三月份淡季

1.三月份淡季

什么行業(yè)都有淡旺季,我以前就在駕校上班,每年三月份報(bào)名人最多,4-10月份生意就淡了,從11月開始就慢慢多點(diǎn)人了,報(bào)名之前打聽下正在學(xué)的學(xué)員有沒有送禮或者請(qǐng)教練吃飯,如果有,你以后報(bào)了名也是難免,有的駕校則禁止教練接受學(xué)員的一切賄賂,這樣就好一點(diǎn),即使你叫教練他也不會(huì)去吃的

2.四月份淡季

北方露天秋黃瓜7月份拉秧

秋黃瓜元旦過后定植，需要做好苗期的保溫工作，在日光溫室內(nèi)，冬季白天差不多能夠滿足其生長(zhǎng)，夜間覆蓋棉被、二層膜，棚內(nèi)搭小拱棚，也能夠促進(jìn)緩苗。

立春后天氣轉(zhuǎn)暖，基本上能夠正常生長(zhǎng)，三、四月份，蔬菜淡季，黃瓜進(jìn)入盛瓜期，收益一般都還是挺好的。這茬黃瓜能夠一直長(zhǎng)到7月初，拉秧，悶棚，8月份初開始新的茬口種植。

3.三四月份淡季

春節(jié)過后的三四月份是買車淡季，價(jià)格會(huì)有一些優(yōu)惠。春節(jié)前買車的朋友是最多的，大家都趕在年前買車，增加節(jié)日的喜慶。但是春節(jié)過后大家都開始忙著找工作、上班等，買車需求會(huì)減少很多，而經(jīng)銷商為了吸引消費(fèi)者購(gòu)車，會(huì)有不小的優(yōu)惠。

還有一個(gè)月份購(gòu)車優(yōu)惠也比較的大，那就是炎熱的七八月份。炎熱的天氣大家不愿意出門，更不愿意去討價(jià)還價(jià)。這個(gè)時(shí)候辛苦一點(diǎn)購(gòu)車也是很適合的。

4.為什么三四月份是淡季

夜市基本上都是夏季最火，應(yīng)該是冬天最淡，這個(gè)也要看是哪個(gè)地方的夜市，如果是東北的，因?yàn)闅夂蛟?，可能?0月份往后都是淡季，一直到明年春季五一以后，差不多半年時(shí)間是淡季，在河南這邊，應(yīng)該是從12月份開始到來(lái)年三四月份，應(yīng)該有四個(gè)月淡季吧。頭條萊垍

5.三月是旅游淡季嘛

云南麗江旅游，一年四季游客都很多。不過相對(duì)來(lái)講11月到三月的游客會(huì)比4月到10月的游客少很多哦。所以可以說(shuō)11月到3月是麗江旅游淡季。麗江古城有幾千家客棧，性價(jià)比高的有 留學(xué)生會(huì)館 麻開花，橡樹園，清泉居，鏡花園，錦繡漢唐，悠然居等還有很多客棧都相對(duì)性價(jià)比高一點(diǎn)，而且都有特色。

云南麗江旅游：大研古鎮(zhèn)、木府、玉龍雪山、黑龍?zhí)豆珗@、束河古鎮(zhèn)、玉水寨、千龜山、虎跳峽、香格里拉、瀘沽湖。住宿推薦麗江古城客棧、旅游推薦麗江金沙旅游、麗江特色吃土雞火鍋、麗江粑粑、黃豆面、酥油茶、炸土豆、米灌腸、牦牛酸奶、土豆雞、土雞米線。

第一天可以先逛古城去木府和萬(wàn)古樓、

第二天可以去玉龍雪山、經(jīng)過黑龍?zhí)豆珗@

第三天和第四天去瀘沽湖

第五天去拉市海騎馬感受茶馬古道文化

第六天和第七天去香格里拉長(zhǎng)江第一灣-虎跳峽（徒步）香格里拉--普達(dá)措公園-麗江

這邊紫外線比較強(qiáng)，氣候比較干燥，早晚溫差比較大，這些需要注意的，如果休息不夠，去到一些景點(diǎn)容易造成頭暈，高原反應(yīng)等。如果到時(shí)候要自己去景點(diǎn)那邊，這個(gè)需要注意一下，以免被當(dāng)?shù)厝丝渝X。不要隨意在景點(diǎn)買東西，因?yàn)榫包c(diǎn)那邊賣的東西也差不多，不過就是很貴的

希望回答對(duì)你有幫助

6.三月份淡季汽車邀約話術(shù)

關(guān)注

什么行業(yè)都淡季跟旺季之分，汽車行業(yè)也一樣，一年中最貴的季節(jié)是春節(jié)，為嘛？12月以后汽車庫(kù)存急劇下降，因?yàn)檫^年前會(huì)有很多人買車，回家過年嘛，誰(shuí)都不想高高興興，風(fēng)風(fēng)光光的，所以年前12月的時(shí)候汽車銷售是比較火爆的，這帶來(lái)的兩個(gè)后果就是，12月左右汽車價(jià)格會(huì)上升，哪些忽悠你說(shuō)12月最便宜的都是騙子。另一個(gè)問題就是純潔之后由于庫(kù)存的減少，價(jià)格會(huì)增高。

7.三月份是淡季嗎

春暖花開，旅游景區(qū)開始啦。旅游消費(fèi)市場(chǎng)很火。搞各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建材，鋼筋，裝修很多。

農(nóng)民嗎種樹，種菜，苗木，花草，種子，化肥比較暢銷。消費(fèi)不行，剛過年，錢都花的差不多。

主要是投資，各類投資，辦廠，辦公司，采購(gòu)設(shè)備，辦公用品，辦門市采購(gòu)貨物。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)農(nóng)具，種子。

8.三月是淡季還是旺季

一月冬裝鼎盛季節(jié)，瘋狂旺季。

二月冬裝最鼎盛的季節(jié)，瘋狂旺季。

三月服裝換季，冬裝開始甩貨，春裝陸續(xù)上市，標(biāo)準(zhǔn)旺季。

四月春裝銷售季節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)旺季。

五月春夏裝交替季節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)旺季。

六月夏裝銷售季節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)淡季。

9.三月四月淡季

　　下面向一些新開服裝店的朋友簡(jiǎn)單介紹一下服裝行業(yè)每個(gè)月份的淡季旺季區(qū)分，以便經(jīng)營(yíng)者及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整。當(dāng)然，這只是大部分地區(qū)的普遍情況，具體到特別靠南的廣東地區(qū)或者特別靠北的東北地區(qū)以及新疆地區(qū)可能另當(dāng)別論?！　　　∫辉拢憾b銷售鼎盛季節(jié),屬瘋狂旺季。主要節(jié)假日有元旦。這時(shí)氣候嚴(yán)寒，冬裝賣價(jià)高、利潤(rùn)高?！　　　《拢憾b銷售最鼎盛季節(jié),屬瘋狂旺季。主要節(jié)假日有春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)。這時(shí)天氣依舊較冷，冬裝賣價(jià)高、利潤(rùn)高?！　　　∪拢悍b換季季節(jié)，冬裝開始甩貨,春裝陸續(xù)批量上市,屬標(biāo)準(zhǔn)旺季, 主要節(jié)假日有三八婦女節(jié)。這時(shí)天氣冷暖交替，溫度適宜，適合冬裝甩貨、春裝上市?！　　　∷脑拢捍貉b銷售季節(jié)，屬標(biāo)準(zhǔn)旺季，這時(shí)天氣溫和，冷暖適中，是春裝熱銷期。　　　　五月：春夏裝過渡季節(jié)，屬標(biāo)準(zhǔn)旺季，主要節(jié)假日有五一勞動(dòng)節(jié)。這時(shí)氣溫逐漸轉(zhuǎn)熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨?！　　　×拢合难b銷售季節(jié)，屬標(biāo)準(zhǔn)淡季，主要節(jié)假日有六一兒童節(jié)。這時(shí)氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價(jià)格低，利潤(rùn)少?！　　　∑咴拢合难b滯銷季節(jié)，屬瘋狂淡季。這時(shí)天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議采取促銷手段。　　　　八月：夏裝滯銷季節(jié)，屬瘋狂淡季。這時(shí)天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。大量夏裝開始清庫(kù)甩貨。建議低價(jià)促銷?！　　　【旁拢合那镅b過渡季節(jié)，也是淡季過渡旺季的季節(jié)，屬尷尬淡季。這時(shí)天氣開始降溫，日夜溫差較大，風(fēng)大。夏裝清庫(kù)，秋裝全面上市。這時(shí)消費(fèi)者多有持幣觀望心態(tài)，人多成交低。這時(shí)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)心態(tài)平穩(wěn)，不焦不躁，積極調(diào)整好店內(nèi)的貨品和陳列，準(zhǔn)備迎接旺季?！　　　∈拢呵镅b銷售季節(jié)，屬瘋狂旺季。主要節(jié)假日有國(guó)慶節(jié)。這時(shí)氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。國(guó)慶的到來(lái)也宣布了服裝旺季正式開幕。消費(fèi)者瘋狂購(gòu)物期集中在國(guó)慶長(zhǎng)假，人多，成交量高，但秋裝價(jià)格適中，利潤(rùn)適中，故需配合促銷來(lái)最大限度地加大成交量，充分利用國(guó)慶來(lái)跑量。國(guó)慶長(zhǎng)假后，由于消費(fèi)者心理疲勞，會(huì)出現(xiàn)一段銷售低谷期（約維持15天左右），因此各店主應(yīng)充分利用國(guó)慶長(zhǎng)假做銷售，以便能平安度過剩下的15天低谷?！　　　∈辉拢呵锒b平穩(wěn)過渡季節(jié)，屬標(biāo)準(zhǔn)旺季。這時(shí)氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩(wěn)步上市。這時(shí)冬裝價(jià)格高，利潤(rùn)大?！　　　∈拢憾b全面上市季節(jié)，屬瘋狂旺季。主要節(jié)假日有圣誕節(jié)。這時(shí)天氣寒冷，冬裝賣價(jià)高，利潤(rùn)大，節(jié)日期間可配合促銷提升冬裝成交量。

10.三月份淡季工作總結(jié)

　　2XXX年市場(chǎng)部工作計(jì)劃書

　　一、檢討與愿景

　　二、工作思路

　　三、管理團(tuán)隊(duì)

　　四、市場(chǎng)分析

　　五、品牌推廣

　　六、工作進(jìn)度

　　七、資源配置

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　一、 檢討與愿景

　　2XXX年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。

　　但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　　b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

　　c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

　　3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組

　　市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

　　三、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

　　b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

　　c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

　　3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。

　　五、品牌推廣

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

　　4、市場(chǎng)推廣

　　a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

　　b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

　　c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　　d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

　　e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

　　f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

　　g. 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

　　h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

　　六、工作進(jìn)度

　　第一季度：

　　1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

　　2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

　　4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

　　5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

　　6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

　　第二季度：

　　1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

　　2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

　　3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

　　4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

　　5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

　　6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

　　第三季度：

　　1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

　　2、 文化衫的發(fā)放。

　　3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

　　4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

　　第四季度：

　　1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。

　　2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

　　3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

　　4、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

　　5、 做好全年工作的總結(jié)。

　　七、資源配置

　　1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

　　2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

　　3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

　　八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）

　　總結(jié)：成者王、敗者寇。

　　每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。 如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問題；而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。

　　XX年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)2XXX年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢(shì)三方面工作。

11.3月是旅游淡季嗎

1、旺季在旅游上指人群活動(dòng)增多的時(shí)間段。在商品銷售上指某種商品交換興旺，賣得很多的季節(jié)，也指某種產(chǎn)品生產(chǎn)很多的季節(jié)。

2、淡季指營(yíng)業(yè)不旺盛的季節(jié)或某種東西出產(chǎn)少的季節(jié)。

3、一般國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，人多時(shí)候是旺季各門票價(jià)格也高點(diǎn)，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價(jià)格低點(diǎn),一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。

當(dāng)然也可以說(shuō)，旅游旺季是：元旦、春節(jié)、5.1、10.1等黃金周長(zhǎng)假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。其余月份時(shí)間就是旅游淡季。

4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門票也是根據(jù)旺季與淡季來(lái)定門票的價(jià)格。淡季是在12月和1月，這個(gè)時(shí)候門票便宜一點(diǎn)，其他時(shí)間定義為旺季。

當(dāng)然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應(yīng)該是在春暖花開的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。

所以出門旅游的話，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會(huì)好一些夏天南方不如北方好，是有區(qū)域性及本地方的特色有關(guān)系。

5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數(shù)還是以學(xué)生的空余時(shí)間來(lái)劃分的。

深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅游主要是休閑和購(gòu)物，可以說(shuō)這兩個(gè)城市本身的旅游沒有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區(qū)旅游趨勢(shì)的影響。

所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個(gè)地方都是旅游熱點(diǎn)地區(qū)，以自然風(fēng)光為主要吸引物，一般去這兩個(gè)地方旅游是以觀光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。

6、在許多營(yíng)銷人的觀念當(dāng)中，銷售一般分為淡季與旺季兩個(gè)時(shí)期，淡季的銷售一般在上半年，而旺季的銷售就在下半年。

因此，淡季銷售往往是企業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期，也就是企業(yè)進(jìn)行儲(chǔ)備力量的時(shí)期，比如，產(chǎn)品調(diào)整、人員調(diào)整、制度創(chuàng)新、管理培訓(xùn)等。

這樣一來(lái)，旺季時(shí)常出現(xiàn)擁擠與徘徊現(xiàn)象，而淡季則比較空虛，市場(chǎng)的投入也較平淡，造成的錯(cuò)覺就是淡季銷售的無(wú)力，與投入與產(chǎn)出難成正比，企業(yè)也不愿意在淡季進(jìn)行集中力量操作市場(chǎng)。

擴(kuò)展資料：

在現(xiàn)實(shí)生活中旺季和淡季多指的是商品銷售。而銷售，是一種時(shí)間的積累，專業(yè)知識(shí)的積累，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，行業(yè)人脈的積累。

1、不同的銷售人員代表著產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當(dāng)中，非常佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。

2、無(wú)論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強(qiáng)不息，愚者障礙重重。當(dāng)遇到困難的時(shí)候，我們一定會(huì)思考“做普通銷售員還是當(dāng)銷售人才”。

3、一個(gè)真正的人才，不可忽視自身潛力和學(xué)習(xí)新知識(shí)，他應(yīng)具備是全方位的東西，不僅是學(xué)歷的標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)該懂得總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工作中的感想。企業(yè)沒有杰出的人才還談什么企業(yè)未來(lái)。

4、21世紀(jì)是人才的世紀(jì)。如果你是一位頂尖的銷售人才，你就能領(lǐng)袖自己的未來(lái)。如果你是一個(gè)具有挑戰(zhàn)個(gè)性的人，最終一定能成為頂尖的銷售人才。

5、成功的銷售85%來(lái)源于堅(jiān)持不懈的努力和工作態(tài)度。當(dāng)銷售，你的力量主要源于性格潛能和平時(shí)努力塑造出來(lái)的影響力。要做一名成功的銷售人才，工作態(tài)度與能力非常重要。