裝在粗碎機之前，以保證入料塊度適宜。
滾動(dòng)篩滾筒篩亦稱(chēng)轉筒篩，具有帶孔的圓柱形篩面或截頭的圓錐體篩面。滾筒篩篩面可用各種結構材料制成編織篩網(wǎng)，但最常用的篩網(wǎng)是沖擊篩板。
滾筒篩在傳動(dòng)裝置帶動(dòng)下，以一定的轉速緩慢旋轉。為使廢物在筒內沿軸線(xiàn)方向前進(jìn)，篩筒的軸線(xiàn)應傾斜3。
~5。安裝。
篩分時(shí)，廢物由稍高一端給入，隨即被旋轉的簡(jiǎn)體帶起，當達到一定高度后因重力作用自行落下。如此不斷地作起落運動(dòng)，使小于篩孔尺寸的細粒透篩，而篩上產(chǎn)品則逐漸移到篩的另一端排出。
物料在滾筒篩中的運動(dòng)有三種狀態(tài)：①沉落狀態(tài)，物料顆粒由于篩子的圓周運動(dòng)而被帶起，然后滾落到向上運動(dòng)的顆粒層表面。② 拋落狀態(tài)，當篩筒轉速足夠高時(shí)，顆粒克服重力作用沿筒壁上升，然后沿拋物線(xiàn)軌跡落回篩底。
③ 離心狀態(tài)，滾筒篩轉速進(jìn)一步提高，顆粒附著(zhù)在筒壁上不再落下，這時(shí)的轉速稱(chēng)為臨界轉速。無(wú)疑，物料處于拋落狀態(tài)時(shí)，篩分效率最高。
因此，滾筒篩操作運行時(shí)，應盡可能控制好轉速，使物料處于拋落狀態(tài)。一般地，物料在筒內滯留25~30s，滾筒篩轉速5~6r/min時(shí)篩分效率最佳。
振動(dòng)篩振動(dòng)篩在筑路、建筑、冶金、化工、谷物加工中得到廣泛應用，它也是固體廢物篩選的常用設備。振動(dòng)篩的振動(dòng)方向與篩面垂直或近似垂直，振動(dòng)次數600~3600r/min，振幅0.5~1.5ram。
物料在篩面上發(fā)生離析現象，密度大而粒度小的顆粒穿過(guò)密度小而粒度大的顆粒間隙，進(jìn)入下層到達篩面，大大有利于篩分的進(jìn)行。振動(dòng)篩的安裝傾角一般控制在8。
~40。之間。
振動(dòng)篩主要有慣性振動(dòng)篩和共振篩兩種。慣性振動(dòng)篩是通過(guò)不平衡物體（重塊）的旋轉所產(chǎn)生的離心慣性力使篩箱產(chǎn)生振動(dòng)的一種篩子。
當電動(dòng)機帶動(dòng)皮帶輪作高速旋轉時(shí)，配重輪上的重塊即產(chǎn)生慣性離心力，其水平分力使彈簧作橫向變形，由于彈簧橫向剛度大，所以水平分力被橫向剛度所吸收。而垂直分力則垂直于篩面，通過(guò)篩箱作用于彈簧，強迫彈簧作拉伸及壓縮運動(dòng)。
因此，篩箱的運動(dòng)軌跡為橢圓或近似于圓。由于該種篩子的激振力是離心慣性力，故稱(chēng)為慣性振動(dòng)篩。
慣性振動(dòng)篩由于篩面作強烈的振動(dòng)，消除了堵塞篩孔的現象，有利于濕物料的篩分，可適用于粗、中、細粒廢物（0.1~0.15mm）的篩分，還可用于脫水振動(dòng)和脫泥篩分。共振篩是利用連桿上裝有彈簧的曲柄連桿機構驅動(dòng)，使篩子在共振狀態(tài)下進(jìn)行篩分的。
當電動(dòng)機帶動(dòng)裝在下機體上的偏心軸轉動(dòng)時(shí)，軸上的偏心使連桿作往復運動(dòng)。連桿通過(guò)其兩端的彈簧將作用力傳給篩箱，與此同時(shí)下機體也受到相反的作用力，使篩箱和下機體沿著(zhù)傾斜方向振動(dòng)，但它們的運動(dòng)方向相反，所以達到動(dòng)力平衡。
篩箱、彈簧及下機體組成一個(gè)彈性系統，該彈性系統固有的自振頻率與傳動(dòng)裝置的強迫振動(dòng)頻率接近或相同時(shí)，使篩子在共振狀態(tài)下篩分，故稱(chēng)為共振篩。當共振篩的篩箱壓縮彈簧而運動(dòng)時(shí)，其運動(dòng)速度和動(dòng)能都逐漸減小，被壓縮的彈簧所貯存的位能卻逐漸增加；當篩箱的運動(dòng)速度和動(dòng)能等于零時(shí)，彈簧被壓縮到極限，它所貯存的位能達到最大值，接著(zhù)篩箱向相反方向運動(dòng)，彈簧釋放出所貯存的位能，轉化為篩箱的動(dòng)能，因而篩箱的運動(dòng)速度增加。
當篩箱的運動(dòng)速度和動(dòng)能達到最大值時(shí)，彈簧伸長(cháng)到極限，所貯存的位能也就最小。可見(jiàn)，共振篩的工作過(guò)程是篩箱的動(dòng)能和彈簧的位能相互轉化的過(guò)程。
所以，在每次振動(dòng)中，只需要補充克服阻尼的能量，就能維持篩子的連續振動(dòng)。這種篩子雖大，但功率消耗卻很小。
共振篩具有處理能力大、篩分效率高、耗電少以及結構緊湊等特點(diǎn)，是一種有發(fā)展前途的篩子，但共振篩制造工藝復雜、機體重大、橡膠彈簧易老化。
2.excel中數據篩選有哪幾種方法
excel中數據篩選的方法：
【1】自動(dòng)篩選。
一般用于簡(jiǎn)單的條件篩選，篩選時(shí)將不滿(mǎn)足條件的數據暫時(shí)隱藏起來(lái)，只顯示符合條件的數據。另外，使用“自動(dòng)篩選”還可同時(shí)對多個(gè)字段進(jìn)行篩選操作，此時(shí)各字段間限制的條件只能是“與”的關(guān)系。
【2】高級篩選。
一般用于條件較復雜的篩選操作，其篩選的結果可顯示在原數據表格中，不符合條件的記錄被隱藏起來(lái)；也可以在新的位置顯示篩選結果，不符合的條件的記錄同時(shí)保留在數據表中而不會(huì )被隱藏起來(lái)，這樣就更加便于進(jìn)行數據的比對了。
Excel數據篩選是指僅顯示出那些滿(mǎn)足指定條件的數據行，并隱藏那些不希望顯示的行。篩選數據之后，不需重新排列或移動(dòng)就可以復制、查找、編輯、設置格式、制作圖表和打印。
3.篩選的方法有哪些簡(jiǎn)述各種篩選方法的
篩選是利用篩子使物料中小于篩孔的細粒物料透過(guò)篩面，而大于篩孔的粗粒物料滯留在篩面上，從而完成粗、細料分離的過(guò)程。
該分離過(guò)程可看作是物料分層和細粒透篩兩個(gè)階段組成的。物料分層是完成分離的條件，細粒適篩是分離的目的。
適用于固體廢物篩選的設備很多，但用得較多的主要有固定篩、滾筒篩和振動(dòng)篩。固定篩篩分物料時(shí)，篩面固定不動(dòng)的篩分設備稱(chēng)為固定篩。
它的篩面由許多平行排列的篩條組成，可以水平安裝或傾斜安裝，構造簡(jiǎn)單，無(wú)運動(dòng)部件（不耗用動(dòng)力），設備制造費用低，維修方便，因此，在固體廢物資源化過(guò)程中被廣泛應用。缺點(diǎn)是易于堵塞。
固定篩分棒條篩和格篩兩類(lèi)。棒條篩由平行排列的棒條組成，篩孔尺寸要求為篩下粒度的1.1~1.2倍（一般不小于50mm），棒條寬度應大于固體廢物中最大塊度的2.5倍。
它適用于篩分粒度大于50mm的粗粒廢物，主要用在粗碎和中碎之前，安裝傾角應大于廢物對篩面的摩擦角（一般為30。~35。）
以保證廢物沿篩面下滑。格篩由縱橫排列的格條組成，一般安裝在粗碎機之前，以保證入料塊度適宜。
滾動(dòng)篩滾筒篩亦稱(chēng)轉筒篩，具有帶孔的圓柱形篩面或截頭的圓錐體篩面。滾筒篩篩面可用各種結構材料制成編織篩網(wǎng)，但最常用的篩網(wǎng)是沖擊篩板。
滾筒篩在傳動(dòng)裝置帶動(dòng)下，以一定的轉速緩慢旋轉。為使廢物在筒內沿軸線(xiàn)方向前進(jìn)，篩筒的軸線(xiàn)應傾斜3。
~5。安裝。
篩分時(shí)，廢物由稍高一端給入，隨即被旋轉的簡(jiǎn)體帶起，當達到一定高度后因重力作用自行落下。如此不斷地作起落運動(dòng)，使小于篩孔尺寸的細粒透篩，而篩上產(chǎn)品則逐漸移到篩的另一端排出。
物料在滾筒篩中的運動(dòng)有三種狀態(tài)：①沉落狀態(tài)，物料顆粒由于篩子的圓周運動(dòng)而被帶起，然后滾落到向上運動(dòng)的顆粒層表面。② 拋落狀態(tài)，當篩筒轉速足夠高時(shí)，顆粒克服重力作用沿筒壁上升，然后沿拋物線(xiàn)軌跡落回篩底。
③ 離心狀態(tài)，滾筒篩轉速進(jìn)一步提高，顆粒附著(zhù)在筒壁上不再落下，這時(shí)的轉速稱(chēng)為臨界轉速。無(wú)疑，物料處于拋落狀態(tài)時(shí)，篩分效率最高。
因此，滾筒篩操作運行時(shí)，應盡可能控制好轉速，使物料處于拋落狀態(tài)。一般地，物料在筒內滯留25~30s，滾筒篩轉速5~6r/min時(shí)篩分效率最佳。
振動(dòng)篩振動(dòng)篩在筑路、建筑、冶金、化工、谷物加工中得到廣泛應用，它也是固體廢物篩選的常用設備。振動(dòng)篩的振動(dòng)方向與篩面垂直或近似垂直，振動(dòng)次數600~3600r/min，振幅0.5~1.5ram。
物料在篩面上發(fā)生離析現象，密度大而粒度小的顆粒穿過(guò)密度小而粒度大的顆粒間隙，進(jìn)入下層到達篩面，大大有利于篩分的進(jìn)行。振動(dòng)篩的安裝傾角一般控制在8。
~40。之間。
振動(dòng)篩主要有慣性振動(dòng)篩和共振篩兩種。慣性振動(dòng)篩是通過(guò)不平衡物體（重塊）的旋轉所產(chǎn)生的離心慣性力使篩箱產(chǎn)生振動(dòng)的一種篩子。
當電動(dòng)機帶動(dòng)皮帶輪作高速旋轉時(shí)，配重輪上的重塊即產(chǎn)生慣性離心力，其水平分力使彈簧作橫向變形，由于彈簧橫向剛度大，所以水平分力被橫向剛度所吸收。而垂直分力則垂直于篩面，通過(guò)篩箱作用于彈簧，強迫彈簧作拉伸及壓縮運動(dòng)。
因此，篩箱的運動(dòng)軌跡為橢圓或近似于圓。由于該種篩子的激振力是離心慣性力，故稱(chēng)為慣性振動(dòng)篩。
慣性振動(dòng)篩由于篩面作強烈的振動(dòng)，消除了堵塞篩孔的現象，有利于濕物料的篩分，可適用于粗、中、細粒廢物（0.1~0.15mm）的篩分，還可用于脫水振動(dòng)和脫泥篩分。共振篩是利用連桿上裝有彈簧的曲柄連桿機構驅動(dòng)，使篩子在共振狀態(tài)下進(jìn)行篩分的。
當電動(dòng)機帶動(dòng)裝在下機體上的偏心軸轉動(dòng)時(shí)，軸上的偏心使連桿作往復運動(dòng)。連桿通過(guò)其兩端的彈簧將作用力傳給篩箱，與此同時(shí)下機體也受到相反的作用力，使篩箱和下機體沿著(zhù)傾斜方向振動(dòng)，但它們的運動(dòng)方向相反，所以達到動(dòng)力平衡。
篩箱、彈簧及下機體組成一個(gè)彈性系統，該彈性系統固有的自振頻率與傳動(dòng)裝置的強迫振動(dòng)頻率接近或相同時(shí)，使篩子在共振狀態(tài)下篩分，故稱(chēng)為共振篩。當共振篩的篩箱壓縮彈簧而運動(dòng)時(shí)，其運動(dòng)速度和動(dòng)能都逐漸減小，被壓縮的彈簧所貯存的位能卻逐漸增加；當篩箱的運動(dòng)速度和動(dòng)能等于零時(shí)，彈簧被壓縮到極限，它所貯存的位能達到最大值，接著(zhù)篩箱向相反方向運動(dòng)，彈簧釋放出所貯存的位能，轉化為篩箱的動(dòng)能，因而篩箱的運動(dòng)速度增加。
當篩箱的運動(dòng)速度和動(dòng)能達到最大值時(shí)，彈簧伸長(cháng)到極限，所貯存的位能也就最小。可見(jiàn)，共振篩的工作過(guò)程是篩箱的動(dòng)能和彈簧的位能相互轉化的過(guò)程。
所以，在每次振動(dòng)中，只需要補充克服阻尼的能量，就能維持篩子的連續振動(dòng)。這種篩子雖大，但功率消耗卻很小。
共振篩具有處理能力大、篩分效率高、耗電少以及結構緊湊等特點(diǎn)，是一種有發(fā)展前途的篩子，但共振篩制造工藝復雜、機體重大、橡膠彈簧易老化。
4.excel篩選的時(shí)候有幾種方法
篩選一般分為兩種：1、普通自帶篩選（快捷鍵：ALT+D+F+F）2、高級篩選，功能強大。
可以自行編寫(xiě)相應字段的相應條件。Microsoft Excel是微軟公司的辦公軟件Microsoft office的組件之一，是由Microsoft為Windows和Apple Macintosh操作系統的電腦而編寫(xiě)和運行的一款試算表軟件，最早版本是在1985年開(kāi)發(fā)的。
Microsoft Excel可以進(jìn)行各種數據的處理、統計分析和輔助決策操作等，具有打開(kāi)或關(guān)閉表格標題行、計算列使用單個(gè)公式調整每一行、數據排序和篩選、自定義公式和文本輸入等功能。目前，Microsoft Excel被廣泛應用于管理、統計財經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。
5.在excel中數據篩選的方法有哪些
excel中數據篩選的方法：
【1】自動(dòng)篩選。
一般用于簡(jiǎn)單的條件篩選，篩選時(shí)將不滿(mǎn)足條件的數據暫時(shí)隱藏起來(lái)，只顯示符合條件的數據。另外，使用“自動(dòng)篩選”還可同時(shí)對多個(gè)字段進(jìn)行篩選操作，此時(shí)各字段間限制的條件只能是“與”的關(guān)系。
【2】高級篩選。
一般用于條件較復雜的篩選操作，其篩選的結果可顯示在原數據表格中，不符合條件的記錄被隱藏起來(lái)；也可以在新的位置顯示篩選結果，不符合的條件的記錄同時(shí)保留在數據表中而不會(huì )被隱藏起來(lái)，這樣就更加便于進(jìn)行數據的比對了。
Excel數據篩選是指僅顯示出那些滿(mǎn)足指定條件的數據行，并隱藏那些不希望顯示的行。篩選數據之后，不需重新排列或移動(dòng)就可以復制、查找、編輯、設置格式、制作圖表和打印。
6.簡(jiǎn)歷和申請表篩選有哪些方法
【人力資源師考訊】 1、觀(guān)察法：優(yōu)點(diǎn)：有助于了解崗位比較客觀(guān)的信息；能澄清某些疑問(wèn)；能直觀(guān)得到崗位要求的個(gè)人資格。
缺點(diǎn)：分析者對工人造成壓力；不易觀(guān)察到一些突發(fā)事件；不適用于工作周期長(cháng)的崗位。2、面談法：優(yōu)點(diǎn)：可為崗位分析、績(jì)效評估提供第一手信息；了解員工需求及滿(mǎn)意度；發(fā)現管理隱性問(wèn)題；較好溝通。
缺點(diǎn)：?jiǎn)T工在面談中可能夸大其工作任務(wù)和重要性；比較費時(shí)。3、問(wèn)卷調查法：優(yōu)點(diǎn)：短時(shí)間內獲取信息；內容有針對性；員工容易作答；事后對結果的處理和分析；意見(jiàn)和建議渠道。
缺點(diǎn)：可能導致調查結果的偏差；不能準確地描述他們的工作任務(wù)。4、工作實(shí)踐法：優(yōu)點(diǎn)：直接了解崗位的實(shí)際工作情況以及崗位的各方面要求。
缺點(diǎn)：不適用于需要進(jìn)行大量訓練或危害性的工作崗位。5、典型事例法：優(yōu)點(diǎn)：獲得職務(wù)的靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)特點(diǎn)；行為被觀(guān)察和衡量；確定行為的利益和作用；獲得資料。
缺點(diǎn)：耗費大量時(shí)間；難以對工作完整把握。6、工作日志法：優(yōu)點(diǎn)：信息可*性高，所需費用少，容易掌握有關(guān)崗位的信息。
缺點(diǎn)：使用范圍小；整理信息工作量大；可能會(huì )產(chǎn)生信息失真。 （二）招聘會(huì )的程序：1.準備展位：為吸引求職者，有效的參加招聘會(huì )的關(guān)鍵是在會(huì )場(chǎng)設立一個(gè)有吸引力的展位。
2.準備資料和設備：在招聘會(huì )上，通常可以發(fā)放一些宣傳品和招聘申請表，這些資料需要事先印制好，而且準備充足的數量，以免很快發(fā)完。需要用到電腦、投影儀等設備的，要在會(huì )前一一準備好。
3.招聘人員準備：參加招聘會(huì )的現場(chǎng)人員最好有人力資源部的人員，也要有用人部門(mén)的人員，所有現場(chǎng)人員都要做好充分準備。4.與有關(guān)協(xié)作方溝通聯(lián)系：在招聘會(huì )開(kāi)始之前，一定要與有關(guān)協(xié)作方（包括招聘會(huì )的組織者、負責后勤事物的單位等）進(jìn)行溝通。
5.招聘會(huì )的宣傳工作：如果是專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，會(huì )前要做好宣傳工作，可以考慮利用報紙、廣告等每體，或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘會(huì )信息。6.招聘會(huì )后工作：招聘會(huì )結束后，一定要用最快的速度將收集到的簡(jiǎn)歷整理一下，通過(guò)電話(huà)或電子郵件方式與應聘者取得聯(lián)系。
三、招聘會(huì )注意問(wèn)題：1.了解招聘會(huì )的檔次：通過(guò)收集信息，例如，規模有多大，都有哪些單位參加，場(chǎng)地在哪里等等。如果參加招聘會(huì )的單位與本單位的檔次有很大的差異，那么最好不要參加這場(chǎng)招聘會(huì )因為你可能的布道合適的候選人。
2.解招聘會(huì )的主要面向對象，以判斷是否有你所要招聘的人。3.了解招聘會(huì )的組織者。
這個(gè)招聘會(huì )的組織能力如何，社會(huì )影響力有多大，因為這將決定招聘會(huì )的聲勢和參加的人員。4.了解招聘會(huì )的信息宣傳：比如，在某大學(xué)校園里舉行一場(chǎng)招聘的會(huì )，北京人力考試這次招聘會(huì )上有一家恰好是你的競爭對手，而且你了解到他們提供給學(xué)生的待遇條件比你們公司要好，那最好不要和那家公司同時(shí)參加招聘會(huì )，因為學(xué)生選擇那家公司的概率要遠高與你們公司。
四、校園招聘注意的問(wèn)題：1.要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規定。國家對大學(xué)生的就業(yè)有一些相應的政策，各個(gè)學(xué)校的畢業(yè)分配也有相應的規定，用人單位一定要首先了解這些規定，以免選中了的人才由于各種手續上的限制無(wú)法到單位工作。
2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現象。例如有的大學(xué)生同時(shí)與幾家單位簽署意向；有的大學(xué)生一邊復習考研或準備出國，一邊找工作，一旦考研或出國成功他們將放棄工作。
這些情況一定要注意。并且在與學(xué)生簽署協(xié)議時(shí)就應明確雙方的責任，尤其是違約責任。
另外，單位也應該有一定的思想準備，并且留有備選名單，以便替換。3.學(xué)生往往對走上社會(huì )的工作有不切實(shí)際的估計，對自己的能力也缺乏準確的評價(jià)。
因此，單位在與學(xué)生交流的過(guò)程中就應該注意對學(xué)生的職業(yè)指導，注意糾正他們的錯誤認識。4.對學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好準備。
在學(xué)校中招聘畢業(yè)生，學(xué)生常常會(huì )有一些關(guān)心的問(wèn)題，對這些問(wèn)題一定要提前做好準備，并保證所有工作人員在回答問(wèn)題上口徑一致。 五、招聘的程序（招聘活動(dòng)的基本過(guò)程）：1.準備階段：①招聘需求分析；②明確招聘工作的特征和要求；③制定招聘計劃和策略。
2.實(shí)施階段：招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，先后經(jīng)歷招募、挑選、錄用三個(gè)步驟。3.評估階段：進(jìn)行招聘評估，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析原因、尋找解決的對策，有利于及時(shí)調整有關(guān)計劃并為下次招聘提供經(jīng)驗教訓。
篩選簡(jiǎn)歷：1. 分析簡(jiǎn)歷結構：簡(jiǎn)歷的結構在很大程度上反映了應聘者組織和溝通能力。結構合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練，一般不超過(guò)兩頁(yè)。
2. 重點(diǎn)看客觀(guān)內容：簡(jiǎn)歷的內容大體上可以分為兩部分，主觀(guān)內容和客觀(guān)內容。在篩選建立時(shí)注意里應放在客觀(guān)內容上。
客觀(guān)內容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jì)四個(gè)方面。3. 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求：在客觀(guān)內容中，首先要注意個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷，判斷應聘者的專(zhuān)業(yè)資格和經(jīng)歷是否與空缺崗位相關(guān)并符合要求。
4. 審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性：在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jì)方面，要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。5. 對簡(jiǎn)歷。
7.重要性指標篩選的方法有哪些
統計學(xué)認為，在統計中計算平均數等指標時(shí)，對各個(gè)變量值具有權衡輕重作用的數值就稱(chēng)為權數（業(yè)界還稱(chēng)之為權重、修正系數、加權系數、權衡系數等）。那么在計算若干個(gè)數量的平均數等指標時(shí)，為了考慮到每個(gè)數量在總量中所具有的重要性不同可以給予不同的權數，這樣的做法就叫加權。顯然，通過(guò)加權的方式計算指標數值的方法就是加權法，用加權法計算出來(lái)的指標就叫加權指標。
x=(n1*x1+n2*x2+x3*x3+~~+nq*xq)/(n1+n2+n3+~~+nq)
其中x1表示加權數值，n1表示x1的個(gè)數
8.指標篩選方法
綜合評價(jià)指標體系的初選方法有分析法、綜合法、交叉法、指標屬性分組法等多種方法。但最基本最常用的則是分析法。
初選的評價(jià)指標可以允許重復的、不可操作或難操作的，即只求全而不求優(yōu)。
1.綜合法
所謂綜合法，是指對已存在的一些指標群按一定的標準進(jìn)行聚類(lèi)，使之體系化的一種構造指標體系的方法。例如，西方許多國家的社會(huì )評價(jià)指標體系設計，常常是在一些公共研究機構擬定的指標體系基礎之上，做進(jìn)一步的歸類(lèi)整理，使之條理化之后而成的。這就是一種綜合法。目前，許多領(lǐng)域都有人在討論有關(guān)綜合評價(jià)問(wèn)題，若將不同觀(guān)點(diǎn)綜合起來(lái)，就可以構造出相對全面的綜合評價(jià)指標體系。例如，對于長(cháng)輸管道能耗指標體系，可以將現行的指標體系進(jìn)行分析比較，綜合出一套標準的評價(jià)指標體系。
不難看出，綜合法特別適用于對現行評價(jià)指標體系的完善與發(fā)展。
2.分析法
分析法是將評價(jià)指標體系的度量對象和度量目標劃分成若干個(gè)不同組成部分或不同側面（即子系統），并逐步細分（即形成各級子系統及功能模塊），直到每一個(gè)部分和側面都可以用具體的統計指標來(lái)描述、實(shí)現。這是構造評價(jià)指標體系最基本、最常用的方法。
利用分析法構建指標體系的基本過(guò)程是：
第一步，對評價(jià)問(wèn)題的內涵和外延作出合理解釋?zhuān)瑒澐指拍畹膫让娼Y構，明確評價(jià)的總目標與子目標。
第二步，對每一個(gè)子目標或概念側面進(jìn)行細分解。越是復雜的多指標綜合評價(jià)問(wèn)題，這種細分就越為重要。
第三步，重復第二步，直到每一個(gè)側面或子目標都可以直接用一個(gè)或者幾個(gè)明確的指標來(lái)反映。
第四步，設計每一個(gè)子層次的指標。
3.交叉法
這也是構造綜合評價(jià)指標體系的一種思維方法。通過(guò)二維或三維甚至更多維的交叉，可以派生出一系列的統計指標，從而形成指標體系。例如，在設計經(jīng)濟效益統計評價(jià)指標體系時(shí)，常常采用“投入”與“產(chǎn)出”的交叉對比，獲得指標體系。因為經(jīng)濟效益就是投入指標與產(chǎn)出指標的對比關(guān)系，所以設計這類(lèi)指標體系時(shí)，可以將所有的投入指標與產(chǎn)出指標列示出來(lái)（盡量全面），將它們通過(guò)矩陣形式作兩兩比較，就可得到無(wú)數的“經(jīng)濟效益指標”。
4.指標屬性分組法
由于統計指標本身具有許多不同屬性，有不同的表現形式，因此，一個(gè)初選評價(jià)指標體系的指標屬性也可以是不統一的。因此，初選評價(jià)指標體系時(shí)，也可以從指標屬性角度構思體系中指標元素的組成。例如，可以將指標分為“成本型”與“效益型”兩類(lèi)，并以此來(lái)構想指標元素。對這個(gè)體系做進(jìn)一步的充實(shí)完善，就可得到比較全面、合理的統計指標體系。
必須指出的是，上述四種初選綜合評價(jià)指標體系的思想往往結合使用。
9.簡(jiǎn)歷篩選的方法是什么
一般把篩選簡(jiǎn)歷的水平簡(jiǎn)單分五個(gè)級別，列舉如下：
第一級：按照標準篩選。
要求如下：
1. 根據公司的崗位說(shuō)明書(shū)，對簡(jiǎn)歷進(jìn)行快速掃描，對簡(jiǎn)歷上的求職意向（包括期望月薪、目標地點(diǎn)、居住地方、目標職能等）和基本情況（包括性別、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、資格證書(shū)、技能要求、英語(yǔ)和計算機水平等）進(jìn)行確認，沒(méi)有達到要求的就PASS掉。
2. 根據崗位的關(guān)鍵詞對簡(jiǎn)歷進(jìn)行快速確認，例如公司需要招一個(gè)HR主管，那么在看簡(jiǎn)歷時(shí)就會(huì )特別關(guān)注簡(jiǎn)歷上是否有"人力資源主管"這個(gè)詞語(yǔ)，一般看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì )提前想好3-5個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)確認。
第二級：善于找茬。
要求如下：
1. 簡(jiǎn)歷版面設計和細心程度：有些簡(jiǎn)歷排版版面非常亂，介紹情況時(shí)也是看不到什么邏輯，還有很多錯別字，那么可以初步判斷此人邏輯性和細心程度有問(wèn)題。
2. 簡(jiǎn)歷空白期：不同工作間是否有空白期，這個(gè)空白期應聘者干嘛去了？這個(gè)需要特別留意。
3. 職位和工作內容是否對稱(chēng)：現在的公司都喜歡對職位名稱(chēng)進(jìn)行美化，例如銷(xiāo)售都叫經(jīng)理或者工程師，小公司的HR總監和大公司的HR總監可是完全不一樣的，HR可以通過(guò)其簡(jiǎn)歷上描述的工作內容、下屬人數、向誰(shuí)匯報和職位名稱(chēng)、公司規模、工作資歷進(jìn)行對比，能初步判斷出其真實(shí)的水平如何。例如，你看到一份職位名稱(chēng)是HR經(jīng)理的簡(jiǎn)歷，但是他剛畢業(yè)2年，公司規模只有10幾人，而且他要負責行政、打雜、社保、考勤等事情，下屬只有一個(gè)前臺，那么你可以初步判斷其真實(shí)能力也行只到了HR助理這個(gè)水平。
4. 一份簡(jiǎn)歷投公司很多職位：有些應聘者亂投簡(jiǎn)歷，一份簡(jiǎn)歷把公司所有職位都投遍了，一般這種應聘者都是沒(méi)有很清楚的職業(yè)定向的，撈到哪個(gè)是哪個(gè)，不清楚自己想做什么。
5. 簡(jiǎn)歷是否按照公司的崗位要求來(lái)寫(xiě)：有些對公司特別感興趣的應聘者，對特別注明求職意向是本公司，而且其工作經(jīng)歷和職位說(shuō)明都會(huì )按照公司的崗位要求來(lái)寫(xiě)，說(shuō)明該應聘者的目的性非常強，對公司非常感興趣。有些應聘者明明寫(xiě)著(zhù)求職意向是老師，又投HR的崗位，說(shuō)明這個(gè)人求職意向也是不太清晰。
第三級：讓合適的簡(jiǎn)歷到合適的崗位去。
要求如下：
1. 看簡(jiǎn)歷的時(shí)候要分類(lèi)管理，不能覺(jué)得不合適的馬上PASS掉。
2. 有些暫不聯(lián)系的但是比較優(yōu)秀的人才需要放進(jìn)人才庫儲備著(zhù)，并且回復郵件說(shuō)后續有合適的崗位再聯(lián)系。
3. 有些簡(jiǎn)歷雖然不適合他投的崗位，但是可以考慮轉做其他崗位。
4. 有些簡(jiǎn)歷雖然不符合公司現有所有崗位的要求，但是如果是競爭對手的應聘者，公司可以約其來(lái)面談，了解下行業(yè)情況。
第四級：看簡(jiǎn)歷時(shí)就開(kāi)始為面試做好準備。
要求如下：
1. 看到合適的簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題點(diǎn)或者介紹不清楚的要標記，面試時(shí)要和應聘者確認清楚。
2. 通過(guò)看簡(jiǎn)歷，對應聘者的整體能力水平大概做一個(gè)定位，在面試前需要在心中列出面試問(wèn)題，如果是HR新手，可以用紙記下來(lái)面試問(wèn)哪些問(wèn)題，在面試前和主管確認這樣問(wèn)是否合適。
3. 為了查驗應聘者的簡(jiǎn)歷真實(shí)情況，HR可以在面試時(shí)多問(wèn)應聘者一些數據的問(wèn)題，例如問(wèn)其銷(xiāo)售量達到多少，KPI設定值是多少，績(jì)效目標實(shí)現多少等。
第五級：分享和傳授技巧。
要求如下：
1. 如果HR是新手，在看到一些介紹比較模糊的簡(jiǎn)歷或者自己不熟悉的崗位行業(yè)性質(zhì)時(shí)，可以記下來(lái)問(wèn)下同事或者領(lǐng)導，了解清楚狀況，而不是一概PASS掉，這樣自己的技能才會(huì )提高。
2. 如果HR是有經(jīng)驗的，自己在簡(jiǎn)歷篩選過(guò)程中的經(jīng)驗可以隨時(shí)和HR朋友或者下屬分享，在幫助他人提高的同時(shí)，自己的總結能力和學(xué)習能力也必定會(huì )相應提升。
