旅游區(qū)(點)申報質(zhì)量等級(國家A級景區(qū))評定程序
一、受理程序
(一)受理對象:市區(qū)旅游景區(qū)、點及區(qū)、旗、縣旅游管理部門申請評定的所轄的景區(qū)、點。
(二)提交材料:
1、申請評定報告。
2、準備《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級申請評定報告書》(五份)供現(xiàn)場復(fù)核時使用。
二、評定程序
(一)自收到申請評定報告書七日內(nèi)與自治區(qū)旅游局評定機構(gòu)約定現(xiàn)場復(fù)核檢查日期。
(二)市旅游局評定機構(gòu)按約定日期到現(xiàn)場依據(jù)評定標準進行評定檢查。
(三)通過現(xiàn)場復(fù)核評定檢查的,報自治區(qū)旅游局審核后報國家旅游局,對未通過現(xiàn)場復(fù)核評定的做出暫緩?fù)ㄟ^通知,受評單位進行整改,整改完畢后向市旅游局報送整改報告。
(四)工作時限:從約定評定日期起20個工作日。
三、告知程序
(一)申報A級、AA級、AAA級的旅游區(qū)(點)由市旅游局報自治區(qū)旅游局備案,并告知申請單位。
(二)申報AAAA級旅游景區(qū),由自治區(qū)旅游局報國家旅游局,并告知申報單位。國家旅游局評定機構(gòu)的將對申報單位進行現(xiàn)場評定檢查。
(三)未通過或暫緩?fù)ㄟ^市旅游局復(fù)核評定檢查的,告知申報單位撤消申報或進行整改。
(四)工作時限:15個工作日(不含自治區(qū)旅游局、國家旅游局現(xiàn)場評定時間)
四、受理單位:包頭市旅游局規(guī)劃發(fā)展科
五、備注
(一) 旅游區(qū)(點)申報質(zhì)量等級評定須向市旅游局的評定機構(gòu)履行申報手續(xù),并由市旅游局進行初評,初評后由市旅游局履行向自治區(qū)旅游局進行申報。
(二)3A級(含)以下旅游區(qū)(點)通過市、自治區(qū)旅游局評定并備案后,由自治區(qū)旅游局發(fā)布公告并頒發(fā)證書及標志牌。
(三)4A級旅游區(qū)(點)通過國家旅游局評定機構(gòu)評定檢查后,由國家旅游局發(fā)布公告并頒發(fā)證書和標志牌。
(四)未通過評定機構(gòu)評定檢查的,須向市、自治區(qū)旅游局遞交整改報告并接受自治區(qū)、國家旅游局的再次檢查。
(五)國家旅游局收取標志牌成本費。
旅游會銷,顧名思義就是組織會議進行銷售!具體情況是邀約合適的客戶到指定的地點,由合適的旅游講師針對要出游的線路進行詳細講解和推薦。同時,在會議講解結(jié)束后 ,針對目標客戶再進行著重推薦的一種新型旅游銷售方式,雖然這種會議營銷之前大多用在了保健品行業(yè),但隨著競爭日益白熱化的階段,很對旅游公司也開啟了這種銷售方式。
旅游市場的營銷核心是不一樣的生活體驗,營銷模式的核心就是創(chuàng)新,對于新景區(qū)可以套用營銷公式快速興起,但是綜合型景區(qū)如果不華麗轉(zhuǎn)身,要做到產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新“”三新并發(fā)”,做一個新時代、有特色的旅游景區(qū)。
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。
2.旅游策劃的基本任務(wù)
針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構(gòu)有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃,旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。
4.旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體旅游策劃,可以解決深度研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;擬合資源與市場,形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);落實戰(zhàn)術(shù)和行動計劃。
5.旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規(guī)劃完成了,需要進一步進行旅游策劃,來將規(guī)劃的大理念,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告,就可以編制詳細規(guī)劃,進行建設(shè)了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產(chǎn)品,旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力!旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長,當游客口味發(fā)生變化時,旅游策劃又能靈活的調(diào)整,是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
8.旅游策劃的招商融資策劃(包裝)
旅游規(guī)劃不針對單個項目,無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解,使投資者有了投資的機會點,而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標,符合投資者利益目的,旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報!
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動作,可分為以下五個方面: 1. 旅游策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造; 2. 旅游策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實現(xiàn)目標的基礎(chǔ) 3. 旅游策劃的市場定位:按照細分結(jié)構(gòu),形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結(jié)合游憩方式,構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。 5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位:確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設(shè)計、游憩方式的設(shè)計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設(shè)計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃:旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃。 旅游策劃的投融資策劃:投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結(jié)合實地文化背景開發(fā)不同的IP
旅游景點營銷的特點: 一、景點產(chǎn)品及產(chǎn)品組合在每個景點中,游客的經(jīng)歷都依賴于三個組成部分,即核心部分、外延部分、延伸部分或附加部分。
核心部分指的是該景點所提供的基本資源—自然資源或人造資源。外延部分指的是這些基本資源的質(zhì)量、風(fēng)格、聲譽、品牌等,通過這些因素,才使得各旅游景點體現(xiàn)出自己的不同特色。延伸部分或附加部分,是指顧客購買產(chǎn)品所得到的附加服務(wù)和利益。在對附加產(chǎn)品進行規(guī)劃時通常需考慮以下因素:l 廣告宣傳資料的質(zhì)量,這些資料創(chuàng)造了一種“承諾”,并影響著對旅游的最初期望。l 影響初次到訪游客的景點標牌游客的有效程度。l 潛在游客對景點的第一印象以及感知到的好處—這與游客到訪千前的期望有關(guān)聯(lián)。l 景點入口處的外觀和吸引力l 景點入口處或接待處接待游客的能力,包括售票、信息提供以及在銷售點/景點入口處入口處對景物大致方位的介紹。l 游客在景點/建筑內(nèi)的行走路徑,應(yīng)通過科學(xué)地分布資源、路徑、路標和其他方式加以管理l 對主要資源的展覽、展示和解釋,包括提供各種聲像資料和各種活動l 景點輔助景物的選址和布局.l 服務(wù)設(shè)施如廁所、咖啡店和小商店的選址和布局二、市場細分在多數(shù)發(fā)達國家一般采取以下細分方式:(1)離景點約半小時車程的本地居民(2)離家做一日游的區(qū)域性游客(3)住在距景點一小時車程的親友處的游客。(4)住在距景點一小時車程的飯店、活動房車、公園以及其他類型的商業(yè)性住宿實施的度假旅客(5)團隊游客,通常由旅游汽車公司安排或由景區(qū)直接營銷所獲之游客。(6)學(xué)生和其他教育團體三、影響景點營銷的環(huán)境因素:1、競爭對手的行動2、消費者日趨精明3、新技術(shù)的應(yīng)用4、所在目的地其他組織的決策對特定景點的影響四、制約景點營銷的因素1、經(jīng)營的高固定成本和低變動成本2、景點的季節(jié)性3、回頭客比例低
與上海市黃浦區(qū)旅游局達成戰(zhàn)略合作,雙方共同打造的“黃浦最上海”目的地品牌館在美團旅行正式上線。雙方還將在旅游目的地營銷、大數(shù)據(jù)運營、“旅游+”等領(lǐng)域進行深度合作。
在黃浦區(qū)知名景點上海當代藝術(shù)博物館,美團點評境內(nèi)度假事業(yè)部副總經(jīng)理焦兆年與上海黃浦區(qū)旅游局局長劉以靜簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議顯示,雙方在美團旅行平臺共同建設(shè)“黃浦最上海”目的地品牌館,充分發(fā)揮美團旅行大數(shù)據(jù)平臺的作用和優(yōu)勢,不定期對黃浦區(qū)商旅文資源進行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,探索建立完善“都市型”全域旅游示范區(qū)的數(shù)據(jù)指標體系。今年還將共同開展旅游目的地品牌營銷,打造黃浦“旅游+”整合產(chǎn)品銷售平臺,創(chuàng)新合作目的地品牌營銷新模式。
全域旅游發(fā)展模式不僅是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念在旅游領(lǐng)域的落實和深化,而且是順應(yīng)當今國民旅游、散客化旅游和自駕車旅游為主流的消費市場需求,促進供需協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。全域旅游模式要求在全域范圍內(nèi)配置資源和要素,統(tǒng)籌條塊分割的規(guī)劃建設(shè),建立綜合協(xié)調(diào)的旅游管理體制,同時在全域范圍內(nèi)促進產(chǎn)業(yè)深度融合,合理布局,促進旅游開發(fā)的共建共享。
一、全域旅游營銷的特點是什么
1、全域旅游營銷是各景區(qū)、各市縣村鎮(zhèn)聯(lián)動的營銷
2、全域旅游營銷是帶有外溢效應(yīng)的營銷
二、旅游目的地城市營銷創(chuàng)新
1、旅游目的地城市營銷視角轉(zhuǎn)變:從景點營銷到整合營銷
2、旅游目的地城市營銷傳播方式的轉(zhuǎn)變:從權(quán)威式傳播到個性化傳播
3、旅游目的地城市營銷內(nèi)容的轉(zhuǎn)變:從重點產(chǎn)品到全程體驗
4、旅游目的地城市營銷組織方式的轉(zhuǎn)變:從單一部門到綜合協(xié)調(diào)
5、旅游目的地城市營銷的績效評估:從經(jīng)濟收益到綜合效益
三、構(gòu)建全新的城市營銷格局
1、重塑旅游目的地城市營銷戰(zhàn)略
一是資源依賴型城市的轉(zhuǎn)型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化發(fā)展。
2、重建城市品牌
3、構(gòu)建城市產(chǎn)品體系
4、搭建傳播平臺
5、協(xié)同城市營銷組織實施
6、統(tǒng)籌內(nèi)外部營銷
四、如何做好全域旅游營銷
1、沉淀文化優(yōu)勢,打造精準品牌定位
2、區(qū)分省內(nèi)外市場,構(gòu)建立體傳播渠道
3、激活策劃靈感,打造值得期待的節(jié)慶品牌
4、強化利益驅(qū)動,形成高效的組織機制
5、游客體驗至上,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)保障
6、全流程監(jiān)管,做好全域品牌維護工作
旅游企業(yè)有很多分類,因為沒有詳細分類信息只能以偏概全的回答。
一般類型的旅游企業(yè)有景點景區(qū),旅行社,航空公司,OTA , 酒店民宿,演出團體文娛公司等。 每一種營銷方式手段理念對象都不一樣。比如旅行社分toB和toC兩種 因業(yè)務(wù)類型目標客戶不同,制定的營銷策略也不相同。
感謝提問者的精心提問,感謝頭條官方的信任,邀請小編回答這個熱點的問題!小編先拋磚,目的是引各位的玉,歡迎各位也熱心作答!
小編自小以來喜歡看書,喜歡研究研究古今中外的文化,尤其是各種雜七雜八的書籍,所以對于旅游文化還是有一點點的研究,當然比起那些專業(yè)研究的朋友水平低多了,所以對于旅游業(yè)對當?shù)匚幕瘞淼膲奶幎加惺裁矗?/p>
小編以前思考的時候也有不少心得,下面小編給大家說說,分享分享心得:
在一定程度上,它破壞了當?shù)氐奈幕@纾幸环N偽民俗現(xiàn)象。簡單地說,為了與旅游業(yè)合作,會使用許多民間商業(yè)詞匯,如儺戲。最初只有在特殊的節(jié)日舉行特殊的儀式。現(xiàn)在,為了迎合游客的需求,一些景區(qū)開發(fā)了這個節(jié)目,每天都有演出,已經(jīng)失去了原來的意義。
它在一定程度上影響著旅游地人們的生活。甚至還有旅游民族。旅游民族是當?shù)厝藦穆糜钨Y源中獲取市場資源的現(xiàn)象。比如,在云南的一個山村,由于旅游業(yè)的發(fā)展,原本應(yīng)該過著男耕女織生活的當?shù)厣贁?shù)民族開始改變行為,不再務(wù)農(nóng),而是為游客服務(wù),比如提供照相服務(wù)。總之,它們已經(jīng)成為旅游業(yè)發(fā)展的附屬品,并不是旅游業(yè)發(fā)展所依賴的主體。
對于物質(zhì)文化:在某種程度上,旅游可以疏遠物質(zhì)文化。旅游者將自己或民族的文化帶入旅游目的地,從而影響當?shù)匚幕.數(shù)鼐用窨赡軙つ康卣J為外國文化是好的。盲目學(xué)習(xí)只會沖淡自己民族文化的特點,導(dǎo)致體育文化的異化,使不同民族或國家的文化發(fā)展不再獨特。
制度文化:旅游業(yè)的發(fā)展在一定程度上會導(dǎo)致制度文化的破壞。由于旅游者文化素養(yǎng)和素質(zhì)參差不齊,旅游者在前往某一目的地旅游時,可能會做出一些高雅的行為,破壞當?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,或破壞當?shù)氐奈镔|(zhì)文化遺產(chǎn),給當?shù)芈糜钨Y源造成重大損失,不利于旅游業(yè)的發(fā)展。二是旅游目的地的本土文化受到外來文化的影響。當?shù)匚幕赡馨l(fā)生重大變化,不利于文化特色的保存和傳承。
對于行為文化:旅游行為將外來文化帶到旅游目的地。這種文化傳播形式有其利弊。一種文化的到來可能會影響到當?shù)鼐用竦膶徝狼槿ず褪澜缬^,這種意識會影響到旅游目的地居民的行為。負面影響也會導(dǎo)致行為文化的破壞。例如,旅游者帶來了自己或民族的文化,對旅游目的地的傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了影響。當?shù)鼐用衩つ康叵嘈磐鈬氖恰昂谩钡模患訁^(qū)別地盲目接受。他們盲目模仿旅游者的生活方式,接受旅游者的價值觀、人生觀和道德觀。因此,他們的民族文化逐漸被外來文化所同化。旅游目的地居民,特別是青少年,在生活方式上盲目模仿外國游客,特別是在發(fā)達國家和發(fā)達地區(qū),逐漸改變消極的思想和行為。他們開始對自己的傳統(tǒng)生活方式感到不滿。他們先是被動地模仿自己的衣著、娛樂,然后發(fā)展自覺的追求,增加了賭博、賣淫、投機倒把、貪污賄賂、走私走私等犯罪和不良社會現(xiàn)象的數(shù)量,影響了社會秩序的穩(wěn)定。由于旅游是一種商業(yè)營銷,隨著旅游業(yè)發(fā)展的深入和經(jīng)濟利益的影響,旅游目的地的商業(yè)意識太強,會導(dǎo)致旅游目的地的風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式遭到破壞,文化的真實性受到極大破壞。
對于心理文化:心理文化是社會意識活動中孕育出來的人的價值觀、審美情趣、思維方式等主觀因素。心理文化的負面影響可以分為兩個方面。一方面,對于旅游目的地居民而言,外來文化的沖突可能導(dǎo)致旅游目的地居民心態(tài)的變化。另一方面,對于旅游者來說,接受和體驗另一種文化也會對他們自身的價值觀產(chǎn)生一定的影響。受商業(yè)化的影響,當?shù)鼐用裨趨⑴c旅游時可能會更加關(guān)注經(jīng)濟利益,從而導(dǎo)致居民心態(tài)和文化的改變,整個地區(qū)的旅游業(yè)將向商業(yè)化方向發(fā)展。如果旅游景點過于商業(yè)化,旅游景點就會失去吸引力,旅游體驗就會下降。下降也是意料之中的。
以上就是小編對于旅游業(yè)對當?shù)匚幕瘞淼膲奶幎加惺裁矗窟@個熱點問題的的一些簡單的看法,有不同的想法和不同的意見的小伙伴歡迎下方留言,請不吝賜教,小編感激不盡,必定予以回復(fù),謝謝各位閱讀!
這個你要先去找找旅游專業(yè)的方向,旅游專業(yè)有很多方向的,這個要看你熟悉那個方向,選擇號方向之后再去確定題目,這樣就可以縮小范圍了,不然旅游專業(yè)那么大題目可以寫的很多的,這樣不是很亂了嗎。 旅游管理有這些方向:旅游學(xué)概論、旅游市場營銷、旅游英語、旅游會計學(xué)、酒店管理,酒店餐飲服務(wù)與管理、旅游學(xué)概論、旅游文化學(xué)、旅游管理學(xué)、旅游政策與法規(guī)、旅行社業(yè)務(wù)、旅行社管理、旅游地理學(xué)、旅行社經(jīng)營與管理等等。 旅游資源開發(fā)管理、景點規(guī)劃與管理、旅游項目管理、旅游信息系統(tǒng)、微觀經(jīng)濟學(xué)旅游安全學(xué)、旅游企業(yè)人力資源管理、生態(tài)旅游、旅游客源、地區(qū)概況、旅游財務(wù)管理等等。 有了方向還得去找找這個方向的范文多去看看,還有技術(shù)方向相關(guān)的資料和文獻,這樣才能夠確定自己要寫什么題目。 1旅游旺季酒店與旅行社的關(guān)系之我見(旅游管理選題) 2如何設(shè)置旅游飯店營業(yè)收入核算機構(gòu)(旅游管理選題) 3旅游飯店內(nèi)部財務(wù)管理體制芻議(旅游管理選題) 4中國旅游飯店集團化管理的出路(旅游管理選題) 5旅游飯店內(nèi)部洗滌成本的分攤方法(旅游管理選題) 6旅游飯店的形象戰(zhàn)略和情感戰(zhàn)略(旅游管理選題) 7飯店管理的制度創(chuàng)新及經(jīng)濟分析(旅游管理選題) 8論我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標模式(旅游管理選題) 9我國現(xiàn)行的導(dǎo)游管理體制及其弊端(旅游管理選題) 10攜程與傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)對比分析(旅游管理選題) 11以知識聯(lián)盟塑核心能力——論我國內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略(旅游管理選題) 12旅行社品牌戰(zhàn)略的實施與經(jīng)營(旅游管理選題) 13主題公園開發(fā)模式研究(旅游管理選題) 14旅游服務(wù)供應(yīng)鏈管理初探(旅游管理選題) 15國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策 旅游業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)(旅游管理選題) 16旅游購物消費的非規(guī)范利益分配鏈解析與優(yōu)化(旅游管理選題) 17試論現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與旅游業(yè)新增長態(tài)勢(旅游管理選題) 18淺談旅游信息在經(jīng)濟決策中的地位及其開發(fā)利用(旅游管理選題) 19旅游目的地節(jié)事營銷研究——以××城市為例 跨文化人力資源管理研究(旅游管理選題) 20旅游產(chǎn)品開發(fā)存在的問題及改進(旅游管理選題) 21旅游資源開發(fā)和保護的辯證關(guān)系探析(旅游管理選題) 22國外旅游規(guī)劃研究進展及主要思想方法(旅游管理選題) 23論工業(yè)旅游對城市發(fā)展的推動作用(旅游管理選題) 24淺析主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(旅游管理選題) 25旅游地生命周期的本質(zhì)分析與應(yīng)用 (旅游管理選題) 26深度發(fā)掘文化內(nèi)涵促進旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展(旅游管理選題) 27旅游產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展需處理好的十大關(guān)系(旅游管理選題) 28女性自助旅行者的主體性與性別認同的建構(gòu)(旅游管理選題) 29論旅游內(nèi)涵延伸的新形式:特種旅游特色旅游——國外旅游業(yè)的新趨勢 (旅游管理選題) 30中國宗教旅游活動與自然保護區(qū)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系初探(旅游管理選題) 31影響人們旅游消費決策的心理因素分析(旅游管理選題) 32淺析城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游消費行為 (旅游管理選題) 33論鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的資源憑借——談鄉(xiāng)村民俗文化(旅游管理選題) 34韓國影視劇對中國大學(xué)生旅游旅韓動機的影響--以某熱門韓劇為例(旅游管理選題) 35紅色旅游去社區(qū)參與旅游發(fā)展案例研究(旅游管理選題) 36淺析旅游者合法權(quán)益保護的法律問題(旅游管理選題) 37淺談我國旅游名山形成的歷史文化淵源(旅游管理選題) 38旅游立法缺位的現(xiàn)狀及原因分析 (旅游管理選題)
1、特色產(chǎn)品/景區(qū)+文化植入
特色產(chǎn)品和特色景區(qū),作為線下導(dǎo)流的端口,需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如:西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。
2、強有力的線上線下運營能力
強有力的線上線下運營能力,為“網(wǎng)紅景區(qū)”的可持續(xù)發(fā)展,提供了良好的平臺與空間,使景區(qū)的日常運轉(zhuǎn)能夠得到有效的進行。成都秀麗東方生態(tài)文化景區(qū),就在線上和線下就形成了運營閉環(huán),保證了自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、優(yōu)勢互補、整合營銷
景區(qū)新營銷并不是“散點出擊”,單一地通過以上渠道中的一種進行營銷,這樣的宣傳顯得很單薄。新營銷需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢互補,整合營銷,互推抱團發(fā)展,甚至在營銷資金充裕的情況下,可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結(jié)合,形成全方位立體式營銷。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購物。事實上,每個垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲,是景區(qū)重要的潛在消費群體,整合的立體式營銷會是一個龐大的景區(qū)宣傳與互動平臺。
4、移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量
移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量,使得景區(qū)能夠在線上得到有效的傳播,擁有線上導(dǎo)流渠道。近來,不少景區(qū)的走紅,都離不開短視頻平臺的推動作用。
5、加強員工與公眾的交流
利用各種旅游交易會、展覽會、展銷會、推介會、專業(yè)論壇等,開展旅游景區(qū)員工與游客、社會公眾之間的交流,以增進社會對旅游景區(qū)的認同和了解,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系和良好的服務(wù)營銷體系,積極參與社會公益活動,努力在公眾心目中樹立良好的口碑。
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