途牛旅游網(wǎng)公司
1.途牛旅游網(wǎng)公司
旅游券是途牛旅游券網(wǎng)發(fā)放的一種單用途預(yù)付卡（僅用在途牛旅游網(wǎng)），由編號和密碼組成。旅游券有效期內(nèi)在途牛旅游網(wǎng)使用等同于現(xiàn)金，可分多次使用。 一、途牛旅游里的旅游卷作用如下： 1、促銷價中呈現(xiàn)的價格為已優(yōu)惠后的價格； 2、若同時滿足"早預(yù)訂"、"多人預(yù)訂"的優(yōu)惠條件，則可同時使用，若有 "途牛抵用券"，仍可以使用抵用券，享受多重優(yōu)惠； 3、"早預(yù)訂"中滿足提前預(yù)訂天數(shù)即可享受優(yōu)惠，出游當(dāng)天不計入提前預(yù)訂天數(shù)； 4、請在早預(yù)訂時間內(nèi)付清全部款項，超過優(yōu)惠時間，需要補交對應(yīng)優(yōu)惠金額； 5、 "多人預(yù)訂"中滿足多人預(yù)訂人數(shù)即可享受優(yōu)惠，簽約后若人數(shù)變更，則以變更后的人數(shù)為準(zhǔn)； 6、立減優(yōu)惠不可與抵用券同時享用； 7、一個訂單只能參加和使用一個立減優(yōu)惠?！ 《?、獲得旅游券方法如下： 1、客戶預(yù)訂途牛旅游網(wǎng)產(chǎn)品，出游歸來后將此行的游記根據(jù)要求發(fā)表于論壇，審核通過即可獲得旅游券贈送； 2、途牛旅游網(wǎng)會舉行不定期的促銷活動，參加活動將機會獲贈旅游券，請密切關(guān)注途牛旅游網(wǎng)的各類活動； 3、預(yù)訂途牛旅游網(wǎng)門票，出游、入住歸來在線填寫產(chǎn)品體驗點評即可獲得一定金額的旅游券獎勵； 4、客戶可以直接聯(lián)系途牛旅游網(wǎng)市場部購買旅游券產(chǎn)品?！ ∪?、使用旅游券方法如下： 1、在線預(yù)訂時可在支付頁面輸入旅游券的編號和密碼使用； 2、也可在電話預(yù)訂過程中根據(jù)客服專員的提示進行使用?！ ∷摹⒙糜稳褂米⒁馐马棧骸 ?、旅游券相當(dāng)于預(yù)付卡，券內(nèi)預(yù)付價值一元等值于一元人民幣； 2、旅游券可在途牛旅游網(wǎng)預(yù)訂跟團游、自助游、自駕游、公司旅游、郵輪、簽證、預(yù)付費類酒店、特賣產(chǎn)品、團購產(chǎn)品（注：門票類產(chǎn)品、現(xiàn)付費類產(chǎn)品、零售平臺產(chǎn)品、火車票、機票類暫不支持旅游券支付）； 3、旅游券是會員專享工具，遵守先充值后使用原則，即旅游券在首次使用時會綁定到會員賬戶。綁定后的旅游券限該會員賬戶使用，但旅游券支付的訂單出游人不受限制； 4、用于銷售的途牛旅游券自生效之日起三年內(nèi)有效，途牛旅游券應(yīng)在有效期內(nèi)使用； 5、有效期內(nèi)可以在途牛旅游網(wǎng)預(yù)定途牛自營產(chǎn)品時全額使用，不受使用次數(shù)、金額等條件限制； 6、同時使用旅游券和現(xiàn)金下訂單，發(fā)生取消訂單時，旅游券支付部分會退回會員賬戶內(nèi)，不予兌現(xiàn)； 7、旅游券可以與網(wǎng)站其他促銷優(yōu)惠活動同時使用，不受額度限制，可以全額使用； 8、通過
www.tuniu.com
購買的實體途牛旅游券，需要進入會員中心點擊“確認收貨”后方可激活使用。通過線下采購的旅游券，一般在確認資金到賬后的五個工作日方可激活使用； 9、旅游券為不記名、不掛失、不兌現(xiàn)的產(chǎn)品，售出不退，遺失不補，請妥善保管； 10、旅游券僅限預(yù)訂產(chǎn)品時使用，在出游過程中的消費，均不可使用； 11、登錄會員中心點擊旅游券查看余額； 12、用于銷售的途牛旅游券，超過有效期仍有未消費余額的客戶，可提出延期申請，延期時限為一年。辦理延期收取手續(xù)費50元/次，采用直接扣取旅游券金額的方式； 13、旅游券購買時若需要發(fā)票，請?zhí)崆罢f明或在具體選項前標(biāo)明，在預(yù)訂產(chǎn)品時，旅游券支付部分不再提供發(fā)票。
2.途牛旅游網(wǎng)總部地址和電話
途牛不是阿里旗下的。途牛旅游網(wǎng)于2006年10月創(chuàng)立于南京，以“讓旅游更簡單”為使命，為消費者提供由北京、天津、上海、廣州、深圳、南京等64個城市出發(fā)的旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)，產(chǎn)品全面，價格透明，全年365天24小時400電話預(yù)訂，并提供豐富的后續(xù)服務(wù)和保障。
途牛旅游網(wǎng)提供8萬余種旅游產(chǎn)品供消費者選擇，涵蓋跟團、自助、自駕、郵輪、酒店、簽證、景區(qū)門票以及公司旅游等，已成功服務(wù)累計超過400萬人次出游
3.途牛旅游網(wǎng)公司地址
1、途牛，悠哉 ，攜程中綜合來看推薦攜程。
2、途牛、悠哉屬于代理商模式，從批發(fā)商那里采購產(chǎn)品銷售給終端客戶，線下許多中小旅行社也屬此類。
3、攜程雖然總體費用稍高，但勝在規(guī)模正規(guī)，客戶反饋售后等做的好。1、途牛旅游網(wǎng)于2006年10月創(chuàng)立于南京，以“讓旅游更簡單”為使命，為消費者提供由北京、天津、上海、廣州、深圳、南京等64個城市出發(fā)的旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。途牛旅游網(wǎng)提供8萬余種旅游產(chǎn)品供消費者選擇，涵蓋跟團、自助、自駕、郵輪、酒店、簽證、景區(qū)門票以及公司旅游等，已成功服務(wù)累計超過400萬人次出游。2、眾信旅游悠哉網(wǎng)選擇了差異化發(fā)展的道路，專注于休閑旅游度假，產(chǎn)品包括跟團游和自由行，擁有出境游、國內(nèi)游、周邊游、自駕游等豐富的產(chǎn)品線，覆蓋全國有30多個出發(fā)城市。在擁有豐富產(chǎn)品資源的同時，眾信旅游悠哉網(wǎng)著力于全面提升客戶體驗，為客戶提供多樣化、個性化、人性化的貼心服務(wù)。3、攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十余萬家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。
4.途牛旅游網(wǎng)公司簡介
途牛旅游網(wǎng)屬于旅游電子商務(wù)平臺，專門介紹各地旅游景點。
5.途牛旅游有限公司
途牛旅游app沒有下架正常運行的
6.途牛旅游網(wǎng)公司怎么樣
客服底薪+提成，銷售賺錢還不錯的不過壓力很大隨時可能被開，而且領(lǐng)導(dǎo)幾乎比員工多。其他應(yīng)該是偏低的5上下吧。途牛是按照南京的最低基數(shù)交的五險一金，五險一金一月不到200塊，福利比較差。這個公司老員工很少，人員流動較大，僅一年就離職900多人，這個公司才1000多流動人口。聽說有個老總素質(zhì)很低。
7.途牛旅游網(wǎng)簡介
途牛旅游一般是指途牛旅游網(wǎng)，創(chuàng)建于2006年，以“讓旅游更簡單”為企業(yè)使命，創(chuàng)立于南京，2014年5月9日，途牛在美國納斯達克成功上市。作為中國領(lǐng)先的休閑旅游公司，途牛為線上、線下消費者提供包括跟團、自助、自駕、郵輪、景區(qū)門票以及公司旅游、機票、酒店等在內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。
8.途牛旅游公司簡介
首先你覺得得好與不好怎么定義呢，攜程是眾所周知的OTA老大，攜程一般行業(yè)內(nèi)稱之為攜程系，包括攜程 去哪 藝龍 等，最近發(fā)現(xiàn) 攜程的民宿有跟途家合作。至于你說的途牛跟攜程就不是一個級別。如果說 攜程 跟美團，飛豬兩個比較有潛力的做比較。還有可比之處。
9.途牛旅游網(wǎng)公司全稱
途牛旅游網(wǎng)是南京途?？萍加邢薰酒煜碌木W(wǎng)站，目前沒有上市。不過公司發(fā)展前景很不錯，目前公司員工已經(jīng)將近千人了。再有3-5年估計就可以上市了
10.途牛旅游網(wǎng)官方網(wǎng)站
1、途牛，悠哉 ，攜程中綜合來看推薦攜程。
2、途牛、悠哉屬于代理商模式，從批發(fā)商那里采購產(chǎn)品銷售給終端客戶，線下許多中小旅行社也屬此類。
3、攜程雖然總體費用稍高，但勝在規(guī)模正規(guī)，客戶反饋售后等做的好。1、途牛旅游網(wǎng)于2006年10月創(chuàng)立于南京，以“讓旅游更簡單”為使命，為消費者提供由北京、天津、上海、廣州、深圳、南京等64個城市出發(fā)的旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。途牛旅游網(wǎng)提供8萬余種旅游產(chǎn)品供消費者選擇，涵蓋跟團、自助、自駕、郵輪、酒店、簽證、景區(qū)門票以及公司旅游等，已成功服務(wù)累計超過400萬人次出游。2、眾信旅游悠哉網(wǎng)選擇了差異化發(fā)展的道路，專注于休閑旅游度假，產(chǎn)品包括跟團游和自由行，擁有出境游、國內(nèi)游、周邊游、自駕游等豐富的產(chǎn)品線，覆蓋全國有30多個出發(fā)城市。在擁有豐富產(chǎn)品資源的同時，眾信旅游悠哉網(wǎng)著力于全面提升客戶體驗，為客戶提供多樣化、個性化、人性化的貼心服務(wù)。3、攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十余萬家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。
