節(jié)能考核的方法方面(能源管理考核辦法)
1.能源管理考核辦法
能源管理制度 一、總則 能源是發(fā)展經濟的重要物質基礎，做好能源管理，提高能源利用率是企業(yè)的當務之急的工作。
為切實加強能源管理，執(zhí)行國家、省、市的節(jié)能法規(guī)，進一步加強公司的能源管理力度，推動節(jié)能工作的開展，促進節(jié)能工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，特制訂本制度。 二、建立健全能源管理機構，成立公司能源管理辦公室。
三、能源管理辦公室負責全公司節(jié)能工作、能源管理及編制規(guī)劃，確保節(jié)能目標的實現。 四、用電管理制度 1、加強用電管理，嚴格用電制度。
實行內部經濟責任制，根據不同設備、崗位核定用電指標，實行獎罰制度，并嚴格兌現，以充分調動各用電部門節(jié)電積極性。 2、所有管理用電部門要切實做到 （1）、消耗有定額。
在制訂經濟責任制時就制定用電消耗定額。 （2）、考核有計劃。
為了準確地進行計量，電力計量檢測率要達到100%，所有用電部門的電度表不許任意更動，不屬于同一電度表的線路不準許自行接線使用，違者重罰。 （3）、使用制度。
為安全節(jié)約用電，各用電部門要顧全大局，認真執(zhí)行生產技術部規(guī)定的用電時間，否則，視情節(jié)輕重酌情處理。 （4）、用電有計劃。
為提高計劃用電，各用電部門要服從生產技術部統(tǒng)一調度。 （5）、節(jié)約有措施。
所有用電部門的生產、照明設備均應定人負責，做到人走燈滅機停，要發(fā)動員工，開動腦筋，革新挖潛，實現節(jié)能增產。 3、嚴格控制電力流失，外單位加、搭線要經公司領導同意，外單位在本廠搭線用電及本廠使用電量較大的技術改造、基建用電等都要單獨計量。
4、根據設備功率合理配備滅火設備，防止“大馬拉小車”現象，廠內耗電設備不得任意拆除、調裝、增設，如需變動，需經公司分管領導審批。 5、配電室人員要嚴格按規(guī)定做好用電記錄，做到原始記錄完整、準確，并按規(guī)定報送各類報表。
6、要嚴格控制非生產用電。公司員工在廠內不準用電爐、電飯鍋、電茶壺等電器，不準用電爐烤火、烘衣物、燒點心等，一經發(fā)現，每次罰款20—200元（視功率大?。?。
五、用水管理制度 1、經常保持水管、水龍頭關閉性能良好，無漏水現象。 2、做好冬令露天水管的保溫防裂工作。
3、用水完畢后要及時關閉水龍頭，杜絕“長流水”現象。 4、做好水表計量記錄工作，并保管好原始臺帳。
5、生產車間使用的冷卻水，要做到機停水停。 六、能源管理獎勵和處罰規(guī)定 1、對常年堅持節(jié)能有貢獻的個人和集體，根據貢獻大小，分別給予不同程度的獎勵和表揚，并作為評選先進生產工作者和公司勞模的條件之一。
2、對提出節(jié)能合理化建議和進行技術革新，并且有節(jié)能經濟效益的個人和集體，給予物質獎勵。 3、對管理不善或因人為因素造成能源浪費的個人或集體，輕則進行批評教育，重則要進行經濟處罰并追究責任。
4、獎罰額按獲得和損失額的10%進行獎罰。 七、附則 1、各部門要經常開展節(jié)能教育，提高節(jié)能的思想意識和節(jié)能積極性，使能源在本公司得以充分應用。
2、本制度適用于能源管理。 能源管理領導小組工作職責 1、全面領導企業(yè)能源管理工作。
2、負責貫徹實施國家節(jié)約能源、能源綜合利用的有關方針、政策、法規(guī)、標準以及地方、部門發(fā)布的有關規(guī)定。 3、負責制訂企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用管理實施細則和規(guī)劃。
4、負責指導下屬辦公室的有關具體工作，積極與科研部門聯(lián)系，引進、開發(fā)新工藝、新技術。 5、負責檢查、督促企業(yè)各部門節(jié)約能源、能源綜合利用的實施情況，提高企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用水平和經濟效益及社會效益。
6、結合企業(yè)圍繞抓好優(yōu)質、高產、低耗、安全、清潔生產等各項管理工作，不斷提高節(jié)約能源、能源綜合利用，全面完成企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用的各項工作。 能源管理機構人員經濟責任制考核方案 考核指標內容 設定占總工資比例的得分值 獎罰標準 考核對象 1、及時掌握收集國家和上級管理部門節(jié)約能源、能源綜合利用的有關方針、政策、法規(guī)，并做好宣教工作。
15分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 正副組長、辦公室成員 2、編制企業(yè)內部節(jié)約能源、能源綜合利用的有關責任制、管理制度。 12分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 現場管理、設備管理成員、辦公室成員 3、負責督促企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用的基礎統(tǒng)計、財務核算工作，做到臺帳齊全、數據正確。
13分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 副組長、財務組成員 4、做好節(jié)約能源、能源綜合利用的計量、保管工作。 10分 全面完成指標的，單項得全分，反之全扣 副組長、財務組、工藝組成員 5、石煤摻入量1.5%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 6、石煤（渣）摻入量15%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 7、鍋爐爐渣摻入量12%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 8、粉煤灰摻入量2%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 9、氟石膏摻入量1.8%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項得分3% 財務組、工藝組成員 說明：全部得分為100分，該項得分為經濟責任制當中所設定的定額指標，月度考核以經濟責任制考核方案為準，本責任制作為年終考核依據。
僅供參考。
2.節(jié)能辦法有哪些
1. 選擇節(jié)能空調，省電每天做到 節(jié)省0.37 千克標煤的能耗，減少約1 千克二氧化碳3 的排放。
由此相當于節(jié)約能源123 萬噸標準煤， 減排溫室氣體330 萬噸。 2. 夏季空調調高一攝氏度，節(jié)電不難 夏季室內空調溫度設置不低于26 攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20 攝氏度，以節(jié)約能源。
3. 照明使用節(jié)能燈，節(jié)電效益大5 4. 適當調整電視機亮度，既延長電視機壽命，又節(jié)能 控制電視屏幕的亮度，是節(jié)電的一個途徑。以21 英寸的彩色電視機為例，最亮時功耗為85 瓦，最暗時功耗僅為55 瓦。
一般情況下，選用中等亮度，即在79 瓦的工作狀態(tài) 時最為舒適。5. 避免家電待機能耗，節(jié)電效果顯著 一般來說，帶遙控器的家電都有待機功耗。
電視機和DVD 等家用電器是我國家庭的常用 電器之一，家用電器采用冷待機，避免熱待機，每年節(jié)省的電量大約為180億千瓦時，相當于三座大亞灣核電站的年發(fā)電量的總合，可節(jié)約能源670 多萬噸標準煤，相當于減少溫室氣體排放1800 萬噸。 6. 科學用電腦，節(jié)電效果好 電腦在不少家庭和辦公室中已成為必不可少的辦公器具，然而，稍不留意電腦也會造成電能的巨大浪費。
因此，使用方法得當，設備適當是電腦節(jié)能的關鍵。減少電腦和顯示器能源消耗的最好方法就是不用時關閉。
如果您的電腦有“睡眠”模式，確保啟用它，電腦在不用時即進入低能耗模式，可以將能源使用量降低到一半以下。您還可以縮短顯示器自動進入”睡眠”模式前的延長時間。
電腦在“睡眠”狀態(tài)下也有10 瓦的能耗；即便關了機，只要插頭還沒拔，電腦照樣有5 瓦的能耗。因此，不用電腦時請記得拔掉插頭。
電腦需要升級設備時，在購買時要考慮這些因素：筆記本電腦比臺式計算機使用的能源少90%；噴墨打印機使用的能源也比激光打印機少90%；選擇適合需要、大小適當的復印機；打印機與復印機聯(lián)網，可以減少它們的空閑時間，效益更高；選擇適當大小的顯示器，因為顯示器越大，消耗的能源越多；另外，采用液晶顯示器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CRT 顯示器，也可以大幅 7. 使用節(jié)能型冰箱，節(jié)電又省錢 隨著能源問題的日益突出，節(jié)能型冰箱將成為未來市場的主流。節(jié)能冰箱由于采用了先進冰箱壓縮機，制冷量、能效比等技術參數實現了最優(yōu)化，冰箱的保溫性能增強，整個冰箱箱體的導熱系數優(yōu)于一般冰箱。
8. 巧用冰箱也節(jié)能 在日常生活中，采用以下小竅門可以實現冰箱的節(jié)能： 1） 溫度調節(jié)器檔位要合理選擇：冰箱耗電量的大小與冰箱內保持溫度的高低有著直接的關系，冰箱內保持溫度越低，冰箱所耗的電量就越大。因此，在使用冰箱時，應根據季節(jié)來調節(jié)溫控器的擋位。
冷藏室的冷藏溫度高于該食品凍結溫度1-2度為宜。 2） 及時除霜：冰箱在制冷過程中，箱內食品散發(fā)出的水氣和空氣中的水分均會在冷凍室的表面凝結成霜。
霜層會影響冷凍室的制冷能力，從而增加電冰箱的耗電量。當冷凍室內冰霜 的厚度達到10 毫米時，冰箱將會比正常情況增加1/3 左右的耗電量。
3） 減少開門次數：冰箱開門的次數越多，耗電就越大。每次冰箱開門時間的長短直接影響冰箱的耗電量。
若一次打開冷藏門的時間為1 分鐘，冷藏室內溫度將從5 度上升至20 度左右；關上冷藏室門再使溫度降至5 度，壓縮機則需連續(xù)工作近20 分鐘。 4） 在冷藏室放冰塊和利用冷藏室解凍食品：冰箱冷藏室內的平均溫度為4 至6 度。
若在冷凍室冷凍食品的同時制作一些冰塊，將制作的冰塊用容器裝好放入冷藏室內，可減少冰箱壓縮機的起動時間，達到節(jié)電目的。同樣道理，可以將冷凍室內需解凍的食品提前一天取出，放入冷藏室內解凍，同樣可以降低冷藏室內的溫度，達到節(jié)電目的。
如果普通冰箱采取上述措施，每年可以節(jié)省電量20 千瓦時以上。按全國冰箱保有量1 億臺計算9，可以節(jié)約20 億千瓦時的電量，相當于減排溫室氣體200 萬噸。
9. 微波爐做飯方便又節(jié)能 一般人聽到微波爐的功率在1 千瓦左右，覺得微波爐一定很費電。事實上，這是對微波爐的一種誤解，微波爐并不費電。
微波爐除了能節(jié)約時間，提供方便外，它還是一種節(jié)能產品。微波爐中的微波只對含有水分和油脂的食品加熱，而且?guī)缀跏莾韧馔瑫r進行。
10. 選擇雙鍵馬桶，節(jié)水看的見 11. 節(jié)能洗衣機，省水又省電 洗衣機是家庭中最為常用的家用電器之一，據有關機構數據顯示，當前我國家庭洗衣機的 分成1,2,3,4,5 五個等級，1 級最節(jié)能，5 級為市場入門檻，低于5 級的產品不允許銷售。每個等級同時對洗凈比、節(jié)能性能、節(jié)水性能提出要求，避免僅僅考核一個節(jié)能指標、忽視節(jié)水性能的漏洞。
效標識，洗衣機產品上將粘貼能效等級標識，以鼓勵消費者選擇高等級、節(jié)能型產品。對于老百姓來說，選擇符合節(jié)能標準的洗衣機不僅可以節(jié)省的水費、電費開支，在當前城市用水用電極度緊張的情況下，也可以為節(jié)能作出自己的貢獻。
12. 培養(yǎng)節(jié)水習慣，從日常生活開始 中國是世界上淡水最為缺乏的國家之一，尤其在城市里，越來越多的水消耗使全國的用水形勢頻頻告急。據水利部統(tǒng)計，水多用對于城鎮(zhèn)居民來說，是最為有效也是最為切實可行的節(jié)水方法：例如洗臉水用后可以洗腳，然后沖廁所；家中預備一個收集廢水的。
3.關于節(jié)能合理化的建議都有哪些方面
節(jié)能減排降耗合理化建議 ：
1、該公司應進一步健全、完善各用能單位能源管理系統(tǒng)，能源管理部門應制定明確的能源管理方針、目標及規(guī)劃，以指導公司各用能單位的節(jié)能降耗工作。完善能源消耗定額工作，改進考核方式和方法，從而達到節(jié)能減排的目標。
2、主要耗能設備的操作人員應定期參加節(jié)能主管部門的培訓，做到持證上崗，自覺接受能源利用監(jiān)測。
3、應配齊各級能源計量器具，加強統(tǒng)計能源消耗基礎數據，從而為下一步車間內各工段內部制定細化的工序能耗及產品能耗打下基礎。
4、加大對各類管網的巡檢力度，選用新型材料，按經濟厚度對損壞、裸露的管道及閥門進行保溫，以減少損失。
5、加強能源使用管理，耗電量大的設備應安裝電度表，以便于計量，應逐步對大功率機電設備安裝變頻器。
6、能源利用方面，該公司盡快對有節(jié)能潛力的項目進行評估、論證，組織實施，以降低企業(yè)能耗，提高企業(yè)的經濟效益。
可以少用煤炭和石油，改成比較節(jié)約的風力發(fā)電、太陽能、沼澤發(fā)電等。
節(jié)約用水，使用節(jié)水器具，平時養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣。
廢物利用，盡量回收。
4.節(jié)能減排管理制度、具體措施、具體考核辦法、實施細則是什么
1 目的
為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高單位整體經濟效益，特制定本程序。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于管理處機關及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。
3 職責
3.1辦公室負責制定降耗指標計劃，建立節(jié)能降耗臺帳，組織內部檢查與考核工作。
3.2各單位負責落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標，向辦公室上報節(jié)能降耗報表。
4 工作程序
4.1節(jié)水管理措施
4.1.1辦公室根據市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。
4.1.2新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。
4.1.3施工現場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。
4.1.4各單位要根據駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少水資源浪費。
4.2節(jié)電管理措施
4.2.1各施工現場用電由施工方指定專人負責抄表計量。
4.2.2各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。
4.2.3辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。
4.2.4管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產品。
4.2.5嚴禁私接電爐和其他電器。
4.3節(jié)煤管理措施
4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。
4.3.2經常檢修鍋爐、保持良好運行。
4.3.3改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節(jié)約用煤量。
4.4節(jié)油管理措施
4.4.1對管理處車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現象。
4.4.2對使用車輛經常檢查，以防零部件出現松動，導致漏油發(fā)生。
4.4.2對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。
4.5計劃預統(tǒng)計
4.5.1年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標計劃由各單位提出，報管理處辦公室匯總、主管領導審閱同意后，發(fā)布實施。
4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗（
）報表》，并于季初（1—5日）上報管理處辦公室。
4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（ ）報表》核實后，填寫《節(jié)能降耗匯總表》，根據消耗進展情況進行統(tǒng)計分析，納入年度報告。
4.5.4辦公室每年對所管轄部門進行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。
5 記錄
5.1《節(jié)能降耗（
）報表》（AH-15—B01）
5.2《節(jié)能降耗匯總表》（AH-15—B02）
5.節(jié)能降耗管理辦法有哪些
節(jié)能降耗的潛力在哪里？ 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。
有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。
據此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經濟發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，我們應繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產業(yè)。 統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。
其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產值則不足工業(yè)總產值的20%。
從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。
因為，衡量一國經濟能耗的高低，只有按整個經濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要么按產出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經濟結構不合理、企業(yè)經濟增長方式粗放造成的。
這突出表現在兩個方面，一是最終產品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產品，大多是“人有我也有”的產品，導致產品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。
二是有的產品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產，賺點加工費。如，1條領帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。
鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。 因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現狀，事實上也開錯了藥方。
因為，重工業(yè)產出的都是生產各種產品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產各種產品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。
就會明白，要把我國經濟健康發(fā)展和安全的基礎全部寄托在進口上是不現實的。出路唯有在繼續(xù)推進重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業(yè)產品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網絡的建設，提升產品的競爭力和附加值，并以此為基礎來推進全社會產業(yè)結構的調整，改變目前經濟發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經營方式。
從這個意義上說，推動整個經濟結構調整，企業(yè)責任重大。 之所以要強調企業(yè)在調整全社會產業(yè)結構調整中的作用，是因為企業(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設，按目前國際通行的產業(yè)分類，本身就屬第三產業(yè)的服務業(yè)。
目前在世界經濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產某一產品的二、三產業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產電器產品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產品生產的員工僅占全部員工總數的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。
與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產某一產品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產品的研發(fā)，也不重視產品營銷系統(tǒng)的建設。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現象，根本無力從事產品的研發(fā)和營銷工作建設。
以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產出僅能勉強發(fā)工資；市場疲軟時，產出連發(fā)工資都不夠。
效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進行生產必要的安全生產投入，更不要說拿出錢來進行提升產品附加值的研發(fā)和營銷網絡建設了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。
沒人花錢買服務，實現全社會第三產業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。 可見，國家提出大力發(fā)展第三產業(yè)結構調整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經濟運行的微觀細胞―――企業(yè)的經營思路還沒有得到根本轉變，更與企業(yè)效率低有關。
效率低，既造成了第二產業(yè)的大而不強，也導致了第三產業(yè)的不發(fā)達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產出，內需長期難以啟動。 因此，要提高我國經濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設節(jié)約型社會，啟動內需，需要我們在日常的生活中講點滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產出的節(jié)約。
與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點，需要按照大力發(fā)展第三產業(yè)的要求。
6.節(jié)能合理化建議都有哪些方面
沒有懸賞分，真實沒有回答的動力，但如果你采納了我的答案，下次可以求救我的哦，呵呵。
%A幾個建議：%A1、關于節(jié)電節(jié)水的：空調溫度一致且建議27°；燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個數要注意，有的辦公場所燈無數，其實根本不需要，建議間隔開燈，一個燈盒里的三個燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電；電腦不用要及時關機，設置為半個小時不懂就待機的電源保護模式；%A節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等；%A2、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復印，用完的文稿空白處可以做便簽；節(jié)約洗手間擦手紙（不是衛(wèi)生紙，那個不能隨便節(jié)省的），一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。
7.節(jié)能減排考評制度
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節(jié)能減排考核辦法
為深入貫徹落實國家節(jié)能減排方針政策，有效推進節(jié)能減排工作，建立節(jié)能減排長效考核激勵機制，確保完成節(jié)能減排目標任務，制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于各分廠和相關職能部室。
二、考核原則實事求是，尊重實際；科學嚴謹，公平公正；寬嚴適度，促進發(fā)展。
三、考核管理體系
1、公司成立節(jié)能減排考核領導小組
組長：
副組長：成員：領導小組下設節(jié)能減排考核辦公室，辦公室設在企管部，部長兼任辦公室主任，節(jié)能減排專員3名，具體負責組織和實施節(jié)能減排考核與獎罰。
2、節(jié)能減排管理、統(tǒng)計崗位設置：在企管部（計量、考核）、生產部（項目）、供應部（油）、綜合辦（宣傳、報道、油）、人勞部（培訓）、設備部（監(jiān)測）、分廠（水、汽、電）等單位分別設置節(jié)能減排管理、統(tǒng)計崗位，明確各類節(jié)能減排管理、統(tǒng)計人員。
四、節(jié)能考核與獎罰
在節(jié)能減排管理中，相關職能部室包括：企管部、生產部、綜合辦、人勞部、供應部。設備部、動力分廠、一分廠。
1、企管部
(1)、職責分工：
節(jié)能減排主管部門。負責節(jié)能減排工作全面管理；收集、上報節(jié)能減排相關數據報表、計量器具管理和節(jié)能減排考核工作。
(2)、工作要求：
編制、下發(fā)節(jié)能減排相關的文件（材料）。無相關文件（材料），未下發(fā)，每缺少一項，部長、管理員各罰完成節(jié)能減排領導小組臨時安排的其它工作任務。一項未完成部長、管理員各罰5（附件
